第一篇：專題片文稿

——常德市創建節水型城市工作專題匯報片文稿

湖南依長江，攬洞庭，地華天寶，人杰地靈，在湘西北桃園圣地，沅水之濱，德山鼎力，秀湖如玉，常德一座2300多年歷史的歷史古城。在中部崛起的嶄新時代，在湖南“3+5”城市群的錦繡藍圖中，在兩型社會的新紀元際遇中，正展開一幅濃墨重彩的時代畫卷。

常德——生態發展的典型城市

聲明顯赫的桃花源就深藏在常德，中國城市第一湖柳葉湖也鑲嵌其中，德山、太陽山、河洑山架起了山水名城風骨，沅水、柳葉湖、穿紫河蘊育了魚米之鄉靈氣。常德詩墻以其恢宏的氣勢、深厚的文化底蘊躋身吉尼斯世界紀錄。成為常德、湖南乃至中國新的文化名片之一。所轄兩區六縣、四管理區、一縣級市，總面積一萬八千兩百平方公里，總人口603萬。

常德先后獲得了：國際花園城市、國家衛生城市、全國創建文明城市工作先進城市、中國優秀旅游城市、國家園林城市、全國交通管理模范城市、人居環境范例獎等多項殊榮。為常德的可持續未來奠定了堅實的基礎。

常德——交通樞紐城市

常德是區域性交通樞紐城市，距省會長沙僅150公里，是湖南省會長沙外第一個同時擁有機場、鐵路、高速公路和水上運輸通道的地級市，是全國60個公路交通主樞紐城市之一。六條高速公路在此交匯。其中長沙至常德、常德至張家界、至吉首高速公路已建成。常德至荊州、岳陽、邵陽的三條高速公路正在建設之中，明年即將動工的常長城際鐵路將大大提高區域內旅客運輸，同時作為年流量已達20萬人次以上的桃花源機場，現正在進行改擴建，改建后將最大可以起降波音767客機。公路、鐵路、航空以及沅江水道交通網，使常德縱貫東西南北，為城市注入了綿綿活力。

常德——邁向湖南工業大市

常德是湖南省長沙至常德工業走廊重要的結點城市，形成了煙草、機電、紡織、建材、造紙、醫藥、食品加工、化工等產業集群。2008年，常德經濟總量突破千億元大關。工業經濟效益綜合指數連續七年居全省第一位。城鎮居民年人均可支配收入達12828元。

常德——區域中心城市

常德正在邁向現代化大城市，在三山三水田園情深的城市格調下，常德一城三組團，三環四生態緩沖區的城市格局漸已形成。江北組團是全市政治、經濟、文化中心。正在逐步實現的德山組團以工業新城、城市新區作為遠景坐標，力爭挑起常德工業大梁。江南組團作為區域性商貿中心和城市次中心，將向擴容提質，打造常德新浦東，江北城區及江南城區的生態緩沖區也將構成常德生態宜居城市的美麗生境。

同時為加快城市擴容，市委、市政府計劃3年內將投資110億元完善城市基礎設施配套，形成三體便捷的現代都市。目前常德大道、金丹路、沅水西大橋已經上馬，機場路征地拆遷工作正在緊張進行。德山一批市政路網工程吹響建設號角，柳葉湖退田還湖工程正在逐步完成，白馬湖烏龍港綜合整治與常德新地標三館三中心開始啟動。常德將從最生動的生命激情直面未來。一座生態宜居城市以初見雛形。

常德——豐水區的節水型城市

常德地處湖南西北。坐落于美麗而神奇的洞庭湖畔，境內湖河星羅棋布。悠

悠澧水蜿蜒縈繞，浩瀚沅江奔騰不息，加之常年降水豐腴，常德實屬豐水地區。可謂富國澤鄉，山河錦繡。常德市仍然始終堅持響應黨中央和國務院的號召，為創建全國節水型城市不懈努力著。

水是生命之源，節水工作功在當代，利在千秋。市委書記卿漸偉、市長陳文浩親自策劃創建，全面督查指導工作。市委常委歐運崇、市委副市長宋冬春主抓城市節水工作。常德市委市政府專門成立了創建全國節水型城市工作領導小組并設立了領導小組辦公室對節水型城市創建工作進行全程負責。市獨立成立了城市節約用水辦公室，市人民政府、市住建局、市水利局、市市政公用事業管理局等機關單位都分別設立了相應科室,共同擔負起全市水務工作的重擔。駐城區所有企業也都成立了節水工作領導小組并編制了小組通訊錄，常德已建成了城市節水工作聯動網絡，有效保障了政令的通暢傳達。常德為創建全國節水型城市提供了強有力的組織保障。

城市節水你我他，人水和諧靠大家，常德的節水工作經歷了漫長的探索。宣傳從企業單位自發組織上升為政府組織全民參與；形式多種多樣，比如： “世界環境日”、“世界水日”、“中國水周”、“全國城市節約用水宣傳周”等大型活動，領導干部演講、節水活動志愿者簽名、居民職工自發宣傳；節水文藝匯演、公益廣告宣傳；學生撰寫征文、媒體同步宣傳；給節水型企事業單位授牌表彰等活動為節水工作的開展營造了良好氛圍。市有關領導與相關工作人員曾多次前赴全國多個國家級節水型城市參觀學習，積累了寶貴經驗。并扎實開展創建活動。抓觀念轉變、抓技能培訓、抓資金籌措、抓設施建改、抓工藝革新、抓科研應用、抓速度推進、抓質量監督、抓考核驗收。如今常德已有省級節水型社區10個，節水型小區10個，節水型企業單位50個。其中省級節水型企事業單位就有：城區龍頭企業—湖南中煙工業公司常德卷煙廠；上規模企業——恒安紙業有限公司、力元新材料有限公司、金鵬凹印公司、常德煙機廠、常德紡織機械廠；機關院落—中共常德市委、武陵區政府機關、德山開發區機關、常德市水利局機關；典型居民小區—金色曉島、水木清華、康橋藍灣、東水岸等。這些代表性企事業單位和小區為常德節水工作樹立了榜樣形象，起到了帶動作用。常德市以嚴格依法行政，堅持依法治水為準則，自1994年至今政府部門分別頒布了：《城市供水管理辦法》、《常德市節約用水管理辦法》、《常德城市二次供水管理辦法》、新《常德市節約用水管理辦法》、《常德市城市供水管理辦法》、《常德市地下水資源管理辦法》、《常德市節水投入專項資金管理辦法》、《常德市節約用水統計制度》等多部規范性文件。以求節水工作精益求精，更加完善。觀念節水、法治節水、科技節水、價格節水都被列入了常德市節約用水中長期規劃內容之中，城市水資源保護、城市節約用水、城市水環境改善、城市飲用水安全保障等節水工作將會向著健康有序的方向持續發展下去。

2007年至2010年常德市地方財政共投入8.2億元、四區財政共投入9400萬元用于城市水務建設和管理。其中節水專項資金投入2007年、2008年、2009年分別達4113萬元、5131萬元、6359萬元，分別占當年財政支出的1.82%、1.77%、1.94%，節水工作得到了有力的資金保障。水平衡測試的應用、節水新器具的普及、節水新技術的研發，建設項目節水設施實行“三同時”管理，節水統計不斷規范，使節水工作得到了有力的技術支撐。在全市人民的共同努力之下，常德節水工作已顯見成效。

2007年、2008年、2009年市城區取水量分別為9537.54萬噸、10924.41萬噸、9882.66萬噸；供水量分別為9326.21萬噸、9996.78萬噸、9669.97萬噸；城市工

業用水量分別為3591.14萬噸、3698.91萬噸、3805.22萬噸；城市居民用水量分別為3015.17萬噸、3162.72萬噸、3090.44萬噸；其他非居民用水分別為1920.56萬噸、2472.34萬噸、2354.36萬噸。

2007年至2009年，常德市城區萬元地區生產總值取水量遠低于全國平均水平。且成逐年遞減趨勢，2007年、2008年、2009年萬元地區生產總值取水量全國平均水平為253.00立方米，231.80立方米，209.30立方米,常德市城區分別為23.62立方米,20.78立方米,17.65立方米,2007年萬元地區生產總值取水量低于全國平均水平93％，2008年萬元地區生產總值取水量低于全國平均水平91％，2009年萬元地區生產總值取水量低于全國平均水平91％，本市城區2008年比2007年遞減12%，2009年比2008年遞減15%，常德市城區2007、2008、2009年地區生產總值分別為403.80億元、496.90億元、559.90億元,用水量分別為9537.54萬立方米,10324.41萬立方米,9882.66萬立方米。

2007至2009年常德市城區萬元工業增加值取水量遠低于全國平均水平，且成逐年遞減趨勢。2007年、2008年、2009年萬元工業增加值取水量全國平均水平為139.00立方米，130.30立方米,116.40立方米,常德市城區分別為17.40立方米,14.90立方米,13.63立方米,2007年萬元工業增加值取水量低于全國平均水平87％，2008年萬元工業增加值取水量低于全國平均水平82％，2009年萬元工業增加值取水量低于全國平均水平82％，本市城區2008年比2007年遞減14%，2009年比2008年遞減8%，常德市城區2007、2008、2009年工業增加值分別為208.0億元、248.3億元、279.1億元，工業取水量分別為3639.49萬立方米,3698.91萬立方米,3805.2萬立方米。

工業取水量指標符合全國標準，其中市城區高用水行業造紙業、啤酒生產業都低于全國同行業平均用水量。造紙行業湖南省定額標準為30立方米/噸，常德市實際單位消耗用水量為24立方米/噸；啤酒行業湖南省定額標準為7立方米/噸，常德市實際單位消耗用水量為6立方米/噸。

城市居民生活用水量符合國家標準。2009年市城區人均日用水量為136.30升。

工業用水重復利用率達77﹪，市城區所有工業企業都實現了水重復利用。節水型企業（單位）覆蓋率達22﹪。2009年市城區企業（單位）用水總量為5859.58萬噸，節水型企業（單位）用水量為1289.11萬噸。

城市供水管網漏損率正在不斷下降，已達到國家標準要求。2007年標準修正值為16%，指標值為14%；2008年標準修正值為15.5%，指標值為13.9%；2009年標準修正值為16%，指標值為13.7%。

一表一戶改造率高達85﹪，此項目在湖南省始終處于領先地位。

城市再生水利用率達34.2﹪。我市借擁有穿紫河貫穿市江北城區的優勢，將污水凈化中心處理后的達標水注穿紫河作景觀用水和綠化、環衛用水。

工業廢水達標率達100﹪。市城區節水器具普及率達97﹪。市城區地下水開采得到嚴格控制，僅限城區自來水確實暫時無力供應到位的地域且限量開采，年開采總量未超過500萬噸。

市城區非居民月用水量300噸以上的用戶實行計劃定額用水，超計劃超定額累計加價正在強力推進中。非常規水資源代替使用率也相當之高。市政府投資400萬，在10座規范性小區興建了雨水收集等利用系統，將雨水收集用作小區景觀、綠化和環衛用水。

近三年來，常德市政府又耗資3、34億元，興建了江南污水處理廠，德山污

水處理廠，改造排水管網9.8公里。興建改造污水提升機埠2座，2007年至2009年城市污水處理率、工業廢水處理率不斷提升。2009年城市污水處理率已達到82.83%,城市生活污水集中處理率達80.5%。人民的生活用水質量得到了不斷提升，常德市節水工作已步入正軌，趨于完善。

上善若水，水是大善大德的象征，作為善德文化傳承人的常德市民將會擰成一股繩。為創建全國節水型城市的目標繼續努力，為創建人水和諧的社會繼續奮斗。

第二篇：河沙專項整治匯報片文稿

擊水資江聽春聲

——益陽市河道采砂專項整治及規范化管理工作匯報

銀城益陽位于湖南中北部，北依雪峰山脈，懷抱洞庭湖平原，境內湖河星羅棋布。資水干流浩瀚奔騰，架起了山水名城的風骨；八大支流蜿蜒縈繞，孕育出“魚米之鄉”的靈氣；煙波洞庭飄渺百里，繪就了一幅碧水長流、魚躍稻香的美麗畫卷，也成就益陽“水鄉澤國”，“洞庭明珠”的美譽。然而，湖河非法采砂、淘金卻猶如黑夜一般，不斷吞噬著這顆明珠的光芒，一場保衛母親河重拾明珠光彩的戰役，就此全面打響。

出片頭

落版字幕：《擊水資江聽春聲》

（第一章字幕：七年磨劍碧波一片）益陽水域廣闊，全市12144平方公里總面積中，水域面積就達215萬畝，而河流總長度約802公里。加上地處資水下游的得天優勢，益陽的砂石資源十分豐富。全市河道采砂規劃總長度240公里，可采區25個，資水干流柘溪庫區以下至資陽區沙頭綿羊洲以上皆為采砂區，境內還有沅江市巴蘭湖采區、漉湖石壩嘴采區、南洞庭湖洪道西段采區等，砂石儲量達19543萬噸，采砂控制量1876萬噸，年開采砂石總量約1200萬噸。

如果說水是益陽的根，那么砂就是養根的肥！規范采砂管理，對保持水域生態環境尤為重要，可謂功在當代，利在千秋。益陽的河道采砂整治工作經歷了漫長地探索，早在2003年，市人大就決議在全市開展為期三年的河道采砂整治。通過整治，我市河道采砂行為得到了初步規范。2010年4月，市委、市政府成立了以市委書記馬勇為總指揮長的市砂石市場整治領導小組，對市城區和桃江縣的非法采砂船、非法營運砂場進行專項整治，河道采砂整治難點、重點問題得到了有效解決。河道管理工作得到了省委、省政府、社會各界的充分肯定。

（第二章字幕：死灰復燃利劍出鞘）

七年的努力，雖換得碧波一片。但由于益陽水系發達，河道眾多，河道采砂管理任務仍十分繁重。在采砂的暴利驅使下，一些唯利是圖和涉黑涉惡的人不惜以身試法，造成河道非法采砂、淘金及非法營運砂石等現象時有反彈。經過摸底調查，全市河道采砂規劃長度240公里，可采區26個，砂石儲量19543萬噸，采砂控制量2100萬噸，有采砂船81艘，年開采砂石總量約2000萬噸，其中未辦理河道內生產作業許可證的非法采砂船34艘，非法淘金船84艘；全市有砂石場167處，其中未經水利部門審批71處；資水益陽段尾砂堆122處約150.3萬立方米（出字幕）。而因河道采砂管理體制的不順，其弊端也逐漸暴露，出現了有利時“多龍管水”，無利時誰也不管的局面，河道采砂管

理長效機制不健全，采砂管理形勢仍十分嚴峻。

2011年11月，湖南省召開湘潭會議，打響了全省河道采砂整治戰役的第一槍。沐浴著湘潭會議的徐徐春風，全市迅速建立了以副市長彭建忠為召集人的河道采砂專項整治聯席會議，成立了河道采砂專項整治聯席會議辦公室，聯合國土、公安、海事等相關職能部門再次亮劍，劍鋒直指非法采砂、淘金、亂堆亂棄，亂建砂石場以及采砂活動中涉黑涉惡和保護傘及危害公共安全的行為,新一輪專項整治和規范管理工作拉開序幕。

為確保整治效果，益陽市人民政府組織召開了專題會議，并出臺了《益陽市河道采砂專項整治行動工作方案》，對全市河道采砂專項整治工作進行了精心安排部署。明確了各區縣（市）的重點整治范圍、整治步驟和整治任務，與區縣（市）簽訂了河道采砂專項整治責任書，要求各區縣（市）按市河道采砂整治方案的要求，結合自身實際迅速制定整治方案，落實專項經費，啟動整治工作。并將河道采砂管理工作納入市政府績效考核評分項目。

大綱既定，各方云動，整治工作迅速進入實施階段：

2012年元月，“元月5-15日”專項集中整治行動開始，市河道采砂專項整治聯席會議實行會議成員包縣督查辦法，采取一位成員包干一個縣的辦法進行跟蹤督查指導，確保采砂整治工作不放松，在整治中，共派出督查組15批次220人次對各區縣（市）的整治情況進行了督查指導，對發現的問題及時指出并督促整

改。

“三禁一清”、“ 尾堆清障”行動先后火熱進行，針對歷史遺留尾砂堆的清除問題，市采砂聯席會議專題研究，決定由市水利設計院在組織重新勘測的基礎上編制《益陽市城區段尾砂清除方案》，市水務局成立資江市城區段尾堆清除工程指揮部，并由市財政全額出資進行清除，桃江縣由政府出資800萬元對轄區內的尾堆進行了清除，在整治期間共清除尾堆168萬方。

7月，“回頭看”整治行動雷霆出擊，僅僅半月，便成功取締地攤式砂場21處，查處在河道中違規作業采砂船4條，反彈現象基本得到遏制。

面對非法采砂危機，全市在行動，全民須參與。輿論這只“看不見的手”成為我們的又一利器。自2011年12月23日人民政府新聞辦公室召開市河道采砂專項整治工作新聞發布會，就河道采砂專頂整治工作對全市人民群眾進行了全面的介紹后，市內各大媒體先后進行了專題宣傳報道。整治期間，全市又通過電視廣播、報紙、網絡、信息簡報等多種宣傳方式，廣泛宣傳河道采砂專項整治的意義、目標和要求。共制作簡報21期，新聞報道42篇，行文38個。營造了良好的社會氛圍和正確的輿論導向，引導廣大人民群眾積極主動配合河道采砂專項整治工作。

（第三章字幕：劍鋒所指所向披靡）

一年，365個晝夜，8760小時，在省委、省政府、市委、市政府的正確領導下，在各成員單位的支持和配合下，全市河道采砂專項整治工作在通過省政府組織的第一次驗收后，進入最終“迎檢”階段，這也意味著“決戰”即將到來！

為迎接省政府對我市河道采砂專項整治及規范化管理工作的驗收，加快建立河道采砂管理長效機制。2012年12月，河道采砂專項整治工作落實推進會召開，《益陽市河道采砂專項整治及規范化管理工作方案》通過，各區縣簽訂了《益陽市河道采砂專項整治及規范化管理工作責任書》；2013年3月2日，全市河道采砂專項整治迎接省級驗收工作水利（務）局長會議召開，《益陽市河道采砂專項整治工作復查方案》制定完成。3月10日，各區縣（市）對照《省河道采砂專項整治及規范化管理 工作驗收評分細則》、《益陽市河道采砂專項整治及規范化管理工作復查方案》進行了自查自糾和自我評分，3月18號，市水務局對各區縣、市的河道采砂整治復查工作完成。

字幕+配音：

通過復查統計：全市共計開展大型聯合執法26次，參加聯合執法1566人次，查封船只118艘（含淘金船84條），其中切割船只7艘、變賣4艘、上岸封存107艘，取締非法砂場71處，其中工程性封堵39處，清除尾砂堆168萬方，設立禁采標牌39塊，砂場禁建標牌71塊，拘留32人，起訴12人。目前，全市河道采砂規范確定可采區25個、采砂船45條、砂石場（供應點）101個，刊發采砂整治簡報21期，出臺采砂整治文件38個。（結

束出字幕）

至此，經過一年多的全面整治，全市基本上實現無一條非法采砂船，無一條淘金船，無一處非法營運砂場，尾砂按要求全面清除，“政府主導，水利主管，部門配合”的機制已走上正規軌道。全市河道采砂管理秩序到了可管、可控、可持續狀態。我市河道采砂專項整治及規范化管理工作已達到省政府的驗收要求。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。河道采砂管理是一項十分重要、非常復雜、極其敏感、特別艱巨的長期性工作，我們將按照守盛書記提出的 “像管理城市街道一樣管理河道，像管理基本農田一樣管理水域，像管理車輛一樣管理采砂船只”的要求，充分認識河道采砂整治工作面臨的新形勢、新任務，切實推進河道采砂規范化管理。積極打造“安全河流、健康河流、清潔河流、生態河流”，努力推動我市河道采砂管理工作再上新的臺階。

擊水資江聽春聲，洞庭明珠耀湖湘！

益陽市河道采砂專項整治聯席會議辦公室

2013年3月

第三篇：2013-11-01建安花園--多媒體匯報片 文稿(修改稿)

建安花園規劃設計方案

第一部分：項目概況及現狀分析

恩平市是我國著名的僑鄉，也是我國溫泉之鄉和著名的旅游勝地。依托濃厚的僑鄉文化底蘊，獨特的溫泉資源，優美的原生態自然環境，恩平市不斷拓展發展思路，加大發展步伐。在恩平市新的城市發展戰略中，東進一直是發展的主旋律。（恩平照片、交通圖及錦江新城規劃）

本項目用地位于江門恩平市錦江新城北區地塊，地塊座落因古有“飛鵝落寶”而得名，該地塊的彎角也常被老人稱為“金錢彎”。本項目距沈海高速開陽段恩城出口距離約10公里，距325國道約2公里，距未來深茂高鐵恩平站約4公里。（從大圖上往下聚焦到項目地塊google地圖、經緯度、高鐵示意圖）北臨燕華東路，東面及南面接榮譽市民大道東延線并臨錦江，西鄰錦江大道中，用地大致成扇形，地勢比較平坦的總體格局（現狀圖）?？傄巹澯玫孛娣e132237.7平方米，總建設用地面積116786.2平方米，總建筑面積497359.89平方米，容積率3.5，綠化率30%，住宅車位按戶1：1配置，商業車位按100㎡：1（彩總及指標表）。

第二部分：設計定位及立意構思 本項目兩面臨江，以江為背景，以水為主題，充分利用和挖掘江水之美麗及其神韻，打造以養生為主導，輔以休息商務及文化娛樂等多功能結合的高品質江景生活居住社區（鳥瞰效果圖）。

項目用地被市政道路分成三個地塊，在總體規劃和功能分區方面以“求分不求合”、“大社區小組團”為原則，全區由36棟11-28層住宅和1棟11層高的寫字樓組建而成，商業面積達2.8萬㎡，小區配套有國際級雙語幼兒園、文化康樂活動中心、泛會所。（彩總去色，分出三地塊，配音描述地塊時，該地塊要閃一閃）

總體規劃由四大功能區組成：

1）商務辦公區：在地塊二的西南側面向橋頭處布置一棟辦公樓，（彩總標出辦公樓）辦公樓立面新穎，既提高本區商務服務功能，又提升了錦江大道及錦江大橋橋頭的建筑形象，為打造未來恩平景觀新中軸線及商業金融示范區做好充分準備。(橋頭黃昏效果圖）

2）住宅社區：充分利用地形高差，住宅沿各地塊周邊式布置，小區內住宅按環繞式組團布局，最大化利用花園景觀，拉寬住宅間距，利用開敞的綠地盡可能創造良好的通風及景觀環境，并且采用陽光車庫設計，讓人感覺更舒適。（彩色總圖。圈出周邊住宅、區內圈出組團）整體小區天際線采用以北高南低，逐級遞增，沿江面以兩翼及中間高，過渡局部性低矮，以波浪韻律式的富有動感天際線為主旋律。（江面人視）

3）沿街商鋪區：考慮到當地的市場需求結合相關市場調查，沿街設置一層特色體閑商業街區，（彩色總圖,圈出商業，會所）打造濱江商業景觀長廊。營造都市人夢寐以求的外圍熱鬧、區內休閑的綜合高端商住社區。（江面人視）4）文化教育區：幼兒園占地3206㎡，總建筑面積4200㎡，戶外活動空間為2219㎡，計劃開設12班，預計招生300人，使用國際化雙語教學，該配比是按照省一級幼兒園條件進行打造，幼兒園設計風格采用歐式童話城堡為主，配合明快的色調，使小朋友興松愉快地度過美妙的童年時光，實行寓教于樂。（彩色總圖,圈出幼兒園。插入幼兒園參考圖）

第三部分：項目分析

1、交通流線

交通組織上注重以人為本，人車分流、商業購物人流和居住流線有機整合的整體多層次步行為主體的交通組織體系。規劃利用地塊周邊的城市道路將車行流線設置于地塊外部及各個功能區交界處，設置多個車行出入口和人行出入口，并采用地下停車場，在交通便捷的前提下盡量保證人車分流。（交通分析圖）

規劃采用二級道路系統：

第一級為小區外部城市干道，作為城市與小區的聯系交通。（交通分析圖）第二級為組團路，業主進入私密的住宅組團，園林掩映，洋溢休閑生活氣

息，讓人有投入大自然懷抱的感受。（交通分析圖）

2：景觀分析 項目用地東、南兩面環江，擁有不可復制的自然資源，無敵開闊的一線江景以及親水性提高了住宅的舒適度。住宅南低北高的原則布置住宅，盡量少遮擋江景，使花園里高層部分也能享受江景資源，最大化利用江景。（鳥瞰效果圖）在長堤路設置主入口，利用主入口的景觀軸線，將江景引入小區，結合泳湖概念創造內外有水景的景觀資源，即是自身的景觀也是城市景觀。（彩色總圖、顯示主入口，插入入口景觀、泳湖示意圖）

在地塊

二、地塊三與長堤路交接處設置弧形廣場與江邊綠化帶相接，將小區景觀與江景有機融合，成為江景、濱江廣場和住宅區景觀，三點一線的景觀長廊。（鳥瞰圖，閃示江景、廣場、區內景觀）

第三部分：建筑設計

1,戶型設計

在戶型設計中，采用四大光明和七大分區原則，并且最大限度地保證贈送面積達到18%的標準，一期戶型面積設計從70~138㎡不等，主力戶型為三房兩廳兩衛，主要面積段為105-120㎡，保證兩房單位為帶套間設計，四房單位為雙套間設計，戶型主要使用場所空間可根據實際使用者家庭環境進行變化和調整，盡量減少戶型內的通道面積，使戶型真正做到方正實用，實用率高達89%（不含贈送面積），設計細化程度至業主春節的春聯粘貼位置尺寸也考慮進去了。

2，立面風格，本次方案提供了兩種主要的建筑風格

方案一：地中海建筑風格，西瓦斜坡尖屋頂，鵝黃色雕花立面，精雕細琢的建筑細節，廣泛運用螺旋形結構配件，包括陽臺、窗間柱子等多用螺旋形鑄

鐵花飾，塑造出和諧的立面造型；紅瓦白墻營造出與自然合一的樸實質感，追求清雅浪漫、色彩柔和與自然親和的風格，質樸的材質與柔和的色彩表現清雅的格調。精益求精的建筑細部，錯落有致的天際線，獨特的建筑藝術品，令這里成為恩平市一道獨特的城市風景線。（透視圖、區內效果圖及地中海風格相關造型）。

方案二：Art Deco 建筑風格，即是藝術裝飾風格，發源于法國，興盛于美國，是世界建筑史上的一個重要的風格流派。回紋飾曲線線條等古典元素出現在建筑的外立面上，表達了當時高端階層所追求的高貴感。art-deco（亞迪高）建筑風格，體現了高端階層一直追求的高貴感，摩登的形體又賦予古老的、貴族的氣質，代表了一種向上的欣欣向榮的力量，為項目注入高貴、典雅、內斂的人文氣質，樹立一個城市精英人群尊貴、典雅的人文居所形象。（透視圖、區內效果圖及Art Deco風格相關造型）建安花園站在城市規劃的制高點上，規劃建設完善的文化教育、商務、居住、公共配套等項目，希望在規劃、建筑單體、園林景觀、物業管理等各方面全力打造恩平未來城市的高尚住宅區，開創恩平東部新城人居新典范。

第四篇：赫山公安分局正規化建設匯報片 文稿)

正規化警隊在前進

——赫山公安分局正規化建設紀實

這里是環省會中心城市，新型工業城市，宜居生態休閑城市—益陽。處于益陽城市中心的赫山區是益陽市的政治文化中心。赫山區現有人口1389.586萬，人口密度為715人/公里2。人口相對其它區縣市更加集中，現代化的人流、物流、信息流更加頻繁，公安執法面廣，量大，面對新形勢下的公安工作。赫山公安分局463名民警通過廣發實踐，在益陽市公安局精細化管理的基礎上，結合轄區治安特點，整理制定了一整套行之有效，群眾歡迎的正規化執法體系。在執法正規化建設的進程中取得階段性戰役的勝利。

鞏固思想防線是正規化建設的基礎

正規化建設首要在人的思想，如何讓民警在執法中做到公開透明，讓整個公安隊伍在執法流程上更加規范。分局黨組通過召開專題會議研究、組織專題學習討論等方式，采取“剝筍殼的理論”層層討論，發現問題、解決問題。在這些活動的推動下許多民警結合自身實際紛紛建言獻策。當目前為止，分局已經收到各基層所隊民警近千份心得材料。

硬件、軟件建設保證正規化建設順利推進

思想的問題解決了，如何讓民警在繁雜的工作中，有一套規范的執法行為，如何讓更加規范、健全的警營建設為老百姓提供便利，為辦案提供信息化保障，成為分局黨組重點考慮的問題。

今年以來，分局將全局民警分6批集中到市警校進行為期一周的封閉式正規化建設培訓，將376名執法民警分4批集中到市交培中心進行警務平臺執法輪訓，突出提高民警業務素質、信息化應用能力，5月、8月，分局2次組織全體民警進行了計算機技能考試和警務平臺執法考試。培訓成績和考試成績均納入了精細化教育訓練項目民警個人計分和單位計分，比出了優劣，賽出了成績，促進了民警執法水平的提高。“我明年就要退休了，但還是積極參加正規化集訓，不能因為年齡的問題拖警隊的后退?！焙丈焦卜志忠晃焕厦窬@樣在他的日記里寫到。

（同期：赫山公安分局某派出所所長 ：經過連續幾個月的培訓和各項技能的考試 現在我所民警在應對復雜的情況有了規范化的處理方法）

赫山公安分局把6個方面列為今年正規化硬件建設的主要內容：辦公用房規劃及營區正規化、室內外標識標牌正規化、部分辦公用品正規化、警務保障正規化、物業管理、信息化建設。為保證硬件建設質量，分局對每項建設內容都科學規劃，明確責任人員、責任單位和完成時限。

至6月20日，分局機關營區和基層正規化建設試點單位龍嶺、岳家橋派出所，已全部完成辦公營區建設主體工程、室內外標識標牌正規化、辦公用品正規化、派出所“六室”規范建設，警務保障正規化、信息化建設已全部籌劃完畢，目前在陸續建設、補充和完善中。7月20日，經督查驗收，分局各單位正規化硬件建設6項工作全部合格。

信息化硬件建設是公安正規化建設的重要內容，是科技強警的有效手段。赫山公安分局根據上級要求，已于5月30日前全面完成轄區派出所公安四級網的改造升級，農村派出所帶寬全部達到10兆，保障了數據傳輸質量。分局建設了視頻指揮調度系統、視頻會議系統、350兆無線集群指揮系統、移動短信群發平臺、四級可視指揮平臺，保證了警令暢通。分局將電子視頻監控應用到現代警務模式，目前已建管理平臺2個，在人口密集、案事件高發等重點區域、部位建立聯網監控點300個，覆蓋城區主要街道、36家企事業單位、20家娛樂場所。

（同期：赫山公安分局 技術骨干：我們的技術平臺 現在已經能全面地支持民警對一些突發性的案件情況的掌控）

在全面完成“金盾工程”規定的重點信息系統建設的基礎上，分局今年進一步加強和完善了旅館業管理、刑偵、經偵、禁毒等各類業務信息應用系統建設，為基層民警辦案提高實用、高效、快捷的平臺。

精細化管理保障正規化建設進程的落到實處

如何讓民警在每一個工作環節中，有章可循，有法可依。分局在充分借鑒外地經驗、結合本地特點以后，將精細化考核制度納入正規化建設指標當中。按照機關、基層分類，把內務管理正規化、隊伍管理正規化、執法執勤正規化目標要求一一納入精細化管理細則，做到項項有、事事考。

分局狠抓民警的日常養成，建立了內部管理正規化考核細則，將落實一日工作制度、學習制度、上班值班備勤制度、警容風紀制度、禮儀規范制度、車輛設備管理制度等方面情況，納入考評項目，與單位、民警個人評先評優、經濟利益和公務員考核直接掛鉤，嚴格考評，兌現獎懲。嚴格落實日清、周結、月評考評機制，每天對警容風紀、環境衛生、值班備勤、接處警、執行禁令情況督查點評，發現問題及時通報和糾正，做到“事清事結”、“當日事當日清”，促使民警養成依法、依規、依程序積極作為的好習慣，從源頭上推進隊伍規范化建設。今年上半年考評，民警個人月度分數最高412分，最低3分，相差409分，孰優孰劣，優在哪里，劣在何處，考評表上一目了然。

正規化隊伍建設實現：警務效率倍增 群眾滿意度提升

去年12月30日，赫山公安分局成功破獲“2009·12·17”市中心醫院搶劫殺人案，得益于案發現場附近的治安動態監控系統，發現了犯罪嫌疑人的蹤跡。城市治安電子防控系統的應用，在案件偵破中起了重要作用。今年以來分局通過該系統破獲各類刑事案件200余起，抓獲各類違法犯罪人員125人。通過旅館業信息系統，抓獲住宿逃犯46名，戰績為全市第一名。同時，隨著電子防控系統有效覆蓋全區大街小巷和重點防控地段，全面增強了城市治安防控和打擊犯罪的能力，提高了群眾安全感。

根據上級部署，分局相繼開展“大走訪”、“警民懇談”、社會宣傳服務、警營開放和警民互動等活動，多種方式與群眾溝通，為群眾解決實際問題，提升群眾對公安工作滿意度。如人口與出入境管理大隊推出“上門服務”、“預約服務”等舉措，對孤寡老人、殘疾人等行動有困難群眾，實行主動送證上門。7月16日凌晨，赫山區人民街一名婦女摩托車失竊民警通過城區有效的監控網絡在兩小時之內將被盜車輛追回，群眾無不拍手稱快。8月初，赫山區岳家橋86歲戶口遺失十年的陳大媽，在足不出戶的情況下，通過戶籍上門服務終于拿到了自己的第二代居民身份證。想這樣的例子在赫山公安分局正規化建設過程中，舉不勝數，一面錦旗，一聲聲感謝，真實了映照了警務效率提高的成效。

（同期：赫山公安分局 局長 雷偉平：我局的隊伍規范化建設 在短時間內 提升了廣大干警執法素質和執法水平執法公信力也贏得了人民群眾的滿意度）

有了人民群眾的支持，有了全體赫山公安民警的努力，在通往和諧益陽、平安益陽的道路上，他們將勇往直前，在正規化進程中譜寫警民和諧的美麗樂章。

第五篇：答辯文稿

魯棒優化：

數學規劃的經典范例是在輸入數據準確知道并且等于某些標稱值的假設條件下建立模型, 并利用已有的數學規劃求解方法得到最優解.這種方法沒有考慮數據不確定性的影響.因此, 當數據的取值不同于標稱值時, 一些約束可能不滿足, 原來得到的最優解可能不再最優甚至變得不可行.因此, 需要找到一種優化方法使得優化解免受數據不確定性的影響, 這種方法就是魯棒優化方法。魯棒優化的目的是求得這樣一個解, 對于可能出現的所有情況, 約束條件均滿足, 并且使得最壞情況下的目標函數值最優.其核心思想是將原始問題以一定的近似程度轉化為一個具有多項式計算復雜度的凸優化問題, 關鍵是建立相應的魯棒對等模型, 然后利用相關的優化理論將其轉化為可求解的“近似”魯棒對等問題,并給出魯棒最優解

緒論：

煤炭企業不同于一般的生產制造企業，它所生產的煤炭是自然資源，因此生產過程中不需要原材料，但在最終產品的生產中需要消耗大量的非產品物資。除了小部分一次性使用物資外，很多物資屬于非一次性消耗物資，在投入使用一段時間后，可以回收維修并再次投入使用，這樣就形成了物資的回收和維修復用的逆向物流。另外，煤炭開采過程中排出的甲烷、地下水、煤矸石和煤層氣等大都沒有綜合利用，它們對土地資源、水資源以及大氣資源都造成了嚴重污染。本文以逆向物流為研究方向，為靖遠煤業集團提供生產和管理的改良方案。目的：

靖遠煤業集團實施逆向物流，是為了改善環境，節約資源，建立綠色企業形象，承擔社會責任，環境效益和社會效益轉化為業務優勢，從而提高經濟效率。實施逆向物流可以使企業全體員工形成共同的節約和高效利用資源，促進生產的發展，保護和改善環境，同時實現無公害生產工藝，材料回收利用和廢物的合理利用。

靖遠煤業集團逆向物流研究目的在于節約成本，提高煤炭的開采率和物資的使用率，同時運用工業、生態技術將礦山廢棄場地、廢棄物再利用，生產新產品，形成新的工業鏈條，解決生態環境問題，實現礦區經濟、環境的可持續發展。

定義：

為了獲得妥善處置廢棄物和原材料使用效率的價值，以達到成本效益的，中間庫存，最終產品及相關信息從消費點到出發點的流程規劃，執行逆向物流和控制的過程。

本文對煤炭企業逆向物流的界定為，對煤炭生產過程運用的廢舊物資、生產過程產生的廢棄物以及相關信息進行協調管理控制的逆向流動過程，包括物資回收和廢棄處理。廢棄處理是指將煤炭生產過程中所產生的廢棄物變廢為寶，有效利用，其目的在于節約成本，提高煤炭的開采率和物資的使用率，同時運用工業、生態技術將礦山廢棄場地、廢棄物再利用，生產新產品，形成新的工業鏈條，解決生態環境問題，實現礦區經濟、環境的可持續發展。

研究內容

本文首先介紹了逆向物流的相關理論，研究背景，在此基礎上，結合靖遠煤業集團煤炭生產現狀和項目規劃、實施情況進行了深入研究，并提出了相應的改善建議。

核心內容分析了靖遠煤業集團逆向物流存在的問題，并提出來了對靖遠煤業集團煤炭逆向物流優化的實施策略，包括逆向物流管理體制的改革，生產消耗物資回收和產生的廢棄物處理的具體措施。接著介紹了基于魯邦優化的逆向物流網絡優化，對現存的靖遠煤業集團不合理的逆向物流網絡進行了新的布置。最后對全文進行了總結，并對靖遠煤業集團未來逆向物流提出了建議。

靖煤集團主要是成產能源，俗稱黑金子的煤炭，與此同時投資與煤炭生產相關的多種產業，綜合發展的多元化煤炭生產企業，在多年的不斷發展和改革中，已經具備煤炭生產、科研設計、洗選銷售、三產服務、供水供電、設備租賃、基建施工、救護消防、機械制造、瓦斯發電等綜合發展能力。

公司現有27個二級單位，甘肅靖遠煤電股份有限公司為靖煤集團公司控股的上市公司。礦區煤炭地質可采儲量4.8億噸，礦井生產能力900萬噸，采煤機械化程度100%。兩個基本建設公司的技術水平和市場份額均處于行業領先地位。管理水平較低

由于靖遠煤業集團位于甘肅省白銀市平川區山脈比較多的地區，原理繁華的市區和經濟，科技，技術，商業發達的地區，其管理水平比較封閉傳統。物流相關部門的工作人員冗雜，分工不明確，大部分工作人員來自集團內部老員工的子弟，受教育文化程度較低，專業技能有限，沒有接受過系統的培訓或專業技能的訓練。

相關逆向物流的管理制度也不完善，不科學。表現為煤炭生產物資以及廢舊物資回收處理能力的管理水平相對于發達地區大企業逆向物流合理化、現代化和高效化的要求還是有明顯的差距。這種逆向物流管理水平較低主要表現在逆向物流管理體制不完善，相應的保障制度與其他物流以及生產的運營環節不能夠健全，沒有建立及時有效的龐大的逆向物流信息系統，導致之前的建立的網絡資源不能充分利用。

以上各種原因導致了靖遠煤業集團的逆向物流管理水平停滯不前，逆向物流的發展也長時間沒有起色，反而每年都在逆向物流的管理上投入了很大的成本。這都歸功于逆向物流管理水平的低下。采購物資退換貨處理不及時

就靖遠煤業集團現在的情況而言，集團總部及各礦區只設有集團總部和各礦區的物資供應處和物資供應科，而且下屬子單位比較多，功能重疊，層級繁多，并沒有為各礦區的物資供應設立專門的退換貨物流機構或者職能單位。但是在物資采購供應的整個過程中，物資退換貨的情況則時有發生，因為往往采購的物資由于各種原因可能會存在質量或規格的問題，各礦區的具體物資消耗單位發現這個問題后，就要要求退換貨，而由于靖遠煤業集團的這種機制還不健全，退換貨的處理周期非常漫長，處理流程繁雜，手續繁多，信息不流暢等，以至于最終物資退換貨的問題處理不及時，增加隱性成本，甚至導致生產延誤。

集團目前的物資退換貨處理流程是：當各礦區物資消耗單位發現供應的物資使用時發現質量或規格以及數量不合格時，就會由一線工作人員向相關物資供應單位或管理人員逐級向上反應，在這個過程中將涉及到很多的報表以及申請表以及審批流程，當一件供應物資的退換貨事件處理完畢，往往需要花費半個多月甚至一個月時間，嚴重的影響了整個某個單位或整個礦區的日常生產進度，增加了整個物流流程的成本和人員的管理成本。2.3.3 報廢物資處理不當

靖遠煤業集團各礦區主要從事的是煤炭的開采工作，其次，涉及一些與煤炭開采相關的業務。但是在日常的生產過程中會有一系列煤炭開采的衍生物產生，以及生產物資的報廢。雖然集團內部設有逆向物流的管理和報廢物資的處理部門，但是由于管理以及技術限制等問題，導致報廢的物資以及煤炭開采過程中產生的廢棄物無法正確高效的處理或利用。大部分報廢物資沒有經過詳細的檢測和評測，直接按照保費物資的材料屬性進行處理，廉價賣給廢鐵回收廠。只有少數報廢物資經過逆向物流相關處理中心進入到機修廠維修后重新利用?？傮w而言，很多廢棄的報廢物資沒有經過專業系統的統籌處理。

由于礦區一系列的廢棄物資以及煤炭開采井下衍生物沒有合理的處理，造成礦區周圍的環境逐年惡化，土地塌陷，煤矸石堆積成山，沙漠化嚴重，有毒的礦物質隨雨水滲入低下污染低下飲用水。還有高危險氣體瓦斯時刻威脅著在生產一線工人的生命安全。諸次問題使得靖煤集團形成了礦區特有的生態問題。2.2.4逆向物流網絡不合理

由于靖遠煤業集團有三大主產礦區，其相關逆向物流部門繁雜眾多，審批制度麻煩。而且每個礦區都設有自己的物資使用部門、廢舊物資儲存倉庫、備選廢舊物資預處理中心、備選廢舊物資再處理中心。這些設施雖多但是工作效率低，聯系不緊密，分布不合理，在實際逆向物流操作中，由于這些設施之間要不斷進行大量的地物資流通而造成很大的運輸成本，使得逆向物流的實際價值大打折扣。運輸能力的高低影響了煤炭生產物流系統的成本控制能力。

3.1 改革物資供應和逆向物流管理體制

靖遠煤業集團應該在物資供應方面基本上實行了采購、倉儲、配送“三集中”的管理體制，分別對設備、配件等材料進行集中采購、儲備和配送管理，改變了原來由各個煤礦多頭采購、層層設庫的現象。撤消了各煤礦的庫房，將原來各個煤礦的倉庫劃歸物資供應公司統一管理。在物資供應公司總部設立總庫，在各個煤礦設立供應站，總庫與供應站的物資由物資供應公司統一調撥與管理，形成了現有的站-庫供應管理格局。

當各煤礦的物資使用部門遇到物資供應公司所供應的物資的質量以及規格問題時，應及時通過新設立的逆向物流管理機制和獨立的逆向物流反饋通道直接想集團供應公司物資退換貨管理部反應，第一時間處理此類問題，徹底解決之前退換貨難的問題。對原來個層級的物流部門進行系統科學的裁撤。

回收煤炭生產的消耗物資

靖遠煤業集團作為一個比較大的煤炭生產企業，在生產過程中，會產生大量的生產消耗物資，包括機械設備等其他物資，這些生產消耗物資可以分為三類，可以回收直接利用的消耗物資、可維修再利用消耗物資、無法再利用消耗物資。煤炭開采過程產生的大量報廢物資由于沒有實現統籌處理，不是按廢品出售，就是大量積壓，沒有實現不同煤礦之間和其他企業之間的有效流動，甚至某些廢舊物資積壓比例之高已經成為煤炭生產管理者的一大心病。對此，煤炭企業可建立完善的廢舊、積壓物資回收處理體系，將煤炭企業的回收物資集中進入逆向物流處理系統，從而形成回收物資處理的規模效益。

將廢舊物資分為3大類：可直接再利用品，可維修品和無法再用的廢品等。首先，將廢舊物資運送至區域物流回收中心，區域物流回收中心負責將廢舊物資分揀歸類，將其分為以上3類，針對不同類別的物資進行差別處理。將可直接再利用物資重新調撥至原礦區使用，將可維修物資運至維修中心進行維修處理后再分配到礦區使用；對收集到的無法利用的廢品和經維修仍無法再用的廢品，交由集團物資回收處理中心統一處理，或進入供應商的生產系統進行循環再利用。

處理煤炭生產產生的廢棄物

煤炭生產所產生的廢棄物主要指煤炭開采、加工和使用過程中產生大量的廢料和副產品，如矸石、廢水、廢氣、粉煤灰以及煤焦油等。對于主要廢棄物污水和矸石，應拓寬思路，綜合開發，形成它們變廢為寶的逆向流動過程。據統計，目前靖遠煤業集團礦山采礦廢石總堆放量為550萬噸，煤礦開采積存的煤矸石超過700萬噸，而且每年還將產生煤矸石60萬噸。這些廢石的堆放不僅需要大面積的場地，而且其中所含的酸性、堿性、毒性、放射性或重金屬成分通過地表水體徑流、大氣飄塵對堆放場地原有生態系統造成嚴重破壞。煤矸石的治理要綜合考慮煤矸石的組成成分，其性質決定著其回收利用的途徑。

矸石燒結磚，開發矸石磚目前在技術層面已沒有問題

煤炭開采和加工過程中排放礦井水、選煤廢水、火藥廠廢水等對地下水資源造成嚴重破壞和污染。井下消防、抑塵灑水、洗煤補充用水、設備冷卻水、矸石山滅火用水、綠化道路及貯煤防塵灑水、施工用水以及生活用水等。對于洗煤水，通過分級、浮選、濃縮(澄清)和過濾等作業選出細粒精煤回收尾煤凈化洗水，也可以通過直接浮選法處理洗煤廢水，實現洗煤水的閉路循環和回收精煤。對于煤炭開采所產生的瓦斯，可以通過“煤與瓦斯共采”技術來實現它的逆向回收利用。加大對煤層氣的綜合開發，建立燃氣往復式內燃機發電站和民用煤層氣儲氣站，拓展瓦斯回收綜合利用新領域。以用促抽，以抽保采，以抽保安，確保煤礦安全生產以及環境綜合治理。網絡界定：

由于煤碳企業最終產品不存在返回的問題，使逆向物流主要發生在企業內部。物流系統在煤炭生產過程中，運輸和儲存是兩大核心功能，運輸成本是一個關鍵因素，運輸能力將影響煤炭生產物流系統的成本控制能力的水平，而存儲容量是衡量物流網絡結構，能滿足客戶的期望水平標準。

本章就是結合靖遠煤業集團煤炭生產物流系統的特點和煤炭逆向物流自身的特殊性，以“儲存、運輸、處理、再利用”四集中式模式為核心設計其網絡結構。

魯棒優化模型構建：

魯棒優化方法是Mulvey等針對含有不確定因素的復雜數學規劃問題提出的概念，可以將復雜的隨機規劃問題轉化為簡單的線性規劃問題。在解決煤炭逆向物流網絡優化的問題上，魯棒優化對目標函數增加權重系數，在達到逆向物流網絡結構最優化目標的同時保證了網絡結構的強魯棒性。

在使用魯棒模型對煤炭逆向物流網絡結構進行優化時，考慮到網絡中實際存在的不確定因素，充分體現此數學方法的魯棒性；同時，在魯棒模型中決策是還應該加人主觀的風險系數和懲罰系數，加強數學方法中模型和模型解的魯棒性。因此，魯棒模型在對煤炭逆向物流網絡結構優化中，充分體現了模型的現實性和穩定性，是解決不確定環境下問題的一種有效方法。對煤炭逆向物流網絡結構分析可以看出，煤炭逆向物流中不確定性因素時刻影響著逆向物流過程的物資流量等，造成總成本的變化。