第一篇：13旺山村委扶貧開發“雙到”工作自評報告

旺山村委扶貧開發“雙到”工作自評報告

化州市政協辦公室、市委統戰部、茂名市耀明企業集團有限公司三個單位對鑒江區旺山村委會進行扶貧開發，按照省委、省政府及市委市政府的要求，認真落實《中共化州市委辦公室化州市人民政府辦公室關于我市扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作的實施意見》精神，結合旺山村委的實際情況致力扶貧開發工作，經過一年來的努力，扶貧開發“雙到”工作取得了階段性成果?，F將工作自評如下：

一、貧困村的基本情況和幫扶的主要任務

旺山村委會共有15條自然村，總戶數為890戶，總人口為4920人，其中有14條自然村是革命老區。目前旺山村委有貧困戶176戶，695人。我們計劃用三年時間，竭盡所能，使80%以上的貧困戶年人均純收入達到2500元以上?，F經過一年來的幫扶工作，達到了扶貧開發“雙到”預期的計劃，實現了村委176戶幫扶對象中的60戶達到年人均收入2500元以上，其他貧困戶的收入也將穩步增加，并通過開發經營瓦窯山養殖場、建碾米機廠，可使村委會集體經濟年收入逾3.6萬元。

二、幫扶的主要措施和取得的成效

1、大力發展集體經濟，實現村委脫貧。一是投資8萬元經營瓦窯山養殖場，其中申請省財政扶貧資金0.52萬元，幫扶單位籌集資金7.48萬元，預計可使村委會集體經濟年收入逾3萬元；二是投資8萬元建碾米機廠，資金由幫扶單位籌集，2010年4月份開始籌建，2010年5月初建成。預計月加工大米1.5萬斤,可使村委會集體經濟年收入逾6千元。

2、產業扶貧，增加貧困戶收入。一是種養扶貧。扶幫單位 1

共投入資金12.48萬元，用于購買豬苗90頭、雞苗4000只及豬飼料、雞飼料，化肥等物資。2010年5月15日把全部的物資發放到幫扶戶手中。預計通過養殖可使幫扶戶增加年收入7500元左右。同時，耀明企業集團有限公司為貧困戶種蔗提供技術指導及資金扶持。通過幫扶貧困戶養豬養雞和種植等方式，有效地增加貧困戶年收入；二是勞務扶貧。對有勞動力的貧困戶，開展種養實用技術和務工技術培訓。對沒有考上高等院校的高中畢業和未能升高中的初中畢業貧困家庭子女，經本人同意，全部入技（職）校培訓；對有條件進行種養的，大力發展種養業外，通過宣傳外出務工方式增加貧困戶收入，其中有一部分勞動力由耀明企業集團有限公司吸收為工人，以務工來增加收入，共組織勞務輸出160人。對不愿外出務工而有勞動力的人員，在家從事農業生產的貧困家庭勞動力免費進行養豬、養雞、種蔗等技能培訓，已經開展勞動技能培訓四次，共308人參加培訓；三是救助扶貧。因老、弱、病、殘及無勞動力致貧的3戶貧困戶，納入低保戶。幫助5戶貧困戶家庭成員參加農村合作醫療，使貧困戶家庭成員參加農村合作醫療率達100%。貧困戶適齡子女義務教育階段的入學率達100%，沒有發生因貧困被動輟學，考上高中和高等院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業；四是危房改造扶貧。把8戶貧困農戶危房列入危房改造建設計劃，現在有四戶貧困戶的危房已改造建設完成，有四戶貧困戶的危房改造建設正在建設中。

3、抓好基礎設施建設，改善群眾生產生活條件。一是解決行路難問題：（1）修建旺山小學至酒鋪村路段2.6公里道路硬底化，共投入資金67.6萬元，其中省財政道路撥付專項39萬元，群眾自籌資金14.6萬元，幫扶單位籌集資金14萬元，建設工作正在施工中；（2）修建樟九新道，路面寬8米（其中5米水泥路

面），長600米，共投入資金17.4萬元，其中省財政撥付專項9萬元，群眾自籌資金8.4萬元。二是解決飲水安全問題：幫扶單位著力解決他們生活安全用水的問題，為旺山村委57戶的解決飲水問題，使旺山村委貧困戶全部用上了自來水，安全衛生飲用水達100%；三是改善農田水利設施，共投入2.52萬元，其中省財政扶貧資金2萬元，幫扶單位籌集資金0.52萬元，把B六支渠有些崩塌滲漏的地方修復好，保證600畝的農田得到灌溉。

三．主要做法和體會

（一）領導重視，精心組織

自啟動扶貧開發“雙到”工作以來，在化州市委市政府的正確領導下，化州市政協辦、市委統戰部、茂名市耀明企業集團有限公司的領導高度重視扶貧開發“雙到”工作，統一思想，團結一致，齊抓共管，扎實工作，促進扶貧開發“雙到”工作順利推進。一是三個幫扶單位聯合召開了扶貧開發“雙到”工作動員大會，黎權主席在會上作了動員講話；二是召開了旺山村委扶貧開發“雙到”工作座談會，在會上市政協黎權主席，黃亞華副主席，陳錫藩秘書長，及耀明企業集團陳耀董事長等領導在會上分別作了講話，扶貧對象代表作了發言；三是成立了旺山村委扶貧開發“雙到”工作領導小組，組長為市政協秘書長陳錫藩、副組長為政協經濟委員會主任廖海、統戰部副部長鐘亞壽、茂名市耀明企業集團有限公司黨總支書記吳伯堯。成員有李廣勇、莫新道、陳朝光、李康土等10人；四是成立幫扶單位派駐村工作組，確定了3名駐村工作人員，并設立辦公室；五是幫扶單位共抽調了23人按要求認真落實做好調查核實貧困戶工作；六是明確幫扶結對對像。

（二）摸清底子，統籌管理

為了明確扶貧對象的現狀和動態，有利于開展扶貧開發“雙到”工作，幫扶單位共抽調了23人組成調研組，按照省委、省政府及化州市委、市市政府的要求，多次深入到176戶農戶，認真做好調查摸底和核實工作，做到仔細核對貧困戶的相關信息，了解其家庭成員結構、經營方式、收入狀況、貧困原因、幫扶需求等。拍攝了戶主、家庭病殘人、住房等相片，之后將核實、收集的情況梳理、歸類、比對，并將比對的情況返回村委，研究確認貧困戶的戶名、人數，村委將確認的貧困戶戶名、人數報區政府批準和市扶貧辦備案，并對核實的貧困戶張榜公布，同時，建立了貧困戶的動態管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮有冊；幫扶單位按要求實行了電腦管理。制定了切實可行的《旺山村委扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作實施方案》、《旺山村委扶貧穩定增收產業發展的幫扶措施》、《旺山村委扶貧“雙到”2010年計劃》、《旺山村委扶貧開發三年工作計劃》、《關于旺山扶貧開發項目的可行性報告及項目資金使用方案》等有關的幫扶措施。

（三）資金到位，措施落實

我們三個幫扶單位把籌集落實幫扶資金擺在幫扶工作的重要位置，把全力推進幫扶項目建設工作為扶貧開發雙到工作的出發點和落實點。至目前止，旺山村的扶貧開發項目資金已落實48.6萬元，其中幫扶單位共籌集資金33.6萬元，省財政撥付資金15萬元。牽頭單位為了做好旺山村委的計生工作，三個幫扶單位共籌集3萬元支持旺山村委開展計生工作，籌集了6000元經濟扶助資金，分別以資金，大米，花生油等慰問了6戶貧困戶。同時，三個幫扶單位積極落實扶貧各項幫扶措施，瓦窯山養殖場、碾米機廠，樟九新道、旺山小學到酒鋪路段等各項扶貧開發項目建設工作得到順利推進。

四、主要存在問題

（1）貧困面仍然較大。目前，旺山村委還有貧困戶116戶，有些貧困自然村條件較差、發展基礎弱，脫貧成本高、難度大。而有些貧困戶勞動力不足，短時間內難以脫貧。

（2）扶貧資金投入仍然不足。一是幫扶資金主要靠政府投入，幫扶的也只是干部，社會參與度仍不高。二是扶貧經費不足。扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作量大，任務重，涉及到三個幫扶單位和鑒江區政府及旺山村委，需投入的人力、物力大，加強各單位的協調溝通，下鄉抓各項工作的檢查落實等等，都需要工作經費，而對扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作專項資金主要是投入到項目建設中本來就不足，難以再作為扶貧開發“雙到”人員的工作經費，使扶貧“雙到”工作動力不夠強。

（3）扶貧對象依賴思想嚴重，欠缺主動脫貧的思想，普遍存在“等、靠、要”現象。

（4）貧困戶科學文化素質較低，普遍受教育程度不高，科學文化素質較低，接受新知識、新科技的能力不強，市場經濟觀念淡薄，自身“造血”功能不足。

五、下一步工作計劃

（1）加大力度認真貫徹落實省、市扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的文件精神和工作的部署，全面推進扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作落實。

（2）大力開展實用技能培訓和智力扶貧。讓貧困戶學會一門以上種養技術或農副產品加工技術，提高就業、創業能力。

（3）千方百計落實扶貧資金的投入。整合扶貧資金，通過各種方式積極向上級爭取補助資金，同時動員廣大社會熱心人士廣泛參與“規劃到戶責任到人”的扶貧開發工作。

（4）加大扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作的宣傳報道力度。

第二篇：3旺山村委扶貧開發“雙到”工作制度

旺山村委會扶貧開發“雙到”工作制度

為切實把扶貧開發“雙到”工作落到實處，確保按質按量完成幫扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作（以下簡稱扶貧開發“雙到”工作）各項任務。特建立旺山村委扶貧開發“雙到”工作制度。內容具體如下：

1、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作人員對所幫扶的貧困村和貧困戶的幫扶任務、目標、要求要明確并且做細做好。

2、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作人員要及時將貧困村、貧困戶的真實情況逐村逐戶登記造冊，建立動態檔案，并實行電腦管理。做到戶有卡、村有表，鎮有冊，省、市、縣(市、區)和鄉鎮有數據庫。

3、全省統一制發幫扶貧困村貧困戶的《幫扶記錄卡》，由貧困村、貧困戶以及幫扶單位分別持有。各戶責任人要按照要求，根據幫扶情況，如實填寫《幫扶記錄卡》，由村負責人、貧困戶主、幫扶單位負責人共同簽名，并作為評議的重要依據。并及時將記錄卡內容錄入電腦、存檔、更新，建立幫扶動態檔案。

4、做好公告欄，及時公布扶貧開發“雙到”相關政策信息，對貧困村村委會核實的貧困戶張榜公布和扶貧開發“雙到”工作情況更新。

5、幫助加強村級班子建設。協助搞好村干部的培養和教育，著力提高村班子和干部隊伍戰斗力。

6、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作的主要負責人和人員要明確旺山村委扶貧開發“雙到”工作的大局布置、扶貧重要文件要求，市委、市政府關于扶貧開發的重要工作部署落實情況。要貫徹落實扶貧開發重要文件、重要會議中明確要求需要報告的事項，要明了對幫扶工作

計劃和項目實施方案及各幫扶貧困戶的情況，并對每一貧困農戶制定具體的穩定增收脫貧的幫扶措施，并得到戶主簽名認可，幫扶措施和責任人要在村內張榜公布。

7、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作的主要負責人每年不少于2次、班子成員每年不少于1次到掛扶村、戶指導和檢查督促落實工作情況記錄；三個幫扶單位派出的幫扶責任人（駐村掛戶的干部）到村到戶累計不少于3個月（不含法定節假日）的工作時間記錄。

8、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作組籌集的幫扶項目資金、物資要及時到位。建立幫扶臺賬，對扶貧資金的使用情況應當進行經常性檢查，確保扶貧資金要全部用于貧困村、貧困戶幫扶項目。

9、實行定期聯席會議制度。做到每月召開一次工作情況分析總結會，對實施扶貧項目工作中存在的困難和問題采取集聯席會議的辦法，及時采取對策，減少工作失誤。同時三個單位的扶貧開發“雙到”工作的人員要及時向有關部門和單位反饋群眾反映強烈、領導關心的問題以及工作中對全局有影響的重要問題或事項。對存在的問題及時對癥下藥，有效提高扶貧開發成效。三個單位的扶貧開發“雙到”工作組每年年初、年終到所幫扶村委召開一次扶貧開發“雙到”工作專題現場辦公會，研究部署本工作計劃和檢查、總結本工作。

化州市政協辦公室（蓋章）鑒江開發試驗區（蓋章）

旺山村委會（蓋章）化州市委統戰部 2010年3月15日

2010年3月15日 茂名市耀明工業集團有限公司 2010年3月15日

第三篇：扶貧開發“雙到”工作自評報告

扶貧開發“雙到”工作自評報告

幫扶方：梅州市工商局梅江分局

梅江區房管局 被幫扶方：梅江區長沙鎮下羅村

按照上級的指示精神，我們對扶貧開發“雙到”工作進行了全面的自評。總的認為，扶貧開發“雙到”工作開展以來，我們在區委、區政府的正確領導下，在區扶貧辦的業務指導下，緊緊圍繞幫扶梅江區長沙鎮下羅村及貧困戶實現脫貧奔康的目標，局黨政領導班子重視，責任落實，方法創新，重點突出，統籌兼顧，措施有力，扎實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的落實，并取得了一定的成效?，F將2010年扶貧開發“規劃到戶責任到人”幫扶工作自查自評情況匯報如下：

一、落實領導責任、幫扶責任人、幫扶措施情況。

（一）領導重視，著力強化責任落實。

我們兩個局的主要領導高度重視扶貧開發“雙到”工作，嚴格按照區委、區政府《關于扶貧開發“規劃到戶責任到人” 1 工作的實施方案》（梅區發[2009] 18號）的精神，成立了局長為組長的工作領導小組，明確了副書記、副局長為分管領導，明確了幫扶貧困戶的具體責任人，并在下羅村進行公布。建立了督查檢查制度，我們兩個局的主要負責人每年到下羅村指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作都達到5次以上，幫扶責任人每年到下羅村落實幫扶措施累計達3個多月，駐村干部能按要求開展幫扶工作。

（二）認真調研，科學制定幫扶計劃。

我們兩個局的分管領導帶領幫扶干部深入下羅村進行了10天的調研，走村串戶，調查村情，聽取民意，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《幫扶下羅村三年發展規劃》和《幫扶下羅村2010年工作計劃》。《幫扶下羅村三年發展規劃》明確了工作目標、主要措施和工作要求。確定幫扶貧困戶44戶，其中無勞動能力的貧困救濟戶29戶；有勞動發展能力，通過幫扶能夠脫貧的貧困戶15戶。并采取每個貧困戶由一名干部幫扶的方法，落實幫扶責任。調查核實后的44戶進行了公示，建立了動態管理檔案，做到戶有卡，村有表，鎮有冊，實行電 腦管理。對有勞動力的貧困戶制定了脫貧措施和實施計劃，目標任務完成時間明確。

（三）積極籌措資金，全力推進幫扶計劃的落實。通過梅州市工商局梅江分局、梅江區房管局、長沙鎮政府和下羅村的共同努力，共籌措資金725818萬元（含省、區專項資金），為落實各項幫扶計劃提供了資金保障。主要幫扶項目有：

1、成立下羅村種植農民專業合作社，用區級財政扶貧“雙到”資金180000元作為專業合作社成員的出資額，用利潤分紅增加貧困戶穩定收入，預計每年利潤分紅約1.8萬元。引導貧困戶種植花木，增加收入。

2、投資21500元，幫扶貧困戶養牛、羊、雞、鴨。

3、投資81725元，為60周歲老人購買養老保險。

4、投資3060元，為貧困戶家庭成員購買農村合作醫療保險。

5、投資13500元，為貧困戶改造危房。

6、投資14000元，解決貧困戶助學金。

7、投資138655元，完善水利設施。

8、投資116978元，用于道路建設。

9、投資3000元，用于種養技能培訓.10、投資150000元，用于羅衣塔（縣級文物保護）的修繕。

11、投資3400元，用于黨建等費用。

對下羅村和貧困戶都建立了幫扶臺賬,資金、項目計劃都按時落實到位,并如實登記幫扶記錄卡。

（四）存在的主要問題。

1、貧困戶脫貧致富積極性不高，存在等、靠、要思想；

2、長期穩定增收的項目比較少。

（五）對照《扶貧開發“雙到”幫扶工作考核表》，自評30分。

二、貧困戶被幫扶的成效情況。

（一）貧困戶2010年人均純收入增長7%以上，超過下羅村農民人均純收入增長；按計劃完成1戶貧困戶危房改造任務；符合條件的貧困戶家庭全部納入最低生活保障；貧困戶家庭成員全部參加了農村合作醫療；貧困戶適齡子女義務教育入 學率和初中升高中就讀率達到100%；從事農業生產的貧困戶勞動力享受免費培訓種養技能達到2次，扶持的種養項目商品率達到85%以上；考上大、中專學校的貧困戶家庭學生能夠安心在校讀書；為有意愿參加轉移就業培訓的勞動者和有意愿進入技（職）校培訓的初、高中畢業的貧困戶子女提供了充足的培訓經費，并與培訓機構聯系好培訓事宜，只要他們愿意，可隨時培訓。

（二）葉偉光、葉志新、葉依輝等3戶貧困戶2010年起人均年收入可以穩定達到2500元以上，實現穩定脫貧目標。

（三）存在的主要問題。貧困戶勞動者轉移就業培訓意愿和貧困戶子女進入技（職）樣校培訓意愿不高，有怕苦怕累的思想。

（四）對照檢查《扶貧開發“雙到”幫扶工作考核表》，自主43分（主要扣分原因，個別貧困戶逐年穩定增收有不確定因素）。

三、貧困村被幫扶的成效。

（一）下羅村領導班子團結，村級黨組織的核心地位和領 導作用突出，村民自治各項制度健全；村集體有穩定的經濟收入門，村級組織活動實現“五有”；下羅村農戶全部用上衛生飲用水；自然村通機耕路，并實現水泥硬底化；完成了農田水利設施和農田基礎設施建設目標任務；實現了通電、通郵、通訊、通電視廣播；教育、醫療、公共衛生水平達到上級的要求。

（二）存在的主要問題。集體經濟收入比較簿弱。

（三）對照《扶貧開發“雙到”幫扶工作考核表》，自評24分(扣分主要原因是集體經濟收入簿弱)。

合計自評得分:97分。

附件：扶貧開發“規劃到負責人”幫扶工作考核表

梅州市工商局梅江分局

梅江區房管局

下羅村委會

二○一○年十一月十四日

第四篇：9旺山村委扶貧開發“雙到”集體項目介紹

旺山村委扶貧開發“雙到”集體項目介紹

為實現目標，旺山村委會擬于2010年立項實施的扶貧開發“雙到”集體項目介紹如下：（資金使用申請省“規劃到戶，責任到人”第一批補助資金——“省財政扶貧資金”15萬元為主；幫扶單位籌集33.6萬元）。

一、項目名稱：開發經營瓦窯山養殖場

1、項目建立依據：當前養豬養魚是化州一大特色農業，市場前景廣闊，效益好。

2、項目負責人：曾學忠、廖海、麥耀文、梁世昌、李亞東。

3、項目規模：20畝魚塘，養魚20000尾，養母豬40頭，養肉豬105頭

4、技術依托單位：市粵興實業有限公司。

5、建場地址：本村委會瓦窯山自然村。

6、項目資金使用方案：計劃投資8萬元，其中申請省財政扶貧資金0.52萬元，幫扶單位籌集資金7.48萬元，資金全部用于購進良種豬苗，預計使村委會集體經濟年收入逾3萬元。

7、實施時間及完成時間：2010年2月至2013年12月

二、項目名稱：碾米機

1、項目建立依據：投資少，周期短，見效快。

2、項目負責人：郭桂元、廖海、麥耀文、梁世昌、李亞東。

3、項目規模：設備一套，預計月加工大米1.5萬斤,使村委會集體經濟年收入逾0.6萬元。

4、技術依托單位：化州市農業機械裝備有限公司。

5、建場地址：旺山村委會辦公樓一樓。

6、項目資金使用方案：計劃投資金額8萬元，該款項由幫扶單位籌集。

7、實施時間及完成時間：2010年4月中旬至2010年5月下旬

三、1、項目名稱：旺山小學至酒鋪村路段水毀修復及硬底化

2、項目規模：路長2.6公里，路寬6米，其中水泥路面寬4米

3、資金來源：67.6萬元，其中省財政道路撥付專項39萬元，群眾自籌資金14.6萬元，幫扶單位籌集資金14萬元

4、幫扶時間：2010年7月至2011年6月

5、幫扶單位：化州市政協辦公室、市委統戰部、茂名市耀明企業集團有限公司

四、1、項目名稱：樟九新道

2、項目規模：路長600米，路寬8米，其中水泥路面寬5米

3、資金來源：17.4萬元，其中省財政撥付專項9萬元，群眾自籌資金8.4萬元

4、幫扶時間：2010年9月至2010年11月

5、幫扶單位：化州市政協辦公室、市委統戰部、茂名市耀明企業集團有限公司

五、1、項目名稱：B六支渠

2、項目規模：修復4公里三面光防滲渠

3、資金來源：省財政扶貧資金2萬元，幫扶單位籌集資金0.52萬元

4、幫扶成效：受益農田600畝

5、幫扶時間：2010年6月

6、幫扶單位：化州市政協辦公室、市委統戰部、茂名市耀明企業集團有限公司

第五篇：村委扶貧開發“雙到”工作制度

村委扶貧開發“雙到”工作制度：

為切實把扶貧開發“雙到”工作落到實處，確保按質按量完成幫扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作（以下簡稱扶貧開發“雙到”工作）各項任務。特建立村委扶貧開發“雙到”工作制度。內容具體如下：

1、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作人員對所幫扶的貧困村和貧困戶的幫扶任務、目標、要

求要明確并且做細做好。

2、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作人員要及時將貧困村、貧困戶的真實情況逐村逐戶登記造冊，建立動態檔案，并實行電腦管理。做到戶有卡、村有表，鎮有冊，省、市、縣(市、區)和鄉鎮有數據庫。

3、全省統一制發幫扶貧困村貧困戶的《幫扶記錄卡》，由貧困村、貧困戶以及幫扶單位分別持有。各戶責任人要按照要求，根據幫扶情況，如實填寫《幫扶記錄卡》，由村負責人、貧困戶主、幫扶單位負責人共同簽名，并作為評議的重要依據。并及時將記錄卡內容錄入電腦、存檔、更新，建立幫扶動態檔案。

4、做好公告欄，及時公布扶貧開發“雙到”相關政策信息，對貧困村村委會核實的貧困戶張榜公布和扶貧開發“雙到”工作情況更新。

5、幫助加強村級班子建設。協助搞好村干部的培養和教育，著力提高村班子和干部隊伍戰斗力。

6、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作的主要負責人和人員要明確旺山村委扶貧開發“雙到”工作的大局布置、扶貧重要文件要求，市委、市政府關于扶貧開發的重要工作部署落實情況。要貫徹落實扶貧開發重要文件、重要會議中明確要求需要報告的事項，要明了對幫扶工作計劃和項目實施方案及各幫扶貧困戶的情況，并對每一貧困農戶制定具體的穩定增收脫貧的幫扶措施，并得到戶主簽名認可，幫扶措施和責任人要在村內張榜公布。

7、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作的主要負責人每年不少于2次、班子成員每年不少于1次到掛扶村、戶指導和檢查督促落實工作情況記錄；三個幫扶單位派出的幫扶責任人（駐村掛戶的干部）到村到戶累計不少于3個月（不含法定節假日）的工作時間記錄。

8、三個幫扶單位的扶貧開發“雙到”工作組籌集的幫扶項目資金、物資要及時到位。建立幫扶臺賬，對扶貧資金的使用情況應當進行經常性檢查，確保扶貧資金要全部用于貧困村、貧困戶幫扶項目。

9、實行定期聯席會議制度。做到每月召開一次工作情況分析總結會，對實施扶貧項目工作中存在的困難和問題采取集聯席會議的辦法，及時采取對策，減少工作失誤。同時三個單位的扶貧開發“雙到”工作的人員要及時向有關部門和單位反饋群眾反映強烈、領導關心的問題以及工作中對全局有影響的重要問題或事項。對存在的問題及時對癥下藥，有效提高扶貧開發成效。三個單位的扶貧開發“雙到”工作組每年年初、年終到所幫扶村委召開一次扶貧開發“雙到”工作專題現場辦公會，研究部署本工作計劃和檢查、總結本工作。

市政協辦公室（蓋章）

開發試驗區（蓋章）20年月日

村委會（蓋章）20年月日

市委統戰部

市工業集團有限公司

20年月日