第一篇：保安、清潔部調資申請

關于調整員工工資的請示

集團有限公司：

根據勞動部門關于從今年5月1號開始調整員工基本工資的相關規定精神，現時 百家商場員工的工資水平達不到勞動部門規定的標準。由于商場工資較低，周邊商場、工廠、企業不斷提高薪酬待遇招聘工人，導致商場員工流失較為嚴重。目前，我商場在職保安員31人，在職清潔工19人，兩個部門都分別缺工10人以上，如果繼續這樣發展下去，商場員工短缺情況將更加嚴重。

為穩定員工隊伍，調動員工積極性，促進商場各項工作順利開展，同時做好符合勞動部門用工工資的基本要求，百家商場計劃對員工工資進行調整。具體調整方案請示如下：

1、保安員調增工資150元/月。調整后：第一年工資總

收入1950 元/月（其中：工資1550 元/月、伙食費補助400元/月）。

2、清潔工調增工資150元/月。調整后：第一年工資總

收入1730元/月（其中：工資1330元/月、伙食費補助400元/月）。

3、電工調增工資100元/月，調整后：每年工資總收入

3000元/月（其中：工資2800元/月、伙食費補助200元/月）。

按上述方案調整工資后，電工工資已超出勞動部門基

本工資標準，保安員工資剛好達到標準，清潔工工資離標準相差210元。按這方案實施，每月增大工資開支為8450元。

4、發放工齡工資、職位補助仍按前期有關規定執行。

5、調整時間從今年5月1日開始。

以上請示，妥否，請批示。

第二篇：保安、清潔部調資申請

關于調整員工工資的請示

集團有限公司：

根據勞動部門關于從今年5月1號開始調整員工基本工資的相關規定精神，現時 百家商場員工的工資水平達不到勞動部門規定的標準。由于商場工資較低，周邊商場、工廠、企業不斷提高薪酬待遇招聘工人，導致商場員工流失較為嚴重。目前，我商場在職保安員31人，在職清潔工19人，兩個部門都分別缺工10人以上，如果繼續這樣發展下去，商場員工短缺情況將更加嚴重。

為穩定員工隊伍，調動員工積極性，促進商場各項工作順利開展，同時做好符合勞動部門用工工資的基本要求，百家商場計劃對員工工資進行調整。具體調整方案請示如下：

1、保安員調增工資150元/月。調整后：第一年工資總收入1950 元/月（其中：工資1550 元/月、伙食費補助400元/月）。

2、清潔工調增工資150元/月。調整后：第一年工資總收入1730元/月（其中：工資1330元/月、伙食費補助400元/月）。

3、電工調增工資100元/月，調整后：每年工資總收入3000元/月（其中：工資2800元/月、伙食費補助200元/月）。

按上述方案調整工資后，電工工資已超出勞動部門基本工資標準，保安員工資剛好達到標準，清潔工工資離標準相差210元。按這方案實施，每月增大工資開支為8450元。

4、發放工齡工資、職位補助仍按前期有關規定執行。

5、調整時間從今年5月1日開始。以上請示，妥否，請批示。

第三篇：保安部對講機申請

對講機購買申請

保安部對講機現有5部。2部已壞，無天線接觸不良。3部目前良好，2個充電器損壞。保安部共需配7部對講機?，F需購買4部對講機、2個充電器。

請領導審批

申請部門:保安部申請人:蔣偉

日期:2012年5月14日

第四篇：保安、清潔工作

保安、清潔工工作安排

保安（3人）

一、除巡邏和午餐外，白天2名保安應在大堂值班，負責外來人員登記和防止大堂門前亂停放車輛情況。

二、每兩個小時巡邏園區一次，巡邏內容：

1、洗手間電和水有無關好；

2、消防門有無上鎖；

3、保持園區消防安全、衛生、水電等無異常情況。

三、巡邏責任簽到表二樓1個，三樓2個，每兩個小時簽到一次。

清潔工（2人）

一、保持園區室內公共衛生清潔和生活垃圾清運，每天一次植物灌溉。（2人）

二、二樓全層：玻璃及綠化帶衛生每星期一次，公共走道垃圾每天清理二次，廁所衛生每二小時清理一次。一樓大堂：玻璃、門前、樓梯、管理辦公室每天清理二次。(1人)

三、三樓全層（玻璃衛生每星期一次，公共走道垃圾每天清理二次，廁所衛生每二小時清理一次，露臺、會議室、公共走道區域保持干凈。(1人)

四、清潔責任簽到表二樓1個，三樓2個，每兩個小時簽到一次。(2人)

注：保安必須24小時輪班上崗白班2人，晚班1人。清潔工2人必須8小時上班時間在崗，以上人員應配合園區管理人員調配，如遇特殊情況需離崗，須提前告知園區管理人員，并得到批準后方可離崗。

第五篇：保安部經理轉正申請

篇一：保安主管轉正工作總結保安部經理轉正述職報告

時光飛逝，來到公司已經兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗 深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經驗、吸優納良，使我們更進一步適應新形勢的發展。

一、認真細致，工作到位

安保部的工作對一個公司的發展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是以上，部門出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一

是穩定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到星級酒店高標；已經成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發的各項規章制度，規范員工的言行舉止。通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優質產品——服務質量。

五、加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益。

（一）堅持“安全

生；二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發現的安全隱患及時排除； 三是通過周邊發生案例結合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示，如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發生一起安全事故。

總結回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷提高綜合素質和管理水平，才能符合酒店經理的要求。我相信，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。

保安部：xxxx

二 0xx 年十二月二十二日