第一篇：2011半年總結半年打算

總務科上半年工作總結及下半年工作計劃

2011年是我場實施“十二五”規劃的起步之年。半年來，全體科室人員認真貫徹落實年初制定的各項任務目標，轉變思想、統一思想，擺正了心態，一門心思用在工作當中，積極完成了領導交辦的各項任務。具體工作完成情況如下：

一、基礎建設方面

1、如月湖工程，時間緊，任務重，在場領導的正確引領下，施工人員加班加點，克服困難，力保了在五一前工程順利完工，為原山旅游增添了新的亮點。該工程主要完成了6000m2人工水體，涼亭、棧道及拱形橋各一座，1000 m2青石板廣場地面，寬36m、高13m的混凝土大門一座，5000m2沙石停車場一處，1500m進入景區混凝土公路，一座景區門前景石。

2、四合院工程：今年年初共開工建設了10套四合院，截至現在，各套房屋除正房外，其余主體已近全部完工。

3、旅游賓館裝修改造工程：按照年初制定的目標，整個裝修工程按期完成，主要工程項目有：裝修改造客房42套，面積2700m2，大小會議室各一個，面積280m2，餐廳廚房400m2，更換中央空調系統、水、電、暖系統，增置新家具、電磁廚具等。

二、后勤維修及零星工程

1、挖砌原山大廈廚房12m3沉淀池一座。

2、配合場宣傳部門制作安裝大型廣告牌5個。

3、對云步橋重新制作安裝，共計240m。

4、石炭塢安裝給水管道1500m。

5、對全場水、電、娛樂設施等進行了全面檢查，并對發現的問題及時進行了維修整改。

6、做好了后勤維修服務工作，及時對各單位、科室提出的問題進行了維修。

三、工程驗收、審計工作

嚴格按照場里規定和安排，對如月湖工程、四合院工程、旅游賓館工程及其它零星工程進行了驗收。

四、物資管理、材料采購工作

1、物資管理做到了出入庫手續齊全、臺賬記錄清楚、賬務相符，同時對倉庫物品進行了清點、整理、購置，保證日常維修材料的儲備。并對部分廢舊或無再使用價值物品結合財務科進行了處理。

2、嚴格按照場里材料購進制度，購進材料。確保了各工程、生產等部門的材料使用，保證了各項工作的順利進行。

上半年，總務科的工作取得了很大的進展，但仍存在一些問題和不足：主要是工作中配合不夠默契，溝通不夠及時，造成了在工作當中的被動。這些問題將在下半年的工作中認真加以解決。

下半年，我們將繼續嚴格按照集團制定的“12348”總體目標，深入貫徹落實科學發展觀，立足服務，研究解決好工作中的問題和不足，進一步解放思想，確保圓滿完成全年的各項任務目標。具體工作安排如下：

1、到11月底全面完成10套四合院的建設工作

2、完成如月湖山上兩座涼亭、停車場公共衛生間的建造

3、在石炭塢挖建200m3蓄水池一座，建成后將徹底解決石炭塢用水難問題。

4、9月底完成鳳凰山北大門處機井一口，完工后將確保了鳳凰山周邊的生產及生活用水。

5、對水、電等設施進行一次全面檢查，及時發現安全隱患以便及時處理。

6、按照場里要求對需進行審計的工程及時審計。

7、做好物資保管、儲備、收發等各項工作。

總務科

2011年7月7日

第二篇：統戰半年總結及下半年打算

XXX鎮統戰工作半年總結

及下半年計劃

半年來，我鎮統戰工作在市委統戰部的指導下，在鎮黨委的直接領導下，按照年初制訂的工作要點，圍繞貫徹落實、市統戰工作會議精神，緊扣經濟建設中心，發揮優勢，凝聚力量，積極服務于改革、發展、穩定的工作大局，為推動全鎮經濟社會更快更好發展作出了積極貢獻。上半年主要做了以下幾方面工作：

一、制定計劃，明確全年統戰工作重點。

根據市委統戰部下發的2011年工作要點，結合我鎮實際情況，制訂了全鎮統戰工作要點，把做好非公經濟代表人士、僑臺、民族宗教等工作列為全年工作重點，為做好全鎮統戰工作，提出了鮮明的路子，以此更好地推動全鎮私營經濟的快速發展和維護社會政治的穩定。

二、夯實統戰工作基礎。

建立和完善統戰工作對象信息是做好鄉鎮統戰工作的前提和基礎，為此，在一季度我們以各村黨總支為單位，組織有關人員，按照新時期統戰工作的要求，在全鎮范圍內進行深入細致的調查，并進行分類登記，匯總造冊，建立了統戰人員信息庫。同時根據新形勢新情況的變化，及時進行調

整充實，健全完善，做到心中有數，實施動態管理。為全年的統戰工作的順利開展打下了良好的基礎。

三、抓好培訓，增強統戰專職人員能力。1、5月上旬，組織各村黨支部書記、分管負責人學習了黨的十七屆五中全會精神，瓦房店市統戰部的全年工作要點，為做好2011年全鎮統戰工作，特別是村統戰工作打下了基礎，鎮分管領導到班進行了強調，提出了具體要求。

2、6月中旬，組織婦女主任學習了黨的統戰理論和方針政策及各方面的業務知識，使婦女主任們進一步明確了統戰工作特點、內容、對象及相關的法律理論知識，為做好統戰工作提高婦女主任工作的能力與水平打下了基礎。

四、貫徹落實民族宗教政策，抓好少數民族家庭的扶貧工作。

在全鎮范圍內開展“百企幫百困”活動，得到企業負責人的大力支持，幫扶金額16500元。

五、認真做好非公代表人士、黨外知名人士工作，更好服務經濟建設。

建立非公企業負責人登記表，加強和非公有企業的聯系，同時與鎮工業辦定期到企業了解情況，堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，認真做好非公有制經濟代表人士的思想政治工作和培養教育工作。積極宣傳《國務院關于鼓勵支持

和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》，鼓勵他們抓住機遇進一步做大做強企業，為社會多作貢獻。

六、存在問題及下半年工作打算

(一)、上半年我鎮統戰工作上存在的問題主要是：

1、上報信息少；

2、有些活動開展偏少。

(二)、下步工作打算：

1、抓2011年統戰工作計劃內容進一步實施。

2、走訪鎮域內少數民族家庭，進一步落實各項政策，抓扶貧脫困情況的進展及效果。

3、抓信息及調研課題的上報。

4、抓好非公經濟代表人士隊伍建設，了解企業發展狀況和非公代表人士是思想狀況，促進非公有制企業做大做強，推動全鎮非公有制經濟的健康發展。

中共XXX鎮委員會

2011年7月8日

第三篇：2016年下半年工作打算

2016年暑假工作總結

緊張而又充實的暑假即將結束，現將暑期工作總結如下：

1、加強隊伍建設，扎實推進兩學一做活動的開展。

在暑假利用一周時間，通過《讓陽光灑滿職工心田》、《工人先鋒號的創建工作》、《工會財務使用與審計》、《職工之家建設的實踐思考》、《工會法律工作的思考與實踐》、《兩學一座輔導》、《民主管理與教代會制度》系列講座，對工會干部進行了系統培訓，加強對工會工作的認識，學習主動運用新知識、新理論，研究解決新問題，保證工作不斷進步。

2、幫助教職工解決教子女入學難問題，積極和協作單位聯系，最大限度爭取名額，與每個有適齡入學子女的教職工交流，保證每個孩子順利入學。

3、繼續做好工會送溫暖工作，走訪慰問生病住院職工、親屬去世教職工。

2016年下半年工作打算

根據學校總體工作部署和上級工會工作計劃安排，2016年下半年工作打算如下：

一、圍繞中心工作開展活動 1、9月配合學校做好“教師節”慶祝表彰活動。2、10月配合科研處開展微課評比大賽。3、11月配合督導室開展教學評比。4、11月配合安保處組織119消防知識競賽。

5、做好工會基本建設工作，認真參加學校的政治學習和業務學習，努力提升工會工作的政治水平和技術含量。

6、做好信息宣傳報道工作。

7、組織開展2015-2016教育工會系統評優評先活動

8、組織做好財務檢查和經費審查工作（全年）

二、關心教職工 1、7月初，學校為每位教職工購買了職工互助保險。

2、邀請專家作教師健康專題講座

3、做好“中秋”“國慶”節日慰問工作

4、按照上級要求和有關規定做好“春節”慰問工作

5、按照上級要求和有關規定做好“春節”前夕軍屬慰問工作

6、繼續做好工會送溫暖工作，走訪慰問生病住院職工、親屬去世教職工。

三、豐富教職工業余生活 1、9月進行廉政文化展。2、10月，組織全體教職工秋游暨健步走活動。3、11月初組織第十二屆“昇高杯”排球賽 4、12月組織籃球協會、健身操協會開展活動 5、12月下旬，籌辦迎新春文娛晚會。

6、以工會小組為單位按審批計劃組織一次文體活動。

工 會 2016年8月28日

第四篇：路政11年半年總結和下半年打算

二○ 一一上半年路政管理工作總結及

下半年工作重點和打算

半年來，我局路政管理工作在局黨委的領導下和上級的指導下，在當地政府及有關部門的大力支持下，立足我局實際情況，認真深入的開展路域環境綜合整治工作，取得了明顯的成效，并在五月中旬的全國公路養護管理大檢查中展現了我們最佳的路容路況。我們積極開展爭先創優活動，各項工作取得了較好成績，現將我局2011上半年路政管理工作的情況匯報如下：

1、市局計劃指標完成情況：市局路賠年計劃為60萬元，截止到目前已完成120355萬元，完成年計劃的20%。處理事案5件，查處率和結案率均達到100%。巡查里程達到4萬余公里，清理非公路標志77塊，基本上杜絕了在公路上集市貿易和違法占用公路用地等現象。

2、路域環境治理工作：今年我局進一步加大了宣傳力度，以3月30日“山東公路路政日宣傳活動”為契機，發放宣傳材料200余份，出動宣傳車6臺次沿路宣傳，懸掛宣傳橫幅8幅，并耐心主動走進業戶進行愛路護路的法律常識講解，形成良好的氛圍，收到明顯成效。今年按照往年經驗提前做好麥收季節清理打場曬糧的準備工作，積極爭取當地政府及有關部門的支持和配合，沿路做好農戶的宣傳教育工作，為順利度過麥收，繼續保持所轄路段上的打場曬糧的“零現象”，我們實行了不間斷巡查和當即清理的措施。今年重點加強穿村路段、集市貿易等占道經營的清理和防治工作，確保公路的安全暢通。今年由政府投資6800萬元，用于公路綜合整治工作，全面提升綠化水平，規范穿村路段治理和邊溝、邊坡整修清理等項目。保障了道路暢通，形成了良好的路容路貌

3、事案處理和路政許可：規范執法，嚴格按照程序上報審批，按照收費標準做好路賠工作。加強了與交警部門事故中隊的合作協調，保證了對公路造成損壞事案的早發現、早處理，有力地維護了路產路權，使事案處理率有了較大提高，同時提高了路賠收入。截止六月底共處理事案5起，賠付率達到了100%。

4、日常巡查：嚴格巡查制度，堅持日查與夜查相結合，所轄路段每天巡查不少于2次，節假日采取輪流值班，嚴把公路安全關，做到歇人不歇崗，重點路段重點巡查。針對占道經營者投機作業現象，對經常出現問題的路段重復巡查，徹底杜絕了妨礙公路安全暢通的行為。通過增加巡查密度，能夠及時發現損壞公路的事案，并做到了及時處理。重點對所轄路段的集市貿易現象進行了集中治理，收到了較好的效果。

5、規范內業，健全制度：為做好國檢的內業資料的準備整理工作，我局充實了內業管理人員，嚴格參照省局內業標準，逐項比對，查缺補漏。其次，根據市局路政內業管理要求，我們組織有關人員對科室內業和公路站內業每月進行檢查，對存在的問題限期改正，做到各項內業檔案資料完備、翔實。

上半年我局路政管理工作在各級黨委政府和市局業務科室的大力支持與幫助下，通過我局的團結努力，取得了較好的工作成績，順利完成了迎檢工作。下半年我們將重點做好以下幾點：

1、繼續加大路域環境綜合治理工作，所有國省道的沿線單位門前全部達到“一低三化”和“門前三包”無私自堵塞邊溝和私涉平交道口、非公路標志的現象。逐步消除違法建筑。

2、加強政治理論學習和業務培訓。不斷提高全體路政人員的政治業務素質，教育全體路政人員不斷增強愛崗敬業意識積極開展“爭先創優”活動。

3、加強巡查力度，實行白天和夜間巡查相結合。堅持國省道每天巡查不少于兩遍。雨雪天氣對重點路段做到重點巡查，樹立公路部門的良好形象。

4、搞好橫向聯合。一是與各街辦、開發區、管理區、法院、公安、工商、土管等部門搞好聯合，控制好建筑紅線維護好路產路權。二是與相鄰兄弟單位及沿線汽車維修廠、加油站搞好聯合。加大96660服務電話的宣傳擴大路損案件的舉報網絡，提高信息率。

5、繼續抓好集市貿易清理及節假日值班工作。要求值班人員及值班車輛按要求到位，“誰出問題誰負責”。

6、大力抓好廉政建設。教育執法人員牢固樹立“廉政重于泰山”的意識，從思想上筑牢拒腐防線，確保廉政勤政。

7、按照市局文件要求將路政內業資料規整完善，確保內業資料整齊美觀。

8、嚴格遵守路政事案的處理程序及標準，規范執法，文明服務，確保不發生公路“三亂”現象。

9、要求全體路政人員恪盡職守，愛崗敬業，重職重責，開拓創新，圓滿完成上級交給的各項任務。

路政科

二○一一年六月二十三號

第五篇：半年總結范本

消毒供應科半年總結專題報告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性，根據科室實際情況，采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務會、早交班等機會進行多種教育，保持所屬人員思想穩定。

二、科室醫療安全情況

①、理順工作流程，完善規章制度

堅持每周案例分析會，設每周安全教育日、安全檢查日和質量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發生。

②、設立重點崗位，實施崗位輪轉

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達到了崗位技能全面，最終勝任工作任務。

選派技術全面、工作責任心強的人員擔任各崗位主班，在日常工作中注重質量控制。

③、提升服務理念，加強為臨床服務，切實落實為臨床服務工作的各項措施

④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負責，并制定應急預案和措施，做到人人掌握。

經過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發生任何安全責任事故，沒有發生一起醫療投訴，為醫院的經濟

發展奠定了堅實的基礎。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項規章制度、各崗位操作流程和工作質量標準，并注意在實際工作中論證可行性和科學性，隨時修正。

②、組成質量控制小組，并自任組長，對重點部位進行逐項檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯系制度，定期征求意見和建議，對相關意向進行探討，并積極改進工作，全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務。

④、加強與科室支持系統的合作，積極爭取醫務處、護理部、院務處、物業等部門的支持，堅持“厲行節約”的理念，在保證高效的同時，積極控制成本，提供低耗的服務

四、新技術新業務開展情況

根據工作要求，啟用了超聲清洗機，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機等新設備，并組織了相關技術操作培訓。

五、科室目前在省內的學術地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術規范》還不能有效的執行，許多新技術、新研究尚不具備條件，還處于向省內先進學習的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現狀。

六、目前制約科室發展的問題

2009年12月1日開始實施新的《醫院消毒供應中心管理規范》，且該規范為強制性文件。我院供應室是2007年8月投入使用的臨時

性建筑，在布局和規模上都有一些局限性，在工作分區、空氣流向、電力等方面達不到要求，甚至相差甚遠。這在一定程度上制約了科室的發展，更與醫院的發展趨勢不協調。

七、工作目標

在現有條件下，我將繼續縮小與新規范的差距，帶領全科人員努力做到：

1、嚴格落實各項規章制度，扎扎實實做好基礎工作。

2、做好工作人員的自我防護。

3、在可能的情況下，積極引進新業務、新技術，認真總結工作經驗并撰寫科研論文。

4、繼續提高全體人員的服務意識，進行系統全面的培訓，爭取在各項工作中更上一個臺階。

5、堅持安全第一的全局觀念，狠抓質量管理，繼續保持安全無事故的榮譽。

八、“十二五”科室發展規劃

1、努力適應醫院的發展形勢，在現有條件下合理調配資源，保質保量完成工作并爭取學科發展。

2、進行持續、跟進的人員培訓，為科室的發展做好人才儲備和梯隊建設。

3、積極關注專業領域的新進展、新方向，加強與周邊醫院的交流合作，爭取站在專業前沿。

4、繼續加強服務意識，落實為臨床服務的中心工作。