第一篇：史上最雷人的面試題

史上最雷人的面試題

試題一：

在杭州90后飆車(chē)案中，從交通安全角度，如何看待電動(dòng)車(chē)和汽車(chē)的區(qū)別？(滿(mǎn)分3分)回答：由若干輪子所支撐的車(chē)輛就好比一個(gè)由若干個(gè)人所組成的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)兩個(gè)人總比負(fù)責(zé)四個(gè)人要容易些，因?yàn)椋瑑蓚€(gè)人的溝通工作較為好做，而四個(gè)人的“勾心斗角”卻很容易讓前進(jìn)中的團(tuán)隊(duì)一敗涂地。

試題二：

三國(guó)名人的諸葛亮、神話(huà)故事的牛魔王、網(wǎng)絡(luò)紅人的芙蓉姐姐和你一起競(jìng)聘這個(gè)崗位，你認(rèn)為你們幾個(gè)人誰(shuí)更適合？為什么？(滿(mǎn)分3分)

回答：我要用劉備的哭功去感動(dòng)孔明，用悟空的神通去降服牛魔，至于剩下的芙蓉姐姐，我會(huì)撥打110民警救助電話(huà)的。

試題三：

假如你到一家在第48樓辦公的公司應(yīng)聘，該公司面試主管說(shuō)：假如你能從這48樓跳下去，還摔不死，我就給你工作，你怎么回答？(滿(mǎn)分8分)

回答：跳樓沒(méi)問(wèn)題，不過(guò)請(qǐng)您先給我做個(gè)示范，我好根據(jù)您的技術(shù)動(dòng)作來(lái)確定我的出場(chǎng)難度系數(shù)。

試題四：

如何幫助你所轄區(qū)域的專(zhuān)賣(mài)店在流感高發(fā)期策劃一個(gè)方案，把電動(dòng)車(chē)賣(mài)給常坐公交車(chē)這一接觸高危公共場(chǎng)所的人群？(滿(mǎn)分5分)

回答：我會(huì)在公交車(chē)上和朋友大談流感疫情的惡化趨勢(shì)以及有多少人曾在公交車(chē)上傳染患了流感，并時(shí)常把事先準(zhǔn)備好的廣告單搖晃在手中，嘴里不停的念道：“明天我就去買(mǎi)電動(dòng)車(chē)”，稍帶再咳嗽?xún)陕暋?/p>

試題五：

假如銷(xiāo)售總監(jiān)給你一個(gè)任務(wù)，要求你在美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬訪華期間，成功地把電動(dòng)車(chē)送給奧巴馬，你只有一天時(shí)間，你將如何做？(滿(mǎn)分8分)

回答：好！沒(méi)問(wèn)題，您把奧巴馬的聯(lián)系電話(huà)給我，我馬上去辦！

試題六：

你是怎么看待“范跑跑”現(xiàn)象的？如果他來(lái)買(mǎi)車(chē)，并要求給他優(yōu)惠，你會(huì)答應(yīng)并賣(mài)給他嗎？為什么？(滿(mǎn)分3分)

回答：如果在一年前，我會(huì)考慮與他合作的，但現(xiàn)在不同了，因?yàn)樗呀?jīng)跑得太遠(yuǎn)了。

第二篇：你如何應(yīng)對(duì)雷人面試題

你如何應(yīng)對(duì)雷人面試題

職場(chǎng)人都面對(duì)過(guò)面試吧！大大小小，規(guī)格高地等等！最雷的面試是哪一個(gè)？問(wèn)了什么問(wèn)題讓你啼笑皆非呢？

“你談戀愛(ài)了嗎？”“你和你女朋友是怎么認(rèn)識(shí)的？”“你男朋友有錢(qián)嗎？”

當(dāng)你參加用人單位面試，被問(wèn)到這些問(wèn)題時(shí)，是否會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)雷人？綜合素質(zhì)如何反映？職場(chǎng)需要什么樣的人才？這些雷人面試題，可供即將進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生們參考。

“你談戀愛(ài)了嗎？”

——考察你的人生觀價(jià)值觀

別天真地以為，問(wèn)你這些面試題，企業(yè)是為了獲知你的個(gè)人信息。其實(shí)你是否戀愛(ài)，企業(yè)并不關(guān)心，這道面試題是為了考察應(yīng)試者的成熟程度和處理生活事務(wù)的能力，以及考察應(yīng)試者的人生觀和價(jià)值觀。

“選擇這份工作的動(dòng)機(jī)是什么？”

——排除“跳蚤式”應(yīng)聘者

“能談?wù)勀氵x擇這份工作的動(dòng)機(jī)嗎？”這個(gè)題目看似簡(jiǎn)單籠統(tǒng)，但想要答好并不容易。

這道題目，除了測(cè)試面試者對(duì)這份工作的理解程度及熱忱之外，企業(yè)還將根據(jù)這道題目篩選掉因一時(shí)興起、暫時(shí)找不到工作，而將企業(yè)當(dāng)跳板的人。所以這道題目回答恰當(dāng)與否，直接影響你的應(yīng)聘結(jié)果。

“作為成熟的企業(yè)，能理解應(yīng)聘者追求更高職位的想法。但企業(yè)不能容忍的是到處找”跳板“的員工，沒(méi)有老板喜歡跳蚤式的員工。”hr一般這樣考慮。

你認(rèn)為自己最適合做什么？

——考察你的思想性主見(jiàn)性

“我們不限定固定職位，你認(rèn)為自己最適合做什么？”現(xiàn)代職場(chǎng)人，也要學(xué)學(xué)古人的“毛遂自薦”，千萬(wàn)別謙虛過(guò)了頭。這道題目是為了解應(yīng)試者的思想性和主見(jiàn)性，所以答案要明確。

“一個(gè)有活力的員工，必定是有追求有理想的。”hr說(shuō)，在招聘過(guò)程中，這道題目是個(gè)坎，一些原本筆試成績(jī)不錯(cuò)的應(yīng)聘者就是因?yàn)檫@道題目而落馬。“一是對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)不明確，二是性格原因，怕暴露自己的欲望。”

第三篇：應(yīng)聘遇到史上最雷人的試題

應(yīng)聘遇到史上最雷人的試題

前幾天，網(wǎng)友“mimi88886”在網(wǎng)上找工作，選中了一家在無(wú)錫的公司，對(duì)方招聘的 職位是營(yíng)銷(xiāo)員。這位網(wǎng)友稱(chēng)，當(dāng)她到這家電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售公司應(yīng)聘時(shí)，被招聘單位出的試 題雷得外焦里嫩！為此，她把這個(gè)雷人的遭遇給大家曬曬，看看大家是否也會(huì)遇到像 她這樣的情況——

應(yīng)聘的那天是5月18日，早上10點(diǎn)，在那家電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售公司招聘處，來(lái)了很多跟我 一起應(yīng)聘的。招聘單位要我們先填寫(xiě)個(gè)人資料，然后11點(diǎn)就開(kāi)始進(jìn)行面試，筆試安排 在下午。下午兩點(diǎn)半，考官給每個(gè)應(yīng)聘者一份筆試題。還沒(méi)發(fā)完呢，有幾位尖叫不 已！不知道為什么，當(dāng)我拿到試卷時(shí)，居然也忍不住叫了一聲“啊！”超雷啊！把我雷 得外焦里嫩了，不！不！不！應(yīng)該是讓我噴血了！筆試題一共有三頁(yè)，近30條試 題。第一頁(yè)和第三頁(yè)的試題還算比較正常，都是一些要應(yīng)聘者通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的了解 來(lái)如何進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。唯獨(dú)第二頁(yè)，這一版共有6條的試題，條條雷人。有些是針對(duì)時(shí) 事的，有些則是把現(xiàn)代、古代、神話(huà)中的名人相結(jié)合后，讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理和文員 的職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這些內(nèi)容完全不亞于當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)版FBI的雷人測(cè)試考題。雖然說(shuō)明部分 題目沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但是這樣的試題真的不知如何回答才好！

在該帖子中，這位網(wǎng)友把雷人的試題和她自己的回答都羅列了出來(lái)。出人意料的 是，廣大網(wǎng)友不僅被試題雷倒了，也對(duì)這位網(wǎng)友的回答拍案叫絕。“試題很雷人，答案 很精彩”“太有才了”等留言不計(jì)其數(shù)。本報(bào)綜合雷人的試題和網(wǎng)友的答案

1。在杭州90后飆車(chē)案中，從交通安全角度，如何看待電動(dòng)車(chē)和汽車(chē)的區(qū)別？(滿(mǎn) 分3分)

答：相信兩輪相信雅迪，20公里/小時(shí)的速度，你連一只飛速奔跑的狐貍都追不 上，永遠(yuǎn)也不會(huì)有機(jī)會(huì)到5米高空看風(fēng)景。

2。三國(guó)名人的諸葛亮、神話(huà)故事的牛魔王、網(wǎng)絡(luò)紅人的芙蓉姐姐和你一起競(jìng)聘這 個(gè)崗位，你認(rèn)為你們幾個(gè)人誰(shuí)更適合？為什么？(滿(mǎn)分3分)

答：請(qǐng)劉備、孫悟空、芙蓉姐夫給我評(píng)評(píng)理，以他們的成就和地位，壓根兒沒(méi)必 要和我爭(zhēng)這個(gè)位子！

3。假如你到一家在第48樓辦公的公司應(yīng)聘，該公司面試主管說(shuō)：假如你能從這48 樓跳下去，還摔不死，我就給你工作，你怎么回答？(滿(mǎn)分8分)

答：你先試試，要是你敢跳下去還沒(méi)摔死，我也免費(fèi)跟你干！

4。如何幫助你所轄區(qū)域的專(zhuān)賣(mài)店在流感高發(fā)期策劃一個(gè)方案，把電動(dòng)車(chē)賣(mài)給常坐 公交車(chē)這一接觸高危公共場(chǎng)所的人群？(滿(mǎn)分5分)

答：在公交車(chē)上和朋友大談因?yàn)闆](méi)錢(qián)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)騎著上班，又有多少人在公交車(chē)上 傳染患了流感，說(shuō)完還咳嗽幾聲。

5。假如銷(xiāo)售總監(jiān)給你一個(gè)任務(wù)，要求你在美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬訪華期間，成功地把電 動(dòng)車(chē)送給奧巴馬，你只有一天時(shí)間，你將如何做？(滿(mǎn)分8分)

答：絕對(duì)腦殘的問(wèn)題，出考題的人的電話(huà)號(hào)碼是多少，約出去暴揍一頓！我能把 車(chē)送給奧巴馬還用得著來(lái)這里面試？

6。你是怎么看待“范跑跑”現(xiàn)象的？如果他來(lái)買(mǎi)車(chē)，并要求給他優(yōu)惠，你會(huì)答應(yīng)并 賣(mài)給他嗎？為什么？(滿(mǎn)分3分)

答：做生意當(dāng)然是只認(rèn)鈔票不認(rèn)人，要是豬堅(jiān)強(qiáng)有錢(qián)來(lái)買(mǎi)，我都賣(mài)給它，優(yōu)惠 嘛，豬堅(jiān)強(qiáng)來(lái)還可以談，范跑跑來(lái)，沒(méi)賣(mài)他貴已經(jīng)對(duì)得起他了。

第四篇：史上最雷人廣告語(yǔ)

史上最雷人廣告語(yǔ)

前幾日，一輛公車(chē)從我身邊緩緩而過(guò)，車(chē)體廣告上一嘴角上有兩撇胡子狀紅色辣椒的美女立馬吸引了我的眼球，頓時(shí)激發(fā)了我強(qiáng)烈的好奇心“這是辣椒廣告？”經(jīng)過(guò)0.1秒的搜索，一條赫大的廣告語(yǔ)闖入了我的視線(xiàn)中，“辣醬還是公的香”，瞬間被雷倒！看到這一廣告語(yǔ)，我想一般人的第一反映應(yīng)該同我一樣，“哪家企業(yè)又在玩概念，這概念也玩得太離譜了，聽(tīng)說(shuō)過(guò)牛、羊有公的，還從沒(méi)聽(tīng)過(guò)辣椒也有公的？！”緊接著，便是“不好感”由然而生，或者一笑而過(guò)，多少帶點(diǎn)嘲弄的笑！

從廣告語(yǔ)承載的六大使命來(lái)分析，這條廣告語(yǔ)在其中一兩個(gè)方面確實(shí)做得很牛很“經(jīng)典”，它確實(shí)夠簡(jiǎn)短精煉、夠吸引人、易被人記住！然而吸引、記住并不能真正真正激發(fā)人們的好感及購(gòu)買(mǎi)欲望。就像芙蓉姐姐，她確實(shí)夠吸引眼球，也被千萬(wàn)網(wǎng)民記住，但是她并沒(méi)有市場(chǎng)，據(jù)說(shuō)她的演唱會(huì)統(tǒng)共只賣(mài)出7張門(mén)票！那到底怎樣的廣告語(yǔ)才算成功或優(yōu)秀呢？

筆者認(rèn)為，一條成功的廣告語(yǔ)必須完成以下六大使命：

一、明確表達(dá)出了品牌定位（或產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)）

二、讓人產(chǎn)生美好的聯(lián)想（或直接給人利益的承諾）

三、不違背社會(huì)習(xí)俗或道德標(biāo)準(zhǔn)

四、語(yǔ)言有張力有美感

五、文字簡(jiǎn)短精煉

六、朗朗上口易傳播易記住

而以上六大使命中，第一條是判定一條廣告語(yǔ)是否合格的基礎(chǔ)。我認(rèn)為廣告語(yǔ)僅僅是品牌傳播的一個(gè)工具，它必須是為品牌傳播服務(wù)的，而品牌傳播的目的是什么呢？歸根結(jié)底是建立差異化的品牌形象，讓您的目標(biāo)受眾認(rèn)可并忠誠(chéng)于你！所以品牌傳播之核心就是傳播品牌的差異化定位，如果在傳播上，這點(diǎn)都沒(méi)做到，你的一切傳播工作都是事倍功半的，甚至是無(wú)效的，背道而馳的！所以作為品牌傳播的工具之一，廣告語(yǔ)必須忠于品牌定位，（如果是品牌傳播語(yǔ)，則必須以品牌定位為基礎(chǔ)；如果是產(chǎn)品廣告語(yǔ)，當(dāng)然是以產(chǎn)品差異化的功能訴求為基礎(chǔ)。）首先把你的品牌是什么你的產(chǎn)品是什么說(shuō)清楚，再來(lái)美化它，讓它更有張力與吸引力！如果您的品牌或者產(chǎn)品實(shí)在找不出實(shí)質(zhì)性的差異化賣(mài)點(diǎn)的話(huà)，那么只好從情感訴求出發(fā)，尋找差異化的情感訴求。但是不管有無(wú)實(shí)質(zhì)的差異化定位，始終都必須堅(jiān)持創(chuàng)意一條合格廣告語(yǔ)的基礎(chǔ)是品牌定位或產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)。

再回頭說(shuō)說(shuō)剛才提到的“辣醬還是公的香”，它所犯的最致命的錯(cuò)誤就是，沒(méi)有把品牌定位或產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)說(shuō)清楚（只字不提），只追求了傳播的噱頭！同時(shí)，它還違背了第三個(gè)使命：不違背社會(huì)習(xí)俗或道德標(biāo)準(zhǔn)！“辣醬還是公的香”

完全違背了大眾的認(rèn)知習(xí)慣，簡(jiǎn)直是在挑戰(zhàn)大眾的生活常識(shí)，結(jié)果只能招來(lái)“不好感”，尤其是當(dāng)下對(duì)各種產(chǎn)品概念見(jiàn)多識(shí)廣的消費(fèi)者，只會(huì)認(rèn)為廠家在玩概念，從而對(duì)品牌產(chǎn)生消極印象，一旦這種印象成型是極不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售的。如果不是為了寫(xiě)這篇文章，也許我這輩子都不會(huì)有興趣知道這句傳播語(yǔ)到底出自哪個(gè)品牌。我上該公司網(wǎng)站瀏覽了一番，其實(shí)該品牌的定位非常突出，該品globrand.com牌提出的“南派辣醬”概念其實(shí)非常好，可以說(shuō)它真正將辣醬市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。南北方口味差異這是不爭(zhēng)的事實(shí)，而辣醬市場(chǎng)至此還未有哪個(gè)品牌真正地?fù)?jù)此做過(guò)細(xì)分。然而在當(dāng)今中國(guó)人口南北流動(dòng)嚴(yán)重的現(xiàn)狀下，這一定位在迎合南方人味蕾的同時(shí)，更可以贏得歸屬感，從而很好地征服“南派辣醬”這一細(xì)分市場(chǎng)！該品牌擁有如此妙的定位，然而遺憾的是在品牌傳播上卻見(jiàn)不到一絲“南派辣醬”的蹤影，完全是在花錢(qián)賺吆喝！細(xì)細(xì)回味一下，也許該品牌負(fù)責(zé)人在這條廣告語(yǔ)中的“公”最終并不是想表達(dá)性別概念，而是該品牌名稱(chēng)“茂德公”的“公”，同時(shí)也故意讓消費(fèi)者產(chǎn)生誤解，玩下噱頭賺下眼球！然而筆者認(rèn)為，這種文字游戲并不高明。

商業(yè)文案中的任何一個(gè)文字都是服務(wù)于品牌傳播的，都是有建立差異化的品牌形象服務(wù)的。對(duì)品牌形象傳播無(wú)實(shí)質(zhì)作用的文字游戲是毫無(wú)價(jià)值的，不管運(yùn)用得多巧妙，或者文字多優(yōu)美，辭藻多華麗！語(yǔ)言的張力、美感，文字的簡(jiǎn)短精煉

都是在做好第一條的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，最后三條我想應(yīng)該是最基本的常識(shí)了，完成這三個(gè)使命，廣告語(yǔ)才能從合格走向優(yōu)秀！然而遺憾的是，現(xiàn)在許多品牌連合格都沒(méi)有做到，就想直接晉級(jí)優(yōu)秀。或者說(shuō)有些品牌完全是本末倒置，一味地追求文字的張力、美感、朗朗上口、吸引人，而忽略了廣告語(yǔ)的最初也是最終使命！

建議茂德公辣醬廣告語(yǔ)更改成：辣醬還是南派的香！至少它說(shuō)清了品牌特色！

另附風(fēng)行牛奶廣告語(yǔ)一條：

粵地道粵新鮮粵風(fēng)行

賣(mài)點(diǎn)清晰明確，與蒙牛、伊利等形成鮮明的差異，“粵”指明地理優(yōu)勢(shì)的同時(shí)與“越”諧音，文字技巧夠出色！贊一個(gè)！

第五篇：史上最雷人的文章

『山東』史上最雷人的文章 中國(guó)墳地產(chǎn)

驚悉中華人民共和國(guó)民政部出面表示墓地沒(méi)有所有權(quán)，20年租賃到期之后如繼續(xù)使用要繳納管理費(fèi)的消息，屁民們無(wú)不歡欣鼓舞，激動(dòng)地死去活來(lái)。他們紛紛表示，在經(jīng)歷了上不起學(xué)、生不起病、買(mǎi)不起房、吃不起菜之后，進(jìn)入了死不起人的無(wú)比幸福的新階段。

法律面前人人平等，我們不搞特殊化。

積極、自覺(jué)的繳納管理費(fèi)是每個(gè)炎黃子孫（中國(guó)人）應(yīng)盡的義務(wù)。陜西有黃帝陵、秦始皇陵、漢武帝的茂陵，浙江紹興有大禹陵，山東曲阜有孔林、孔廟，南京的明孝陵、北京的明十三陵等等等等，祖國(guó)各地超過(guò)前年且占地面積巨大的陵墓數(shù)不勝數(shù)，他們無(wú)一例外都超過(guò)了20年的使用期，且從未繳納過(guò)任何的管理費(fèi)用。

建議有關(guān)部門(mén)從我國(guó)最強(qiáng)大的武裝力量——中國(guó)城管中抽調(diào)精干力量組成強(qiáng)制征收委員會(huì)，由我國(guó)的銀行部門(mén)對(duì)黃帝陵（使用期限超過(guò)4000年）、大禹陵（使用期限超過(guò)3000年）、孔林（距今已逝世剛好2490年，減去20年剛好2470年）、秦始皇陵（占地面的尤其巨大，使用期限超過(guò)2200年）等等陵墓所拖欠的管理費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的核算，按復(fù)利計(jì)算相關(guān)費(fèi)用，滯納金一并追繳。鑒于上述陵墓歷史久遠(yuǎn)、子孫眾多，支系龐雜，冒充名人后代者眾多，為了既不漏掉一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的后代遺脈、又不冤枉一個(gè)冒名頂替者，可由我國(guó)神通廣大的各路磚家們組成專(zhuān)門(mén)的直系親屬后代考察團(tuán)，進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鐒e考證工作。

對(duì)于限期拒不繳納管理費(fèi)者，15日以?xún)?nèi)進(jìn)行警告，超過(guò)15天，收回墓主人的墓地使用權(quán)，扒墳掘墓，采取公開(kāi)招標(biāo)的形式對(duì)這部分墓地進(jìn)行集中處理，媒體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，按照出價(jià)高低進(jìn)行投標(biāo)。

借鑒中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，建立有中國(guó)特色的墳地產(chǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的墳地產(chǎn)市場(chǎng)可以分為一手墳市場(chǎng)和二手墳市場(chǎng)，積極完善中國(guó)的一手墳市場(chǎng)，建立二手墳市場(chǎng)，允許墳產(chǎn)的流通、買(mǎi)賣(mài)，對(duì)墳地產(chǎn)的流通、買(mǎi)賣(mài)收取一定的管理費(fèi)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，出臺(tái)措施嚴(yán)厲打擊墳地產(chǎn)市場(chǎng)的倒買(mǎi)倒賣(mài)、內(nèi)部哄抬價(jià)格，墳產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)實(shí)行實(shí)名制，死者購(gòu)買(mǎi)第二套墳的首付不得低于50%，促進(jìn)中國(guó)墳地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

成立國(guó)有控股的中國(guó)墳地產(chǎn)無(wú)限公司，積極謀求中國(guó)墳產(chǎn)在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)、香港H股以及海外市場(chǎng)的上市融資，中國(guó)墳地產(chǎn)由于其壟斷地位、源源不斷的管理費(fèi)收入來(lái)源將迅速的做大做強(qiáng)，成為繼兩桶油之后又一巨無(wú)霸公司，中國(guó)墳地產(chǎn)必將超越美孚、微軟、通用等成為世界上資產(chǎn)最高、最有競(jìng)爭(zhēng)力與活力的公司。相信蓬勃發(fā)展的墳地產(chǎn)市場(chǎng)必將涌現(xiàn)出一大批以分石、分石屹、分小強(qiáng)為代表的墳產(chǎn)精英。

中國(guó)墳地產(chǎn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)是：中國(guó)墳，墳天下。

針對(duì)墳價(jià)過(guò)高，部分死者買(mǎi)不起墳的現(xiàn)場(chǎng)，積極建設(shè)社會(huì)保障墳、廉租墳，推出經(jīng)濟(jì)適用墳，確保老百姓買(mǎi)的起墳、住的起墳，社會(huì)保障墳、廉租墳、經(jīng)濟(jì)適用墳只針對(duì)經(jīng)濟(jì)上確有困難的死者，為保證公平，進(jìn)行搖號(hào)，先中簽者先下葬，后中簽者后下葬，未中簽者不得下葬。同時(shí)，推出墳地租賃制度，到期之后，墓主需自覺(jué)搬遷。鼓勵(lì)死者進(jìn)行合租。

中國(guó)人向來(lái)安土重遷，事死如事生。我國(guó)的部分官員以及富人包養(yǎng)了數(shù)量眾多的情婦，這些二奶、三奶、五奶、八奶、十三奶們死后的安葬成了亟待解決的一大社會(huì)問(wèn)題，本著尊重事死如事生的傳統(tǒng)，體現(xiàn)冥界社會(huì)的以死人為本的理念，將這部分官員以及富人的骨灰平均分成若干份之后與他們的二奶、三奶、五奶、八奶、十三奶們分別進(jìn)行安葬。可以預(yù)見(jiàn)，大量死后買(mǎi)不起墳、又不甘當(dāng)“墳奴”的人將敢當(dāng)別人的二奶、三奶、五奶。

我國(guó)的計(jì)劃生育的基本國(guó)策成效顯著，建立了一整套完備的準(zhǔn)生制度，只有發(fā)放了準(zhǔn)生證，你才可以獲準(zhǔn)出生，不然就是違法、違規(guī)，就是超生，建議與之相互配套的準(zhǔn)死制度，對(duì)于符合死亡條件的群眾發(fā)放準(zhǔn)死證，嚴(yán)禁早死、計(jì)劃外死亡，對(duì)于違反規(guī)定者、無(wú)證死亡者要依法處理。建立起一整套的從搖籃到墳?zāi)沟臏?zhǔn)生、準(zhǔn)死的人口控制體系，從而科學(xué)的控制人口的生老病死，實(shí)現(xiàn)人口與資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)的農(nóng)民們聽(tīng)到這個(gè)消息應(yīng)該更受鼓舞了，北到內(nèi)蒙，南到云貴，西至新疆，東起大海，我們960萬(wàn)平方公里的土地上大好河山一片，可以用來(lái)發(fā)展墳地產(chǎn)，只需要找?guī)讉€(gè)山頭，種點(diǎn)草皮，砌幾塊石頭，再找?guī)讉€(gè)風(fēng)水先生前來(lái)考察一番，一個(gè)個(gè)藏風(fēng)聚氣、山環(huán)水繞、人杰地靈、可保子孫后代富貴永昌的龍穴寶地便應(yīng)運(yùn)而生，農(nóng)民們?cè)僖膊挥庙斨胰珍z禾當(dāng)午、汗滴禾土了，只需要定期種種花草，收收管理費(fèi)就可以了。既有利于縮小日益擴(kuò)大的城鄉(xiāng)差距，又?jǐn)U大了就業(yè)。更重要的是，每到清明佳節(jié)、雨芬時(shí)節(jié)，全國(guó)各地?cái)?shù)以?xún)|計(jì)的城里人將蜂擁而至，涌向墓地，由此帶動(dòng)公路、鐵路、水路、民航、餐飲、住宿、殯儀、鮮花等等的消費(fèi)，形成既十一黃金周、春運(yùn)返鄉(xiāng)之后中國(guó)人的又一次集體流動(dòng)，拉動(dòng)雞的屁的發(fā)展。

讀著敬愛(ài)的民政部的消息，我不禁感嘆，人才是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，死人更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，死人也是生產(chǎn)力。