久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流

時(shí)間:2019-05-12 16:18:04下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流》。

第一篇:工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流

鄭民高速公路工程質(zhì)量控制措施

鄭州至民權(quán)高速公路由中原高速鄭民分公司承建,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):總體工程優(yōu)良,結(jié)構(gòu)工程精品,工程質(zhì)量達(dá)到“100-96%”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即工程合格率達(dá)到100%,單位工程優(yōu)良率達(dá)到96%以上。搞好工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同義不容辭的責(zé)任。作為項(xiàng)目公司的主要任務(wù)之一,就是要以質(zhì)量控制為紐帶,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員、施工單位的管理,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

一、項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

為確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目公司按以下內(nèi)容對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。

(一)、選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位,簽訂合同,在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。

(二)、做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定。

(三)、做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制,如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備、材料機(jī)具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。

(四)、做好質(zhì)量信息反饋,通過(guò)組織與協(xié)調(diào)手段,進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

二、建立和完善工程質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目公司建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),監(jiān)理單位建立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu),承包人建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、質(zhì)檢工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,配備試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)承包人的工程質(zhì)量管理和試驗(yàn)檢測(cè)工作。項(xiàng)目公司通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施工程質(zhì)量管理,形成業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人齊抓共管的質(zhì)量管理體系。

三、項(xiàng)目公司對(duì)監(jiān)理科學(xué)管理

鄭民高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施,以及監(jiān)理單位能夠有效地對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,項(xiàng)目公司應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言,應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容:

(一)、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督實(shí)施。

(二)、檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。

(三)、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工,控制工程質(zhì)量。重要工程要督促施工單位實(shí)施預(yù)控措施。

(四)、抽查工程施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

(五)、組織工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收,并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。

為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同,項(xiàng)目公司對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查,優(yōu)選監(jiān)理單位,嚴(yán)格選用監(jiān)理人員。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目公司通過(guò)對(duì)以上委托內(nèi)容具體實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督控制,使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。

四、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制措施

(一)、項(xiàng)目公司自成立以來(lái),質(zhì)量安全處根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和省交通運(yùn)輸廳質(zhì)量管理相關(guān)文件要求,分別制定并下發(fā)了《鄭民高速公路質(zhì)量管理辦法》、《鄭民高速公路監(jiān)理工作管理辦法》、《鄭民高速公路試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》、《鄭民高速公路材料準(zhǔn)入制度管理辦法》、《鄭民高速公路質(zhì)量獎(jiǎng)罰考評(píng)細(xì)則》、《鄭民高速公路首件認(rèn)可制和樣板工程評(píng)審制實(shí)施辦法》、《鄭州至民權(quán)高速公路質(zhì)量控制明白卡》等管理性文件。

(二)、嚴(yán)格試驗(yàn)室建設(shè),特制出《鄭民高速公路試驗(yàn)室布置要求》確保試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)標(biāo)。每個(gè)監(jiān)理單位和施工單位均設(shè)一個(gè)工地臨時(shí)試驗(yàn)室;所有試驗(yàn)儀器設(shè)備在省質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)

收前全部經(jīng)過(guò)計(jì)量監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行計(jì)量檢定和標(biāo)定;每個(gè)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)人員數(shù)量均不少于5人,其中1人持部檢測(cè)工程師資格證書(shū),其余4人持省質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)員證書(shū);所有單位試驗(yàn)室均有乙級(jí)或以上資質(zhì)母體試驗(yàn)室授權(quán);各單位試驗(yàn)室分別于2009年11月(鄭州段)和2010年3月(開(kāi)封段)通過(guò)省質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。

(三)、嚴(yán)格選用試驗(yàn)人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先進(jìn)行資格審查,對(duì)工作能力差的試驗(yàn)人員在資格審查階段就給以否決;組織進(jìn)場(chǎng)人員業(yè)務(wù)考試活動(dòng),對(duì)雖然持證但業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)的人員堅(jiān)決辭退,確保人員整體素質(zhì);同時(shí),加強(qiáng)操作技能的交流工作,由質(zhì)量安全處設(shè)定操作考試內(nèi)容對(duì)各監(jiān)理單位和施工單位試驗(yàn)人員進(jìn)行動(dòng)手操作考核,并邀請(qǐng)?jiān)囼?yàn)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng),起到相互學(xué)習(xí)相互交流共同提高的目的。

(四)、在工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作中引入第三方檢測(cè)單位中充分發(fā)揮其職能,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量控制程序上形成多層過(guò)濾,更加有效的減少了質(zhì)量隱患。

(五)、實(shí)行首件產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可制,項(xiàng)目公司組建工程質(zhì)量認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的每個(gè)分項(xiàng)工程的第一件成品按照“100-96”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后方可按照不低于第一件產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。

(六)、在質(zhì)量控制中,做到“七不準(zhǔn)”:不進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)進(jìn)行施工,不合格原材不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用,施工人員和施

工機(jī)械不足不準(zhǔn)開(kāi)工,施工工藝和施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)不準(zhǔn)采用,上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,各分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,不合格工程不準(zhǔn)計(jì)量;凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的,不護(hù)短,不掩蓋,堅(jiān)決予以返工,徹底消滅質(zhì)量隱患。

(七)、項(xiàng)目公司質(zhì)安處認(rèn)真抓好施工過(guò)程中的宏觀質(zhì)量控制,有重點(diǎn)的會(huì)同多方人員進(jìn)行工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。同時(shí),要求監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站。加大工地日常巡查力度,質(zhì)安處人員對(duì)全線各標(biāo)段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí)加強(qiáng)日常巡查,在現(xiàn)場(chǎng)從細(xì)處著手,從每件(批次)進(jìn)場(chǎng)原材,從每道施工工序,確保工程實(shí)體質(zhì)量。讓問(wèn)題不遺留,當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改及時(shí)下發(fā)督查整改通知單,要求施工單位及駐地監(jiān)理辦落實(shí)整改情況并上報(bào),有效地運(yùn)行了質(zhì)保體系。

(八)、公司質(zhì)量安全處會(huì)同第三方檢測(cè)單位和總監(jiān)辦有關(guān)技術(shù)人員共同對(duì)全線各施工單位和駐地監(jiān)理辦進(jìn)行每月的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),重點(diǎn)檢查各施工單位的工程實(shí)體質(zhì)量和各駐地監(jiān)理辦的監(jiān)理工作情況,并對(duì)綜合評(píng)比結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。極大地提高了全體參建單位的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了整體項(xiàng)目質(zhì)量管理,同時(shí),也及時(shí)暴露目前施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)本項(xiàng)目整體工程質(zhì)量保障起到了積極的推動(dòng)作用。

(九)、全力貫徹省質(zhì)監(jiān)站要求,及時(shí)組織“三階段”工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。嚴(yán)格程序未經(jīng)三個(gè)關(guān)鍵階段專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查,或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未按要求進(jìn)行整改的項(xiàng)目,不得進(jìn)行下階段工程施工,切實(shí)加強(qiáng)了鄭民高速公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

五、獎(jiǎng)罰分明

(一)、項(xiàng)目公司建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于對(duì)承包人和監(jiān)理單位的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、在工程實(shí)施工程中,項(xiàng)目公司將根據(jù)工程進(jìn)展情況,依據(jù)承包人履約考評(píng)辦法中的有關(guān)工程質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容和細(xì)目,按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1—2004、JTGF80/2—2004)的規(guī)定,定期和不定期的對(duì)經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)可的工程項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽檢,根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,對(duì)承包人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(三)、對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到“100-96%”標(biāo)準(zhǔn)的,將對(duì)承包人予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)內(nèi)在質(zhì)量不合格的,將對(duì)承包人予以處罰。

(四)、對(duì)承包人違反施工規(guī)范和質(zhì)量管理程序而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,一經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),將對(duì)承包人每次按10000元人民幣違約金進(jìn)行處罰。

(五)、承包人工程施工質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求,經(jīng)業(yè)主兩次書(shū)面警告后仍無(wú)改觀的,業(yè)主將收回本項(xiàng)目全部或部分工

程,另行委托施工,由此引起的一切費(fèi)用由原承包人承擔(dān);同時(shí)將對(duì)承包人實(shí)行工程質(zhì)量“一票否決”,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。業(yè)主對(duì)性質(zhì)惡劣者將上報(bào)省交通廳,建議將其列入河南公路建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位“黑名單”。

(六)、業(yè)主將根據(jù)《監(jiān)理工作履約評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法》的要求對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

中原高速鄭民分公司

二〇一〇年十二月十三日

第二篇:淺談工程質(zhì)量控制

淺談工程質(zhì)量管理

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量管理對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越來(lái)重要。它是

一項(xiàng)工程質(zhì)量的保證。是一項(xiàng)工程從無(wú)到有、從幼小到成長(zhǎng)的一個(gè)培育過(guò)程。質(zhì)量管理就是這個(gè)過(guò)程中的重中之重。質(zhì)量管理主要是依賴(lài)于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程, 在實(shí)施過(guò)程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門(mén)及實(shí)施單位要保證工作質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量, 實(shí)行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門(mén)獨(dú)立地、有效地行使職權(quán), 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。

關(guān)鍵字:質(zhì)量管理、質(zhì)量控制五因素、內(nèi)部質(zhì)量保證、外部質(zhì)量保證、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量

保證、質(zhì)量控制

質(zhì)量, 通常指產(chǎn)品的質(zhì)量, 廣義的還包括工作的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證, 它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

從項(xiàng)目作為一項(xiàng)最終產(chǎn)品來(lái)看, 項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價(jià)值上,也即項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的。不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求, 其意圖已反映在項(xiàng)目合同中。因此,項(xiàng)目質(zhì)量除必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)外, 還必須滿(mǎn)足項(xiàng)目合同條款的要求, 項(xiàng)目合同是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)之一。項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求滿(mǎn)意的完成, 它包括使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施, 質(zhì)量管理主要是依賴(lài)于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程, 在實(shí)施過(guò)程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門(mén)及實(shí)施單位要保證工作質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量, 實(shí)行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門(mén)獨(dú)立地、有效地行使職權(quán), 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。

一.質(zhì)量工作計(jì)劃是對(duì)特定的項(xiàng)目、服務(wù)、合同規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。質(zhì)量工作計(jì)劃的工作內(nèi)容: 實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo);應(yīng)承擔(dān)的工作項(xiàng)目、要求、責(zé)任以及完成的時(shí)間等;在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)和用戶(hù)質(zhì)量要求;計(jì)劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)、分段進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)的工作內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作、重大技術(shù)改進(jìn)措施、檢測(cè)及技術(shù)開(kāi)發(fā)等。

二.質(zhì)量保證是所有計(jì)劃和系統(tǒng)工作實(shí)施達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃要求的基礎(chǔ), 為項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保證, 它應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程之中。在ISO9000 系列實(shí)施之前, 質(zhì)量保證通常被描述在質(zhì)量計(jì)劃之中。質(zhì)量保證通常是由質(zhì)量保證部門(mén)或者類(lèi)似的組織單元提供, 但是不必總是如此。質(zhì)量保證通常提供給項(xiàng)目管理組以及實(shí)施組織(內(nèi)部質(zhì)量保證)或者提供給客戶(hù)或項(xiàng)目工作涉及的其它活動(dòng)(外部質(zhì)量保證)。

①質(zhì)量保證的輸入:質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制度量的結(jié)果、操作說(shuō)明。②質(zhì)量保證的工具和方法·質(zhì)量計(jì)劃工具和技術(shù)·質(zhì)量審核:質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動(dòng)及其有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排, 以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達(dá)到目標(biāo)的有系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。通過(guò)質(zhì)量審核, 評(píng)價(jià)審核對(duì)象的現(xiàn)狀對(duì)規(guī)定要求的符合性, 并確定是否需采取改進(jìn)糾正措施, 從而達(dá)到: 保證項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求--保證設(shè)計(jì)、實(shí)施與組織過(guò)程符合規(guī)定要求--保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行并不斷完善,提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量審核的分類(lèi)包括:質(zhì)量體系審核、項(xiàng)目質(zhì)量審核、過(guò)程(工序)質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。質(zhì)量審核可以是有計(jì)劃的, 也可以是隨機(jī)的, 它可以由專(zhuān)門(mén)的審計(jì)員或者是第三方質(zhì)量系統(tǒng)注冊(cè)組織審核。

③質(zhì)量保證的輸出和改進(jìn):質(zhì)量改進(jìn)包括達(dá)到以下目的的各種行動(dòng):增加項(xiàng)目有效性和效率以提高項(xiàng)目投資者的利益。在大多數(shù)情況下, 質(zhì)量改進(jìn)將要求改變不正確的行動(dòng)以及克服這種不正確行動(dòng)的過(guò)程。

三.項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果, 將項(xiàng)目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較, 找出其存在的差距, 并分析形成這一差距的原因, 質(zhì)量控制同樣貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。項(xiàng)目的結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(如交付)以及管理結(jié)果(如實(shí)施的費(fèi)用和進(jìn)度)。質(zhì)量控制通常是由質(zhì)量控制部門(mén)或類(lèi)似的質(zhì)量組織單元實(shí)施,質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.人的因素

施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料因素

材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。

3.方法因素

施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、操作方便,有利于提高質(zhì)量、降低成本。

4.機(jī)械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和件能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、嚴(yán)寒等都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。

通過(guò)科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理,施工隊(duì)伍要根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施.明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn),并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。應(yīng)通過(guò)質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等方面對(duì)整個(gè)工程加強(qiáng)管理,無(wú)論放松哪個(gè)方面都會(huì)對(duì)工程造成不可預(yù)計(jì)的后果,所以我們更應(yīng)加強(qiáng)這些方面的管理,從而保質(zhì)保量的完成工程。同時(shí)身為一名工程建設(shè)或管理人員我們更應(yīng)該不斷的加強(qiáng)提高自身的素質(zhì),以更好的適應(yīng)未來(lái)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

作者 陳坡;【作者單位】 濱海縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)室;江蘇濱海;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【作者】 馬曉豐;蘇永華;【作者單位】 內(nèi)蒙古集通建筑工程有限責(zé)任公司;內(nèi)蒙古呼和浩特;【刊名】 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 編輯部郵箱 2007年 23期

中國(guó)工程咨詢(xún)網(wǎng)

百度搜索

【作者】 吳迪;【作者單位】 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生二隊(duì);湖北·武漢;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【建設(shè)工程監(jiān)理】【作者】 崔武文

第三篇:機(jī)井工程質(zhì)量控制

關(guān)于機(jī)井工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、測(cè)量定位

根據(jù)工程實(shí)際需要,按照精度要求,由工程技術(shù)人員給每臺(tái)鉆機(jī)提前定出每個(gè)井位點(diǎn),用直徑25mm鋼釬打孔,灌注白石灰或煤灰,以確保井位準(zhǔn)確,避免施工損壞井位。

2、鉆機(jī)就位安裝

鉆機(jī)設(shè)備必須安裝在平坦、堅(jiān)實(shí)軟硬均勻的地基上,基臺(tái)安裝必須水平、周正、穩(wěn)固,保證在施工過(guò)程中鉆塔中心穩(wěn)定。

3、護(hù)筒安裝埋設(shè)

護(hù)筒的規(guī)格、埋設(shè)深度要根據(jù)土質(zhì)情況及鉆孔直徑而定,在鉆進(jìn)粉砂、細(xì)砂等易坍塌地層時(shí),要先下護(hù)筒,護(hù)筒內(nèi)徑一般比井孔的開(kāi)孔鉆頭大50~100mm,其下入深度應(yīng)在不透水層或潛水位以下1m,下入長(zhǎng)度為2~10m。為防止孔內(nèi)泥漿與護(hù)筒外串通,或井臺(tái)塌陷,護(hù)筒與孔壁間隙應(yīng)填入粘土球夯實(shí)。

4、泥漿制備

泥漿循環(huán)系統(tǒng)包括泥漿池、泥漿攪拌池、沉淀池及輸漿溝等,泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池和沉砂池的容積,必須滿(mǎn)足施工儲(chǔ)漿和沉砂的要求。一般情況下,沉淀池設(shè)一個(gè)或兩個(gè),規(guī)格為1*1*1(m);泥漿池應(yīng)設(shè)兩個(gè),每個(gè)規(guī)格為3*3*1.5(m);輸漿溝規(guī)格為0.3*0.4,長(zhǎng)度不應(yīng)小于15m,輸漿溝的坡度一般為1/100~1/80。

5、鉆孔

(1)施工要點(diǎn):每次下入鉆具前,應(yīng)檢查鉆具,如發(fā)現(xiàn)脫焊裂口,嚴(yán)重磨損等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)焊補(bǔ)或更換。

(2)水龍頭與高壓膠管連接處,必須卡牢,并系保險(xiǎn)繩;開(kāi)鉆時(shí),高壓膠管必須用保險(xiǎn)系牢,下面不得站人。

(3)每次開(kāi)鉆前,應(yīng)先將鉆具提離孔底,開(kāi)動(dòng)泥漿泵,待沖洗暢通后,再用慢速回轉(zhuǎn)至孔底,然后開(kāi)始正常鉆進(jìn)。

(4)用鉆機(jī)擰卸鉆桿時(shí),離合器要慢慢結(jié)合,旋轉(zhuǎn)速度不宜太快;用扳手?jǐn)Q卸時(shí),應(yīng)注意防止扳手回沖傷人。

(5)提升和下入鉆具時(shí),鉆臺(tái)工作人員不得將腳踏在轉(zhuǎn)盤(pán)上面,工具及附件不得放

33在轉(zhuǎn)盤(pán)上。

(6)鉆進(jìn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鉆具回轉(zhuǎn)阻力增加、負(fù)荷增大、泥漿泵壓力不足等反常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停止鉆進(jìn),檢查原因。

(7)鉆進(jìn)發(fā)生卡鉆時(shí),必須馬上退開(kāi)總離合器,停止轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng),查明情況進(jìn)行處理。(8)為了及時(shí)掌握與控制鉆孔孔深的變化,以便預(yù)防和糾正鉆孔的偏斜,應(yīng)及時(shí)對(duì)鉆孔頂角進(jìn)行測(cè)量;鉆孔頂角最大允許彎曲度,不得超過(guò)20。

(9)井孔鉆好后,還需進(jìn)行疏孔破壁,目的是將鉆井過(guò)程中在孔壁上形成的泥皮除掉,并進(jìn)一步調(diào)直井孔,以保證成井質(zhì)量。

6、清孔換漿

(1)換漿的方法是不斷地向靠近井孔的泥漿循環(huán)中均勻的注入少量清水,使流出孔口的泥漿逐步稀釋?zhuān)阌趲r屑沉淀;嚴(yán)禁向泥漿池內(nèi)大量注入清水。

(2)換漿應(yīng)按三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段:仍用原漿循環(huán),把較大顆粒的巖屑全部沖出,孔口撈取不見(jiàn)大顆粒為止;第二階段:向靠近井孔的泥漿溝中連續(xù)少量注入清水,使泥漿逐漸稀釋?zhuān)梅謱优艥{法將底部泥漿排走,直至溝底有明顯的粉砂沉淀為止;第三階段;繼續(xù)采用分層排漿法排漿,并經(jīng)常向泥漿池內(nèi)注入少量清水,直至孔口撈取無(wú)粉砂沉淀為止。

(3)換將應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求:換將后泥漿相對(duì)密度一般為1.1以下,孔口撈取無(wú)粉砂沉淀,出孔泥漿與入孔泥漿性能一致,孔底沉淀物高度在允許范圍內(nèi)。

(4)清孔完畢,下管前應(yīng)最后一次檢查井孔是否圓直、上下暢通,以便順利安全下管;試孔時(shí),將試孔器連接在鉆桿上,下入孔內(nèi),如試孔器順利下至孔底,說(shuō)明井孔圓直,孔壁光滑;如中途遇阻,就要進(jìn)行修孔,直至試孔器上下無(wú)阻為止;試孔后應(yīng)立即下管。

7、井管安裝

(1)鉆孔檢測(cè):下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和側(cè)斜。井孔直徑不得小于設(shè)計(jì)孔徑20mm,孔深偏差不得超過(guò)設(shè)計(jì)孔深的正負(fù)2/1000;孔斜不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求。

(2)井管質(zhì)量檢查:井管應(yīng)無(wú)殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。井管每米彎曲度不得超過(guò)3mm,做到圓、平、正、直;內(nèi)外徑偏差不大于5mm;壁厚偏差不大于4mm;井管彎曲度每m不大于3mm;兩端面應(yīng)平整,并與中心軸線垂直,同一節(jié)管不同位置的高度差不大于3mm;內(nèi)外表面均不得有裂紋殘缺和蜂窩麻面。井管的極限抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于15mpa,無(wú)砂砼濾水管與砼井管管口平面傾斜度偏差不得超過(guò)井管外徑的1.5%。

(3)井管排列:全部井管應(yīng)按照井孔地層柱狀圖及井管安裝設(shè)計(jì)圖次序排列、丈量及編號(hào),用鋼尺準(zhǔn)確地丈量每節(jié)井壁管和濾水管的單根長(zhǎng)度,并計(jì)算井管的總長(zhǎng)度;排列時(shí)必須使濾水管與含水層位置相對(duì)應(yīng);再按照下管順序,以井孔最底部一節(jié)井管為1號(hào),對(duì)井管進(jìn)行排列編號(hào),并詳細(xì)記錄,最后檢查井管總長(zhǎng)與井管安裝設(shè)計(jì)圖是否相符;找中器的數(shù)量和位置,在井管排列時(shí),應(yīng)按井管安裝設(shè)計(jì)圖把找中器放在相應(yīng)位置的井管上,同時(shí)排列好,以便下管時(shí)安裝。

(4)下管方法:井管的下入方法,根據(jù)井深、管材類(lèi)型、管材強(qiáng)度與重量以及起吊設(shè)備條件進(jìn)行選擇,擬采托盤(pán)下管法,配備專(zhuān)門(mén)的工具如鐵滑車(chē)、鋼絲繩套等。下管時(shí),首先將井盤(pán)裝上木導(dǎo)向、找中器,套上鋼絲繩套,并將鋼絲繩套掛在動(dòng)滑車(chē)吊鉤上,鎖上保險(xiǎn)銷(xiāo),而后安放第一節(jié)井管起吊,此時(shí)用小錘輕敲井管,聽(tīng)其是否有破碎聲,進(jìn)行最后一次檢查;隨后將管扶正,對(duì)準(zhǔn)中心,徐徐下入孔內(nèi),采用粘接加綁扎方法連接下一根井管,當(dāng)上下兩根管對(duì)正后,可使剛吊起的井管緩慢下降,粘接后外部用4-8根竹片,鍍鋅鐵絲綁扎以增加其整體性,如此往復(fù),直到下完為止。

8、充填濾料

回填濾料的規(guī)格,根據(jù)井孔中含水層顆粒大小而決定,必須符合《農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范》的設(shè)計(jì)要求;濾料的形狀應(yīng)圓滑、堅(jiān)硬;濾料粒徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,粒徑大小應(yīng)均勻,濾料數(shù)量應(yīng)比計(jì)劃數(shù)量多備足20%。

采用靜水填濾料法。填筑過(guò)程中,應(yīng)沿井管周?chē)B續(xù)地均勻緩慢填入,速度不宜太快;若濾料中途受阻,不許搖動(dòng)或強(qiáng)力提動(dòng)井管,可用小掏筒或活塞下入井管內(nèi)慢慢上下提動(dòng),直至濾料下沉為止;回填濾料要用事先準(zhǔn)備的計(jì)量容器,便于及時(shí)的與計(jì)劃數(shù)量校對(duì),當(dāng)濾料填入到一定數(shù)量時(shí),可等濾料下沉,用測(cè)棒量填濾料高度,邊填邊測(cè),直到計(jì)劃位置為止,測(cè)棒用圓鐵棍制成,長(zhǎng)0.5~1m,兩端呈圓尖形,其重量須超過(guò)所用測(cè)繩總重量的一倍。

9、管外封閉

封閉材料采用天然雜質(zhì)少的優(yōu)質(zhì)粘質(zhì)砂土進(jìn)行封閉

井口封閉,在井管周?chē)_(kāi)挖填入回填土,邊填邊夯實(shí),直至井口。

10、洗井及試驗(yàn)抽水 洗井是為了清除井內(nèi)沉淀的泥砂、泥漿和井孔壁上的泥漿皮,沖洗滲入到含水層中的泥漿,抽出含水砂層中的細(xì)小顆粒,經(jīng)便在濾水管的周?chē)纬捎纱值郊?xì)的良好的天然濾水層,以增大濾水管周?chē)臐B透能力和進(jìn)水能力,從而使井能夠得到最大的出水量。下管填濾料后,要立即洗井,防止因時(shí)間過(guò)長(zhǎng),孔內(nèi)泥漿皮硬化,不易破壞,造成洗井困難,影響出水量。試驗(yàn)抽水時(shí),做一次大降深抽水,水位穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間不少于6小時(shí)。通過(guò)以上程序,保證了機(jī)井施工各過(guò)過(guò)程的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。

11、機(jī)井池砌筑

(1)井室砌筑應(yīng)在鋪好管道、裝好閥門(mén)等配件后進(jìn)行。構(gòu)筑物尺寸與閥門(mén)、配件在井室內(nèi)的位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì),以保證閥門(mén)與配件的拆換。

(2)管道穿過(guò)井壁時(shí)預(yù)留5cm~10cm環(huán)縫,用粘土填實(shí),瀝青麻筋搗固,再用砂漿封面。(3)閥門(mén)井砌筑過(guò)程中,采用MU10粘土磚M7.5水泥砂漿砌筑,內(nèi)外壁壁需M10防水砂漿抹面,(5)蓋板安裝時(shí),蓋板安裝要保證輕便、牢靠,蓋板上配備提蓋。(6)蓋板頂標(biāo)高力求比地面標(biāo)高高,誤差不超過(guò)5mm,

第四篇:如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制

如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制

影響到一個(gè)工程質(zhì)量的因素大致包括:設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個(gè)方面,以下就這幾個(gè)方面逐一進(jìn)行討論。

一、從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ),如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì)造成直接影響,所以如何完善設(shè)計(jì)、解決設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題是監(jiān)理需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為解決這個(gè)問(wèn)題大致有這幾個(gè)步驟。

首先,設(shè)計(jì)交底之前令施工單位詳細(xì)審圖,監(jiān)理自身也要認(rèn)真審圖,然后把問(wèn)題匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能的找出來(lái)、解決掉。但是對(duì)子一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問(wèn)題較多、時(shí)間倉(cāng)促的工程,一次設(shè)計(jì)交底末必能夠把問(wèn)題全部解決掉,所以設(shè)計(jì)交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖,直到把在施工之前能夠找出的問(wèn)題全部找出解決為止。

其次,對(duì)于一些設(shè)計(jì)不完善的工程,要把這些問(wèn)題提出來(lái),寫(xiě)成書(shū)面材料,詳細(xì)說(shuō)明這些問(wèn)題的存在對(duì)工程造成的負(fù)面影響,督促甲方盡快與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,完善設(shè)計(jì),為施工鋪平道路。

在整個(gè)施工過(guò)程中,可能不斷地會(huì)有設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題出現(xiàn),所以作為監(jiān)理要與設(shè)計(jì)方保持良好的溝通與聯(lián)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制

設(shè)備與材料的質(zhì)量對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個(gè)必不可少的程序和內(nèi)容。這項(xiàng)工作中包括的內(nèi)容有:確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬;確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商;審核材料出廠質(zhì)量證明資料:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理要實(shí)地檢查;有必要時(shí)可對(duì)廠家、供貨商作一考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)于需要取祥送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取祥送檢。在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品,除勒令更換外,還可考慮一定程度的罰款,以示懲戒。

三、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制

對(duì)施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一,審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟,安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)安排,總共有多少工作量,一步步如何展開(kāi)須表述清楚;入員、器具的配置,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé):工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個(gè)文件。目前國(guó)內(nèi)施王方案多數(shù)形同虛設(shè),這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系,審核并完善施工方案,使施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障,這是國(guó)內(nèi)監(jiān)理目前的一項(xiàng)重要工作。

第二,健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度:專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)還很不健全,施工人員水準(zhǔn)參差不齊,施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生的原因之一,也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障,也是我們監(jiān)理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實(shí)際工作中,由于種種原因往往會(huì)有許多不盡人意之處,許多不規(guī)范因素積重難返,非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn),作為我們監(jiān)理來(lái)說(shuō),健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作,這是我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。監(jiān)理好每一個(gè)工程,給施工單位的人員建立起健全管理的認(rèn)識(shí),哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,只要有監(jiān)理人員的共同努力,持之以恒,對(duì)于規(guī)范和完善國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

第三,工序報(bào)驗(yàn)⒀彩佑肱哉盡U饈羌嗬砣嗽比繁9こ討柿康淖詈笠壞攔乜āO殖〖觳櫚鬧饕康氖羌觳槭┕さノ壞鬧時(shí)L逑怠⒐芾硤逑凳欠衲苡行г誦校繁9こ討柿俊<嗬砣嗽鋇南殖〖觳櫓皇淺椴椋綣嗬砑觳櫸⑾治侍猓薔途皇欠倒ふ木涂賞曄攏蛭觳櫸⑾治侍獗硎酒渲時(shí)L逑怠⒐芾硤逑滌新┒礎(chǔ)K約嗬沓樟釔浞倒ふ耐猓掛肫湟黃鷲頁(yè)銎渲時(shí)L逑怠⒐芾硤逑抵械穆┒矗晟破涔芾恚員苊飫嗨剖慮樵俅畏⑸?br>

以上,就如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制從設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的質(zhì)量把關(guān)、施工這兒個(gè)方面做了一點(diǎn)粗淺的闡述,旨在拋磚引玉,希望大家指正。

影響到一個(gè)工程質(zhì)量的因素大致包括:設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個(gè)方面,以下就這幾個(gè)方面逐一進(jìn)行討論。

一、從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ),如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì)造成直接影響,所以如何完善設(shè)計(jì)、解決設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題是監(jiān)理需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為解決這個(gè)問(wèn)題大致有這幾個(gè)步驟。

首先,設(shè)計(jì)交底之前令施工單位詳細(xì)審圖,監(jiān)理自身也要認(rèn)真審圖,然后把問(wèn)題匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能的找出來(lái)、解決掉。但是對(duì)子一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問(wèn)題較多、時(shí)間倉(cāng)促的工程,一次設(shè)計(jì)交底末必能夠把問(wèn)題全部解決掉,所以設(shè)計(jì)交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖,直到把在施工之前能夠找出的問(wèn)題全部找出解決為止。

其次,對(duì)于一些設(shè)計(jì)不完善的工程,要把這些問(wèn)題提出來(lái),寫(xiě)成書(shū)面材料,詳細(xì)說(shuō)明這些問(wèn)題的存在對(duì)工程造成的負(fù)面影響,督促甲方盡快與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,完善設(shè)計(jì),為施工鋪平道路。

在整個(gè)施工過(guò)程中,可能不斷地會(huì)有設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題出現(xiàn),所以作為監(jiān)理要與設(shè)計(jì)方保持良好的溝通與聯(lián)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制

設(shè)備與材料的質(zhì)量對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個(gè)必不可少的程序和內(nèi)容。這項(xiàng)工作中包括的內(nèi)容有:確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬;確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商;審核材料出廠質(zhì)量證明資料:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理要實(shí)地檢查;有必要時(shí)可對(duì)廠家、供貨商作一考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)于需要取祥送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取祥送檢。在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品,除勒令更換外,還可考慮一定程度的罰款,以示懲戒。

三、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制

對(duì)施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一,審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟,安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)安排,總共有多少工作量,一步步如何展開(kāi)須表述清楚;入員、器具的配置,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé):工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個(gè)文件。目前國(guó)內(nèi)施王方案多數(shù)形同虛設(shè),這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系,審核并完善施工方案,使施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障,這是國(guó)內(nèi)監(jiān)理目前的一項(xiàng)重要工作。

第二,健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度:專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)還很不健全,施工人員水準(zhǔn)參差不齊,施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生的原因之一,也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障,也是我們監(jiān)理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實(shí)際工作中,由于種種原因往往會(huì)有許多不盡人意之處,許多不規(guī)范因素積重難返,非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn),作為我們監(jiān)理來(lái)說(shuō),健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作,這是我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。監(jiān)理好每一個(gè)工程,給施工單位的人員建立起健全管理的認(rèn)識(shí),哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,只要有監(jiān)理人員的共同努力,持之以恒,對(duì)于規(guī)范和完善國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

第三,工序報(bào)驗(yàn)、巡視與旁站。這是監(jiān)理人員確保工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運(yùn)行,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查只是抽查,如果監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那就絕不是返工整改就可完事,因?yàn)闄z查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題表示其質(zhì)保體系、管理體系有漏洞。所以監(jiān)理除勒令其返工整改外,還要與其一起找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞,完善其管理,以避免類(lèi)似事情再次發(fā)生。

以上,就如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制從設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的質(zhì)量把關(guān)、施工這兒個(gè)方面做了一點(diǎn)粗淺的闡述,旨在拋磚引玉,希望大家指正。

第五篇:工程質(zhì)量控制試題

1質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度2建設(shè)工程質(zhì)量:是指工程滿(mǎn)足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合 3建設(shè)工程質(zhì)量特性:適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性 4工程質(zhì)量形成過(guò)程:項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策、工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工驗(yàn)收 5 影響因素:人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、工程材料、方法、環(huán)境條件 6工程質(zhì)量的特點(diǎn):影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性、終檢的局限性、評(píng)價(jià)方法的特殊性 7質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求 8工程質(zhì)量控制:是指致力于滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,也就是為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施方法和手段 9工程質(zhì)量形成過(guò)程:決策階段、工程勘察設(shè)計(jì)階段、工程施工階段 10工程質(zhì)量控制類(lèi)型:政府的工程質(zhì)量控制、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制、勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制、施工單位的質(zhì)量控制 11工程質(zhì)量控制的原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則、堅(jiān)持以人為核心的原則、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則、堅(jiān)持科學(xué)公正客觀的職業(yè)道德規(guī)范 12工程質(zhì)量管理制度:施工圖設(shè)計(jì)審查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程質(zhì)量檢測(cè)制度、工程質(zhì)量保修制度 13勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要點(diǎn):?jiǎn)挝毁Y質(zhì)控制、勘察質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 14設(shè)計(jì)方案的征集方法:組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)(公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo))、組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)選(公開(kāi)競(jìng)選和邀請(qǐng)競(jìng)選)15區(qū)別:參賽者不一定提出報(bào)價(jià),只需提出設(shè)計(jì)方案、入選的參賽者可獲得獎(jiǎng)金,非入選者也可獲得一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如果業(yè)主利用參賽者的方案,而又委托他人設(shè)計(jì),則需對(duì)參賽者進(jìn)行補(bǔ)償、設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽評(píng)比的第一名,往往是設(shè)計(jì)任務(wù)的承擔(dān)者但也可以將所有的優(yōu)秀方案,包括子系統(tǒng)的優(yōu)秀方案綜合起來(lái),作為項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ),再以一定放置委托給設(shè)計(jì)者 16施工圖設(shè)計(jì)的深度要求:能據(jù)以編制施工圖預(yù)算、能據(jù)以安排材料,設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作、能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝。能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收17設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的組織 設(shè)計(jì)交底(由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要)建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位交底,圖紙會(huì)審(施工單位整理會(huì)議紀(jì)要)由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。18施工質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程時(shí)間劃分:施工準(zhǔn)備控制、過(guò)程控制、竣工控制。工程項(xiàng)目施工層次劃分19施工承包單位資質(zhì)的分類(lèi):施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)20施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)內(nèi)容:編制依據(jù),項(xiàng)目概況,質(zhì)量目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述、必要的質(zhì)量控制手段,檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)、與施工過(guò)程相應(yīng)的檢驗(yàn),試驗(yàn),測(cè)量驗(yàn)證要求、更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序異同:對(duì)象形式相同、編制原理內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同、作用既相同又有區(qū)別21質(zhì)量控制點(diǎn)為了保證作業(yè)過(guò)程確定的重點(diǎn)控制對(duì)象關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)22現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制、施工平面布置的控制、材料夠配件采購(gòu)訂貨的控制、施工機(jī)械配置的控制、分包單位資質(zhì)的審核控制、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)、監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作23質(zhì)量控制手段:審核技術(shù)文件,報(bào)表和報(bào)告、指令文件與一般管理文書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用支付手段24設(shè)備的采購(gòu):市場(chǎng)設(shè)備采購(gòu)、向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備25三種采購(gòu)的區(qū)別:市場(chǎng)設(shè)備采購(gòu),局限性大,設(shè)備的質(zhì)量和花費(fèi)受采購(gòu)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)影響、向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)要在訂購(gòu)前做好廠家評(píng)價(jià)和實(shí)地考察、招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備一般用于大型,復(fù)雜,關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備26設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式:駐廠監(jiān)控、巡回監(jiān)控、設(shè)置質(zhì)量控制及監(jiān)控27設(shè)備的試運(yùn)行步驟:先無(wú)負(fù)荷到負(fù)荷、由內(nèi)部到組件,由組件到單機(jī),由單機(jī)到機(jī)組、分系統(tǒng)進(jìn)行,先主動(dòng)系統(tǒng)后從動(dòng)系統(tǒng)、先低速逐級(jí)增至高速、先手控后遙控運(yùn)轉(zhuǎn),最后進(jìn)行自控運(yùn)轉(zhuǎn)28工程施工質(zhì)量驗(yàn)收:工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收、工程的竣工驗(yàn)收29質(zhì)量驗(yàn)收指導(dǎo)思想:驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過(guò)程控制30施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分的層次:分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批31驗(yàn)收:建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批,分項(xiàng),分部,單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以

書(shū)面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)32驗(yàn)收劃分層次單、分部、分項(xiàng)工程的劃分、檢驗(yàn)批的劃分33檢驗(yàn)批合格的質(zhì)量規(guī)定:主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格、具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄34檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收:資料檢查、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查、檢驗(yàn)批的抽樣方案、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄35工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理:經(jīng)返工重做或更換器具,設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收、經(jīng)有資質(zhì)的驗(yàn)收單位鑒定打到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收、經(jīng)返修或加固的分項(xiàng),分部工程,雖然改變外形尺寸單仍能滿(mǎn)足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收、通過(guò)返修或加固仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程,單位工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收36標(biāo)不合格:凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)定的要求,就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格37工程質(zhì)量事故特點(diǎn):復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性38工程質(zhì)量事故分類(lèi):一般質(zhì)量事故(5千到5萬(wàn))、嚴(yán)重質(zhì)量事故(10W下2人傷)、重大質(zhì)量事故(死亡重傷3人或0W上倒塌報(bào)廢)、特別重大基本要求 安全可靠不留隱患滿(mǎn)足建筑的功能使用要求技術(shù)上可行經(jīng)濟(jì)合理39工程質(zhì)量事故處理類(lèi)型:修補(bǔ)處理、返工處理、不做處理40統(tǒng)計(jì)推斷工作過(guò)程:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)推斷工作是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在生產(chǎn)過(guò)程中或一批產(chǎn)品中,隨機(jī)抽取樣本,通過(guò)對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)和整理加工,從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,并以此為據(jù),以概率論數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ),對(duì)總體的質(zhì)量狀況作出分析和判斷41質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法:調(diào)查表法、分層法、排列圖法(應(yīng)用分析造成問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)、找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程、比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平、分析措施是否有效、成本費(fèi)用安全問(wèn)題分析)、因果圖法、直方圖法(了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況掌握質(zhì)量特性分布規(guī)律對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析)、控制圖(過(guò)程分析分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定、控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)是動(dòng)態(tài)分析圖)、相關(guān)圖法42八項(xiàng)質(zhì)量管理原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系43質(zhì)量管理體系的建立:組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系的文件編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行 44 勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量概念嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的基礎(chǔ)上對(duì)地質(zhì)條件做出及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)資源技術(shù)環(huán)境條件的制約使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能更好地滿(mǎn)足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值充分項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。45監(jiān)督管理體制分級(jí)管理 按行業(yè)規(guī)定管理 46 控制工程建設(shè)程續(xù)包括工程報(bào)建施工圖設(shè)計(jì)文件審查工程施工許可證工程材料和設(shè)備準(zhǔn)用工程質(zhì)量監(jiān)督施工驗(yàn)收備案條件47 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 三控質(zhì)量進(jìn)度投資,兩管管合同管信息一協(xié)調(diào)各方關(guān)系48結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料強(qiáng)度檢驗(yàn)方法 非破損檢測(cè)法局部破損檢驗(yàn)法回彈法超聲回彈綜合法鉆芯法超聲法后裝拔出法貫入法49混泥土結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法:原材料性能混泥土強(qiáng)度混泥土構(gòu)件外觀質(zhì)量與缺陷尺寸與偏差必要時(shí)可進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)件性能的實(shí)荷檢驗(yàn)或結(jié)構(gòu)的動(dòng)力測(cè)試50混泥土變形檢測(cè):混泥土構(gòu)件的撓度構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的傾斜、基礎(chǔ)不均勻沉降51混泥土結(jié)構(gòu)損傷檢測(cè)分為環(huán)境侵蝕、災(zāi)害損害人為損害、有害元素造成的損害、預(yù)應(yīng)力錨夾具損傷52混泥土外觀缺陷分為蜂窩、麻面、孔洞、夾渣露筋、裂縫、疏松和不同時(shí)間澆注的混泥土界面質(zhì)量53混泥土構(gòu)件尺寸檢測(cè)分為構(gòu)件截面尺寸、標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)埋件位置、構(gòu)件垂直度、表面平整度54無(wú)損檢測(cè)按目的分檢測(cè)構(gòu)件混泥土強(qiáng)度、構(gòu)件混泥土內(nèi)部缺陷、檢測(cè)集合尺寸、結(jié)構(gòu)工程混泥土強(qiáng)度質(zhì)量的勻質(zhì)性、建筑熱工隔聲防水等物理特性。按破壞程度分 無(wú)損、半破損、破損檢測(cè)技術(shù)55無(wú)損檢測(cè)技術(shù):是要在不破壞結(jié)構(gòu)構(gòu)件下利用測(cè)試儀器獲取有關(guān)混泥土質(zhì)量等受力功能的物理量如回彈綜合法、拔出法鉆心法射釘法

56檢驗(yàn)批:按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體,是施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)57主控項(xiàng)目:建筑工程中對(duì)安全,衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目58一般項(xiàng)目:除主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目59觀感質(zhì)量:通過(guò)觀察和必要的測(cè)量所反映的工程外在質(zhì)量60返修:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修措施61返工:對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作,重新施工等措施62要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望63質(zhì)量方針由主旨的最高管理者發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向64質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的65質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)66質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)67質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿(mǎn)足的信任68質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力69過(guò)程:一組將輸入轉(zhuǎn)化喂輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)70標(biāo)準(zhǔn):為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)和其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則,指導(dǎo)原則或特性文件71總體:也稱(chēng)母體,是所研究對(duì)象的全體 72樣本:也稱(chēng)子樣,是從總體中隨機(jī)抽取出來(lái),并根據(jù)對(duì)其研究結(jié)果推斷總體質(zhì)量特征的那部分個(gè)體 73開(kāi)工前監(jiān)理工程師應(yīng):熟悉工程施工承包合同文件政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)有關(guān)質(zhì)量控制的檢驗(yàn)專(zhuān)門(mén)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 74監(jiān)理工程師重點(diǎn)審核建筑公司:施工承包單位的資質(zhì)建筑公司的質(zhì)量管理體系質(zhì)量意識(shí),施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃75工程質(zhì)量問(wèn)題處理方式:當(dāng)施工而引起質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)及時(shí)制止要求施工單位立即更換不合格材料設(shè)備人員或要求其立即改變不正確的方法操作工藝,施工而引起質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)應(yīng)立即向施工單位發(fā)《監(jiān)理通知》要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)救采取足以保證質(zhì)量的有效措施并填<監(jiān)理通知回復(fù)單,某到工序或分項(xiàng)完成以后出現(xiàn)不合格監(jiān)理工程師填寫(xiě)《不合格項(xiàng)處置記錄》要求施工單位及時(shí)采取措施整改,交工使用后保修期內(nèi)施工質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》施工單位進(jìn)行修補(bǔ)加固或返工。76質(zhì)量事故處理程序:事故發(fā)生后總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工單位采取必要措施防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開(kāi)工作應(yīng)積極協(xié)助客觀的提供證據(jù),監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后組織相關(guān)單位研究責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案予以審核簽認(rèn),技術(shù)處理方案核簽后監(jiān)理工程師要求施工方制定詳細(xì)施工方案設(shè)計(jì)并會(huì)同設(shè)計(jì)建設(shè)單位共同檢查認(rèn)可,施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果組織有關(guān)方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,簽發(fā)《工程復(fù)工令》恢復(fù)正常施工.77統(tǒng)計(jì)推斷過(guò)程:是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在生產(chǎn)過(guò)程中或一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取樣本通過(guò)對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)整理加工從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息以概率統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)對(duì)總體的質(zhì)量狀況作出分析判斷78不符合要求的處理:經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備檢驗(yàn)批應(yīng)重新驗(yàn)收,經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批予以驗(yàn)收,鑒定達(dá)不到要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可驗(yàn)收,經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)分部雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收,返修或加固仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收79驗(yàn)收程序:檢驗(yàn)批由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)收,分項(xiàng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收

下載工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流word格式文檔
下載工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    幕墻工程質(zhì)量控制

    幕墻工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 九堡地塊住宅(一、二期)幕墻工程質(zhì)量應(yīng)符合《石材供應(yīng)、施工合同》和《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ133-2001)的要求,達(dá)到《建筑工程施......

    工程質(zhì)量控制方案

    XX有限公司 工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化控制方案 一、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 ㈠認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、有關(guān)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,在施工中進(jìn)行過(guò)程把控。 1.《......

    淺談鋼筋工程質(zhì)量控制

    網(wǎng)絡(luò)高等教育 本 科 生 畢 業(yè) 論 文(設(shè) 計(jì)) 題 目:淺談鋼筋工程質(zhì)量控制 學(xué)習(xí)中心: 層 次: 專(zhuān)科起點(diǎn)本科 專(zhuān) 業(yè): 土木工程 年 級(jí): 2013年秋季學(xué) 號(hào): 學(xué) 生: 指導(dǎo)教師: 完成日期: 2014......

    工程質(zhì)量控制工作

    工程質(zhì)量控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的(或經(jīng)過(guò)修改后重新批準(zhǔn)的)施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工; 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單......

    工程質(zhì)量控制管理制度

    工程質(zhì)量控制管理制度為了完善工程質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度,明確工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目管理目標(biāo),特制定本制度: 一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則 1、項(xiàng)目部堅(jiān)......

    電氣工程質(zhì)量控制

    電氣工程的質(zhì)量控制 工程的質(zhì)量是幾代人的事,工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn),不能有失敗,不能拿工程做“實(shí)驗(yàn)”。電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行,影響該建筑的社會(huì)......

    建筑工程質(zhì)量控制

    一、質(zhì)量的控制: 1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制;1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料,是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,這些數(shù)據(jù)資料是進(jìn)行工......

    天水商貿(mào)城4#館工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

    天水商貿(mào)城4#館工程質(zhì)量控制 經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們大家好: 歡迎蒞臨天水商貿(mào)城4#館指導(dǎo)工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我項(xiàng)目部一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量......

主站蜘蛛池模板: 大香线蕉伊人精品超碰| 亚洲欧美中文日韩在线v日本| 亚洲已满18点击进入在线看片| 偷窥少妇久久久久久久久| 亚洲级αv无码毛片久久精品| 男人进入女人下部视频| 女人被爽到呻吟gif动态图视看| 久久人人爽人人爽人人片ⅴ| 亚洲精品无码久久久久久久| 男女啪啪网站| 国产精品自在自线视频| 色婷婷美国农夫综合激情亚洲| 青青草原综合久久大伊人| 精品少妇爆乳无码av无码专区| 久久一本人碰碰人碰| 成人午夜又粗又硬又长| 玩爽少妇人妻系列无码| 成人无码免费一区二区三区| 中文无码av在线亚洲电影| 亚洲女同性同志熟女| 韩日美无码精品无码| 亚洲妇女自偷自偷图片| 国产老妇伦国产熟女老妇高清| 亚洲 欧美 中文 日韩aⅴ| 国产99视频精品专区| 成人亚洲性情网站www在线观看| 日韩免费无码一区二区视频| 久久99国产精品久久99| 国产真人无码作爱免费视频app| 十八禁无遮挡99精品国产| 男女啪啪抽搐呻吟高潮动态图| 欧美丰满熟妇xxxx| 自拍偷区亚洲综合美利坚| 国产精品亚洲片在线| 亚洲中文字幕乱码一区| 99久久久无码国产精品秋霞网| 成人免费看吃奶视频网站| 国产欧美另类久久久精品不卡| 欧洲熟妇色xxxxx欧美| 曰批免费视频播放免费直播| 99久久精品国产成人综合|