第一篇：工程質量控制管理制度

工程質量控制管理制度

為了完善工程質量管理制度，加強工程質量管理力度，明確工程質量責任，實現本工程項目管理目標，特制定本制度：

一、施工現場工程質量管理制度總則

1、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產。

2、為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量管理小組，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在關鍵部位，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收后，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、圖紙會審工作由建設單位組織進行，項目部組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

2、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代

表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，工程變更都要經設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進行。

4、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。

5、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

2、各項目部應根據現場施工需要安排培訓，提高員工實踐操作能力。

四、工程技術復檢制度

技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

3、預制構件、預埋件、預留孔

4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

5、關系到結構安全和使用功能的項目

技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監理（建設）單位復核認可。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。

2、項目技術負責人對施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。

4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

4、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單后，倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質量“三檢”制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

3、專檢：

所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

九、砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

1、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。

2、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。

3、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見證人的監督下制作實施。

4、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

5、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

十一、工成品保護制度

1、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

2、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

3、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

十二、工程質量回訪保修制度

1、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。

3、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。

第二篇：淺談工程質量控制

淺談工程質量管理

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，工程質量管理對于一項工程來說已經越來越來重要。它是

一項工程質量的保證。是一項工程從無到有、從幼小到成長的一個培育過程。質量管理就是這個過程中的重中之重。質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。項目的質量管理工作是一個系統過程, 在實施過程中必須創造必要的資源條件, 使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量, 實行業務工作程序化、標準化和規范化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權, 對項目實施全過程實行質量控制。

關鍵字：質量管理、質量控制五因素、內部質量保證、外部質量保證、質量工作計劃、質量

保證、質量控制

質量, 通常指產品的質量, 廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證, 它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。

從項目作為一項最終產品來看, 項目質量體現在其性能或者使用價值上,也即項目的產品質量。項目活動是應業主的要求進行的。不同的業主有著不同的質量要求, 其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質量除必須符合有關標準和法規外, 還必須滿足項目合同條款的要求, 項目合同是進行項目質量管理的主要依據之一。項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規定的要求滿意的完成, 它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施, 質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。項目的質量管理工作是一個系統過程, 在實施過程中必須創造必要的資源條件, 使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量, 實行業務工作程序化、標準化和規范化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權, 對項目實施全過程實行質量控制。

一.質量工作計劃是對特定的項目、服務、合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。質量工作計劃的工作內容: 實現的質量目標;應承擔的工作項目、要求、責任以及完成的時間等;在計劃期內應達到的質量指標和用戶質量要求;計劃期內質量發展的具體目標、分段進度、實現的工作內容、項目實施準備工作、重大技術改進措施、檢測及技術開發等。

二.質量保證是所有計劃和系統工作實施達到質量計劃要求的基礎, 為項目質量系統的正常運轉提供可靠的保證, 它應該貫穿于項目實施的全過程之中。在ISO9000 系列實施之前, 質量保證通常被描述在質量計劃之中。質量保證通常是由質量保證部門或者類似的組織單元提供, 但是不必總是如此。質量保證通常提供給項目管理組以及實施組織(內部質量保證)或者提供給客戶或項目工作涉及的其它活動(外部質量保證)。

①質量保證的輸入:質量管理計劃、質量控制度量的結果、操作說明。②質量保證的工具和方法·質量計劃工具和技術·質量審核:質量審核是確定質量活動及其有關結果是否符合計劃安排, 以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達到目標的有系統的、獨立的審查。通過質量審核, 評價審核對象的現狀對規定要求的符合性, 并確定是否需采取改進糾正措施, 從而達到: 保證項目質量符合規定要求--保證設計、實施與組織過程符合規定要求--保證質量體系有效運行并不斷完善,提高質量管理水平。質量審核的分類包括:質量體系審核、項目質量審核、過程(工序)質量審核、監督審核、內部質量審核、外部質量審核。質量審核可以是有計劃的, 也可以是隨機的, 它可以由專門的審計員或者是第三方質量系統注冊組織審核。

③質量保證的輸出和改進:質量改進包括達到以下目的的各種行動:增加項目有效性和效率以提高項目投資者的利益。在大多數情況下, 質量改進將要求改變不正確的行動以及克服這種不正確行動的過程。

三.項目質量控制主要是監督項目的實施結果, 將項目的結果與事先制定的質量標準進行比較, 找出其存在的差距, 并分析形成這一差距的原因, 質量控制同樣貫穿于項目實施的全過程。項目的結果包括產品結果(如交付)以及管理結果(如實施的費用和進度)。質量控制通常是由質量控制部門或類似的質量組織單元實施,質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

1.人的因素

施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

2.材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。

3.方法因素

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、操作方便，有利于提高質量、降低成本。

4.機械設備

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。

5.環境因素

影響工程質量的環境因素較多，環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、嚴寒等都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

通過科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節中要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這里闡明了新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。確保工程質量。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要根據自身情況和工程特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。制定具體的質量保證計劃和攻關措施．明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論、經驗，并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；發現的問題則作為以后質量管理的預控目標。

為加強工程質量管理，提高工程質量，保質保量的完成任務。應通過質量工作計劃、質量保證、質量控制等方面對整個工程加強管理，無論放松哪個方面都會對工程造成不可預計的后果，所以我們更應加強這些方面的管理，從而保質保量的完成工程。同時身為一名工程建設或管理人員我們更應該不斷的加強提高自身的素質，以更好的適應未來管理的發展趨勢。

參考文獻：

作者 陳坡;【作者單位】 濱海縣水利勘測設計室;江蘇濱海;【刊名】 科協論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【作者】 馬曉豐;蘇永華;【作者單位】 內蒙古集通建筑工程有限責任公司;內蒙古呼和浩特;【刊名】 內蒙古科技與經濟 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 編輯部郵箱 2007年 23期

中國工程咨詢網

百度搜索

【作者】 吳迪;【作者單位】 軍事經濟學院研究生二隊;湖北·武漢;【刊名】 科協論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【建設工程監理】【作者】 崔武文

第三篇：機井工程質量控制

關于機井工程施工質量控制要點

1、測量定位

根據工程實際需要，按照精度要求，由工程技術人員給每臺鉆機提前定出每個井位點，用直徑25mm鋼釬打孔，灌注白石灰或煤灰，以確保井位準確，避免施工損壞井位。

2、鉆機就位安裝

鉆機設備必須安裝在平坦、堅實軟硬均勻的地基上，基臺安裝必須水平、周正、穩固，保證在施工過程中鉆塔中心穩定。

3、護筒安裝埋設

護筒的規格、埋設深度要根據土質情況及鉆孔直徑而定，在鉆進粉砂、細砂等易坍塌地層時，要先下護筒，護筒內徑一般比井孔的開孔鉆頭大50～100mm，其下入深度應在不透水層或潛水位以下1m,下入長度為2～10m。為防止孔內泥漿與護筒外串通，或井臺塌陷，護筒與孔壁間隙應填入粘土球夯實。

4、泥漿制備

泥漿循環系統包括泥漿池、泥漿攪拌池、沉淀池及輸漿溝等，泥漿循環系統泥漿池和沉砂池的容積，必須滿足施工儲漿和沉砂的要求。一般情況下，沉淀池設一個或兩個，規格為1*1*1（m）;泥漿池應設兩個，每個規格為3*3*1.5（m）；輸漿溝規格為0.3*0.4,長度不應小于15m，輸漿溝的坡度一般為1/100～1/80。

5、鉆孔

（1）施工要點：每次下入鉆具前，應檢查鉆具，如發現脫焊裂口，嚴重磨損等情況時，應及時焊補或更換。

（2）水龍頭與高壓膠管連接處，必須卡牢，并系保險繩；開鉆時，高壓膠管必須用保險系牢，下面不得站人。

（3）每次開鉆前，應先將鉆具提離孔底，開動泥漿泵，待沖洗暢通后，再用慢速回轉至孔底，然后開始正常鉆進。

（4）用鉆機擰卸鉆桿時，離合器要慢慢結合，旋轉速度不宜太快；用扳手擰卸時，應注意防止扳手回沖傷人。

（5）提升和下入鉆具時，鉆臺工作人員不得將腳踏在轉盤上面，工具及附件不得放

33在轉盤上。

（6）鉆進過程中，如發現鉆具回轉阻力增加、負荷增大、泥漿泵壓力不足等反常現象時，應立即停止鉆進，檢查原因。

（7）鉆進發生卡鉆時，必須馬上退開總離合器，停止轉盤轉動，查明情況進行處理。（8）為了及時掌握與控制鉆孔孔深的變化，以便預防和糾正鉆孔的偏斜，應及時對鉆孔頂角進行測量；鉆孔頂角最大允許彎曲度，不得超過２0。

（9）井孔鉆好后，還需進行疏孔破壁，目的是將鉆井過程中在孔壁上形成的泥皮除掉，并進一步調直井孔，以保證成井質量。

6、清孔換漿

（1）換漿的方法是不斷地向靠近井孔的泥漿循環中均勻的注入少量清水，使流出孔口的泥漿逐步稀釋，便于巖屑沉淀；嚴禁向泥漿池內大量注入清水。

（2）換漿應按三個階段進行，第一階段：仍用原漿循環，把較大顆粒的巖屑全部沖出，孔口撈取不見大顆粒為止；第二階段：向靠近井孔的泥漿溝中連續少量注入清水，使泥漿逐漸稀釋，用分層排漿法將底部泥漿排走，直至溝底有明顯的粉砂沉淀為止；第三階段；繼續采用分層排漿法排漿，并經常向泥漿池內注入少量清水，直至孔口撈取無粉砂沉淀為止。

（3）換將應達到的質量要求：換將后泥漿相對密度一般為1.1以下，孔口撈取無粉砂沉淀，出孔泥漿與入孔泥漿性能一致，孔底沉淀物高度在允許范圍內。

（4）清孔完畢，下管前應最后一次檢查井孔是否圓直、上下暢通，以便順利安全下管；試孔時，將試孔器連接在鉆桿上，下入孔內，如試孔器順利下至孔底，說明井孔圓直，孔壁光滑；如中途遇阻，就要進行修孔，直至試孔器上下無阻為止；試孔后應立即下管。

7、井管安裝

（1）鉆孔檢測：下井管前應校正孔徑、孔深和側斜。井孔直徑不得小于設計孔徑20mm,孔深偏差不得超過設計孔深的正負2/1000；孔斜不得超過設計要求。

（2）井管質量檢查：井管應無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。井管每米彎曲度不得超過3mm,做到圓、平、正、直；內外徑偏差不大于５mm；壁厚偏差不大于４mm；井管彎曲度每m不大于３mm；兩端面應平整，并與中心軸線垂直，同一節管不同位置的高度差不大于３mm；內外表面均不得有裂紋殘缺和蜂窩麻面。井管的極限抗壓強度不應低于15mpa，無砂砼濾水管與砼井管管口平面傾斜度偏差不得超過井管外徑的1.5%。

（3）井管排列：全部井管應按照井孔地層柱狀圖及井管安裝設計圖次序排列、丈量及編號，用鋼尺準確地丈量每節井壁管和濾水管的單根長度，并計算井管的總長度；排列時必須使濾水管與含水層位置相對應；再按照下管順序，以井孔最底部一節井管為１號，對井管進行排列編號，并詳細記錄，最后檢查井管總長與井管安裝設計圖是否相符；找中器的數量和位置，在井管排列時，應按井管安裝設計圖把找中器放在相應位置的井管上，同時排列好，以便下管時安裝。

（4）下管方法：井管的下入方法，根據井深、管材類型、管材強度與重量以及起吊設備條件進行選擇，擬采托盤下管法，配備專門的工具如鐵滑車、鋼絲繩套等。下管時，首先將井盤裝上木導向、找中器，套上鋼絲繩套，并將鋼絲繩套掛在動滑車吊鉤上，鎖上保險銷，而后安放第一節井管起吊，此時用小錘輕敲井管，聽其是否有破碎聲，進行最后一次檢查；隨后將管扶正，對準中心，徐徐下入孔內，采用粘接加綁扎方法連接下一根井管，當上下兩根管對正后，可使剛吊起的井管緩慢下降，粘接后外部用4-8根竹片，鍍鋅鐵絲綁扎以增加其整體性，如此往復，直到下完為止。

8、充填濾料

回填濾料的規格，根據井孔中含水層顆粒大小而決定，必須符合《農用機井技術規范》的設計要求；濾料的形狀應圓滑、堅硬；濾料粒徑應符合設計要求，粒徑大小應均勻，濾料數量應比計劃數量多備足20％。

采用靜水填濾料法。填筑過程中，應沿井管周圍連續地均勻緩慢填入，速度不宜太快；若濾料中途受阻，不許搖動或強力提動井管，可用小掏筒或活塞下入井管內慢慢上下提動，直至濾料下沉為止；回填濾料要用事先準備的計量容器，便于及時的與計劃數量校對，當濾料填入到一定數量時，可等濾料下沉，用測棒量填濾料高度，邊填邊測，直到計劃位置為止，測棒用圓鐵棍制成，長0.5～１m，兩端呈圓尖形，其重量須超過所用測繩總重量的一倍。

9、管外封閉

封閉材料采用天然雜質少的優質粘質砂土進行封閉

井口封閉，在井管周圍開挖填入回填土，邊填邊夯實，直至井口。

10、洗井及試驗抽水 洗井是為了清除井內沉淀的泥砂、泥漿和井孔壁上的泥漿皮，沖洗滲入到含水層中的泥漿，抽出含水砂層中的細小顆粒，經便在濾水管的周圍形成由粗到細的良好的天然濾水層，以增大濾水管周圍的滲透能力和進水能力，從而使井能夠得到最大的出水量。下管填濾料后，要立即洗井，防止因時間過長，孔內泥漿皮硬化，不易破壞，造成洗井困難，影響出水量。試驗抽水時，做一次大降深抽水，水位穩定延續時間不少于6小時。通過以上程序，保證了機井施工各過過程的質量，確保工程質量。

11、機井池砌筑

(1)井室砌筑應在鋪好管道、裝好閥門等配件后進行。構筑物尺寸與閥門、配件在井室內的位置嚴格按照設計，以保證閥門與配件的拆換。

(2)管道穿過井壁時預留5cm～10cm環縫,用粘土填實,瀝青麻筋搗固,再用砂漿封面。(3)閥門井砌筑過程中,采用MU10粘土磚M7.5水泥砂漿砌筑，內外壁壁需M10防水砂漿抹面,(5)蓋板安裝時，蓋板安裝要保證輕便、牢靠，蓋板上配備提蓋。(6)蓋板頂標高力求比地面標高高，誤差不超過5mm，

第四篇：如何實現工程質量控制

如何實現質量控制

影響到一個工程質量的因素大致包括：設計、設備材料的質量、施工這幾個方面，以下就這幾個方面逐一進行討論。

一、從設計方面進行質量控制

設計是一個工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質量、進度、投資都會造成直接影響，所以如何完善設計、解決設計中存在的問題是監理需要重點協調和解決的一個問題。我認為解決這個問題大致有這幾個步驟。

首先，設計交底之前令施工單位詳細審圖，監理自身也要認真審圖，然后把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設計復雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設計交底末必能夠把問題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續審圖，直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。

其次，對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關部門聯系，完善設計，為施工鋪平道路。

在整個施工過程中，可能不斷地會有設計中存在的問題出現，所以作為監理要與設計方保持良好的溝通與聯系及時解決施工中出現的問題。

二、從設備與材料方面進行質量控制

設備與材料的質量對一個工程質量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監理工作中一個必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有：確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬；確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商；審核材料出廠質量證明資料：材料進場時監理要實地檢查；有必要時可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設備的質量。對于需要取祥送檢的材料依照有關規定進行取祥送檢。在檢查過程中一旦發現有假冒偽劣產品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進行質量控制

對施工單位施工的管理是監理工作的核心內容，就質量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一，審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括：分部分項工程的施工技術規范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責：工程質量、進度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個文件。目前國內施王方案多數形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質量、進度的保障，這是國內監理目前的一項重要工作。

第二，健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度：專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。目前國內建筑市場還很不健全，施工人員水準參差不齊，施工單位管理不健全現象比比皆是。這也是監理行業應運而生的原因之一，也是監理行業的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們監理保證工程質量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們監理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責、我們的工作，這是我們實現質量控制的途徑。監理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認識，哪怕是一點一滴的進步，只要有監理人員的共同努力，持之以恒，對于規范和完善國內的建筑行業我相信會起到積極的推動作用。

第三，工序報驗⒀彩佑肱哉盡Ｕ饈羌嗬砣嗽比繁９こ討柿康淖詈笠壞攔乜āＯ殖〖觳櫚鬧饕康氖羌觳槭┕さノ壞鬧時Ｌ逑怠⒐芾硤逑凳欠衲苡行г誦校繁９こ討柿俊＜嗬砣嗽鋇南殖〖觳櫓皇淺椴椋綣嗬砑觳櫸⑾治侍猓薔途皇欠倒ふ木涂賞曄攏蛭觳櫸⑾治侍獗硎酒渲時Ｌ逑怠⒐芾硤逑滌新┒礎Ｋ約嗬沓樟釔浞倒ふ耐猓掛肫湟黃鷲頁銎渲時Ｌ逑怠⒐芾硤逑抵械穆┒矗晟破涔芾恚員苊飫嗨剖慮樵俅畏⑸?br>

以上，就如何實現質量控制從設計、設備和材料的質量把關、施工這兒個方面做了一點粗淺的闡述，旨在拋磚引玉，希望大家指正。

影響到一個工程質量的因素大致包括：設計、設備材料的質量、施工這幾個方面，以下就這幾個方面逐一進行討論。

一、從設計方面進行質量控制

設計是一個工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質量、進度、投資都會造成直接影響，所以如何完善設計、解決設計中存在的問題是監理需要重點協調和解決的一個問題。我認為解決這個問題大致有這幾個步驟。

首先，設計交底之前令施工單位詳細審圖，監理自身也要認真審圖，然后把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設計復雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設計交底末必能夠把問題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續審圖，直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。

其次，對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關部門聯系，完善設計，為施工鋪平道路。

在整個施工過程中，可能不斷地會有設計中存在的問題出現，所以作為監理要與設計方保持良好的溝通與聯系及時解決施工中出現的問題。

二、從設備與材料方面進行質量控制

設備與材料的質量對一個工程質量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監理工作中一個必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有：確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬；確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商；審核材料出廠質量證明資料：材料進場時監理要實地檢查；有必要時可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設備的質量。對于需要取祥送檢的材料依照有關規定進行取祥送檢。在檢查過程中一旦發現有假冒偽劣產品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進行質量控制

對施工單位施工的管理是監理工作的核心內容，就質量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一，審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括：分部分項工程的施工技術規范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責：工程質量、進度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個文件。目前國內施王方案多數形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質量、進度的保障，這是國內監理目前的一項重要工作。

第二，健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度：專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。目前國內建筑市場還很不健全，施工人員水準參差不齊，施工單位管理不健全現象比比皆是。這也是監理行業應運而生的原因之一，也是監理行業的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們監理保證工程質量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們監理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責、我們的工作，這是我們實現質量控制的途徑。監理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認識，哪怕是一點一滴的進步，只要有監理人員的共同努力，持之以恒，對于規范和完善國內的建筑行業我相信會起到積極的推動作用。

第三，工序報驗、巡視與旁站。這是監理人員確保工程質量的最后一道關卡。現場檢查的主要目的是檢查施工單位的質保體系、管理體系是否能有效運行，確保工程質量。監理人員的現場檢查只是抽查，如果監理檢查發現問題，那就絕不是返工整改就可完事，因為檢查發現問題表示其質保體系、管理體系有漏洞。所以監理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發生。

以上，就如何實現質量控制從設計、設備和材料的質量把關、施工這兒個方面做了一點粗淺的闡述，旨在拋磚引玉，希望大家指正。

第五篇：工程質量控制試題

1質量：一組固有特性滿足要求的程度2建設工程質量：是指工程滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合 3建設工程質量特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、與環境協調性 4工程質量形成過程：項目可行性研究、項目決策、工程勘察設計、工程施工、工程竣工驗收 5 影響因素：人員素質、機械設備、工程材料、方法、環境條件 6工程質量的特點：影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性、終檢的局限性、評價方法的特殊性 7質量控制：質量管理的一部分，致力于滿足質量要求 8工程質量控制：是指致力于滿足工程質量的要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施方法和手段 9工程質量形成過程：決策階段、工程勘察設計階段、工程施工階段 10工程質量控制類型：政府的工程質量控制、工程監理單位的質量控制、勘察設計階段的質量控制、施工單位的質量控制 11工程質量控制的原則：堅持質量第一的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預防為主的原則、堅持質量標準的原則、堅持科學公正客觀的職業道德規范 12工程質量管理制度：施工圖設計審查制度、工程質量監督制度、工程質量檢測制度、工程質量保修制度 13勘察設計質量要點：單位資質控制、勘察質量控制、設計質量控制 14設計方案的征集方法：組織工程設計招標（公開招標和邀請招標）、組織方案設計競選（公開競選和邀請競選）15區別：參賽者不一定提出報價，只需提出設計方案、入選的參賽者可獲得獎金，非入選者也可獲得一定經濟補償，如果業主利用參賽者的方案，而又委托他人設計，則需對參賽者進行補償、設計方案競賽評比的第一名，往往是設計任務的承擔者但也可以將所有的優秀方案，包括子系統的優秀方案綜合起來，作為項目方案的設計基礎，再以一定放置委托給設計者 16施工圖設計的深度要求：能據以編制施工圖預算、能據以安排材料，設備訂貨和非標準設備的制作、能據以進行施工和安裝。能據以進行工程驗收17設計交底與圖紙會審的組織 設計交底（由設計單位整理會議紀要）建設單位負責設計單位施工單位和承擔施工階段監理任務的監理單位等相關參建單位交底，圖紙會審（施工單位整理會議紀要）由承擔施工階段監理任務的監理單位負責。18施工質量控制系統過程時間劃分：施工準備控制、過程控制、竣工控制。工程項目施工層次劃分19施工承包單位資質的分類：施工總承包企業、專業分包企業、勞務分包企業20施工組織設計（質量計劃）內容：編制依據，項目概況，質量目標，組織機構、質量控制及管理組織協調的系統描述、必要的質量控制手段，檢驗和試驗程序、確定關鍵過程和特殊過程及作業的指導書、與施工過程相應的檢驗，試驗，測量驗證要求、更改和完善質量計劃的程序異同：對象形式相同、編制原理內容側重點不同、作用既相同又有區別21質量控制點為了保證作業過程確定的重點控制對象關鍵部位或薄弱環節22現場施工準備的質量控制：工程定位及標高基準控制、施工平面布置的控制、材料夠配件采購訂貨的控制、施工機械配置的控制、分包單位資質的審核控制、設計交底與施工圖紙的現場核對、嚴把開工關、監理組織內部的監控準備工作23質量控制手段：審核技術文件，報表和報告、指令文件與一般管理文書、現場監督和檢查、規定質量監控工作程序、利用支付手段24設備的采購：市場設備采購、向生產廠家訂購、招標采購設備25三種采購的區別：市場設備采購，局限性大，設備的質量和花費受采購人員業務經驗和工作作風影響、向生產廠家訂購要在訂購前做好廠家評價和實地考察、招標采購設備一般用于大型，復雜，關鍵設備和成套設備及生產線設備26設備制造的質量監控方式：駐廠監控、巡回監控、設置質量控制及監控27設備的試運行步驟：先無負荷到負荷、由內部到組件，由組件到單機，由單機到機組、分系統進行，先主動系統后從動系統、先低速逐級增至高速、先手控后遙控運轉，最后進行自控運轉28工程施工質量驗收：工程施工質量的中間驗收、工程的竣工驗收29質量驗收指導思想：驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制30施工質量驗收劃分的層次：分部工程、子分部工程、分項工程、檢驗批31驗收：建筑工程在施工單位自行質量檢查評定的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對檢驗批，分項，分部，單位工程的質量進行抽樣復檢，根據相關標準以

書面形式對工程質量達到合格與否做出確認32驗收劃分層次單、分部、分項工程的劃分、檢驗批的劃分33檢驗批合格的質量規定：主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格、具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄34檢驗批按規定驗收：資料檢查、主控項目和一般項目的檢查、檢驗批的抽樣方案、檢驗批的質量驗收記錄35工程質量不符合要求時的處理：經返工重做或更換器具，設備檢驗批，應重新進行驗收、經有資質的驗收單位鑒定打到設計要求的檢驗批，應予以驗收、經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，應予以驗收、經返修或加固的分項，分部工程，雖然改變外形尺寸單仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收、通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位工程，嚴禁驗收36標不合格：凡工程產品質量沒有滿足某個規定的要求，就稱之為質量不合格37工程質量事故特點：復雜性、嚴重性、可變性、多發性38工程質量事故分類：一般質量事故（5千到5萬）、嚴重質量事故(10W下2人傷）、重大質量事故（死亡重傷3人或0W上倒塌報廢）、特別重大基本要求 安全可靠不留隱患滿足建筑的功能使用要求技術上可行經濟合理39工程質量事故處理類型：修補處理、返工處理、不做處理40統計推斷工作過程：質量統計推斷工作是運用質量統計方法在生產過程中或一批產品中，隨機抽取樣本，通過對樣品進行檢測和整理加工，從中獲得樣本質量數據信息，并以此為據，以概率論數理統計為理論基礎，對總體的質量狀況作出分析和判斷41質量統計分析方法：調查表法、分層法、排列圖法(應用分析造成問題的薄弱環節、找出生產不合格品最多的關鍵過程、比較各單位技術水平和質量管理水平、分析措施是否有效、成本費用安全問題分析)、因果圖法、直方圖法（了解產品質量的波動情況掌握質量特性分布規律對質量情況進行分析）、控制圖（過程分析分析生產過程是否穩定、控制生產過程質量狀態是動態分析圖）、相關圖法42八項質量管理原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系43質量管理體系的建立：組織策劃與總體設計、質量管理體系的文件編制、質量管理體系的實施運行 44 勘察設計質量概念嚴格遵守技術標準法規的基礎上對地質條件做出及時準確的評價正確處理和協調經濟資源技術環境條件的制約使設計項目能更好地滿足業主所需的功能和使用價值充分項目投資的經濟效益。45監督管理體制分級管理 按行業規定管理 46 控制工程建設程續包括工程報建施工圖設計文件審查工程施工許可證工程材料和設備準用工程質量監督施工驗收備案條件47 設計質量控制 三控質量進度投資，兩管管合同管信息一協調各方關系48結構構件材料強度檢驗方法 非破損檢測法局部破損檢驗法回彈法超聲回彈綜合法鉆芯法超聲法后裝拔出法貫入法49混泥土結構檢測方法：原材料性能混泥土強度混泥土構件外觀質量與缺陷尺寸與偏差必要時可進行結構構件性能的實荷檢驗或結構的動力測試50混泥土變形檢測：混泥土構件的撓度構件或結構的傾斜、基礎不均勻沉降51混泥土結構損傷檢測分為環境侵蝕、災害損害人為損害、有害元素造成的損害、預應力錨夾具損傷52混泥土外觀缺陷分為蜂窩、麻面、孔洞、夾渣露筋、裂縫、疏松和不同時間澆注的混泥土界面質量53混泥土構件尺寸檢測分為構件截面尺寸、標高、軸線尺寸、預埋件位置、構件垂直度、表面平整度54無損檢測按目的分檢測構件混泥土強度、構件混泥土內部缺陷、檢測集合尺寸、結構工程混泥土強度質量的勻質性、建筑熱工隔聲防水等物理特性。按破壞程度分 無損、半破損、破損檢測技術55無損檢測技術：是要在不破壞結構構件下利用測試儀器獲取有關混泥土質量等受力功能的物理量如回彈綜合法、拔出法鉆心法射釘法

56檢驗批：按同一生產條件或規定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數量樣本組成的檢驗體，是施工質量驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎57主控項目：建筑工程中對安全，衛生，環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目58一般項目：除主控項目以外的項目59觀感質量：通過觀察和必要的測量所反映的工程外在質量60返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修措施61返工：對不合格的工程部位采取的重新制作，重新施工等措施62要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望63質量方針由主旨的最高管理者發布的該組織總的質量宗旨和方向64質量目標：在質量方面所追求的目的65質量管理：在質量方面指揮和控制組織的協調的活動66質量策劃：質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現其質量目標67質量保證：質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任68質量改進：質量管理的一部分，致力于增強滿足質量要求的能力69過程：一組將輸入轉化喂輸出的相互關聯或相互作用的活動70標準：為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對活動和其結果規定共同的和重復使用的規則，指導原則或特性文件71總體：也稱母體，是所研究對象的全體 72樣本：也稱子樣，是從總體中隨機抽取出來，并根據對其研究結果推斷總體質量特征的那部分個體 73開工前監理工程師應：熟悉工程施工承包合同文件政府有關部門頒發質量管理方面的法律法規有關質量控制的檢驗專門技術標準 74監理工程師重點審核建筑公司：施工承包單位的資質建筑公司的質量管理體系質量意識，施工組織設計，質量計劃75工程質量問題處理方式：當施工而引起質量問題在萌芽狀態及時制止要求施工單位立即更換不合格材料設備人員或要求其立即改變不正確的方法操作工藝，施工而引起質量問題出現應立即向施工單位發《監理通知》要求對質量進行補救采取足以保證質量的有效措施并填<監理通知回復單，某到工序或分項完成以后出現不合格監理工程師填寫《不合格項處置記錄》要求施工單位及時采取措施整改，交工使用后保修期內施工質量問題監理應及時簽發《監理通知》施工單位進行修補加固或返工。76質量事故處理程序：事故發生后總監理工程師簽發《工程暫停令》并要求停止進行質量缺陷部位和有關聯部位及下道工序施工單位采取必要措施防止事故擴大并保護好現場，監理工程師在事故調查組展開工作應積極協助客觀的提供證據，監理工程師接到質量事故調查組提出的技術處理意見后組織相關單位研究責成相關單位完成技術處理方案予以審核簽認，技術處理方案核簽后監理工程師要求施工方制定詳細施工方案設計并會同設計建設單位共同檢查認可，施工單位完工自檢后報驗結果組織有關方進行檢查驗收，簽發《工程復工令》恢復正常施工.77統計推斷過程：是運用質量統計方法在生產過程中或一批產品中隨機抽取樣本通過對樣品進行檢測整理加工從中獲得樣本質量數據信息以概率統計為理論基礎對總體的質量狀況作出分析判斷78不符合要求的處理：經返工重做或更換器具設備檢驗批應重新驗收，經有資質的檢驗單位鑒定達到設計要求的檢驗批予以驗收，鑒定達不到要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批可驗收，經返修或加固的分項分部雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術處理方案和協商文件驗收，返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部單位工程嚴禁驗收79驗收程序：檢驗批由專業監理工程師組織專業質量檢驗員進行驗收，分項由專業監理工程師組織項目專業技術負責人進行驗收