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工商企業管理求職材料

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第一篇:工商企業管理求職材料

文 章來源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9 工商企業管理求職材料

工商企業管理個人簡歷表

基本信息

個人相片姓名田x性別女 民族漢族出生年月1991.01證件號碼430902v1295526婚姻狀況未婚身高165cm體重55kg戶籍湖南省益陽市現所在地湖南常德畢業學校常德職業技術學院學歷大專所學專業工商企業管理特長策劃、組織、體育求職意向活動執行、電話顧問所學課程市場營銷實務、人力資源管理、商務談判、生產運作管理、物流管理、統計學原理、社交禮儀、管理溝通實物、質量管理、管理學原理、財經應用文寫作工作經歷1、2007年7月至8月,在東莞明遠電子廠做暑假工; 2、2010年6月至8月,在益陽菲克中西餐廳做服務員; 3、2011年1月至2月,在益陽茶道緣做服務員; 4、2011年上學期,擔任系11屆學生助理輔導員; 5、2010年至2012年任院體育部部長、班級團支書、寢室長課代表。所獲榮譽及證書1、2010年10月在系“校訓”演講比賽獲二等獎; 2、2010年10月兩系聯合“素質與成敗”演講比賽一等獎; 3、2010年11月在系第一屆運動會跳遠第五名,100米第三名; 4、2010年11月獲入黨積極分子合格證; 5、2011年2月獲省級計算機證

6、院第八屆運動會200米第六名,三級跳遠第八名,4乘100米第二名; 7、2011年6月普通話二已證; 8、2011年8月英語三級證;

9、系第二屆運動會100米第二名,跳遠第一名; 10、2011年9月被聘為常德職業技術學院經管系工大1101班助理輔導員; 11、2011年獲省優秀干部、院優秀干部、系三好學生、國家勵志獎學金、助理人力資源管理師證、助理營銷師證、并成為預備黨員; 12、2012年2月獲中華人民共和國機動車駕駛證。聯系電話1871v839QQ634v35Email634v35qq@.com

工商企業管理求職材料

自薦信

尊敬領導:

您們好!

非常感謝你在白忙之中抽出寶貴的時間垂閱我的自薦信,給一個用理論知識武裝起來的大學生開啟一扇實現人生價值的大門。借此擇業之際,我懷著一顆真誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己,對你造成的不便表示歉意。

我是常德職業技術學院經濟與管理系10屆的學生,我所學的專業是工商企業管理。在三年的學習時間里,我們系統性的學習了《管理學基礎》、《經濟法》、《市場營銷策劃》、《人力資源》、《消費者行為學》等專業課程。在理論知識的學習過程中,我刻苦的學習專研,取得很好的成績:年度年級期末總成績第三。雖然與自己所追求的“用理論知識完全武裝起自己”還有一些差距,可我依然在繼續的補充自己。

我深知,只用理論武裝起來的自己根本達不到社會所需要的高質量實用性人才的標準,所以在學習理論知識的過程中,我不斷的找機會,抓住機會,創造機會給自己有一個檢驗,鍛煉能力機會的同時,還可以豐富自己的社會經驗,為真出走出校園大門的那刻起打下一定的堅硬性鋪墊,所以我做兼職,做生意,暑假外出打工等。

在思想品德上:我有著良好的道德修養和堅定的政治方向,真誠待人,有著正確的人生觀、價值觀、榮辱觀;在學習上:我態度端正,取人之長,補己之短。與此同時,我還特別注意學思結合,勇于實踐;在工作上,我接驕戒躁,對工作熱情,任勞任怨,責任心強,組織溝通能力強。

請給我一個機會運用我的所學為貴單位服務,將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起,以我做起”的原則,我愿同大家一起攜手共創美好未來。

最后衷心的祝愿貴單位的事業越做越好,越做越大,越做越強!

此致

敬禮

自薦人:

時間內容2010年10月在系“校訓”演講比賽中榮獲二等獎 在土建系與經管系聯辦的“素質與成敗”演講比賽中榮獲一等獎2010年11月在系第一屆運動會跳遠第五名,100米第三名 獲入黨積極分子合格證2011年2月獲省級計算機證2011年5月院第八屆運動會200米第六名,三級跳遠第八名,4乘100米第二名2011年6月獲普通話二已證2011年8月獲英語三級證2011年9月被聘為常德職業技術學院經管系工大1101班助理輔導員2011年10月系第二屆運動會100米第二名,跳遠第一名2011年12月獲國家勵志獎學金榮譽證書2012年2月被評為優秀學生會干部 被評為三號學生 獲中華人民共和國機動車駕駛證2012年5月擔任院體育保衛部部長,獲工作積極、成績突出榮譽證書

求職演說稿

尊敬的各位領導,親愛的各位前輩們:

大家好!我是來自常德職業技術學院經濟與管理系工商企業管理的田金。站在這里,面對在座的各位領導與前輩,我的心里充滿感激和希望,同時又或多或少有絲緊張。首先,衷心感謝公司為我提供這樣一個競爭機會,使我有幸參與今天的求職演說。

我今天競聘的崗位是貴公司人力資源部行政專員這一職務,此次參加辦公室行政專員崗位的競聘,我認為自己有以下優勢:

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。在校兩年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中不計較個人得失,能以身作則,顧全大局,一步一個腳印、扎扎實實地開展工作,發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。

其次,我具備擔任人力資源部行政專員的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是通過我勤奮的學習獲得《助理人力資源管理師證》、《助理營銷師證》、《助理物流師證》、《省級計算機證》、《普通話二已證》,具備了行政專員所需的硬件條件;工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。院學生會體育部部長、團支書、寢室長、等工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力以及細心細致的行為方式。

我認為,朝氣蓬勃的行政不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。但是我也不會在創新中過于自信,時刻反省自己,聽取領導、前輩們的意見,讓路走得更長,走得更遠!請領導、前輩給我一個展現自我平臺,您的信賴將是我前進的動力!

最后,請允許我邀請在座的各位領導、前輩、競聘人員一起用最真誠、最熱烈的掌聲,為廣達美好未來祝福,為所有參加競聘的人員祝福。

我的演說完畢,謝謝大家!

演說人:

文 章來源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9

第二篇:工商企業管理類專業-求職簡歷

個人基本簡歷姓名:-國籍:中國個人照片 目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:湖南身材:160 cmkg婚姻狀況:未婚年齡:21 歲培訓認證:誠信徽章: 求職意向及工作經歷人才類型:普通求職 應聘職位:行政/人事類:行政助理行政/人事類 前臺接待/總機前臺接待/總機/接待生工作年限:0職稱:無職稱求職類型:全職可到職-隨時月薪要求:1500--XX希望工作地區:廣州 廣州個人工作經歷:XX寒,暑期郴州玉熹茶館茶藝兼銷售

XX.9~XX.1龍森公司顧問 教育背景畢業院校:湖南信息科學職業學院 最高學歷:大專畢業-XX-07-01所學專業一:工商企業管理所學專業二:受教育培訓經歷:2006助理物流師

英語三級證湖南信息科學職業學院

2005~2008工商企業管理湖南信息科學職業學院語言能力外語:英語 一般國語水平:一般粵語水平:一般 工作能力及其他專長有較強的表達能力和溝通能力,善于人際交往,愛好讀書和寫作

詳細個人自傳 本人性格開朗,有強烈的事業心和責任敢,有較強的溝通能力,在校期間表現良好,所學的專業為工商企業管理,并在寒暑期間做過相關兼職,有一定的實踐能力個人聯系方式

第三篇:工商企業管理專業畢業生求職簡歷

個人概況:

姓 名:郝某某 畢業院校:中南財經政法大學

性 別:女專業:工商企業管理

出生年月:1987年6月7日郵政郵編:460079

通信地址:洪山區雄楚大街636號 手機:13437288xxx

聯系電話:027-87785xxx電子郵件

技能總結:

英語水平:

能熟練的進行聽、說、讀、寫。并通過國家英語四級考試。尤其擅長撰寫和回復英文商業信函,熟練運用網絡查閱相關英文資料并能及時予以翻譯。

計算機水平:

計算機等級考試二級,熟悉網絡和電子商務。熟練辦公自動化,熟練操作Word excel能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

實習經歷總結:

2006年7月 某化工網站電子商務實習。實習期間主要職責是

1、協助網站編輯在互聯網查閱國內以及國外的化工信息。

2、搜集,整理相關的中英文資料。

2007年7月 某信息咨詢公司專職話務咨詢 工作認真負責 有效、及時、準確的服務于客戶 敬業的工作態度和超額的業績,贏得了同事和主管的認可。

教育背景:

2005年9月——2008年7月 中南財經政法大學武漢學院

2002年9月——2005年7月 京山縣第五中學

主修課程:

法律基礎,審計學,統計學,會計學,管理學,人力資源管理,物流管理,企業戰略管理,企業管理案例分析,廣告學,市場營銷學。

專業選修課:

企業產品的市場定位 企業員工的績效考核 職位說明書與崗位報告

獲獎情況:

三次校三等獎學金 一次校單項獎學金

自我評價:

本人性格開朗、思維活躍,易于溝通,具有較好團隊的意識,善于與同事相處。做事塌實,自覺服從公司紀律,對公司忠誠。

招聘員工,最重要的是能力。用人有才,無才不用。我相信自己是貴公司招聘需求崗位最合適的人選,期盼下輪的面試!

第四篇:工商企業管理

工商企業管理描述

工商企業管理:二十世紀末到現在,有個非常有意思的現象,一些國際知名企業的總裁、CEO、HR紛紛著書立說,現身說法推銷各自的管理技巧。《杰克·韋爾奇的自傳》、斯賓塞·約翰遜的勵志類小說《誰動了我的奶酪?》賣得火爆。今年八月初,微軟前副總裁李開復投奔GOOGLE,剛剛傳出他打算利用工作交接的間隙寫一本書,就引得不少書商和讀者對此表示強烈的關注。商業管理類書籍的暢銷從一方面反應出社會對高級工商管理類人才的追捧,“向管理要效益”已經成為眾多企業的共識。

工商企業管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。廣義的工商管理包含的領域很多,下設的二級專業各具特色,主要包括工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅游管理等。

全球經濟一體化進程加速,中國加入WTO必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮,外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場,缺乏現代管理理念指導的中國傳統企業將面臨嚴峻的挑戰。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才,實現自我改造,向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業的共識。從就業角度來說,根據獨之秀職業顧問公司相關調查數據顯示,工商管理各個專業盡管設置和就業方向不同,但從總體趨勢上分析,未來五年內各專業就業形勢依然看好。

根據不同專業的培養方向的不同,工商管理各個專業的畢業生的就業取向差別還是非常明顯的。大致說來,工商管理畢業生主要有以下幾個就業方向:

(一)一般傳統管理類崗位

由于專業性不太強,在人才市場上,沒有經驗或經驗不足的工商管理類畢業生應聘一般傳統管理類崗位將收到有技術背景并有一定管理經驗的其他專業畢業生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象,必須結合工作實際才能發揮應有的功效

企業一般會安排管理專業的新員工下基層接受相應的鍛煉,以積累進入管理層所需的經驗。這是一個過渡時期,相應的薪酬標準也很低,民營企業的新人月收入一般在1500元以下徘徊,外資企業開出的薪酬標準也不會超過3000元。這樣的現實可能與許多畢業生的職業期望值存在巨大的落差。不少畢業生由于無法接受而選擇離開。

(二)市場營銷類崗位

市場營銷崗位市場需求量大,入行要求低,高端營銷崗位收入豐厚使得無數求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。現代商業社會經營與銷售的好壞,在相當大的程度上決定了企業的興衰。發展中的中國更需要有專門商品知識的營銷人員。

相對于其他專業的從業人員來說,獨之秀職業顧問指出,工商管理的畢業生在與市場營銷相關的市場管理和項目策劃領域更能有出色的表現。行業競爭加劇對銷售人員的專業素質和專業技能要求越來越高。獨之秀職業顧問建議畢業生和準畢業生們不妨根據自身的職業定位和興趣愛好,選擇某一行業的某家領軍公司切入,深入研究該行業的銷售模式、銷售渠道以及經典的營銷案例等,有目的地培養個人的心理承受能力,人際溝通能力。

(三)人力資源管理類崗位

目前,國內大學沒有專門開設人力資源管理專業,而工商管理的設置了一門專業課。但是,今年來,國內企業對于人力資源管理人員的需求持續走高,他們在企業外部戰略和內部建設中發揮了巨大的作用。一般大中型企業在企業內部都設立有人力資源部,主管企業招聘,員工培訓,績效考核,人事調度等相關事宜。

人力資源管理崗位的薪酬相對較高,在東部沿海發達地區,規模較大的企業的人力資源部新員工一般每月可以拿到3000以上,資深的人力資源管理經理月收入則大致在1萬至2萬上浮動。人力資源管理崗位的高級管理人員比一般管理人員更容易成長為職業經理人,步入高職高薪的金領行列。

當然,好的工作崗位競爭也非常激烈。獨之秀職業顧問建議有志于從事人力資源管理工作的準畢業生們不妨善用學校的實習安排,盡量爭取到一些大企業的人力資源部見習,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些簡單而實用的工作技巧。工作滿一年的新人則可以考慮考取

國家認可的“助理人力資源管理師”資格證書,為個人的職業發展添磚加瓦。

(四)物流管理類崗位

物流,繼物資資源、人力資源之后,素有有“第三個利潤源”之稱。物流的職能是將產品由其生產地轉到消費地,從而創造地點效用。物流管理的好壞直接影響到企業的產品、服務質量和企業經濟效益。工商企業管理對壓縮物流成本的訴求已經轉化成對物流管理人才的需求,物流管理人才被列為12類緊缺人才之一,市場需求量超過600萬。物流管理又分為企業內部物流管理和第三方物流公司物流管理兩類。這是個比較注重管理經驗的崗位,一般新人的待遇根據所服務的行業的不同而存在比較大的差異,但是高級的物流*作管理人員的薪酬水平明顯高于其他一般的管理崗位,年薪可達到10到20萬之間。工商企業管理專業學習指南。

工商企業管理專業是自學考試學科調整后產生的新專業。這一專業的設置是為了培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才。經過專業學習,成績合格者應系統地掌握現代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的基本技能和科學方法,能夠勝任企業管理工作。

一、工商企業管理專業的培養目標。

為了滿足工商企業管理專業培養目標的要求,選學工商管理專業的自考生應具有愛國主義和集體主義精神,有良好的道德情操,遵守法紀、法規,熱愛并樂于從事各類管理工作,具有責任心。

工商管理專業專科層次的學習,以政治理論、經濟理論。基礎課程和適用廣泛的管理專業理論學習為主。專科成績合格者應能從事具有管理性質的基礎工作和一般的經營活動。工商管理專業本科層次的學習,是在專科知識的基礎上,進一步擴展管理理論和管理知識的學習,增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法,提高本科自考生的工作適應性。

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第五篇:工商企業管理

工商企業管理涉及的內容包羅萬象。包括:目標管理、計劃管理、組織管理、人事管理、財務管理等許多方面。盡管這些理論都主要是針對企業,但我們的先哲們早就意識到企業管理帶有共性的即普遍性規律性東西是可以通用的。在這里,我選取了企業管理理論中的一個理論即目標理論對我國行政管理的影響作一下闡述。

一.什么時目標管理?

1.目標管理的概念

目標管理,是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

最早是由美國管理大師彼得·德魯克于1954年在 其名著《管理實踐》中提出來的,其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理 者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。

目標管理提出以后,便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰后西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期,企業急需采用新的方法調動員

工積極性以提高競爭能力,目標管理的出現可謂應運而生,遂被廣泛應用,并很快為日本、西歐國家的企業所仿效,在世界管理界大行其道。

2.目標管理的特點

目標管理指導思想上是以Y理論為基礎的,即認為在目標明確的條件下,人們能夠對自己負責。具體方法上是泰勒科學管理的進一步發展。它與傳統管理方式相比有鮮明的特點,可概括為:

(1)重視人的因素。

目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度,也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。在這一制度下,上級與下級的關系是平等、尊重、依賴、支持,下級在承諾目標和被授權之后是自覺、自主和自治的。

(2)建立目標鎖鏈與目標體系。

目標管理通過專門設計的過程,將組織的整體目標逐級分解,轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標,再到部門目標,最后到個人目標。在目標分解過程中,權、責、利三者已經明確,而且相互對稱。這些目標方向一致,環環相扣,相互配合,形成協調統一的目標體系。只有每個人員完成了自己的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。

(3)重視成果

目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據,成為評價管理工作績效的唯一標志。至于完成目標的具體過程、途徑和方法,上級并不過多干預。所以,在目標管理制度下,監督的成分很少,而控制目標實現的能力卻很強。

二.目標管理在我國的的應用

目標管理提出以后,便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰后西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期,企業急需采用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力,目標管理的出現可謂應運而生,遂被廣泛應用,并很快為日本、西歐國家的企業所仿效,在世界管理界大行其道。

目標管理最為廣泛的是應用在企業管理領域。企業目標可分為戰略性目標、策略性目標以及方案、任務等。一般來說,經營戰略目標和高級策略目標由高級管理者制訂;中級目標由中層管理者制訂;初級目標由基層管理者制訂;方案和任務由職工制訂,并同每一個成員的應有成果相聯系。自上而下的目標分解和自下而上的目標期望相結合,使經營計劃的貫徹執行建立在職工的主動性、積極性的基礎上,把企業職工吸引到企業經營活動中來。

目標管理方法提出來后,美國通用電氣公司最先采用,并取得了明顯效果。其后,在美國、西歐、日本等許多國家和地區得到迅速推廣,被公認為是一種加強計劃管理的先進科學管理方法。我國80年代初開始在企業中推廣,目前采取的干部任期目標制、企業層層承包等,都是目標管理方法的具體運用。

目標管理的具體形式各種各樣,但其基本內容是一樣的。目標管

理是一種程序或過程,它使組織中的上級和下級一起協商,根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標,由此決定上、下級的責任和分目標,并把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。

1.目標管理被引入我國行政管理領域

不論是一個地區還是一個部門,不論采用什么管理手段,其目的都是為了更好調動下級的積極性。目標管理作為一種管理理論和管理手段,其目的是擺脫傳統的過程式管理的弊端,本質是將企業的全部注意力吸引到目標上來。目標管理有兩個關鍵步驟,一是由上級和下級共同制定目標;二是上級和下級共同制定目標考核的標準和形式,以此來調動下級的積極性。由于在私營部門獲得了巨大成功,公共部門于上世紀70年代開始引進這一管理方式。我國改革開放以后逐步引入目標管理的管理方式,且主要在政府行政部門中運用。該理論的應用,在很大程度上緩解了我國行政組織所面臨的困境。

(1)是行政組織提高績效的重要方式

目標管理的引入,使政府部門中產生了一個重要的步驟便是簽任書。目前,各級各部門凡是安排工作,布置任務,事必都要將其列入目標管理,簽定責任書,以明確誰誰對此負責。目標管理不同于以往的那種只重視按照規定的工作范圍和工作程序和方法進行工作的做法,而是在各自目標明晰、成員工作目標和組織總目標直接關聯的基礎上,鼓勵組織成員完成目標。同時,目標同客觀的評價基準和獎勵相配套。這有利于全面提高管理的績效。上一級給下一級下達了目標任務,將

目標層層分解下去,使組織自上而下都能對組織目標有充分的了解,這樣才能更好的去行動,更好更快的實現組織目標。提高工作成效。

(2)是行政組織內部成員努力工作的不竭動力

目標管理理論一經問世,便以其以人為中心作為理論靈魂。以人為中心一方面啟發了自覺,調動了職工的主動性、積極性、創造性。通過強調自我控制,自我調節,將個人利益和組織利益緊密聯系起來,因而提高了士氣。另一方面,目標管理要求上下級共同參與到組織目標的制定過程中,從而促進了意見交流和相互了解,改善了人際關系。使組織不再是死氣沉沉,而更具有生機和人情味。

(3)是行政組織結構得以優化的必然選擇。

因為設定了目標,組織機構就按照實現目標的要求來設置和調整,各個職位也應當圍繞所期望的成果來建立,這就會使組織結構更趨合理與有效。目標管理通過專門設計的過程,將組織的整體目標逐級分解,轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標,再到部門目標,最后到個人目標。在目標分解過程中,權、責、利三者已經明確,而且相互對稱。這些目標方向一致,環環相扣,相互配合,形成協調統一的目標體系和權責統一的組織結構。

2.我國行政組織運用目標管理理論所面臨或產生的問題?

(1)目標制定上。在我國現在的目標管理中,許多目標都是由上級部門設定好以后,再將目標逐一分解到下級部門,考核標準由上級部門制定,不管是否科學合理,下級都沒有一點發言權,只能被動地接受,也就被動地執行。這樣的目標的設定與德魯克先生提出的目

標管理理論是相違背的,是一種“變味”的目標管理。

(2)在實現目標過程的管理上。我們現在在目標管理工作中,除了平時的抽查、督查外,半年或年終考核時,重點不是考核下級完成目標的結果,而是看下級在完成目標的過程中,是如何開展工作的,也就是考核下級完成目標的過程,比如開了幾次會、上報了幾條信息、發了幾個文件、出了幾期簡報等成了考核的重要內容。只要在工作過程中按照考核標準的要求做到了,任務即使沒有完成,也不會有太大的問題;這樣的目標管理事實上就是過程管理。就拿安全工作來說,不是以是否發生事故或出現事故苗頭來衡量的,而是看該開的會開沒有,是不是主要領導參加的上級有關會議等。

(3)在目標實現的總結和評估上。在我國行政系統中,存在著這樣的現象,考核的結果往往就是下級上報的結果,上級領導往往也樂于接受這樣的結果。也就是說,往往下級領導想要什么結果就是什么結果,想要多大的政績就有多大的政績。就這樣,目標由上而下一級一級分解下達,考核結果由下而上一級一級匯總上報,正所謂“上級給下級下達目標,層層加碼,馬到成功;下級向上級匯報工作,級級添水,水到渠成”。最終導致獎懲不一定都能和目標成果相配合,也很難保證公正性,從而削弱了目標管理的效果。

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