第一篇:財務部部長工作職責
財務部部長工作職責
一、對總經理負責,財務部部長工作職責。全面負責公司的財務管理工作。
二、制定公司重大財務戰略規劃,并提出投資、融資及資本營運方案。
三、遵循會計準則,認真貫徹執行《會計法》,帶頭遵守各項財經紀律和法規,嚴格執行公司財務制度。
四、根據國家相關法律法規和會計制度的變化,隨時進行更新,確保財會工作的時效性和嚴密性。
五、負責公司財務計劃的編制,完善公司財務管理制度,建立財會人員崗位責任制的考核機制;參與經營決策、擬定有關經濟合同或協
議,督促檢查經濟合同的執行情況;會同有關部門制定經營管理實施方案。
六、負責組織公司日常會計核算和公司統計工作,以及會計報告的編報,為報告使用者提供所需的財務數據。
七、實施財務監督,負責做好日常財務稽核、內部審計等工作,協調公司內外部財務關系,達到和諧統一。
八、在總經理授權范圍內,嚴格審批公司的各項成本費用,及時發現問題,提出整改意見。
九、會同有關部門制定公司分配方案,實行經濟責任制,組織財務部負責對公司各部門的業績考核和月度、年度獎金的發放工作。
十、定期編制公司月度財務情況說明、季度財務分析和年度財務工作總結,對經營管理中存在的問題,提出合理化建議。
十一、主持財務部的日常工作,指導公司各實體的財會工作,負責組織公司財會人員和倉庫保管員的業務培訓和考核,以及財會人員的安排和人事任免,并報總經理審批。
十二、完成總經理交辦的其他工作。
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工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限,管理制度《財務部部長工作職責》。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
第二篇:財務部部長工作職責
財務部部長工作職責
1.按公司經營計劃,提出財務計劃,作為公司資金運營的依據。
2.提出財務、會計及預算等制度,并負責其施行時有關的協調與聯系工作,確實發揮各項制度的功能。
3.按財務計劃,籌措與動用公司的資金,以確保資金的有效運營。
4.匯編公司預算,送呈管理部門審定,并負責控制全公司預算的執行。
5.按公司財務計劃,辦理有關銀行借款及往來事項,提供經營所需要的資金。
6.按會計制度規定定期進行存貨盤點,以確保公司的資產,并使實際存量與賬列數字彼此符合。
7.依據稅法規定,處理公司各項稅務事宜,力求正確無誤,避免遭受無謂損失。
8.依據公司經營計劃,并結合公司總目標擬訂本部門的目標及工作計劃。
9.完成上級領導安排的其它工作。
第三篇:財務部部長職責
財務部部長職責
1、根據集團公司中、長期經營計劃,組織編制集團綜合財務計劃和控制標準;
2、建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制;
3、主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息對外披露的正常進行,有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;
4、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及審計工作;
5、比較精確地監控和預測現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;
6、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制;
7、參與確定公司的股利政策,促進與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化;
8、與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;
9、向上級主管匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況,為集團高級管理人員提供財務分析,提出有益的建議。
第四篇:財務部部長職責
1全面負責公司財務管理工作。
2負責公司的財務管理與會計核算工作。
3根據經濟核算和費用計劃,控制和考核各項財務指標的完成情況。
4 負責公司成本、費用的管理與控制。
5負責組織公司的經濟活動分析。
6參與企業發展規劃的制定和組織實施。
7參與各種重大合同的起草,談判和簽約。
8負責審計檢查內部控制制度和經濟核算基礎工作的健全和運行情況。
9負責員工任期期中和離職后的經濟責任審計。
10部長向企業經理負責。
第五篇:財務部部長工作職責
財務部部長需要熟悉國家財經法規、財務會計制度,以及現代企業管理知識;具備較強的組織領導能力、財務管理能力、資本運作能力和風險管理能力;以下是小編精心收集整理的財務部部長工作職責,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財務部部長工作職責11、全面負責財務部的日常管理工作;
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定并監督執行;
3、根據企業發展戰略編制企業財務計劃;
4、編制財務預算與財務決算;
5、組織會計核算、報表編制和分析;
6、疏通融資渠道,做好資金籌集、供應和使用管理工作;
7、成本控制與管理;
財務部部長工作職責2
(1)參與制定和完善集團財務管理制度及工作流程;
(2)負責組織集團財務預、決算管理工作;
(3)參與對集團所屬子企業財務管理工作,編制內部管理報表,擬定財務分析報告和各類專題分析報告;
(4)負責組織集團稅務管理工作,合理安排稅務方案,防范稅務風險;
(5)負責組織集團本部具體會計核算及稅務申報工作;
(6)參與集團對所屬子企業績效考評工作;
(7)參與集團融資及投資相關工作。
財務部部長工作職責31、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。
3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。
4、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節支、提高效益。
5、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。
6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定。
財務部部長工作職責41、配合上級擬定公司財務管理、會計核算等有關管理制度。
2、負責財務分析、財務解決方案的提出。
3、負責協調與稅務等部門的關系,負責公司納稅申報工作,及時了解掌握國家、地方的財稅政策;根據國家稅收、財務政策對企業稅務實際問題提出建議和可行性方案。
4、負責審核公司的原始單據和辦理企業日常會計業務,做好庫存管理及企業成本核算工作。
財務部部長工作職責5
1.負責建立健全集團財務管理各項規章制度并督導執行;
2.負責制定本部門工作計劃、方案并組織實施,配合完成集團相關重點工作;
3.負責集團的財務管理與監督工作;
4.負責集團的會計核算管理工作;
5.負責根據集團經營計劃、財務賬表等有關資料,組織編制財務預、決算,按照時間節點要求,依照審批程序和權限報經批準后安排操作、報送和實施;
6.負責集團籌融資與資金管理工作;
7.負責集團稅務管理工作;
8.負責集團財務信息化建設工作;
9.負責本部門的對外聯絡和內部管理等工作;負責公司與工商、稅務、銀行及行業協會等相關部門的工作溝通、業務對接及相關工作督辦;
10.負責擬定集團財會人員管理辦法及培訓方案,組織財會人員進行專題培訓和業務交流,做好子公司的相關業務指導和服務工作;
11.負責與集團各子公司及集團總部各部室對接,組織統計、編制并及時更新所要求的各類涉及財稅方面文件及信息資料,按照時間節點要求,依照審批程序和權限報經批準后提交和報送;
12.完成領導交辦的其他工作。
財務部部長工作職責6
1.執行集團統一的會計政策,建立會計核算、報表體系,組織公司的日常會計核算;完成季度、財務分析報告或專項分析報告
2.組織編制、審核、調整、上報公司財務預算,做好預算執行分析。
3.進行公司成本管理,開展成本控制、分析工作;辦理公司各種成本費用、工資的審核并及時支付;
4.協調公司資金的運營安排,保證資金安全
5.組織公司固定資產管理,保證賬實相符
6.協調與稅務部門的關系,執行國家稅法政策,組織公司各項稅款的申報繳納和代扣代繳等工作
7.建立、完善公司相關財務制度
8.審核公司與財務有關的合同條款
9.熟悉公司經營業務及流程,組織編制經營活動分析報告,參與公司重大經營管理決策
10.編制部門工作計劃,組織部門會計人員培訓、考核;協調好與公司各業務部門的關系
財務部部長工作職責7
1負責日常收支的管理和核對;
2.辦公室基本財務的核對;
3負責收集和審核原始憑證,保證報銷手續及原始單據的合法性、準確性;
4.負責記賬憑證的編號、裝訂;保存、歸檔財務相關資料;
5負責開具各項票據;
財務部部長工作職責