第一篇：白銀市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

白銀市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法（試行）

為深入開(kāi)展市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步建立健全效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，特制定本辦法（試行）。

一、考核對(duì)象

市政協(xié)機(jī)關(guān)各專門委員會(huì)和辦公室及其工作人員。

二、考核內(nèi)容及細(xì)則

（一）考核內(nèi)容

以對(duì)考核對(duì)象開(kāi)展效能建設(shè)考核，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等行政法規(guī)，參照《白銀市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行。

考核內(nèi)容主要以效能建設(shè)責(zé)任書為依據(jù)。縣級(jí)以上干部考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。其他干部（科級(jí)及以下干部）考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。工勤人員考核內(nèi)容包括出勤情況、遵章守紀(jì)情況和工作實(shí)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。

德：理論素養(yǎng)、政治態(tài)度、思想品德、學(xué)習(xí)情況； 能：工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力；

勤：事業(yè)心和責(zé)任心、精神狀態(tài)、工作態(tài)度和作風(fēng)、出勤情況；

績(jī)：完成工作任務(wù)情況、工作效率和質(zhì)量、履行職責(zé)的成效；

廉：執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律、自覺(jué)接受監(jiān)督情況。

（二）考核細(xì)則

依據(jù)考核內(nèi)容將德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面具體細(xì)化為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)工作紀(jì)律、工作崗位任務(wù)、機(jī)關(guān)集體活動(dòng)、廉潔自律五個(gè)方面制定考核細(xì)則，考核計(jì)分，滿分100分。按照倒扣分的辦法進(jìn)行，各項(xiàng)扣分不能超過(guò)總分值。

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。市政協(xié)正常開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，有下列情況的一次扣5分。無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無(wú)筆記，沒(méi)有按要求撰寫體會(huì)文章等問(wèn)題的。

2、勞動(dòng)工作紀(jì)律。按照《市政協(xié)考勤考核制度》對(duì)違反考勤人員進(jìn)行考核，扣去相應(yīng)分值。無(wú)故曠工一次扣5分，遲到、早退一次扣1分，脫崗一次扣1分，在崗期間做與工作無(wú)關(guān)的事情扣2分。

3、工作崗位任務(wù)。依據(jù)市政協(xié)機(jī)關(guān)及各專委會(huì)簽訂的效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書中內(nèi)容進(jìn)行考核，未完成效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書中一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。按要求無(wú)故不參加政協(xié)全委會(huì)、常委會(huì)、主席會(huì)議、機(jī)關(guān)會(huì)議的一次扣5分，4、機(jī)關(guān)集體活動(dòng)。市政協(xié)機(jī)關(guān)按照市委、市政府有關(guān)文件精神、效能建設(shè)及工作需要開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)中有下列情況的扣5分。無(wú)故不參加活動(dòng)，活動(dòng)中不服從組織要求的，因個(gè)人原因造成活動(dòng)不能順利開(kāi)展等問(wèn)題的。

5、廉潔自律。違反廉潔自律規(guī)定的扣去相應(yīng)項(xiàng)分?jǐn)?shù)。

三、考核辦法

1、效能考核實(shí)行百分制，包括兩部分：分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分和民主測(cè)評(píng)分。分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分占60％，民主測(cè)評(píng)分占40％。每次效能考評(píng)得分＝分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分×60％＋民主測(cè)評(píng)分×40％。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)主要根據(jù)效能建設(shè)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的具體辦法是：辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子由主席考評(píng)；各專委會(huì)由其他副主席按各自分工考評(píng)，經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的考評(píng)分按幾位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的平均值計(jì)算；辦公室下設(shè)科室科長(zhǎng)及以下人員（包括工勤人員）的考評(píng)，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。

3、民主測(cè)評(píng)分三個(gè)層次進(jìn)行。

縣級(jí)以上干部：德15分，勤15分，能15分，績(jī)40分，廉15分。參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍是：市政協(xié)機(jī)關(guān)全體干部。

其他干部：德20分，能20分，勤20分，績(jī)40分。參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍是：市政協(xié)機(jī)關(guān)全體干部。

工勤人員：出勤情況30分，遵章守紀(jì)情況30分，工作實(shí)績(jī)40分，參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍是：辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子（秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、辦公室主任、副主任、調(diào)研員）和機(jī)

關(guān)全體工勤人員。

4、每季度進(jìn)行一次效能考核，年終效能考核得分為4次考核的平均分。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）考核結(jié)果每半年通報(bào)一次，對(duì)前2次考核情況進(jìn)行匯總，對(duì)考核得分分三個(gè)層次進(jìn)行排序，每個(gè)層次排序最后的一名人員，給予效能告誡。

（二）年終對(duì)考核得分分三個(gè)層次進(jìn)行最終排序，對(duì)考核排序前三名的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核得分低于60分的進(jìn)行處罰，由市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，提交市委常委會(huì)議審定后兌現(xiàn)。

（三）市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審定工作。

（四）市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本辦法的解釋。

附表1：市政協(xié)機(jī)關(guān)縣級(jí)以上干部民主測(cè)評(píng)表

附表2：市政協(xié)機(jī)關(guān)縣級(jí)以下干部民主測(cè)評(píng)表

附表3：市政協(xié)機(jī)關(guān)工勤人員民主測(cè)評(píng)表

附表4：市政協(xié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)表

第二篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

一、總則

第一條為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，制定本辦法。第二條開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)要按照“統(tǒng)一方案、分類實(shí)施、群眾參與、重在實(shí)效”的原則進(jìn)行。第三條全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團(tuán)體以及所屬的事業(yè)單位，黨組織關(guān)系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。第四條機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

二、考核原則

第五條機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)議工作堅(jiān)持客觀公正原則，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)的作風(fēng)、效能和工作業(yè)績(jī)。第六條堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，使機(jī)關(guān)工作處于社會(huì)各界的監(jiān)督之下。第七條堅(jiān)持注重實(shí)效原則，講求效果，避免形式主義。第八條堅(jiān)持便于操作原則，確保評(píng)議工作規(guī)范有序。

三、考核內(nèi)容

第九條機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核的內(nèi)容包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范行政行為、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高辦事效率五個(gè)方面內(nèi)容。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)建立和運(yùn)作情況以及效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定措施的落實(shí)情況。

（二）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。主要考核：一是堅(jiān)持依法行政。機(jī)關(guān)管理是否規(guī)范、機(jī)關(guān)運(yùn)行是否協(xié)調(diào)、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進(jìn)一步清理審批項(xiàng)目，減少審批環(huán)節(jié)，對(duì)明確規(guī)定要進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心審批的項(xiàng)目，是否做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，審批行為是否規(guī)范。三是強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)程序是否公開(kāi)，服務(wù)用語(yǔ)是否規(guī)范，服務(wù)時(shí)限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴(yán)格決策程序。是否堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用工作是否堅(jiān)持集體研究決定。三是實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。辦事依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等是否公開(kāi)。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理。主要考核：一是是否嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會(huì)等規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務(wù)公開(kāi)制度、政務(wù)公開(kāi)制度、監(jiān)督考評(píng)制度、舉報(bào)投訴制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機(jī)制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡(jiǎn)化辦事程序。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務(wù)方式是否得到改善。

四、考核方法及標(biāo)準(zhǔn)

第十條機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合，采取集中考核、平時(shí)監(jiān)控、社會(huì)評(píng)價(jià)三種方法組織實(shí)施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，抽調(diào)精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)集中考核細(xì)則》主要對(duì)各地區(qū)、各部門、各單位一年來(lái)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行綜合考核。

（二）平時(shí)監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)平時(shí)監(jiān)控情況評(píng)分細(xì)則》對(duì)各單位、各部門的效能建設(shè)情況進(jìn)行扣分和加分。

（三）社會(huì)評(píng)價(jià)，采取問(wèn)卷測(cè)評(píng)形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)。占總分值的50%。

1、群眾測(cè)評(píng)，占總分值的30%。向社會(huì)發(fā)放測(cè)評(píng)表，組織群眾和行政管理相對(duì)人對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測(cè)評(píng)，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)同志對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

3、企業(yè)測(cè)評(píng)，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測(cè)評(píng)表，對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

4、特邀監(jiān)察員測(cè)評(píng)，占總分值的5%。組織區(qū)聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)察員根據(jù)專項(xiàng)督察、明查暗訪查實(shí)的違規(guī)情況進(jìn)行打票，對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測(cè)評(píng)，占總分值的5%。隨機(jī)抽取區(qū)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第十一條機(jī)關(guān)效能建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議實(shí)施，結(jié)果共同采用。第十二條考核的時(shí)限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次第十三條計(jì)算綜合分值確定名次。將集中考核、平時(shí)監(jiān)控、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果相加，計(jì)算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標(biāo)準(zhǔn)分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分）以上，同時(shí)社會(huì)問(wèn)卷測(cè)評(píng)不滿意率不超過(guò)30%的。

（三）不合格等次：綜合分值低于60分或社會(huì)問(wèn)卷測(cè)評(píng)不滿意率超過(guò)30%（含30%）的。

第十五條凡有下列情況之一的，不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

（一）因工作失職或?yàn)^職導(dǎo)致全局性工作或大型活動(dòng)不能正常開(kāi)展造成重大影響的；

（二）因工作拖拉、推諉，使企業(yè)和外來(lái)投資者合法利益受到損害的，或發(fā)生向企業(yè)和外來(lái)投資者吃、拿、卡、要等行為的，經(jīng)區(qū)效能建設(shè)辦公室查實(shí)的；

（三）因疏于管理發(fā)生重特大事故或惡性事件，造成重大損失和惡劣影響的；

（四）單位及其工作人員因效能問(wèn)題被投訴三次及以上并經(jīng)查證屬實(shí)的；

（五）因計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等被“一票否決”的。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

第十六條綜合考核結(jié)果作為衡量各地區(qū)、各部門、各單位工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)之一，并作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容；對(duì)條管單位的綜合考核結(jié)果，向其上級(jí)部門反饋，建議作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容。

第十七條被評(píng)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)不合格等次的單位，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話，當(dāng)年不得定為實(shí)績(jī)突出班子；條管單位被評(píng)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)不合格的建議其上級(jí)部門對(duì)該單位主要責(zé)任人給予相應(yīng)的組織處理。第十八條考評(píng)結(jié)果由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行通報(bào)，并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。

第三篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

一、總 則

第一條 為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，制定本辦法。

第二條 開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)要按照“統(tǒng)一方案、分類實(shí)施、群眾參與、重在實(shí)效”的原則進(jìn)行。

第三條 全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團(tuán)體以及所屬的事業(yè)

單位，黨組織關(guān)系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。

第四條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

二、考核原則

第五條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)議工作堅(jiān)持客觀公正原則，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)的作風(fēng)、效能和工作業(yè)績(jī)。

第六條 堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，使機(jī)關(guān)工作處于社會(huì)各界的監(jiān)督之下。

第七條 堅(jiān)持注重實(shí)效原則，講求效果，避免形式主義。

第八條 堅(jiān)持便于操作原則，確保評(píng)議工作規(guī)范有序。

三、考核內(nèi)容

第九條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核的內(nèi)容包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范行政行為、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高辦事效率五個(gè)方面內(nèi)容。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)建立和運(yùn)作情況以及效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定措施的落實(shí)情況。

（二）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。主要考核：一是堅(jiān)持依法行政。機(jī)關(guān)管理是否規(guī)范、機(jī)關(guān)運(yùn)行是否協(xié)調(diào)、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進(jìn)一步清理審批項(xiàng)目，減少審批環(huán)節(jié)，對(duì)明確規(guī)定要進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心審批的項(xiàng)目，是否做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，審批行為是否規(guī)范。三是強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)程序是否公開(kāi)，服務(wù)用語(yǔ)是否規(guī)范，服務(wù)時(shí)限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴(yán)格決策程序。是否堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用工作是否堅(jiān)持集體研究決定。三是實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。辦事依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等是否公開(kāi)。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理。主要考核：一是是否嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會(huì)等規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務(wù)公開(kāi)制度、政務(wù)公開(kāi)制度、監(jiān)督考評(píng)制度、舉報(bào)投訴制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機(jī)制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡(jiǎn)化辦事程序。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務(wù)方式是否得到改善。

四、考核方法及標(biāo)準(zhǔn)

第十條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合，采取集中考核、平時(shí)監(jiān)控、社會(huì)評(píng)價(jià)三種方法組織實(shí)施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，抽調(diào)精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)集中考核細(xì)則》主要對(duì)各地區(qū)、各部門、各單位一年來(lái)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行綜合考核。

（二）平時(shí)監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)平時(shí)監(jiān)控情況評(píng)分細(xì)則》對(duì)各單位、各部門的效能建設(shè)情況進(jìn)行扣分和加分。

（三）社會(huì)評(píng)價(jià)，采取問(wèn)卷測(cè)評(píng)形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)。占總分值的50%。

1、群眾測(cè)評(píng)，占總分值的30%。向社會(huì)發(fā)放測(cè)評(píng)表，組織群眾和行政管理相對(duì)人對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測(cè)評(píng)，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)同志對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

3、企業(yè)測(cè)評(píng)，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測(cè)評(píng)表，對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

4、特邀監(jiān)察員測(cè)評(píng)，占總分值的5%。組織區(qū)聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)察員根據(jù)專項(xiàng)督察、明查暗訪查實(shí)的違規(guī)情況進(jìn)行打票，對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測(cè)評(píng)，占總分值的5%。隨機(jī)抽取區(qū)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)被評(píng)議單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第十一條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議實(shí)施，結(jié)果共同采用。

第十二條 考核的時(shí)限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

第十三條 計(jì)算綜合分值確定名次。將集中考核、平時(shí)監(jiān)控、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果相加，計(jì)算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條 根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標(biāo)準(zhǔn)分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分

第四篇：2009年機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法[最終版]

市農(nóng)業(yè)局2009年機(jī)關(guān)效能考核辦法

第一條 本辦法考核對(duì)象為局機(jī)關(guān)科室工作人員和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人；二級(jí)單位的其他人員由所在單位主要負(fù)責(zé)人按責(zé)任制要求進(jìn)行量化考核。

局黨委書記、局長(zhǎng)以市效能辦考核得分為準(zhǔn)，其他黨委成員考核按所分管單位和人員的得分取平均分為個(gè)人得分。

第二條 本局考核分為季

度和考核。

（一）季度考核內(nèi)容由職能工作和共性工作兩部分構(gòu)成。

1、局機(jī)關(guān)干部和直屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人以崗位責(zé)任制為主要依據(jù)考核，基礎(chǔ)分值100分，其中職能工作比例為70%，共性工作占30%。

2、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（無(wú)創(chuàng)收單位除外）計(jì)入職能工作。

3、企業(yè)單位以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作為職能，再加共性指標(biāo)。

4、考核有關(guān)具體指標(biāo)以局2009年1號(hào)、10號(hào)文件為依據(jù)。

（二）考核評(píng)分由基礎(chǔ)得分、全年主要工作責(zé)任目標(biāo)考核得分、群眾評(píng)議得分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分四個(gè)部分構(gòu)成，按百分制計(jì)算，分值比例為4：4：1：1。

各單位創(chuàng)優(yōu)及特色工作實(shí)行加分。

(1)基礎(chǔ)得分。各被考核單位四個(gè)季度考核平均分乘40％即為基礎(chǔ)得分。

(2)全年主要工作責(zé)任目標(biāo)考核得分。局考核專班對(duì)各效能建設(shè)單位的主要工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行全面考核。對(duì)未落實(shí)或未完全落實(shí)的，根據(jù)主要工作責(zé)任目標(biāo)確定的相應(yīng)分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即為主要工作責(zé)任目標(biāo)得分。

(3)群眾評(píng)議得分。組織部分市黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶代表、農(nóng)民代表、離退休老干部代表，采取問(wèn)卷調(diào)查方式，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員及各單位效能建設(shè)情況進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，得出的平均分乘10％即為群眾評(píng)議得分。

(4)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分。由全體班子成員對(duì)各考核對(duì)象工作情況實(shí)行無(wú)記名投票，得出的平均分乘10％即為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分。

第三條 共性指標(biāo)包括九個(gè)方面

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次都要參加。需請(qǐng)假的必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外出、公休要有憑證。立足本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。全年寫1篇以上調(diào)研（業(yè)務(wù)論文）文章，學(xué)習(xí)鞏固1項(xiàng)技能。

2、全局集體活動(dòng)。按局統(tǒng)一步驟進(jìn)行。特殊情況請(qǐng)假要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按局統(tǒng)一要求落實(shí)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)。按局統(tǒng)一要求落實(shí)。

5、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。樹(shù)立全局一盤棋的思想，主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

6、基層組織建設(shè)。參與和監(jiān)督民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮一班人的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

7、宣傳思想工作。做好宣傳思想工作，積極反映和報(bào)道本單位好人好事及特色工作。全年撰寫信息、新聞稿件6件。

8、形象建設(shè)。保持良好的工作形象，注意環(huán)境衛(wèi)生，誠(chéng)摯友善，和諧相處，融合厲行。

9、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育。按局簽定的責(zé)任書目標(biāo)，確保全面完成。

第四條 考核程序

1、自查自評(píng)。考核對(duì)象對(duì)照年初制定的崗位責(zé)任制目標(biāo)和具體考核內(nèi)容，實(shí)事求是自我評(píng)價(jià)，每季度最后一個(gè)月的25日前認(rèn)真填寫工作紀(jì)實(shí)，交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后上報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、專班考核。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專班根據(jù)平時(shí)考核記載的情況每季度進(jìn)行復(fù)核,年末進(jìn)行考核。

第五條 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及特色工作加分設(shè)置

凡當(dāng)年單位被局或被宜昌市局所屬二級(jí)單位評(píng)為先進(jìn)的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省廳所屬二級(jí)單位評(píng)為先進(jìn)的加0.2分；被省農(nóng)業(yè)廳或部屬二級(jí)單位評(píng)為先進(jìn)的加0.3分；被省政府或農(nóng)業(yè)部評(píng)為先進(jìn)的加0.5分。

被考核對(duì)象個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，比照上款所對(duì)應(yīng)的分值加分減半加分。單位得分計(jì)入單位負(fù)責(zé)人得分。每個(gè)被考核對(duì)象加分按最高值不得超過(guò)三項(xiàng)。

辦點(diǎn)效果好，縣級(jí)作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的加0.1分；地級(jí)作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的加0.2分；省級(jí)作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的加0.3分；國(guó)家作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的加0.5分。被本局評(píng)為特色工作的加0.2分。

科室及二級(jí)單位特色工作被市委、政府認(rèn)可的，主要負(fù)責(zé)人加0.2分。

第六條 扣分及處罰

季度考核按照xx市農(nóng)業(yè)局2009年季度考核表設(shè)定扣分項(xiàng)目扣分。考核中有下列事項(xiàng)的在總分中扣分：

1、有“一票否決事項(xiàng)”或人大代表評(píng)議不合格的，扣5分。

2、單位因工作不力導(dǎo)致有越級(jí)上訪的一次扣單位負(fù)責(zé)人3分。

3、受到市委市政府通報(bào)批評(píng)和責(zé)任追究的一次扣當(dāng)事人5分。

4、局黨委交辦的工作拖著不辦或

者推諉、扯皮的，發(fā)生一次扣3分。

第七條 效能獎(jiǎng)等次評(píng)定。機(jī)關(guān)效能建設(shè)效能獎(jiǎng)分一、二、三等獎(jiǎng)三個(gè)等次，按得分高低順序，其中一等獎(jiǎng)?wù)?0％，二等獎(jiǎng)?wù)?0％。得分在80—90分（含本數(shù)）的得三等獎(jiǎng)，80分以下的不計(jì)獎(jiǎng)。

第八條 考評(píng)結(jié)果及其運(yùn)用

1、在季度考核中，設(shè)立季度效能獎(jiǎng)，得

分在95分(含95分)以上的在職人員人平每季度600元發(fā)放到單位，由各單位進(jìn)行考核后發(fā)放到個(gè)人；得分80至90分的扣發(fā)該單位所有工作人員50%的季度效能獎(jiǎng)。得分低于80分的扣發(fā)該單位所有在職人員當(dāng)季度效能獎(jiǎng)。

2、年終考核獎(jiǎng)金以全市上干職工一個(gè)月平均工資（含津補(bǔ)貼）為基數(shù)，被評(píng)為一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)全市上一個(gè)半月平均工資；評(píng)為二等獎(jiǎng)的按上一個(gè)月全市人均工資的基礎(chǔ)上上浮20%獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)為三等獎(jiǎng)的發(fā)放全市上一個(gè)月平均工資的90%。

3、凡出現(xiàn)一票否決的，扣發(fā)該單位直接責(zé)任人及正副職當(dāng)季度效能獎(jiǎng)，情節(jié)特別嚴(yán)重的扣發(fā)該單位所有在職人員當(dāng)季度效能獎(jiǎng)，并取消年終效能獎(jiǎng)的評(píng)比資格。單位連續(xù)兩年綜合考核被“一票否決”的，按有關(guān)規(guī)定追究“一把手”的責(zé)任；個(gè)人考核被評(píng)為不稱職的，扣發(fā)全年效能獎(jiǎng)并不得晉升職稱和職務(wù)。

4、嚴(yán)格將每季度和個(gè)人考核綜合得分與“機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核獎(jiǎng)”掛鉤，杜絕效能獎(jiǎng)平均發(fā)放。將效能考核得分作為評(píng)先的主要依據(jù)。

第九條 組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立工作專班，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)及崗位責(zé)任制考核督查工作。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

局辦公室負(fù)責(zé)效能考核的具體工作

第十條 各二級(jí)單位參照本辦法，對(duì)每名干部職工制定崗位責(zé)任制百分制考核實(shí)施辦法報(bào)局辦公室備案。

第十一條 本辦法由局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋；自二oo九年元月一日起實(shí)施。

主題詞：農(nóng)業(yè)局 效能建設(shè) 實(shí)施方案 考核辦法

xx市農(nóng)業(yè)局辦公室 2009年3月13

第五篇：巴里坤縣民政局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

巴里坤縣民政局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法

為更好地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，進(jìn)一步建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，局黨支部決定，實(shí)行局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核。

一、考核對(duì)象

考核對(duì)象為全局各科室及局屬事業(yè)單位（全體在編在崗工作人員。科室負(fù)責(zé)人為科室“一崗雙責(zé)”第一責(zé)任人，既要抓好科室業(yè)務(wù)工作，又要抓好科室的思想政治工作。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭自覺(jué)遵守考核要求，認(rèn)真抓好分管工作，同樣參加考核；局長(zhǎng)和書記由縣委縣政府負(fù)責(zé)考核，不參加局內(nèi)具體項(xiàng)目的考核，按全局平均分計(jì)算考核成績(jī)。

二、考核指標(biāo)

（一）崗位職責(zé)落實(shí)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)民政相關(guān)政策，熟練掌握本科室業(yè)務(wù)，創(chuàng)新性開(kāi)展工作，凡因工作不細(xì)致、粗心，導(dǎo)致工作發(fā)生差錯(cuò)，每人每起扣1分；屬明知故犯的扣2分，造成一定后果的扣3分并按有關(guān)規(guī)定處理。

2、每季度工作人員必須按統(tǒng)一格式填報(bào)本人工作任務(wù)完成情況，未按時(shí)上報(bào)的扣2分；

3、無(wú)故不能按期完成任務(wù)的，科室負(fù)責(zé)人扣2分，直接責(zé)任人扣1分；個(gè)人受到縣級(jí)及以上部門公開(kāi)批評(píng)的扣10分，并按有關(guān)規(guī)定處理。

（二）、窗口建設(shè)方面

4、各科室堅(jiān)持持證上崗、亮明本人身份和崗位職責(zé)，實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，凡未佩戴上崗牌或未放置桌牌的每查到一次，責(zé)任科室負(fù)責(zé)人扣2分，責(zé)任人扣1分。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《民政局文明工作用語(yǔ)規(guī)定》，熱情接待每一來(lái)訪者（包括來(lái)電詢問(wèn)），第一個(gè)接待的干部，有義務(wù)對(duì)提出的詢問(wèn)進(jìn)行解答，或幫助聯(lián)系相關(guān)人員（來(lái)電詢問(wèn)的應(yīng)告知聯(lián)系科室和聯(lián)系電話），給服務(wù)對(duì)象一個(gè)滿意的答復(fù)，進(jìn)一步樹(shù)好全局的窗口形象，凡被投訴的人員每人每次扣2分，造成一定影響的加倍扣分。

6、各科室要注重提高工作效率，每人須將自己的工作職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍張貼在辦公室顯著位置，在職責(zé)范圍內(nèi)能自行處理的日常性工作，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。若有人投訴科室人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)故未辦理，經(jīng)查實(shí)每人每次扣2分。對(duì)各單位和干部群眾要求辦理的事項(xiàng)，不能當(dāng)即辦結(jié)的，要及時(shí)進(jìn)行登記，明確辦理時(shí)限。故意久拖不決或遺忘辦理的每查實(shí)一次，相關(guān)人員分別扣3分，科室負(fù)責(zé)人扣1分。

7、科室工作人員下鄉(xiāng)或去外單位辦事，必須要征得局領(lǐng)導(dǎo)的同意，違反的每人每次扣2分。各科室至少應(yīng)留有一名工作人員負(fù)責(zé)接待，如確實(shí)需要全科室人員外出的，必須征得局長(zhǎng)的同意；違反的科室負(fù)責(zé)人每次扣2分、相關(guān)人員扣1分。

（三）制度執(zhí)行方面

8、嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)規(guī)定的十條禁令，凡違反十條禁令之一的，當(dāng)事人除按有關(guān)規(guī)定處理外，每人每次扣3分，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人扣2分。

9、上班期間不得串崗聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情，違反的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。工作期間未穿工作制服的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

10、上班實(shí)行考勤簽到制度，無(wú)故遲到、早退或雖上班但未進(jìn)行考勤登記的，每次扣1分；不得為他人代考勤登記，違反的每次扣2分。

11、實(shí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假盡量做到事先安排，科室工作人員請(qǐng)假在半天以上的，需經(jīng)局長(zhǎng)同意；請(qǐng)假在2天以上的，需經(jīng)局委會(huì)研究同意；事假每天扣1分，病假不扣分，曠工每天扣10分。

12、積極參加局里組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議，樹(shù)好局機(jī)關(guān)整體形象，無(wú)故缺席或遲到的每次扣3分。工作期間無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)每次扣2分。

13、不得隨意發(fā)表有損于局形象、有損于同志間團(tuán)結(jié)的言論，做到按正常渠道反映意見(jiàn)和建議，自覺(jué)維護(hù)局整體形象，造成影響的每人每次扣5分。

14、做好辦公室、樓道及個(gè)人衛(wèi)生，保持辦公環(huán)境清潔整齊，資料擺放有序，未做到的同室每位人員每次扣3分。

三、考核辦法

1、每季度考核基本分為150分，全年總分為600分。考核由三項(xiàng)組成：一是科室分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室人員的打分，二是科室負(fù)責(zé)人的打分記錄，三是辦公室考勤記錄。

2、考核打分每季度由局辦公室匯總后，交局領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行公示，機(jī)關(guān)效能考核與評(píng)先評(píng)優(yōu)和年終考核相掛鉤。

3、單位職工每季度因不接電話或關(guān)機(jī)扣分在10分以上的，扣發(fā)當(dāng)季度電話費(fèi)。

4、單位職工年內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到5天以上的，扣發(fā)當(dāng)年福利及獎(jiǎng)金。

5、單位職工年內(nèi)扣分達(dá)到100分以下的給予批評(píng)教育，100分以上的，按比例扣發(fā)當(dāng)年的福利及獎(jiǎng)金，并調(diào)整工作崗位。

6、根據(jù)公務(wù)員法第八十三條第五款規(guī)定無(wú)故曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的予以辭退，取消當(dāng)年的福利及獎(jiǎng)金。

7、凡違反考核指標(biāo)之一的，在扣分的基礎(chǔ)上第一次給予談話教育；第二次全局做通報(bào)批評(píng)；三次以上按自治縣效能管理辦法處理。同時(shí)按比例扣發(fā)當(dāng)年的福利及獎(jiǎng)金。

二○一一年二月十八日