第一篇:二十一冶新疆分公司發言稿_secret
2014年智能電氣裝備科技產業園項目工程啟動會
二十一冶新疆分公司發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:
上(下)午好!
在這春光明媚、百花爭妍的美好季節,伴隨著新疆特變電工大建設歡快的步伐,我們迎來了智能電氣裝備科技產業園項目啟動開工,首先,公司向新疆特變電工集團有限公司各級領導對工程建設的關心與對我公司的信任,表示衷心的感謝!向工程的快速如期開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加項目工程啟動會的各位領導、各位來賓和各參建單位表示崇高的敬意!
智能電氣裝備科技產業園項目工程,總建筑面積:28165.27㎡。二十一冶建設有限公司新疆分公司作為工業廠房建設專業化隊伍,能夠參加智能電氣裝備科技產業園項目工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心,有信心,有能力,在工程建設項目部的正確領導和建設單位的幫助支持下,快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作:
一、保證三大目標-工程質量目標、進度目標、安全文明施工目標的實現。
智能電氣裝備科技產業園項目工程是我單位今年的一項重點工程、形象工程,獻禮工程,為了保證該工程三大目標的實現,我們制
定了以下保證措施
1、組織措施
成立了以二十一冶新疆分公司副總經理為項目經理、項目副經理、項目總工、技術質量部、安全生產部、預算部、財務部等共同參與的工程建設領導小組,對該項工程進行全方位的監督和管理。為了提高公司全體員工對建設智能電氣裝備科技產業園項目智能電網開關柜廠房工程重要性的認識,公司還專門下發文件,動員全體員工參與工程建設項目,積極配合工程施工安排,盡一切力量保證該項工程正常實施,同時,派出了以分公司副總經理為首的項目領導班子進駐現場,明確目標,強化責任,靠前指揮狠抓落實。確保工程建設目標如期實現。
2、管理措施
智能電氣裝備科技產業園項目智能電網開關柜廠房工程建設任務重,工期緊,工序嚴格,交叉作業多,我們將嚴格按照施工規范,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與各施工單位的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工交叉作業,做到科學施工,確保工程建設穩步推進。
另外制定各項管理制度。1)、安全檢查制度;2)、進度動態跟蹤制度 3)、過程“三檢”制度;4)、過程技術交底制度;5),過程計量管理制度;6)、質量獎罰制度;7)、重要分項工程樣板制度。在人員方面,我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員,在全公司范圍內抽調各類優秀人才20名,其
中包括公司副總經理、書記、總工等主要管理人員7名,其它技術人員13名,并已基本到位。隨著工程建設的推進,我們還將按照需要繼續調配各類管理和技術人員予以補充。
3、經濟措施
主要是加大安全文明施工費,配全施工現場所需的各類安全文明設施。
4、技術措施
通過對施工圖紙的進一步熟悉,提一些比較便于施工的可行性建議,進一步優化施工設計和施工方案,盡量采用一些新技術來指導現場施工。
二、保證勞動力和機械的投入數量。
經過對本項工程工程的概預算,我單位根據工程量已編制了勞動力和機械各個施工階段的投入計劃。建立以項目經理為組長、項目副經理、項目總工為副組長的勞動力和機械的投入保證機構,嚴格按照計劃配備人員和機械。
目前,我公司在五家渠102團信發集團的工程項目現處于收尾階段,各個工種的勞動力和大型機械基本閑置,并且所有的施工人員是與我單位長期合作的,所有大型機械也都是我單位自有的。因此勞動力和機械完全能夠滿足此項目的施工。
三、保證建設資金的合理化使用
本項目的建設工程款保證專款專用,絕對不挪用到其他項目。我單位設有工程款項監督機構,專門監督工程款的用途。另外首先要保
證的是勞務人員的工資必須發放的本人。
在今后的工程建設過程中,我們將根據工程建設項目部的總體部署,以昂揚的斗志、飽滿的熱情,充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從建設單位和監理單位的現場管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規程、規范要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程,打造公司良好形象,圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。向新疆特變電工創業26周年獻禮!
謝謝大家。
第二篇:二十一冶建設有限公司黨建工作實施方案
二十一冶建設有限公司黨建工作實施方案
為深入貫徹落實科學發展觀,充分發揮新形勢下公司黨委政治核心作用,促進公司安全高效和諧發展,改進和加強公司黨建工作,結合實際,特制定公司黨建工作實施方案。
一、認清形勢,增強搞好黨建工作的責任感和使命感
(一)在市場經濟條件下,企業面對的是包括政治環境、社會環境在內的市場環境,企業為了長期生存和不斷發展,不僅需要較強的經濟實力,而且需要政治、文化優勢作保證。加強企業黨建工作的目的就是為了把政治文化優勢轉化為競爭優勢。因此,黨建工作是公司整體工作的重要組成部分。切實加強和改進黨建工作,是增強公司內在綜合實力的必然要求。黨建工作要堅持與時俱進,不斷確立與公司體制、機制相適應的黨建工作新理念,改進工作方式方法,努力使黨建工作體現時代性、富于創造性、具有實效性。
(二)當前,公司盡管面臨投標壓價、嚴重拖欠工程款,及自身核心競爭力不強等諸多不利因素的制約,但我們應該看到公司牌子是巨大的無形資產,有優良業績和社會信譽,有機制優勢和技術優勢,有許多好的管理經驗和管理辦法,做強做大是完全有可能的。另外,公司生產關系的變革使生產力活躍,經濟效益提高,員工收入提高,大家信心足、干勁大,搞好黨建工作有許多有利因素。同時,由于利益格局調整和利益要求不同,勞資糾紛增多,員工思想呈現多元化;公司施工點多、面廣、線長,員工崗位分散、黨員流動性大,1 生產技術骨干流動性大,給教育和管理工作帶來一定難度。以上這些發展變化都需要我們認清形勢、與時俱進,充分認識做好黨建工作的重要性、必要性,增強做好黨建工作的責任感和自覺性,堅定信心和決心,以改革創新精神不斷加強和改進公司黨建工作。
二、黨建工作總體目標、主要任務和黨組織的主要職責
(一)企業黨建工作總體目標
黨的建設工作,是黨的基層組織建設的重要組成部分。在新的歷史時期,切實加強和改進黨對企業的政治領導,充分發揮黨組織的政治核心作用,對于提高隊伍戰斗力、企業凝聚力、市場競爭力,進而推動公司改革發展和全面進步,不斷鞏固黨的執政基礎,具有十分重要的戰略意義。我們要認真貫徹省國資委“高舉發展的旗臶、高舉改革的旗臶、加強黨的建設”的總體工作思路,從適應建立現代企業制度的要求出發,創新黨建工作機制和方法,努力把公司黨組織建設成為充分發揮政治核心作用、堅決貫徹執行黨的路線方針政策、推動公司改革發展的堅強政治核心和戰斗堡壘。
(二)加強和改進企業黨建工作的主要任務
1、建設一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、用人導向好,致力于為公司建功立業,得到職工群眾認可、組織認可的領導班子。
2、建設一支能夠在公司改革發展穩定中經得起困難和風險考驗,艱苦奮斗、頑強拼搏、愛崗敬業、無私奉獻,在公司“三個文明”建設和構建和諧公司中發揮先鋒模范作用 2 的黨員隊伍。
3、建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律,熟練掌握相關科技知識和勞動技能,富有自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新精神的職工隊伍。
4、建立一套適應現代企業制度和公司改革發展穩定要求,保證公司黨組織有效發揮政治核心作用的工作機制。
5、按照民主集中制原則增強領導班子的凝聚力和戰斗力。要把民主討論、“三重一大”集體決策與明確分工、落實責任、協調運轉結合起來。堅持將黨組織工作制度與公司法人治理結構的工作規則相結合。堅持班子民主生活會制度,每年至少召開一次,邀請上級黨組織參加。
6、公司黨組織要積極推動公司重大問題決策的貫徹落實。公司重大改革與發展決策做出后,黨委要動員各級黨組織和黨員,團結帶領廣大職工以實際行動保證決策的實施。
7、形成一條加強思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設和黨組織自身建設的有效途徑。
(三)企業黨組織的主要職責
1、堅持黨對企業的政治領導,發揮政治核心作用,保證監督黨的路線方針政策和國家法律法規在本公司的貫徹執行,保證公司改革發展的正確方向。
2、參與公司重大事項、重要人事任免獎懲、重大項目安排及大額度資金運作的決策,支持股東會、董事會、監事會、經理層依法行使職權,緊緊圍繞公司改革發展穩定和生產經營開展工作。
3、堅持黨管干部、黨管人才的原則,全面推進人才強企戰略。與公司行政一起研究決定中層以上經營管理人員的選拔、使用、獎懲及內部機構的設臵調整,及時研究和推選后備干部人選,建設好后備人才隊伍,為公司改革發展提供人才支撐。
4、全心全意依靠職工群眾辦企業,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,大力推行廠務公開,維護職工合法權益。
5、領導公司思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設,培育“四有”職工隊伍。
6、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,堅持民主集中制,加強黨的思想、組織、作風和制度建設,落實黨風廉政建設責任制。
7、領導工會、共青團等群眾組織,指導和支持其依照各自章程獨立自主開展工作。
三、采取切實措施,求實創新,盡職盡責做好黨建工作
(一)要加強黨的基層組織、思想、作風和制度建設,進一步增強黨員的工作影響力和黨組織的凝聚力、戰斗力。每10%的黨支部要達到先進黨支部標準,被評為各類先進的黨員達到在職黨員總數8%以上。要根據公司經營管理機構的調整,及時調整黨支部的設臵,選好配好黨支部書記。要對黨支部書記定期進行培訓,逐步完善支部的工作制度。每對基層黨支部黨費收繳、管理、使用和入黨積極分子培養情況進行一次考核。要經常檢查督促基層黨支部有效開 4 展工作:一要堅持“三會一課”制度,即每半年召開一次支部黨員大會,每季度召開一次支委會,每兩月召開一次黨小組會,每半年上一次黨課。二要堅持學習制度,認真學習黨章、“三個代表”和科學發展觀重要思想,不斷提高黨員政治理論水平。三要堅持民主評議黨員制度,每年對在崗黨員進行一次民主評議。四要堅持民主生活會制度,各基層單位每年必須召開一次領導班子民主生活會。五要堅持黨風廉政建設責任制,要在黨員和各級管理人員中深入開展“講廉潔、干實事、塑形象”活動。六要落實發展黨員規劃,注意吸收優秀專業技術人員、生產一線優秀員工入黨,使黨員成為公司的優質人力資源。力爭用三年左右時間,使絕大多數班組有黨員。七要積極探索建立黨員先進性的長效機制,修訂完善《黨支部考核評價細則》和《黨員管理辦法》。八要不斷創新黨組織的工作方式方法,要因時制宜,結合公司特點和實際,采取集中與分散、脫產與業余等形式,大力倡導黨員學技術、學業務、學管理,成為本崗位的行家里手,承擔急難險重任務,發揮骨干帶頭作用。要以生產經營為中心,開展“創先爭優”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動,不斷增強黨建工作的生機與活力。公司黨建工作總體按照“提高黨員素質,加強基層組織,服務職工群眾,促進各項工作”的要求狠抓落實。
(二)強化公司內外宣傳報道工作。要積極向省、市新聞單位提供新聞稿件,投稿率每不低于10次,上稿率力爭達到80%以上。要采取辦學習班、板報、專欄、簡報、5 現場廣播、電視等多種形式,大力宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規,宣傳科學發展觀、和諧社會、以人為本、資源節約型、環境友好型社會觀念,宣傳公司形勢與任務和各方面創新成果,宣傳正面典型,弘揚正氣。同時,抓好普法教育工作和統一戰線工作,為公司生產經營活動健康發展營造良好的輿論氛圍。
(三)要加強思想政治工作和精神文明建設,大力推進企業文化建設。要采取行之有效的措施,創新手段,豐富內容,改進方法,增強思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的針對性和實效性。建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律,能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能,有較強的自主意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新的員工隊伍。要堅持以人為本,尊重人、關心人、理解人、幫助人,大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗精神,引導員工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想道德和價值觀念。要著眼于增強公司競爭力,積極打造公司品牌,提升公司信譽,開展員工們喜聞樂見的企業文化建設活動。總之,要在提高企業綜合素質和實力上下功夫,在塑造公司形象上花氣力。
(四)要著力加強反腐倡廉建設。反腐倡廉建設以完善懲治和預防腐敗體系為重點,要更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,把懲防體系建設融入到企業生產經營的各個環節中去。公司各級黨組織要認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,要采取多種形式開展黨風黨性黨紀教育和反腐倡廉教育。在治本上下功夫,在預防上下功夫,在制度上下功夫,6 使廣大黨員干部增強廉潔自律意識,以身作則,真正樹立求真、務實、清廉的良好形象,從我做起,從現在抓起,為推進公司黨風廉政建設做出積極努力。
(五)要加強工會工作。要堅持和完善以職工代表大會和職工持股會為基本形式的民主管理、民主監督制度,公司研究決定經營方面的重大問題、制定重要的規章制度及涉及員工切身利益的重大事項時應當聽取公司工會意見。要深入開展廠務公開工作,促進公司建立科學的決策、執行和監督體系。工會要依法積極履行維護職工合法權益的基本職責,要參與勞動合同簽訂,探索和完善維權和幫困救助工作機制,盡力解決員工尤其是技術骨干生產和生活上的困難。要做好總結評比和表彰工作。要鼓勵員工充分參與環境健康安全管理,保持與員工的信息交流與溝通,配合安全管理部門做好勞動保護工作。要倡導文明、健康、科學的寓教于樂文體活動,要指導基層工會在重大節日和施工現場開展文化娛樂活動每不少于三次,計劃生育工作“三率”(領證率、生育率、節育率)達到100%。
(六)要加強共青團工作。公司各級黨組織要定期聽取團組織工作匯報,加強工作指導,幫助解決工作中存在的困難,通過加強黨建帶團建工作,進一步優化團組織結構和組織體系。團組織要圍繞建立“四好”(班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好)和“五有”(有班子、有隊伍、有活動、有制度、有陣地)的目標任務,通過開展基層“五四紅旗團支部”活動,發揮團員青年在公司生產經營 7 和各項管理工作中的作用,把團組織建設成為政治堅定、組織鞏固、具有內在活力的堅強集體。
(七)要加強信訪與維護穩定工作。公司黨委要定期召開信訪穩定工作會議,傳達貫徹上級維穩工作精神,分析公司信訪和穩定工作形勢,明確領導責任,采取措施解決問題。要切實做好各層面人員思想政治工作,及時排查調處化解各類矛盾糾紛,防止集體上訪事件發生,特別是重大節日和重要活動期間加大工作力度,全力維護公司穩定。
(八)要合理設臵黨群工作機構和配備工作人員。要建立精干、高效的政工人員隊伍,按上級要求,人員按職工總數1%的比例配備,活動經費按職工工資總額的1%左右從企業管理費中列支。黨群工作人員要努力加強自身建設,不斷提高政治理論和市場經濟、企業管理等方面的知識水平,探索黨建工作新辦法,解決新問題,以適應形勢與任務之需要。
總之,在國資委黨委領導下,把思想和行動統一到十七大精神上來,開拓創新,盡職盡責抓好黨建工作,與時俱進做好思想政治工作,積極推進企業文化建設,齊心協力加強精神文明建設,把公司黨員和職工群眾的力量與智慧凝聚起來,努力開創公司黨建工作的新局面,為實現公司又好又快科學發展而努力奮斗。
第三篇:開工典禮施工單位發言稿_secret
今天我作為工程建設的一員,參加89米甲板運輸船的工程開工會議,感到很榮幸。
89米甲板運輸船,是國內航行近海甲板運輸船,主要用于載運工程輔料、塊狀石料及無毒塊狀物質、鋼材及大型機件等貨物。其有著裝卸貨物方便,操作靈活等特點,廣泛用于沿海的工程建設當中。
該工程的建設對我公司的發展具有十分重要的意義。我們有決心,有信心,有能力,在公司正確領導下,快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將努力做好以下幾個方面的工作:
一、認識到位,爭創優質工程。
89米甲板運輸船,我公司在建的一項重點工程,為了抓好該工程的項目建設施工,我們形成了以公司經理、總工、技術專家、安全科、質檢科等共同參與的工程建設項目小組,對該項工程進行全方位的監督和管理。動員全體員工積極參與工程建設項目,積極配合工程施工安排,盡一切力量保證該項工程正常實施,同時,歡迎CCS領導進駐現場、蒞臨指導,我們也將明確目標,強化責任,靠前指揮,狠抓落實。確保工程建設目標如期實現。
二、規范施工,保證工程質量。
89米甲板運輸船,工期緊,任務重,交叉作業多,我們將嚴格按照施工規范,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與各施工單位的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工交叉作業,做到科學施工,確保工程建設穩步推進。另外,在人員方面,我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員。同時,隨著工程建設的推進,我們還將按照需要繼續調配各類管理和技術人員予以補充。我們努力做到:抓好事前控制,嚴把開工關;嚴把原材料、半成品進場關;嚴格工序檢查,強化過程控制關;加強事后控制,確保驗收關。
三、真抓實干,強化監督落實
進一步加大質量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質量意識,做到“人人心中有質量,人人心中重質量”。
建立健全質量管理體系,加強現場的質量監督檢查。質量安全監督要加大質量責任制的落實和工程施工的監督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規范進行施工或操作規程執行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質量的不良現象。公司明確專職質量檢驗員,同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
采取有效措施,預防和減少質量事故的發生。嚴格按照施工標準、規范進行施工,進一步強化施工過程中的原則和要求,加強施工人員的責任心和質量責任制。堅決杜絕為了趕進度、搶時間,降低工程質量和違反操作規程而發生質量安全事故。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價,對不合格的電焊工不準焊接作業,并對電焊工的證書進行詳細的登記,確保焊接質量。
四、全力以赴,確保項目如期完工
目前,我們遵照工程建設項目部的安排先期進行了施工設計,胎架的制作,材料的進場。在今后的工程建設過程中,我們將根據工程建設項目部的總體部署,以昂揚的斗志、飽滿的熱情,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規程、規范要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質量、安全、進度管理。做到真抓實干,層層落實,確保項目如期完工。
第四篇:工程技術人員年終總結發言稿_secret
員工年終總結發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家晚上好!今天,我站在這里發言,我十分感謝各位領導對我的栽培和厚愛,感謝各位同事對我的支持!
2008年我在工程一處##項目部擔任項目技術負責人一職。主要完成以下工作:(1)、工程生產及進度方面:對在建的######花園1#、3#B、8#樓,根據施工要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進行了竣工驗收,3#B、8#樓工程已經拆完了外架,正在進行竣工掃尾,預計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此2008年組織相應的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設局溝通,聯系驗收事項,估計今年2月底可以進行竣工驗收。(2)安全、質量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保工人的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個2008年,##項目部未發生任何大小安全質
量事故,達到了公司預期安全生產目標的要求。(3)材料、成本和結算管理方面:材料使用中,我要求大家堅持執行公司的限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。2008年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,A、B區門面及運動場的甲方結算工作。其中自己管理的A、B區門面及運動場工程甲方結算是732萬元,而財務方面得出來的數據,實際發生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。
2008年是我們值得珍惜的一年,是國家進行宏觀調控但我們過的平穩的一年,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一個新希望的開始,我一定會盡我的所能,努力工作,為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。
最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
發言人:######
2008年2月17日
第五篇:開工典禮施工單位發言稿_secret
今天我們作為工程建設的施工單位之一,參加xxxxxx工程開工典禮儀式,首先我謹代表xx公司全體參戰員工對xxxxxx工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓和各參建單位表示崇高的敬意!
xxxxx復線光纜通信工程,作為***復線的配套工程,全長200KM,全線采用G655型8座,傳輸設備選用化管理需要,構建***油田大容量、高速率、長距離的通信環形網,提升油田通信保障能力,推進油田信息化建設等方面都具有十分重要的意義。通信公司作為油田通信建設專業化隊伍,能夠參加***復線工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心,有信心,有能力,在工程建設項目部的正確領導和建設單位的幫助支持下,快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認識到位,爭創優質工程。
***輸氣管道復線工程是***油田今年的一項重點工程、形象工程,獻禮工程,為了抓好該工程的光纜通信項目建設施工,我們成立了以公司經理為組長、總工、技術專家、安全科、運行科、財務科等共同參與的工程建設領導小組,對該項工程進行全方位的監督和管理。為了提高公司全體員工對建設***輸氣管道復線工程通信項目重要性的認識,公司還專門下發文件,動員全體員工參與工程建設項目,積極配合工程施工安排,盡一切力量保證該項工程正常實施,同時,派出了以公司副經理為首的項目領導班子進駐現場,明確目標,強化責任,靠前指揮狠抓落實。確保工程建設目標如期實現。
二、規范施工,保證工程質量。
***復線工程建設任務重,工期緊,同溝敷設光纜工序嚴格,交叉作業多,我們將嚴格按照施工規范,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與各施工單位的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工交叉作業,做到科學施工,確保工程建設穩步推進。另外。在人員
方面,我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技
術人員,在全公司范圍內抽調各類優秀人才30名,其中包括公司經理、副經理、書記、副總等主要管理人員7名,其它技術人員23名,并已基本到位。隨著工程建設的推進,我們還將按照需要繼續調配各類管理和技術人員予以補充。
三、全力以赴,確保項目爭先。
目前,我公司遵照工程建設項目部的安排先期同溝敷設了15公里光纜,在今后的工程建設過程中,我們將根據工程建設項目部的總體部署,以昂揚的斗志、飽滿的熱情,充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的柴達木石油精神,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從建設單位和監理單位的現場管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規程、規范要求施工,加強職工象,圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。向油田創業52周年獻禮!
謝謝大家。