第一篇：員工罷工檢討書

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尊敬的公司、領導：

你們好!

對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。

老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實現(xiàn)以后，下戰(zhàn)書發(fā)了30元伙食費。當天晚上，大家把一部門錢拿去開支了。

24號上班，良多人問了老大包括我，說什么時候發(fā)工資，大家都沒錢用了，而老大說可能一禮拜左右。這時，大家都有一些情緒。我聽到QC那邊說，再過一禮拜大家不都餓死了?

我們部分的所有人，都在說這30元花得差未幾了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過?這時，我上廁所去了，等我歸來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，實在，我心里也不平衡，就也停下來了。

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過一會，老大過來了，問怎么不做了?我們說工資都不發(fā)回怎么做?糊口都沒保障了!

這時，我轉眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊溘然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生眼前說了幾句，就出去了。

又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會。

會上，陳生說：大家為什么這樣做?這樣讓老板知道會多著急?說不告訴老板，叫大家上班。

.員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了良久，最后，陳生說，明天大家上班，前提是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都放工了。

下戰(zhàn)書，我接到通知，說老板已經坐飛機歸來了，叫晚上開會。

會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā);我的也沒有發(fā)。

當晚大家領工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。放工時，我問財務部，財務說，名單上沒有你，得等候通知--我當時的確無法想通。

現(xiàn)在，我終于明白了：只有與公司靠緊，多為公司出力，少說話多做事;我也熟悉到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，哀求公司原諒。我已明白要與公司共同聯(lián)袂、共同提高的道理!

檢討人：XXX

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第二篇：罷工檢討書

篇一：經典工作失誤檢討書范本 工作檢討書范本 尊敬的各位領導：

由于本人的工作失誤，導致出現(xiàn)了????錯誤，給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響，我對此十分的愧疚?，F(xiàn)在，我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認真檢討自身思想、行為和作風中存在的各項問題，向組織表明改過自新、努力進步的決心，確保以后絕不會再犯類似錯誤，以優(yōu)異成績回報組織的信任和各位領導的關懷幫助。

（一）出現(xiàn)錯誤的原因

在承擔本單位工作時，我因為疏忽大意，導致出現(xiàn)了???錯誤。出現(xiàn)該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正，業(yè)務素質不夠優(yōu)秀，責任心有待加強。雖然存在非財會專業(yè)出身、接觸工作時間短等客觀原因，但自己確實存在學習意識淡薄、缺乏進取精神，思想態(tài)度不夠端正、責任心有待加強等問題，這才是出現(xiàn)此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員，擁有過硬的業(yè)務本領和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要，可是因為自身的懶惰，平時不注意系統(tǒng)學習和主動向老同志請教，導致進步較慢、工作較為吃力，現(xiàn)在想來十分的后悔。作為財會人員，理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精，工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵，可是自己以前思想覺悟不高、認識不夠深刻、態(tài)度2-認知，端正工作態(tài)度，該進工作作風，切實改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠專心、馬虎大意等缺點。并在工作中認真開展批評和自我批評，主動接受各位領導和同志們的監(jiān)督指導，正確認識善意的批評指正，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。-3-篇二：煤礦工人罷工檢討書 檢討書 礦領導：

我叫***，是**礦綜采隊的副隊長，2010年來到**煤礦，是**煤礦對我的培養(yǎng)，才有了今天的我，對于前幾天小溝礦綜采隊發(fā)生罷工的事情，我深表遺憾，我覺得在此次罷工事件中我作為副隊長是有一定的責任的。首先，在此次事件發(fā)生前還是有一些蛛絲馬跡的預兆的，又一次我在澡堂洗澡時就隱隱約約聽到幾個工人因為工資的事情在發(fā)著牢騷，當時也沒有多想，覺得也就是工人在隨便抱怨一下，我也沒有多想，如果那次我在第一時間聽到他們談話時就及時出現(xiàn)，曉之以理，動之以情，將工人的思想工作做好，也就有可能避免這次罷工事件。其次，遇到這件事情，應該及時匯報給隊領隊和礦領導的，我沒有在第一時間進行匯報，導致了時間的發(fā)生，我負有一定的責任的。其次，我認為這次事件，罷工的工人肯定是做錯了，相比較幾年前的工作面，我們**礦在礦領導的英明帶領下，現(xiàn)在的條件發(fā)生了翻天覆地的變化，工作面比以前的木支護安全了幾百倍，工資也早就翻了幾番，作為綜采隊的工人應該感恩，不應該罷工鬧事，我在這里先向礦領導表個態(tài)，以后只要我在發(fā)現(xiàn)類似的事情，一定提前匯報，主動制止類似的時間發(fā)生。我在此鄭重承諾，我從頭到尾沒參與此次罷工，請上級領導調查！不過此次罷工是我沒管好工人 才導致這事情的發(fā)生，我有責任，望礦領導批評我！*** 2015年12月20日篇三：員工鬧事檢討書 員工鬧事檢討書 尊敬的公司、領導： 你們好！

對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實現(xiàn)以后，下午發(fā)了30元伙食費。當天晚上，大家把一部分錢拿去開支了。24號上班，很多人問了老大包括我，說什么時候發(fā)工資，大家都沒錢用了，而老大說可能一星期左右。這時，大家都有一些情緒。我聽到qc那邊說，再過一星期大家不都餓死了？我們部門的所有人，都在說這30元花得差不多了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過？這時，我上廁所去了，等我回來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其實，我心里也不平衡，就也停下來了。過一會，老大過來了，問怎么不做了？我們說工資都不發(fā)還怎么做？生活都沒保障了！這時，我轉眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句，就出去了。又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會。會上，陳生說：大家為什么這樣做？這樣讓老板知道會多著急？說不告訴老板，叫大家上班。員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了很久，最后，陳生說，明天大家上班，條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，說老板已經坐飛機回來了，叫晚上開會。會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā)；我的也沒有發(fā)。當晚大家領工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時，我問財務部，財務說，名單上沒有你，得等候通知－－我當時的確無法想通?，F(xiàn)在，我終于明白了：只有與公司靠緊，多為公司出力，少說話多做事；我也認識到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理！

第三篇：罷工檢討書

檢討書

尊敬的領導：

關于我此次犯下的錯誤，我在此對各位領導和同事表示深深地歉意。通過此次深刻的教訓和檢討，我深深地意識到自己的錯誤。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。我現(xiàn)在懷著深深的愧疚寫下這份檢討書，以向您們表示我對這次的行為的深痛惡絕及再也不會犯錯的決心。作為一名老師，我們都有著自身的職業(yè)道德準則，應當自覺遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，熱愛學生，團結奮進。而我卻犯了這樣的錯誤。我深刻認識到自己所犯錯誤的嚴重性，對自己所犯的錯誤感到了羞愧。我的所作所為都是不應該的。我沒有把學校頒布的規(guī)章制度緊記在心。事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，耽誤自己的工作。而且我這種行為給學校也造成了及其壞的影響,破壞了學校的管理制度.在同事中間也造成了不良的影響。由于我所的犯錯誤，影響學校的紀律性，學部的紀律性，而且給對自己抱有很大期望的領導們，也是一種傷害，也是對學生和學生的家長們的一種不負責任的表現(xiàn)。我這樣的不冷靜不僅破壞了老師的光榮形象而且這樣還影響了與學校領導，學生之間的感情?；叵朐趯W校工作的日子也不短了，對于學校的規(guī)章制度也非常的熟悉，這次行為不但沒有給新老師樹立榜樣，還造成了這樣的惡劣影響。我真的為自己的行為感到很愧疚。同樣地作為下屬，我還應該充分聽從領導安排。即使有什么看法或者意見，也應該協(xié)商，不應該采取這種過激的行為。一直到現(xiàn)在還我為自己的不冷靜后悔不已。

這次罷課不但違反了作為教師這一光榮職業(yè)的精神，還殃及了學生上課的權利。此時此刻，我深刻認識到我的錯誤，我這樣的行為是對領導的不尊重，和對自己這份工作的不負責。對于這次行為造成的惡劣影響，我作出如下保證：

1、以后要踏實地完成工作，切不可拿學生的學習開玩笑。

2、要清醒頭腦，時刻警醒，作為教師，我們應該做什么，不應該做什么。

3、不再造成老師以及學校的困擾。并且以一名優(yōu)秀老師的要求來要求自己。

4、以后以學校和學生為主體，為學校和學生更好地服務。

我通過這次教訓，提高了我的思想認識，強化了責任措施。我會好好改過，認認真真的工作。在今后工作的我，會以新的面貌，出現(xiàn)在學校，不在給學校帶來不好的影響。無論在工作還是在別的方面我都會用規(guī)章制度來嚴格要求自己。自己的一時失足，希望領導們可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。對于這一切我還將進一步深入檢討，從現(xiàn)在做起，深刻反省，懇請領導們相信我能夠改正錯誤，把今后的工作加倍努力干好。同時也真誠地希望領導們能繼續(xù)關心和支持我，并對我的問題酌情處理。至上這份深刻的檢討書，希望能夠爭取您的原諒。

此致：

非常抱歉！

2011年11月篇二：煤礦工人罷工檢討書

檢討書

礦領導：

我叫***，是**礦綜采隊的副隊長，2010年來到**煤礦，是**煤礦對我的培養(yǎng)，才有了今天的我，對于前幾天小溝礦綜采隊發(fā)生罷工的事情，我深表遺憾，我覺得在此次罷工事件中我作為副隊長是有一定的責任的。首先，在此次事件發(fā)生前還是有一些蛛絲馬跡的預兆的，又一次我在澡堂洗澡時就隱隱約約聽到幾個工人因為工資的事情在發(fā)著牢騷，當時也沒有多想，覺得也就是工人在隨便抱怨一下，我也沒有多想，如果那次我在第一時間聽到他們談話時就及時出現(xiàn)，曉之以理，動之以情，將工人的思想工作做好，也就有可能避免這次罷工事件。其次，遇到這件事情，應該及時匯報給隊領隊和礦領導的，我沒有在第一時間進行匯報，導致了時間的發(fā)生，我負有一定的責任的。其次，我認為這次事件，罷工的工人肯定是做錯了，相比較幾年前的工作面，我們**礦在礦領導的英明帶領下，現(xiàn)在的條件發(fā)生了翻天覆地的變化，工作面比以前的木支護安全了幾百倍，工資也早就翻了幾番，作為綜采隊的工人應該感恩，不應該罷工鬧事，我在這里先向礦領導表個態(tài)，以后只要我在發(fā)現(xiàn)類似的事情，一定提前匯報，主動制止類似的時間發(fā)生。我在此鄭重承諾，我從頭到尾沒參與此次罷工，請上級領導調查！不過此次罷工是我沒管好工人 才導致這事情的發(fā)生，我有責任，望礦領導批評我！*** 2015年12月20日篇三：員工鬧事檢討書

員工鬧事檢討書

尊敬的公司、領導：

你們好！對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實現(xiàn)以后，下午發(fā)了30元伙食費。當天晚上，大家把一部分錢拿去開支了。24號上班，很多人問了老大包括我，說什么時候發(fā)工資，大家都沒錢用了，而老大說可能一星期左右。這時，大家都有一些情緒。我聽到qc那邊說，再過一星期大家不都餓死了？我們部門的所有人，都在說這30元花得差不多了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過？這時，我上廁所去了，等我回來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其實，我心里也不平衡，就也停下來了。過一會，老大過來了，問怎么不做了？我們說工資都不發(fā)還怎么做？生活都沒保障了！這時，我轉眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句，就出去了。又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會。會上，陳生說：大家為什么這樣做？這樣讓老板知道會多著急？說不告訴老板，叫大家上班。員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了很久，最后，陳生說，明天大家上班，條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，說老板已經坐飛機回來了，叫晚上開會。會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā)；我的也沒有發(fā)。當晚大家領工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時，我問財務部，財務說，名單上沒有你，得等候通知－－我當時的確無法想通。現(xiàn)在，我終于

明白了：只有與公司靠緊，多為公司出力，少說話多做事；我也認識到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理！篇四：2016一份真實的員工檢討書

2016一份真實的員工檢討書

2尊敬的公司、領導：

你們好！

對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。

老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實現(xiàn)以后，下午發(fā)了30元伙食費。當天晚上，大家把一部分錢拿去開支了。24號上班，很多人問了老大包括我，說什么時候發(fā)工資，大家都沒錢用了，而老大說可能一星期左右。這時，大家都有一些情緒。我聽到qc那邊說，再過一星期大家不都餓死了？

我們部門的所有人，都在說這30元花得差不多了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過？這時，我上廁所去了，等我回來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其實，我心里也不平衡，就也停下來了。過一會，老大過來了，問怎么不做了？我們說工資都不發(fā)還怎么做？生活都沒保障了！

這時，我轉眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句，就出去了。

又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會。

會上，陳生說：大家為什么這樣做？這樣讓老板知道會多著急？說不告訴老板，叫大家上班。.員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了很久，最后，陳生說，明天大家上班，條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都下班了。

會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā)；我的也沒有發(fā)。

當晚大家領工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時，我問財務部，財務說，名單上沒有你，得等候通知－－我當時的確無法想通。

現(xiàn)在，我終于明白了：只有與公司靠緊，多為公司出力，少說話多做事；我也認識到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理！檢討人：貴三冬

2016年元月6日2篇五：一份真實的員工檢討書

一份真實的員工檢討書 尊敬的公司、領導： 你們好！對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實現(xiàn)以后，下午發(fā)了30元伙食費。當天晚上，大家把一部分錢拿去開支了。24號上班，很多人問了老大包括我，說什么時候發(fā)工資，大家都沒錢用了，而老大說可能一星期左右。這時，大家都有一些情緒。我聽到qc那邊說，再過一星期大家不都餓死了？ 我們部門的所有人，都在說這30元花得差不多了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過？這時，我上廁所去了，等我回來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其實，我心里也不平衡，就也停下來

了。過一會，老大過來了，問怎么不做了？我們說工資都不發(fā)還怎么做？生活都沒保障了！這時，我轉眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句，就出去了。又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會。會上，陳生說：大

家為什么這樣做？這樣讓老板知道會多著急？說不告訴老板，叫大家上班。.員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了很久，最后，陳生說，明天大家上班，條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，說老板已經坐飛機回來了，叫晚上開會。會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā)；我的也沒有發(fā)。當晚大家領工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時，我問財務部，財務說，名單上沒有你，得等候通知－－我當時的確無法想通。現(xiàn)在，我終于明白了：只有與公 司靠緊，多為公司出力，少說話多做事；我也認識到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。

第四篇：公司職工罷工檢討書

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你們好!

對于這次罷工過程與我知道的,我簡述一下。

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24號上班,很多人問了老大包括我,說什么時候發(fā)工資,大家都沒錢用了,而老大說可能一星期左右。這時,大家都有一些情緒。我聽到QC那邊說,再過一星期大家不都餓死了?

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我們部門的所有人,都在說這30元花得差不多了,我說我也是這樣,再不發(fā)工資我們怎么過?這時,我上廁所去了,等我回來,我看大家都停了,我也就明白是怎么回事,其實,我心里也不平衡,就也停下來了。

過一會,老大過來了,問怎么不做了?我們說工資都不發(fā)還怎么做?生活都沒保障了!

這時,我轉眼一看,包裝部還有幾個在上班,我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”,原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句,就出去了。

又過了一會兒,大家全都到前臺去了,這時,陳生來了,叫龔奔談一下,等龔奔過來時,就叫我們到會議室開會。

會上,陳生說:大家為什么這樣做?這樣讓老板知道會多著急?說不告訴老板,叫大家上班。

.員工們說上班可以,但得給個說法。這樣,討論了很久,最后,陳生說,明天大家上班,條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了,并要求陳生寫了一個書面材料,說今天算放假,于是大家都下班了。

下午,我接到通知,說老板已經坐飛機回來了,叫晚上開會。

會議過后,第二天,發(fā)工資了。但是,有的全發(fā)了,有的沒發(fā);我的也沒有發(fā)。

當晚大家領工資時,我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時,我問財務部,財務說,名單上沒有你,得等候通知--我當時的確無法想通。

現(xiàn)在,我終于明白了:只有與公司靠緊,多為公司出力,少說話多做事;我也認識到自己的錯誤:罷工是不應該的,這樣給公司造成了損失。但事情已經發(fā)生,我只有承諾絕對沒有下次,請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理!

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第五篇：員工罷工應急預案[范文]

員工罷工應急預案

一、目的為了快速有效的處理罷工等群體性突發(fā)事件，在保障員工權益的前提下，維護企業(yè)聲譽，避免公司的損失與人身傷害并盡最大能力控制在最低限度，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國集會游行示威法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和公司有關精神指示，結合本企業(yè)特點，擬定本預案。

二、適用范圍

本預案適用于本企業(yè)所轄員工及與本企業(yè)有關的勞務承包商所轄員工參與的，人數(shù)在 10人以上的群體性突發(fā)事件的應急工作。群體性突發(fā)事件主要指員工利用集體罷工、罷運；違法聚眾上訪、請愿，非法集會、游行、示威；利用車輛聚眾堵塞公司門口、生產現(xiàn)場等嚴重影響公司正常運作，嚴重破壞社會秩序、危害公共安全的方式，向公司或有關單位表達意愿、提出要求的事件。

三、工作原則

1、以人為本，預防為主。避免或最大限度降低因此而造成的經濟損失和社會影響，最大限度保障勞資雙方的合法權益。

2、及時介入，教育疏導，區(qū)別對待，快速處理，就地解決。

3、切實保護企業(yè)與職工的合法權益。

4、堅持原則性與靈活性相結合的方針。在處理事件時，要注意講究策略和方法，緩解矛盾，縮小影響，控制局面，盡快恢復生產，以盡可能的減少和避免經濟損失。

四、應急保障

1、緊急應對：組織公司成立群體性突發(fā)事件應急保障領導小組，由公司總經理、副總經理、各部門領導、保安部和行政部召開緊急預案會議。根據(jù)罷工程度，罷工實際原因及存在的矛盾，找出罷工領導者，緊急出臺應對政策，平息罷工的進一步發(fā)展。如有因罷工引起的暴動或其他惡性事件，則應立刻報警。

2、減少生產損失：調整生產計劃，保證要害部門的員工數(shù)量，生產班長和其它人員必須上線頂班。通過治理人員兼職、臨時補員等臨時措施緊急應對。

3、分化瓦解：行政部依靠員工通訊錄，對罷工運動中態(tài)度消極的人員進行家訪，個別談話。對少數(shù)返回生產的人員，既往不咎，并給與一定補貼。

4、擒賊擒王：先做帶頭人的思想工作，確實頑固不化，則采取相應的處理措施，必要時可借助外力。

5、召開員工大會，公布公司的政策，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定其他員工的情緒，控制事態(tài)的發(fā)展，尤其要發(fā)動正面靈魂人物（各級治理者）的積極作用。

五、現(xiàn)場指揮

1、治安控制組：由保安隊長負責事發(fā)現(xiàn)場和廠區(qū)的治安，防止公司財物被哄搶、被盜，對煽動鬧事的組織者、為首分子及其他造成惡劣社會影響的違法者依法追究法律責任。

2、事件調查處理組：行政部長負責對事件立案調查、責任追究和結案善后等工作。召集工人代表，同企業(yè)領導協(xié)商，反映職工的意見和要求并提出解決意見。對于職工的合理要求，企業(yè)應當予以解決。

3、醫(yī)療救護組：由工會負責，組織醫(yī)療急救隊開展現(xiàn)場救護工作，及時救治傷員

六、后期處置

公司應當加強與工會和勞動部門的溝通，建立定期化、制度化的交流平臺。企業(yè)應主動向有關部門反映各項情況，取得相互之間的信任和理解，這樣在產生突發(fā)事件時，企業(yè)能夠獲得相關部門的協(xié)調和幫助，從而化解員工矛盾，促進企業(yè)和社會的和諧發(fā)展。

豐潤集團行政部2013-1-1