第一篇：市容執法局關于園區(生活區)環境衛生整改方案

市容（執法）局關于園區（生活區）

環境衛生整改方案

為了改善生活環境，優化美化環境，肥東新區市容（執法）局加大對園區特別是晨光花園小區、陳大郢小區、燎原小區及聚龍陽光小區周邊等幾個生活區的環境衛生整治力度，準備集中時間，集中力量，對幾個生活區出現的“八亂”現象認真整改，并提出長效管理方案：

一、加強組織。為全力抓好“八亂”整治工作，市容局動員全體人員先開展突擊整治。局長徐慶格負總責，副局長吳保平帶領保潔公司全體人員負責全區保潔工作；直屬中隊副隊長蘭官亮帶領執法大隊直屬中隊全體人員負責全區整治“八亂”工作。

二、加大力度。對沿路住戶散發通知，要求做到生活區環境整潔、衛生，經營戶文明、有序，堅決杜絕“八亂”現象。

三、確定整治目標：路面干凈、整潔，綠化帶無漂浮物、無雜草、無農作物、人行道無亂搭、亂建、亂堆、亂放、亂涂、亂畫、亂懸、亂掛、占道經營和店外店現象。

四、完善整治工作長效機制。確保整治工作長年有人抓、有人管。做到：標準不降，責任不放，力量不減，隊伍不撤。全面推行園區網格化管理模式，實現了園區管理的無縫隙、全覆蓋。市容（執法）局以城區主要道路為經緯，將新區范圍劃分為7個

網格，每個網格內確定分別一名城管執法人員為執法巡查責任人，一名保潔管理人員作為保潔管理責任人，對網格內的路段負責，發現問題，能自身解決的自身解決，不能自身解決的及時上報，做到迅速集中處理，形成橫到邊、縱到底的網格化管理體制，實現了園區市容管理的無縫隙全覆蓋。這樣，有助于對執法隊員和保潔管理人員的工作進行客觀全面的評價和考核，提高了效率，使整個執法活動和保潔工作從保潔粗放式管理向精細化管理轉變。實行責任追究機制，對工作不負責、任務不落實的失職行為以及發生重大問題的有關責任人員追究責任。主要是執行不力、廉潔自律意識不強、作風不正、重大事項不報告、處理問題不到位等幾個方面追究責任。責任追究只是手段，不是目的，其作用重在警示教育，增強責任，搞好防范。在實行責任追究機制的同時，實行按月評比獎懲機制，將追究與激勵有機結合起來，獎勵先進，鞭策后進，獎罰并舉。

肥東新區市容（執法）局

2009年5月11日

第二篇：生活區環境衛生管理制度范文

生活區環境衛生管理制度

1、生活區設立衛生分區，各區設立衛生負責人，各區之間合理銜接確保衛生區清潔。

2、現場食堂管理人員定期體檢經衛生部門體檢合格后，持證上崗。

3、食堂管理人員必須保持個人衛生著裝干凈整潔。

4、食堂、廁所衛生定期清理，搞好滅蠅滅鼠工作。由專人負責，定期檢查。

5、禁止亂倒剩飯、剩菜，及各種生活垃圾。設置垃圾處理處，定時清運。

6、保持宿舍內被褥、床單干凈，上班前10分鐘要對被褥、床單統一整理擺放整齊。經班組長、衛生負責人檢查后上班，對宿舍衛生定期檢查。

7、個人生活用品使用完畢后要放到指定的地方，擺放整齊。工具、財務要妥善保管。

8、要本著節約用水的原則，生活廢水要集中處理，不得隨地亂潑地面不得出現結冰現象。

9、生活區內嚴禁隨地大小便。

第三篇：市容環境衛生管理考核方案

市容環境衛生管理考核方案

為進一步強化市容環境衛生責任管理，改善市容環境衛生面貌，營造整潔、有序、文明、優美、和諧的城市環境，完善考核獎懲辦法，建立長效管理機制，特制定市容環境衛生管理考核辦法。

一、考核對象

（一）局屬職能部門、城管協管員；

（二）局“三創”路段各單位責任段；

二、考核辦法

（一）市容市貌管理股和“三創”指揮部對城區市容和環境衛生管理日常工作進行督促檢查和考核評比。

（二）實行百分制量化考核，采取定期和隨機考核相結合，對局屬職能部門進行考核，每月將考核情況匯總，量化打分，當月兌現。

（三）建立考核制度：市容市貌管理股每周進行巡查，對照考核細則量化打分。另外，對市民投訴和群眾反映強烈的“臟亂差”問題進行核實，確屬職能單位工作不及時的，每次在當月考核總分中扣3分；市容市貌管理股轉送投訴件一周內未整改的，每次在當月考核總分中加扣3分；被電視臺或網上曝光，每次扣3分；局領導或市容市貌管理股布置的工作任務不落實或落實不好的，每次扣1分。職能單位工作效果明顯，發現問題，及時處理好的加0.1分，受到媒體表揚（領導肯定）和群眾贊揚的加3分。

（四）落實獎懲制度。局屬職能部門每月考核成績在85分以上為優秀單位，75—84分為良好單位，65—74分為合格單位，65分以下為不合格單位。每月獎懲兌現一次，對優秀單位通報表揚，對不合格單位第一次給予通報批評。

三、考核標準

1、城市道路管理考核標準（執法大隊、警察大隊）

①市容整潔，做到無“六亂”現象。無亂堆放、亂搭建、亂晾曬、亂停放車輛、亂懸掛、亂豎桿牌。不符要求每處扣1分。

②主街道、學校門口及公共場所禁止出店經營、占道經營、馬路市場、游商游販、占道修車洗車、收購廢品。不符要求并未及時處理解決好的每處扣1分。

③做好協調、有請必到、有求必應，相互配合，齊抓共管，每投訴一次扣2分。

主要街道路面平整。窨井蓋板保持完好。人行道彩磚和道路無缺陷。不符要求每處扣

做好市場日常巡查，及時發現問題，并告知職能部門進行管理和維修。每投訴一次扣2分。

②做到劃行就市，攤位規范整齊。無攤外攤、店外店。不符要求每處扣2分。

2、環境衛生管理考核標準（環衛處）

①主要街道路面整潔，做到“五無”：無紙屑、無煙頭、無果皮、無磚石、無人畜糞。清掃不及時，不符要求每處扣1分。（20分）

②收集、轉運垃圾的車輛完好、整潔，覆蓋封閉運輸，無拋灑滴漏污染路面。不符要求每次扣2分。（10分）

③垃圾中轉點密閉或半密閉，且周圍整潔，暴露垃圾點必須日產日清日運。不符要求每處扣2分。（10分）

④果皮箱完好整潔。破損一個維修或更換不及時的扣1分，果皮箱垃圾爆滿及周圍不干凈，每處扣2分。（10分）

⑤及時清除運輸車輛拋灑的垃圾、渣土、河沙、石料、燃煤等污染物及內河垃圾、漂浮物。未清除一次扣2分。（10分）

3、園林綠化管理考核標準（園林處）

公廁標識齊全，設施完好，專人管理保潔，定期消毒，地面、蹲臺面、小便池干凈，無蚊蠅、無亂張貼、無亂涂寫。不符要求每處扣2分。（10分）

⑦綠化養護好，保證公共綠地、綠化帶、花壇等整潔美觀、無雜草、無雜物、無垃圾。不符要求每處扣3分。（15分）

4、美化亮化管理考核標準（廣告辦）

加強戶外廣告管理，確保廣告招牌整潔美觀，主要街道無亂掛橫幅、無亂張貼、無亂涂寫。不符要求每處扣3分。（15分）

5、建筑渣土管理考核標準（渣土辦）

主街道實行全天監控，嚴管重罰，及時制止糾正運輸建筑垃圾、工程渣土、河沙、石料、燃煤等污染物，拋灑滴漏和亂潑亂倒行為，不符要求每次扣5分。

維護施工路段、工程項目，設置明顯施工標志、標牌和文明施工制度標牌。沿街工地設置圍墻，要整潔干凈，要書寫標語或彩繪。不符要求每項扣3分。

④工地進出口，無污染周邊環境。工地內現場整潔，物料堆放整齊，無生活垃圾，無蚊蠅、老鼠。完工后清除建筑垃圾和工程渣土，不符要求每處扣2分。

第四篇：城市市容環境衛生治理方案

城市市容環境衛生治理方案

為維護好音鎮鎮區良好的市容秩序和環境衛生標準，提升音鎮城市品位，著力解決當前在市容及環境衛生水平方面存在的突出問題。結合“城市建設管理年”督導組提出的寶貴意見，并為廣大市民提供良好的生產生活環境，根據我局業務職能從即日起擬對音鎮鎮區內進行為期一個月的市容和環境衛生集中整治活動，為確保此項工作取得階段性目標特制訂本方案。

一、指導思想

按照《城市道路管理條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》等相關規定為執法依據，進一步明確執法人員崗位責任，提高工作標準，著力解決市容和環境衛生方面存在的突出問題。

二、工作任務與責任分工

（一）市容市貌整治

1、清理取締非法占道行為和前攤后店的經營現象，重點清理神山街、音德爾路、團結路等街路亂擺放攤點有礙市容的行為，特別是通海路貨車停放碾壓損壞市政設施情況要堅決徹底清理。

2、規范治理臨時商販經營，著重做好中心街、繁榮路、民族路、山東街經審批的臨時商販經營秩序、面積、時限。堅決清理取締超面積的方形旱傘，考慮到經營者的需要可臨時設置小圓形旱傘一個，特別是中心街重點是購物中心前，必須嚴格按標準執行。

3、嚴格執行早市撤市時限，對超時限扔不撤離的營業物品按法律程序一律予以證據先行登記保存并嚴格執行法律規定期限最高天數處理。

責任人：李占軍

王景泉

常林

丁志剛

王繼超 責任部門：公安執勤室

市容大隊

市場辦

（二）環境衛生整治

1、道路清掃保潔：按照規定人員及路段作業時間實施清掃保潔，清掃車可實行延時限清掃，必要時循環清掃，加大清掃密度，發現有不合格之處立即清理。發揮公益崗位人員作用，督促“門前五包”責任單位及時隨時清掃五包責任區的衛生，利用信息平臺優勢及時定期反饋責任區衛生狀況，表揚優秀抨擊鞭策衛生情況落實不好的五包戶。

2、生活垃圾清理清運：垃圾場要堅持日常管理制度，確保設備正常運轉，垃圾點（房）要達到日產日清，上門收取對接入戶還要加細加強，每天不少于三次，運輸車輛要密閉，避免沿途遺撒。

3、環衛設施管理：公廁環衛巡查人員要及時檢查，發現有損壞等問題時及時修補，內外保潔消毒要及時并要定期清掏。垃圾桶、果皮箱確保整體完好，外部整潔指定專人定期擦洗維護。

4、亂倒行為的治理：各大隊日常工作時提供亂潑亂倒行為嚴重區域，在事先告知整改無效的情況下以蹲點守候的方式抓拍，嚴格按照法規要求予以處罰。責任人：胡海濤

閆國森

德寶 責任部門：環衛處

垃圾場

（三）建筑市場及小廣告治理

1、加大查處清運建筑材料車輛的力度，特別是砂石運送過程中不做必要包扎、覆蓋現象，加強城區口的日常巡查，及時發現、制止、處罰不按規定運輸的車輛，杜絕沿街遺撒行為。

2、加大管理運輸建筑垃圾車輛，未經批準的運送建筑垃圾車輛一律予以滯留，堅決遏制私拉亂卸現象，要做到產生建筑垃圾有長處，運送建筑垃圾有路線。

3、利用公益崗位人員責任片區的管理模式，發揮督查辦功能，對鎮區內小廣告的清理要不定期通報，完成工作標準低或完成質量不好的人員建議相關部門退回。責任人：陳廣偉

閆國森

責任部門：建筑市場管理大隊

環衛大隊

三、措施要求

（一）提高認識：這次集中整治是進一步改善城市市容和環境衛生的一次契機，各責任部門負責人要親自到執法一線帶隊完成，集中時間集中力量集中精力使我旗的市容環境標準有明顯提升。

（二）加強督導：圍繞此次活動局督查辦可以局領導小組的名義隨時隨機督查并追問相關部門負責人工作完成進度，也可現場督促解決問題。

（三）加強協調：各部門要樹立“全局一盤棋”的思想，既要各司其職、各負其責又要增強主動參與意識，密切配合協同作戰及時協調和解決工作中遇到的問題，確保智力活動順利開展。

四、組織機構

組

長： 何

林

副

組

長： 李占軍

胡海濤

成員： 王景權

丁志剛

閆國森

德

寶

常

林

王繼超

陳廣偉

宣傳報道小組： 胡海濤

成員： 曹洪宇

伊

敏

安全保衛小組： 王景權

成員： 陳廣偉

張君威

第五篇：環境衛生整改方案

青海湖景區旅游環境衛生整治方案

5月30日，省委書記強衛在海南州調研時，對二郎劍景區環境衛生工作做了重要指示。5月31日至6月2日，省政府副秘書長、青海湖景區保護利用管理局局長姚海瑜同志專程深入二郎劍、鳥島景區，就貫徹落實強衛書記重要指示精神進行調研，提出了具體工作要求。6月3日，集團公司董事長賈文帶領有關人員，對環湖的環境衛生狀況進行了巡查，同時，安排有關人員對安置農場對面、莫熱村黨員活動室東西兩側房屋產權問題進行了全面調查摸底，在此基礎上，集團公司召開會議，就貫徹落實省委、管理局領導同志重要指示精神進行了專題研究，提出如下整治方案。

一、關于安置農場對面房屋亂搭濫建問題

建議由景區協作辦公室負責，共和縣人民政府協調，對私自修建的平房（破房）進行拆除，結合景區鄉村旅游規劃，對牧民進行妥善安置。

二、關于二郎劍景區加油站對面大坑回填問題

由集團公司負責，對二郎劍景區加油站對面大坑進行回填，種植草籽進行綠化，6月15日前完工。此項工作由張波、鐘響同志負責，具體協調事宜建議由局景區協作辦公室商共和縣政府解決。

三、關于二郎劍景區加油站對面鋪面規范問題

按照景區整體規劃，今后這些建筑物要拆除，為保證今

明兩年景區旅游接待工作的需要，美化環境，建議由共和縣

政府、景區工商分局提出具體方案，實施“穿衣帶帽”工程。

四、關于二郎劍景區購物一條街入口東側房屋亂搭濫建問題

由集團公司負責，對亂搭濫建彩板房拆除，并進行遮蔽，此項工作由張波、鐘響同志負責。6月10日前完成。

五、關于原共和縣民政賓館拆除后建筑垃圾清運問題

由集團公司負責，6月10日前完成。責任人：張波、鐘

響、高延濤。

六、繼續加強環湖地區的環境衛生整治工作

堅持平常抓、抓平常的原則，繼續加強對環湖地區衛生的督促力度，使環境衛生保持常態化。此項工作由才加、高

延濤、馬多布旦、尕藏本、付德學、加羊東主同志負責。

七、繼續加強對環湖旅游公廁的管理

嚴格執行旅游公廁管理制度和保潔制度，加大督查檢查

力度，對損壞設備及時維修，按時清掃，及時除污，保持干

凈整潔衛生，發揮旅游公廁的功能，加大對公廁經營牧民的教育引導，保證正常運行。此項工作由才加、梁存基、高延

濤、加羊東主同志負責。

八、關于規范環湖東、南、西路段旅游項目問題

經巡查，環湖東、南、西路段私自開展旅游經營活動現

象嚴重，建議由景區協作辦公室、共和縣政府負責，對不符

合鄉村旅游規劃的，堅決叫停。

九、關于黑馬河鄉文巴村路段垃圾清運問題

在巡查中發現，5月20日，黑馬河鄉文巴村三社路段（2159—2162處）發生交通事故，大量垃圾傾倒在路邊，無人清理，為維護景區整體形象，由集團公司負責清運垃圾。此項工作由張波、鐘響、高延濤同志負責，6月10日前完成。

十、關于加快項目建設進度問題

由集團公司項目部負責、積極與局規劃建設處協調，實行專項專報，在保證質量的前提下，加強施工力量，加快景區廁所、房車、房車營地綠化等重點項目的建設進度。同時，加快大巴車、旅行車采購等工作進度，爭取早日投入運營。

十一、抓緊落實西寧至二郎劍景區旅游直通車運行有關事宜。

爭取在6月30日前通車。此項工作由張海勝同志負責。

十二、加快房車營地項目建設進度

除演藝廣場、休閑廣場、接待中心外，其他所有建設項目爭取在6月10日前全部竣工并投入運營。此項工作由熊有國、張波、梁存基、李久春同志負責。

十三、關于鳥島景區移動基站問題

為保證景區通信需要，2010年中國移動青海分公司在鳥島景區入口處修建了移動基站，但嚴重影響景觀形象，建議由局規劃建設處協調，對基站進行生態化裝修或搬遷。

附件：《二郎劍景區外房屋調查情況》

二〇一二年六月二日