第一篇：管理人員下井帶班作業(yè)管理制度

管理人員下井及帶班制度

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，基層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的檢查巡視和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)事故隱患，有效制止違章行為，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令446號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、安全監(jiān)管總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)【2005】53號(hào)），《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤礦【2006】116號(hào)），山西煤炭工業(yè)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹國(guó)家發(fā)張改革委、安全監(jiān)管總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)扥通知》（晉煤安發(fā)【2005】913號(hào)）和煤業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于各級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班作業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等有關(guān)文件要求，特制定本規(guī)定。

第二條 成立下井帶班領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)

成員：礦副礦長(zhǎng)以上礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)

辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，由調(diào)度室主任兼

第三條 實(shí)行下井帶班作業(yè)的范圍

1、礦實(shí)行下井帶班作業(yè)的人員為副礦長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和參加礦值班并持有安全資格證的科室管理人員及工程技術(shù)人員。

2、采、掘、開(kāi)隊(duì)組及通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)等，負(fù)責(zé)帶班作業(yè)的人員為技術(shù)員以上的干部。對(duì)與因多地點(diǎn)作業(yè)或因干部配備職數(shù)不夠，而不能夠滿足各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所均有技術(shù)員以上干部帶班作業(yè)的，可以明確取得安全資格證的班組長(zhǎng)進(jìn)行帶班作業(yè)，但名單必須報(bào)人力資源科和安全審核、備案，由礦行文公布。

第四條 下井帶班作業(yè)次數(shù)規(guī)定

1、副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)

副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，保證每月1-2次下井帶班作業(yè)，和工人同上同下，時(shí)間不得低于8小時(shí)。

2、技術(shù)員及以上管理人員

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)員及以上管理人員（參加礦值班的）月下井帶班不少于3-4次，其中中夜班不少于2次，和工人同上同下，時(shí)間不得低于8小時(shí)。

3、采、掘、開(kāi)及輔助隊(duì)干

采、掘、開(kāi)隊(duì)組及通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)，每班應(yīng)有一名技術(shù)員以上干部下井帶班。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管每月下井帶班不少于5次，其中中夜班不少3個(gè)；確因干部配備職數(shù)不足，仍不能達(dá)到班班有技術(shù)員以上干部帶班時(shí)，可按第二項(xiàng)第3條規(guī)定執(zhí)行。

第五條 實(shí)行井下交接班制度

上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。

第六條 實(shí)習(xí)班后帶班信息表制度

礦下井帶班作業(yè)管理人員，都要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處

理意見(jiàn)等詳細(xì)填表，作為下井考勤及事故隱患排查“三定”的原始依據(jù)，出井后表交井口信息站（只填寫(xiě)帶班作業(yè)信息表，不用填寫(xiě)下井信息表），信息站排查后并將原始表存檔備查；在采掘、輔助隊(duì)帶班作業(yè)的干部要參加當(dāng)班前會(huì)、班后會(huì)，安排和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)。

第七條 建立干部下井帶班檔案

1、礦下井帶班作業(yè)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)排出值班人員帶班表，明確值班人員下井帶班的班次，確保每個(gè)班次至少有1名符合本規(guī)定的管理人員下井帶班作業(yè)；帶班作業(yè)人員因公外出或請(qǐng)假，必須到人力資源科辦理手續(xù)，并送調(diào)度室、安監(jiān)站備份，由當(dāng)日值班調(diào)度主任或安全科值班人員代替帶班作業(yè)，不得空崗。帶班作業(yè)的范圍可以是在某個(gè)重點(diǎn)掘進(jìn)頭或采煤工作面跟班，也可以對(duì)采掘工作面、井下重點(diǎn)場(chǎng)所或重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡回檢查和作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

2、調(diào)度室明確干部帶班作業(yè)的重點(diǎn)和要求，明確帶班作業(yè)種類(lèi)、作業(yè)地點(diǎn)和范圍，排出干部下井帶班作業(yè)表，并建立臺(tái)賬和接搜下井帶班作業(yè)人員帶班匯報(bào)；臺(tái)賬要求使用統(tǒng)一附表格式，加封面注明臺(tái)賬類(lèi)別、單位名稱(chēng)、帶班月份，并調(diào)度室負(fù)責(zé)人審查后存檔。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月各級(jí)管理人員下井帶班作業(yè)情況匯總造表，報(bào)人力資源科、安全科各一份，由安全科匯總上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)存檔。

4、礦帶班作業(yè)人員，一律在井口信息站交接班；采、掘、開(kāi)及輔助工區(qū)帶班作業(yè)人員一律在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并填寫(xiě)帶班記錄；上一班的帶班人員，必須在指定的交接班地點(diǎn)向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及原因、以及需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。

5、礦各級(jí)

安全生產(chǎn)管理人員，要認(rèn)真研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。在大型貫通、初放頂、揭露煤層、探放水、過(guò)大斷層等關(guān)鍵時(shí)刻，礦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理人員，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

第八條 下井帶班人員的職責(zé)

1、下井帶班的人員每次深入井下要注重實(shí)效，明確目的和任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，要排查安全隱患，掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力進(jìn)行生產(chǎn)。

2、礦長(zhǎng)、隊(duì)組長(zhǎng)是礦和隊(duì)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，礦或隊(duì)組下井帶班作業(yè)的人員，負(fù)有協(xié)助礦長(zhǎng)、隊(duì)組長(zhǎng)做好安全工作的責(zé)任，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán)；對(duì)危及安全生產(chǎn)的隱患，有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)作出立即整改或停產(chǎn)整頓等命令；當(dāng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室和礦長(zhǎng)、隊(duì)組長(zhǎng)報(bào)告。

3、當(dāng)?shù)V井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故時(shí)，除追究礦長(zhǎng)或隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任外，將同時(shí)追究當(dāng)班帶班人員的相應(yīng)責(zé)任。

第九條 對(duì)下井帶班人員的監(jiān)督管理和考核

1、各級(jí)管理人員下井帶班作業(yè)執(zhí)行調(diào)度、安全雙考勤，帶班數(shù)量與質(zhì)量由調(diào)度室負(fù)責(zé)考核，調(diào)度室負(fù)責(zé)并將考核結(jié)果報(bào)人力資源科、安監(jiān)站，安監(jiān)站負(fù)責(zé)全面監(jiān)督執(zhí)行。

2、下井帶班作業(yè)的人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查，不填寫(xiě)記錄或記錄不詳細(xì)者，罰款100元。帶班下井人員給予補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為每次補(bǔ)助100元，具體操作如下、；礦長(zhǎng)每次300元，副總以上每次200員、科室負(fù)責(zé)人每次100元，副科級(jí)及副科級(jí)以下每次100元。

3、礦和基層單位要合理安排帶班作業(yè)人員，確保每個(gè)班次都有人下井帶班，凡發(fā)現(xiàn)有1個(gè)班次無(wú)人下井帶班的，罰責(zé)任人每人100元；不再指定地點(diǎn)交接班的，每發(fā)現(xiàn)1次罰50元。

4、調(diào)度室和安全科對(duì)礦和區(qū)隊(duì)下井帶班作業(yè)的情況開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)、處理。人力資源科每月初對(duì)上月各單位干部下井以及下井帶班情況進(jìn)行張榜公布，接受職工群眾的監(jiān)督，同時(shí)把礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的情況，每月5日前以書(shū)面材料和電子郵件形式分別報(bào)送煤業(yè)公司人事部和安全監(jiān)察部備查。

第十條 基層單位干部下井和帶班作業(yè)的情況納入班子和個(gè)人的年終工作考核，并與其經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。在日常監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)沒(méi)有完成下井指標(biāo)或者沒(méi)有認(rèn)真履行帶班作業(yè)規(guī)定的副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，視情節(jié)輕重給予批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、成勉談話和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予相關(guān)責(zé)任人行政處分；對(duì)問(wèn)題比較突出的，礦將直接追究帶班人的責(zé)任。

第十一條 宣傳綜治閉門(mén)要利用廣播、電視、圖牌板等多種宣傳工具，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)常深入井下解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、表現(xiàn)突出的下井帶班人員要大力宣傳對(duì)不負(fù)責(zé)任、弄虛作假的，要予以公開(kāi)曝光。

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部因出差、培訓(xùn)、度假、生病或身體、年齡等特殊原因，未能或不能完成下井指標(biāo)或不能進(jìn)行帶班作業(yè)的，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可酌情予以減免，并報(bào)考核部門(mén)備案。

第十三條 設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題由安全科、調(diào)度室負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。

舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在安全科、調(diào)度室。

舉報(bào)電話3052000。

第二篇：管理人員下井帶班制度

管理人員下井帶班制度

（征求意見(jiàn)稿）第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)），國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令及山西焦煤《管理人員下井及帶班制度》精神，特修訂霍州煤電集團(tuán)公司管理人員下井帶班作業(yè)管理制度。

第二條 本制度所稱(chēng)的礦領(lǐng)導(dǎo)，是指礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員（礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、安全處長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、后勤礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、洗煤廠廠長(zhǎng)、洗煤黨支部書(shū)記、洗煤副廠長(zhǎng)）和副總工程師（通風(fēng)、地測(cè)等）。洗煤廠廠長(zhǎng)、洗煤黨支部書(shū)記、洗煤副廠長(zhǎng)不參與礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)。

第三條 礦井、施工單位是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體。每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。礦井的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度負(fù)全面責(zé)任。

第二章 礦井班子成員及帶班數(shù)量

第四條 各礦井每班至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

第五條 生產(chǎn)（含基建、擴(kuò)建、整合、技改）礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)不得低于以下規(guī)定： l、礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記不少于5次／月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)等工作的副職領(lǐng)導(dǎo)不少于8次／月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)不少于6次／月。

2、副總工程師不少于14次／月。

3、基建、擴(kuò)建、整合、技改礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)在以上基礎(chǔ)增加2次/月·人。

4、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（兼礦長(zhǎng)助理）待遇仍執(zhí)行原規(guī)定。下井帶班履行區(qū)長(zhǎng)職責(zé)。

第三章 下井帶班人員職責(zé)

第六條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時(shí)履行以下職責(zé)：

（一）下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

（二）下井帶班人員要及時(shí)糾正“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超定員組織生產(chǎn)。

（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題或遇到險(xiǎn)情時(shí)，下井帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。

（四）下井帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常現(xiàn)場(chǎng)巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)干、安全員、瓦檢員等履職情況，并對(duì)特殊崗位作業(yè)人員的工作情況進(jìn)行督察。

第四章 下井帶班基本制度

第七條 各礦井要健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。礦井必須制定 礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃，明確礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的工作范圍、下井作業(yè)地點(diǎn)、工作重點(diǎn)及工作職責(zé)，每月28日月前排出次月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)表，在礦調(diào)度室公示，并報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局、組織人事部。

第八條 各礦井必須建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度。實(shí)行井下交接班，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄表（交接班地點(diǎn)由各礦根據(jù)實(shí)際情況確定），由上一班礦領(lǐng)導(dǎo)出井交調(diào)度室，由調(diào)度室責(zé)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。

第九條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度。各礦井要在井口明顯位置對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示。礦領(lǐng)導(dǎo)月度下井及帶班完成情況要在礦公示欄、廣播、電視公示，接受群眾監(jiān)督。沒(méi)有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

第十條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度。

1、檔案內(nèi)容包括： 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《綜合臺(tái)帳》、《交接班記錄表》、《管理人員下井信息表》；《考勤資料及人員定位行走軌跡的電子信息》、《帶班公示表及帶班考核表》。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，在礦調(diào)度室及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果、意見(jiàn)等填寫(xiě)到《下井帶班綜合臺(tái)帳》；在安全信息站填寫(xiě)《管理人員下井信息表》。月末由調(diào)度室負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《交接班記錄表》、《下井帶班綜合臺(tái)帳》、《帶班安排及考核表》整理匯總；由安全科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井《信息表》整理匯總；由勞資科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班當(dāng)月《考勤記錄、人員定位系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井行走軌跡的電子信息》 復(fù)制交調(diào)度室；由宣傳部負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《公示表及公示有關(guān)資料》匯總交調(diào)度室。由礦調(diào)度室責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上述科室的檔案整理匯總后移交到礦檔案室保存，保存期不少于一年。第十一條 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度。

第五章 集團(tuán)公司管理部門(mén)職責(zé)

第十二條

相關(guān)職能部門(mén)職責(zé)

1、集團(tuán)公司組織人事部是落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。

2、集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)礦井違反帶班下井制度的行為，依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。

3、集團(tuán)公司調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行逐班落實(shí)，對(duì)當(dāng)班礦井無(wú)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或違犯帶班規(guī)定的責(zé)成礦井立即安排人員帶班，并對(duì)礦井作出相應(yīng)處理、通報(bào)。

4、集團(tuán)公司宣傳部根據(jù)安監(jiān)局提供各礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況，于每月6日前負(fù)責(zé)將各礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班情況通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙進(jìn)行公示。

第六章 考核

第十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，按事故分析在追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十四條 礦井未按照規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)制度的，除按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，減發(fā)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記一個(gè)季度安全績(jī)效獎(jiǎng)，并限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的，給于紀(jì)律處分。第十五條 礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井帶班的，未按規(guī)定填寫(xiě)下井交接班記錄，信息表，帶班綜合臺(tái)帳，無(wú)電子考勤及人員定位軌跡記錄，在集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定帶班，帶班下井檔案弄虛作假，發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。出現(xiàn)以上問(wèn)題，按擅離職守處理，除按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，減發(fā)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、責(zé)任者本季度安全績(jī)效獎(jiǎng)。內(nèi)發(fā)生以上行為的責(zé)任者，不得提拔重用。

第十六條

加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把各礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況與安全績(jī)效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。集團(tuán)公司安全監(jiān)督檢查部門(mén)要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把各級(jí)干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。由集團(tuán)公司組織人事部門(mén)牽頭，紀(jì)委監(jiān)察部、安監(jiān)局、調(diào)度室等部門(mén)配合定期不定期地抽查干部下井、帶班情況，并每月進(jìn)行通報(bào)。每季度采用現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調(diào)閱井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果納入礦井安全績(jī)效考核。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班超過(guò)規(guī)定次數(shù)的，每超一次補(bǔ)助200元。

第七章 相關(guān)規(guī)定

第十七條 實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)月度帶班匯總逐級(jí)上報(bào)制，各礦帶班領(lǐng)導(dǎo)月度帶班匯總由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)，組織人事部、安全處審核后上報(bào)；由區(qū)域公司或代管礦井將各自分管的礦井礦領(lǐng)導(dǎo)帶班情況每月末匯總后，于次月3日前報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局，由集團(tuán)公司安監(jiān)局統(tǒng)一匯總上報(bào)山西焦煤及煤礦安全監(jiān)察分局。

第十八條 實(shí)行“四〃六”制作業(yè)的礦井，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班仍執(zhí)行“三〃八” 制。

第十九條

各礦井在采掘面安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開(kāi)口與貫通、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)時(shí)期，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

第二十條 礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員除完成下井帶班作業(yè)任務(wù)外，還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決井下存在的問(wèn)題，抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實(shí)。

第二十一條 各礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井、跟班仍執(zhí)行集團(tuán)公司安全基本管理制度及國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定。各礦井采、掘、開(kāi)、輔助區(qū)隊(duì)每班必須有隊(duì)干下井帶班，細(xì)則由各礦井制定。

第二十二條 任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)舉報(bào)和報(bào)告。舉報(bào)執(zhí)行集團(tuán)公司安全舉報(bào)制度。

第二十三條 本制度自2010年10月7日起執(zhí)行。

第八章 地面生產(chǎn)單位

第二十四條 地面生產(chǎn)單位也必須按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)），國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令的要求，實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。地面單位廠領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)在礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)的基礎(chǔ)上增加4次/月·人。并將帶班表每月28日前報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

集團(tuán)公司

2010.9.13

第三篇：管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神。

二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。

四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。

五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類(lèi)事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。

七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。

八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患，對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。

十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。

十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。

十二、每班必須填寫(xiě)工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

井下帶班管理人員職責(zé)

1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)在交接班記錄簿中。

管理人員井下帶班交接班制度

1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。

2、帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。

4、交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并將其如實(shí)地填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

6、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

第四篇：管理人員下井帶班規(guī)定

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的有關(guān)制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹(shù)立“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；

根據(jù)規(guī)定沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配臵情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位臵掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要履行下列職責(zé)：

（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。

（2）、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)在帶班記錄上，帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班時(shí)必須到避險(xiǎn)硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問(wèn)題的及時(shí)整改，否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。（3）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；

（4）、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

2.其他帶班人員的職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。（3）、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。（4）、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

（5）、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。（6）、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)，巡檢時(shí)間不低于2.5小時(shí)，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。認(rèn)真填寫(xiě)下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等。

礦長(zhǎng)5個(gè)／月,總工8個(gè)／月，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)12個(gè)／月，通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個(gè)／月；

五、管理和考核

1.每月由調(diào)度室對(duì)下井情況進(jìn)行考核。2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù)，并對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問(wèn)題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無(wú)出差等特殊原因）。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù)，有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險(xiǎn)硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

（2）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

（4）加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

（5）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí)，應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)（避險(xiǎn)硐室）進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄薄上。

6、超過(guò)交班時(shí)間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班匯報(bào)制度

根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）文件和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

上班后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日調(diào)度晨會(huì)將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門(mén)調(diào)度室匯報(bào)前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計(jì)劃,如未及時(shí)匯報(bào)處罰責(zé)任人100元。

四、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實(shí)性。

3、每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位給予處罰。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。

6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。

五、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期臵放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立臵放，位臵明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí)，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃，包括下井班次和點(diǎn)次。2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

3.每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃必需符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫(xiě)。

4.公示欄填寫(xiě)內(nèi)容必需確保真實(shí)性，填寫(xiě)人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門(mén)、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)部門(mén)檢舉。

華安煤礦 二0一六年五月

第五篇：煤礦管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神。

二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。

四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。

五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類(lèi)事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。

七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。

八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患，對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。

十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。

十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。

十二、每班必須填寫(xiě)工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

井下帶班管理人員職責(zé)

1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安

全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)在交接班記錄簿中。

帶班管理人員交接班制度

1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。

2、帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。

4、交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并將其如實(shí)地填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

6、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

五、帶班下井記錄檔案管理制度

1、管理人員帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

2、管理人員帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班管理人員自行填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫(xiě)情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各100元。

3、每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。

4、每月的管理人員下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存的對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將管理人員帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行公示，每月公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，缺一次處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確

保正常運(yùn)行，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月管理人員下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元，部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

六、隱患排查治理制度

1、對(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，帶班管理人員升井后應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）要安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。

2、要派人跟蹤監(jiān)督、檢查、落實(shí)隱患處理情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。