第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班（一班：0:00—0:30；二班：8：00—8:30；三班：16:00—16:30），30分鐘以內(nèi)交接完畢。

4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各采掘工作面的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

6、超過交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開崗位，否

則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿，每月由安監(jiān)科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度

關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和上級公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

附件1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度

二〇一一年九月二十日

附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定

1、各級干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長5次/月，總經(jīng)理10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;⑵各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)的正、副科長、采區(qū)正副區(qū)長16次/月，生產(chǎn)輔助隊(duì)長18次/月。

2、每月28日前由調(diào)度室制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃，合理安排下井帶班日期、班次，并發(fā)放給每一個(gè)帶班人員和各級職能部門，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時(shí)必須提前向調(diào)度室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。

3、帶班人員入井時(shí)間：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。下井跟班時(shí)間不得少于8小時(shí)。

4、嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班必須在井下。交班人對當(dāng)班存在的問題和處理情況以及需要注意的事項(xiàng)和對下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫好交接班記錄和信息卡。

二、帶班下井的職責(zé)

1、帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)

班井下的安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。在遇到特殊作業(yè)時(shí)（如巷道貫通、遇地質(zhì)變化帶或大型機(jī)電設(shè)備更換等）礦級領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)立即停止作業(yè)，并如實(shí)做好工作現(xiàn)場記錄情況。

2、帶班人員必須掌握當(dāng)班井下所有工作地點(diǎn)人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患整改不到位不放過，加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查巡視，對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，防止出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)井下各隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。

5、對出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患危及職工生命安全的，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停產(chǎn)處理，隱患不排除不生產(chǎn)。

附件2 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

1、堅(jiān)持在井下進(jìn)行交接班，認(rèn)真做好交接班記錄。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。

2、交班人要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可出井下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿和信息卡上。

5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿和信息卡，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理。

附件3 礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的內(nèi)容包括：出入井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及“三違”處理情況、意見等。

2、下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫，嚴(yán)禁他人代填，確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對存在的問題和安全隱患以整改表的形式，下發(fā)整改通知，責(zé)任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時(shí)進(jìn)行整改到位。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負(fù)責(zé)整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得少于一年。

附件4 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度

1、為有效保障礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位，在井口設(shè)立礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，職工有權(quán)不下井作業(yè)。

2、調(diào)度室人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃的安排，在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天、當(dāng)班的值班、下井帶班人員姓名、職務(wù)，并在調(diào)度日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無法正常帶班時(shí)，調(diào)整之后要及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，并由調(diào)度室通知各有關(guān)職能部門。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督。

附件5

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)公司安委會(huì)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間，地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見進(jìn)行登記，并有專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰款1000元/次。

4、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。違者罰款1000元/次。

5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款2000元/次。無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰款20000元。同時(shí)按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

附件6 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

1、為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

2、任何部門和個(gè)人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站舉報(bào)。

3、舉報(bào)人可采取書信、電話、傳真、走訪等方式舉報(bào)。舉報(bào)電話：辦公室 8032，調(diào)度室 8000、8001，安監(jiān)站 8043

4、舉報(bào)內(nèi)容

⑴礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。

⑵現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。

5、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

6、實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。

7、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供的的材料內(nèi)容 的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。

2、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

3、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班井下各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

6、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

8、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由煤礦安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

9、本制度從二○一○年十一月十日起執(zhí)行。

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2010年11月5日

第四篇：東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度2014

墨紅鎮(zhèn)東興煤礦二號井 領(lǐng)導(dǎo)下井雙帶班及交接班制度

東興煤礦

2015 東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員職責(zé)，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）、國辦發(fā)【2014】99號文件的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班當(dāng)面或電話進(jìn)行，必須防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一五年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定、國辦發(fā)【2014】99號文件精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)帶班管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、業(yè)主代表、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、防突副礦長、安全員、瓦檢員、班組長。

2、帶班次數(shù)：礦長、總經(jīng)理（業(yè)主代表）每月帶班下井不得少于10次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于22次，副總工程師每月帶班下井不得少于10次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)雙帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)’’即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部門會(huì)同安監(jiān)部門對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守或不與職工同進(jìn)同出，罰款200元/次，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款100元／次。

3、未填寫帶班記錄、交接班記錄，或交接內(nèi)容不清，罰款50元/次。

4、帶班人員在當(dāng)班未盡職，安全隱患未排除、工程質(zhì)量不合格未處理，罰款200元／次、處；造成一般事故的，罰款500元／次；發(fā)生死亡事故的，按上級規(guī)定進(jìn)行處罰外，另罰款1000元／次，屬責(zé)任事故的，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

墨紅鎮(zhèn)東興煤礦安全隱患整改跟蹤管理制度

為保證我礦安全生產(chǎn)，消除安全隱患，按查、治、驗(yàn)、銷的原則，特制定安全隱患整改跟蹤管理制度。

1、現(xiàn)場帶班的礦級管理干部和安全管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，并進(jìn)行整改全過程的跟蹤、驗(yàn)收。

2、檢查出的安全隱患不能及時(shí)處理的，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，礦總工程師即時(shí)制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗(yàn)收人落實(shí)整改。

3、各分管礦長必須及時(shí)按整改方案要求，安排安全隱患整改的人、材、物和資金。

4、在整改過程中，各帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場指導(dǎo)，檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量，每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行交接。

5、整改完畢后，由整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，達(dá)到合格后，報(bào)礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組織驗(yàn)收，達(dá)到合格后，驗(yàn)收人簽字并銷號；驗(yàn)收不合格，對整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》的規(guī)定、搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各200元。

3、每天由安全副總對領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰50元/條。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由礦長值班室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存對地面值班礦長罰款50元。

5、地面值班礦長將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行整理，每月進(jìn)行公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，一次處罰礦長50元。

6、礦長值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元。

7、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分定礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

墨紅鎮(zhèn)東興煤礦

第五篇：礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度

一、下井帶班規(guī)定：

1、由安全科和礦生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)，每月作出礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次安排，真正做到班班有礦領(lǐng)導(dǎo)下井現(xiàn)場指揮。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，要抓好個(gè)專業(yè)系統(tǒng)檢查，安全裝備，設(shè)施檢查和作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查及規(guī)程和安全措施的落實(shí)情況。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日因公外出或因特殊工作任務(wù)不能下井帶班時(shí)，由同級別領(lǐng)導(dǎo)（自己對換）履行帶班職責(zé)。

二、下井帶班要求：

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井要堅(jiān)持同工人同進(jìn)同出，全面，全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場進(jìn)行交接班。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井要求把安全隱患排查，各工種各崗位安全責(zé)任制落實(shí)和安全質(zhì)量過程管理，重大安全隱患排除，作業(yè)現(xiàn)場各類事故防范作為重要管理內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井并發(fā)現(xiàn)重大安全問題要盯在現(xiàn)場和現(xiàn)場對組管理人員一起制定處理方案，并嚴(yán)格按章作業(yè)，直至隱患排除。

4、對項(xiàng)目部管理人員的帶班執(zhí)行情況行使監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度進(jìn)行登記。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本和帶班記錄，向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班的工作情況。