第一篇：領導干部下井、值班、帶班管理規定

領導干部下井、值班、帶班管理規定

為認真貫徹落實集團公司淮礦安[2010] 7號文件關于《淮北礦業集團公司領導干部下井跟班、帶班及值班管理規定》精神，進一步提高各級領導干部下井跟班、帶班、值班的質量和效果，有效預防各類生產安全事故的發生，結合青東礦實際特制訂本規定。

一、領導干部下井跟班、帶班管理規定

（一）下井數規定

1.礦黨政主要負責人每月下井次數不少于10次，分管安全、生產、機電的副總工程師及其以上礦領導每月下井次數不少于15次，礦總工程師每月下井次數不少于12次，其他礦領導、副總工程師6次/月。

2.井下一線正職每月下井次數不少于16次，副職（含主管技術員）每月下井數不少于18次，技術員每月下井次數不少于16次。井下輔助正職每月下井次數不少于15次，副職（含主管技術員）每月下井數不少于17次，技術員每月下井次數不少于16次。地面科室副科級以上干部每月下井次數不少于6次。安全生產職能科室正科級干部每月下井次數不少于15次，其他管技每月下井次數不少于16次。

（二）各級領導干部帶班規定

1.礦各級領導都必須嚴格執行干部下井帶班作業制度。2.堅持副總以上領導干部值班之前下井上夜班；交班當天上中班；交班次日上早班帶班作業。帶班作業時間嚴格按國家有關規定執行，確保礦井三班必須有1名副總工程師以上礦領導干部下井帶班作業，非生產管理崗位的礦領導下井帶班作業時，必須有至少一名安全生產職能科室管理干部協助帶班。

3.井下生產、輔助等基層單位必須保證每一班次都有科區管技人員跟班、帶班，不得出現空班現象。基層科區管技人員值班之前必須下井（根據實際情況早、中、夜三班均可）了解現場安全生產情況，生產單位（采掘單位）正職每月下井帶班作業不少于6次，副職每月下井帶班作業不少于12次；輔助單位(機保、運輸、通防等)正職每月下井帶班作業不少于4次，副職每月下井帶班作業不少于8次。安全生產職能科室管技人員每月下井帶班作業不少于6次。

4.地面單位（包括礦井地面車間）各級領導干部一律實行現場帶班作業，加強現場管理和班中巡查。對于重大檢修、吊裝作業、高空作業、防火等重點工作，必須有領導干部現場帶班。

5.副總以上領導干部下井帶班作業的重點： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵檢查督促各項安全技術措施以及安全辦公會、集團公司各項決議的落實；

⑶負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，直至隱患和問題消除；

⑷揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作、排放瓦斯、特殊車輛運輸等重點工程或施工現場是帶班的重點。

6.基層科區領導干部下井帶班作業的規定(1)跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產條件，將確認情況及當班作業人數等匯報礦信息中心調度，礦信息中心調度下達開工指令后方可開工。班中要進行不少于3次的安全巡視，班后組織做好班評估。

(2)貫徹執行礦安全辦公會議決議和各項安全管理制度；(3)檢查并督促規程、規定、標準、措施的貫徹落實情況；(4)監督檢查本單位當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；

(5)負責當班安全生產崗位責任制的落實情況。

(6)跟班、帶班期間發現突水征兆、瓦斯動力顯現、煤體高溫等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要立即作出撤人、停產等緊急處置。

7.做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員、單位值班人員交代清楚，并向礦調度所匯報，直至問題整改結束。

（三）雙休及節假日規定

雙休及節假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產系統分管領導和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產、輔助科區正職必須有1人在周六、周日或節假日下井，安監、信息中心調度、生產管理部（技術、地測）、機電等安全生產職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確保現場安全管理不失控；地面部室至少留一名副職值班。月度雙休日以及法定節假日干部留勤值班表要提前上報到礦信息中心調度備查。

（四）考核辦法

1.礦副總以上領導干部下井、帶班時間嚴格按國家有關規定執行。礦安全生產職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現場存在影響安全生產的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現場交接班；生產、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2.實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領導干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領導向集團公司調度室匯報，其他人員向礦信息中心調度匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業地點存在的問題及處理意見等。

3.管技人員下井情況以礦安監處、信息中心調度統計為準，每月由政工部公布一次，未完成規定下井數的，每少一次罰款50元，并給予通報批評（因外出學習培訓、療休養、因病等特殊情況造成下井數不夠的除外）。

4.生產、輔助科區未按規定下井帶班的，空一個班次罰責任人200元，責任單位區（科）長、書記各100元。帶班人員排查隱患不力，違反勞動紀律，造成工傷及其它非人身事故的，按有關規定加大追究責任力度。

5.雙休日、節假日礦生產、輔助單位黨政正職、安全生產職能科室副職及其以上管技、地面科室副職未按規定留勤或下井，影響工作的，對責任單位黨政正職各罰款200元。

6.跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經信息中心調度同意擅自開工或當班調度員違反規定讓單位開工的，對責任人罰款200元并按“三違”論處，造成事故的要嚴肅追究有關人員責任。

7.安監部門跟班、帶班人員要加強對現場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發事故或瞞報事故的，要從嚴追究責任。

二、總值班值班管理規定

1.青東煤礦總值班人員必須堅持24小時值班制度，全面負責當天礦井安全、生產、經營等活動，及時處理當天安全生產中的問題，按規定時間和權限主持召開生產調度會、事故追查會等會議，負責傳達貫徹上級緊急安全生產通知，通報上一班生產安全情況，負責各單位提出問題的安排落實并對遺留問題作出處理意見。

2.值班期間發生重大事故，在礦長和總工程師未到信息中心之前，負責組織搶救。并有一人立即到事故現場組織處理和搶救工作。

3.堅持值班查崗制度，總值班人員要對基層值班情況進行全面檢查，以保證基層單位值班質量。

4.主持開好事故追查會，對當日發生的影響2小時以上的各類安全生產事故嚴格按照“四不放過”的原則進行追查并做出初步處理意見或最終處理決定，切實做到一事故一追查。

5.認真填寫交接班本記錄，內容包括安全生產、經營等各項任務完成情況及圓班出現的主要問題，對未處理完的問題要與接班人員做好交接。

6.參加礦總值班人員必須嚴格遵守《青東礦總值班人員值班制度》，副值班有事不能履職應提前向正值班請假，每次請假扣除100元值班費，若不履行請假手續則扣除當月全部值班費，連續兩次或季度內累計3次及以上不請假，將上報礦主要領導取消其值班資格。

7.各級值班人員要嚴格執行24小時崗位值班制度，不得擅自脫崗。值班期間嚴格執行“禁酒令”。

三、基層單位值班管理規定

1.各基層單位值班人員必須是本單位管技人員。非管技人員一律不準值班。

2.值班人員嚴格堅持24小時崗位值班制度。值班期間嚴禁喝酒（注：值班喝酒一律撤職）和擅自脫崗。因事需要離崗外出，必須經本單位主要領導同意并指定其他管技人員代值。值班調度員對基層單位值班人員實行24小時隨機調度，未安排專人值班罰單位主要負責人500元。

3.每小班（或圓班）散過班前會，值班人員要把小班（或圓班）工作安排報表送到安全生產信息中心，報表內容應包括出勤人數、關鍵崗位的人員設置情況、帶班人員、班隊長、作業計劃安排、小班工作安排等，值班人員要認真填寫小班報表，不弄虛作假，不遲報、漏報報表，否則對值班人員罰款50元。無任務報表罰值班人員100元。

4.基層單位值班人員負責全面處理本單位當日安全生產工作。認真傳達貫徹礦總值班調度會安排布置的工作，對需要本單位落實配合的，實行24小時督辦，在值班期內落實完成礦總值班布置的工作后要及時向信息中心調度匯報。經過努力不能在規定時間內完成的工作，要向當日礦總值班說明情況，視為工作落實但要與下一班值班人員交接清楚，繼續落實直到完成。不落實、不布置、不安排、不交接或落實不力造成任務不能在規定的時間段完成，罰當日值班人員200元。

5.值班人員要堅守工作崗位，履行值班職責，因工作需要離開值班室，要向本單位領導匯報并向值班調度員告知聯系方式。值班期間嚴禁離開工廣（圍墻以里）。需要離開工廣（圍墻以外）要向本單位領導和當日總值班匯報，但遇本單位異常情況，保證在5分鐘內趕到信息中心。不請示匯報私自外出，一律下崗。

因責任事故造成當日本單位或有關單位未完成作業計劃，責任單位的值班人員（值班期間發生的責任事故）和主要負責人必須在當日調度會說明事故發生的原因（直接原因和間接原因）以及采取的防范措施等。否則對有關人員罰款200元。

6.值班人員接到發生非人身事故或人身事故的匯報后，不論事故大小和人員傷情的輕重，必須立即向信息中心調度匯報并安排處理。違者罰款100元。

7.因安全生產需要，信息中心調度向基層單位下達的調度命令，由單位值班人員負責落實，處理好后及時向信息中心匯報。落實不力者罰款200元，不落實者從重處罰。

8.單位主要負責人工作日、節假日期間，必須保證24小時手機處于開機狀態，若手機處于無人接聽或關機狀態，值班調度人員聯系不上影響工作落實的，每次罰責任人100元。

第二篇：公司領導干部下井跟班、帶班及值班管理規定專題

集團公司領導干部下井跟班、帶班及值班

管 理 規 定

為進一步發揮各級領導干部下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質量和效果，有效預防各類生產安全事故的發生，按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國家七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》、國家發改委、國家安全監管總局《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》等國家安全生產法律法規，經研究制定本規定。

一、下井數規定

集團公司領導、總經理助理、副總工程師、機關有關處室及各生產（基建）礦井、工程建設公司副總以上領導干部深入井下不得低于以下規定：

1、集團公司黨委書記、董事長、總經理3次/月，安全生產系統領導6次/月，其他領導3次/月；安全生產系統副總工程師6次/月，其他總經理助理、副總工程師3次/月。

2、安監局副局長及生產管理部、機電處、通防處、地測處正職10次/月，副職10次/月；建設發展部、設備管理中心、經營管理部正職5次/月，副職6次/月。

3、生產（基建）礦井、工程建設總公司黨委書記、礦長10次/月，分管生產、安全、機電領導和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領導、副總工程師6次/月。

4、領導干部必須完成規定的下井數，因外出、身體不適等原因未能完成的，要寫出書面申請，一個月內由集團公司分管 領導簽字，超過一個月由集團公司總經理簽字，報集團公司安監局、組織部備案，酌情予以減免。

二、領導干部帶班規定

1、嚴禁帶班空班。各生產（基建）礦井、工程建設公司要嚴格執行國家關于領導干部下井帶班的有關規定和要求，制定下井帶班人員計劃，確保每個班次至少有一名副總以上領導干部在井下帶班。

2、明確帶班重點。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業，督促落實安全技術措施，及時發現解決存在問題。

3、及時消除安全隱患。帶班期間發現安全隱患和問題，要組織采取有效措施，并監督整改落實，直至隱患和問題消除；發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要會同當班負責人立即作出撤人、停產等緊急處置，并同時匯報礦調度所。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續跟蹤落實，直至問題整改結束。

三、基層科區跟班、帶班規定

1、生產（基建）礦井、工程建設公司井下生產及輔助單位科區管技干部要嚴格落實國家及集團公司有關規定，實行下井跟班、帶班作業。

2、井下生產、輔助單位要保證每一班次都有科區管技人員跟班、帶班（不包括實習期未滿的技術人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產條件，將確認情況及當班作業人數等匯報礦調度所，礦調度所下達開工指令后方可開工。班中要進行安全巡視，班后組織做好班評估。

4、安全隱患當班不能完成整改的，跟班、帶班干部負責移交給下一班，并向礦調度所匯報。

5、跟班、帶班期間發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要立即作出撤人、停產等緊急處置。

四、地面單位帶班規定

1、地面單位（包括礦井地面車間）各級領導干部一律實行現場帶班作業，加強現場管理和班中巡查。

2、重大檢修、吊裝作業、高空作業、防火等重點工作，必須有領導干部現場帶班。

五、雙休及節假日規定

雙休及節假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產系統分管領導和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產、輔助科區正職必須有1人在周六、周日下井，安監、調度、技術、地測、機電等安全生產職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確保現場安全管理不失控。

六、值班規定

1、值班人員必須堅守崗位，隨時接聽值班電話。

2、值班人員要認真遵守集團公司“禁酒令”，不得外出或 做與值班無關的事情。

3、值班人員必須掌握下井人數及當班安全生產情況。認真執行值班匯報制度，及時向上級調度部門詳細匯報安全生產情況。發生工傷事故或重大非人身事故，基層科區必須立即報告礦調度所，礦調度所20分鐘內報告集團公司調度室。

5、認真執行事故追查制度。發生生產、安全事故，值班人員組織召開追查會，嚴格按照“四不放過”原則進行追查。

6、認真執行交接班制度。安全生產情況、遺留問題等必須交接清楚。

七、考核辦法

1、集團公司副處以上、礦副總以上領導干部下井、帶班時間嚴格按國家有關規定執行。礦安全生產職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現場存在影響安全生產的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現場交接班；生產、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2、實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領導干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領導向集團公司調度室匯報，其他人員向礦調度所匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業地點、存在問題、處理意見等。

3、集團公司、礦副總以上領導下井情況以集團公司安監局、調度室統計為準，每天進行統計，每季度由組織部公布一次。

4、集團公司副處以上領導未完成規定下井數的，按規定扣發季度安全風險抵押兌現獎勵；礦副總以上領導未完成規定下井數的，不予季度安全風險抵押兌現獎勵，并給予通報批評，個人不得參與任何先進評比。

5、生產（基建）礦井、工程建設公司副總以上人員未按規定下井帶班的，空一個班次罰單位1萬元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關規定追究責任。

6、值班人員班中飲酒者，按集團公司“禁酒令”有關規定執行。

7、值班人員班中離崗未向調度部門匯報且聯系不上的，跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經調度同意擅自開工或調度員違反規定讓單位開工的，按“三違”進行處罰，并嚴肅追究有關人員責任。

8、安監部門跟班、帶班人員要加強對現場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發事故或瞞報事故的，要從嚴追究責任。

9、生產（基建）礦井、工程建設總公司科區管技干部下井數、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報集團公司安監局備案。

八、本規定自下發之日起執行。

第三篇：領導干部帶班值班管理規定

**********************有限公司企業標準

Q/KNE 領導干部帶班值班管理規定

Q/JKH-CX13-ZY05—2014 1 范圍

1.1 本標準規定了領導干部帶班值班的管理內容與要求。1.2 本標準適用于公司領導干部帶班值班的管理。2 目的與意義

2.1 為了切實抓好安全生產，增強領導和員工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，根據國家相關部門的要求，特制定本管理規定。3 管理職責

3.1 帶班值班人員范圍：公司中、高層領導及車間、部門管理人員。

3.2 帶班值班人員要把保證安全生產作為第一責任，加強對重點區域、關鍵部位和環節的檢查巡視，切實掌握當班的安全生產狀況。

3.3 嚴格執行勞動紀律管理規定等制度，及時制止“三違”行為，對其他違章行為要立即糾正，并按規定給予相應的處罰。

3.4 發現隱患要求相關單位立即整改，現場無法整改的隱患，協助采取切實可行的防范措施；發現較大隱患應立即停止作業，通知生產運行部及相關部門研究處理。

3.5 解決生產中的突發問題，現場無法解決和處理的，通知生產運行部調度室。

3.6 現場發生危及員工職業安全健康的重大隱患和嚴重問題時，要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等應急處置措施，并及時向公司主要領導報告，同時通知安全環保部。4 管理內容與要求

4.1 帶班值班人員要認真履行帶班職責，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。4.2 帶班值班人員必須按規定佩戴勞動保護用品，禁止著便裝進入生產現場。

4.3 凡公司帶班值班人員必須按規定時間安排，提前到崗，帶班人員有特殊情況需串班、替班時，必須將串班、替班人和時間告知生產運行部，調度室備查。

4.4 帶班值班期間進行2次檢查，在巡查中發現違章行為，應及時糾正并作好記錄，按規定處罰。4.5 帶班值班人員要按時到調度室簽到，帶班值班人員在崗位巡檢中，對崗位生產情況、出勤情況、勞動紀律情況、主要設備運行狀況、安全情況進行認真檢查，并將檢查結果認真記錄在帶班值班記錄上。

4.6 公司分別在凈化、造氣、空分、合成氨、苯胺、硝酸控制室、綜合罐區泵房、污水站等設置公司級巡檢記錄本，凡帶班值班人在對車間、崗位進行巡檢過程中必須在上述八處按內容要求簽字，否則視為未巡檢。

4.7 值班人員在不影響本單位工作的前提下，第二天可以安排休息。

4.8 公司和各車間帶班值班人員每天18：00到調度室簽到，節假日、休息日白天值班，8：00到******************有限公司2014—3—15發布 2014—3—17實施-1-調度室簽到，簽到后組織值班人員到各車間了解生產情況，如有問題及時組織協調解決。4.9 車間安排當班班長匯報車間生產情況。每天將當班班長及聯系方式報調度室。4.10 帶班值班表由生產運行部編排，每月28日前下發。5 檢查與考核

5.1 公司帶班值班人員遲到、早退、漏值、不按時巡檢簽字、不認真填寫帶班值班記錄，每次扣100元。

5.2 帶班值班簽到表和檢查記錄由生產運行部保管，每月對帶班制度的執行情況進行一次檢查考核、獎懲。

附加說明

本標準由*************************提出。

本標準由生產運行部負責起草并負責解釋。

******************有限公司2014—3—15發布 2014—3—17實施-2-

第四篇：亳煤股份領導干部下井帶班及值班管理實施細則

領導干部下井帶班及值班管理實施細則

為認真貫徹落實好《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）精神以及《煤礦領導干部帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號）的規定，結合亳州煤業股份有限公司實際，特制定如下實施細則：

一、領導干部帶班規定

（一）帶班下井人員及帶班數

1.帶班人員范圍：總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理、總工程師、副總工程師。

2.總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席每月帶班不少于5個，其他分管安全、生產的副總經理每月帶班數不少于6個，副總工程師每月帶班不少于7個，并確保每天每小班至少有一名副總以上領導在井下帶班。

（二）帶班下井要求

1.公司領導帶班下井時，其姓名應當在井口明顯位置公示，接受職工群眾監督。特殊情況下帶班人員的請假與調換，必須經單位主要領導審批，并在井口屏幕上及時更正。

2.下井帶班負責巡查的區域：分為采煤區域和掘進運輸兩大區域；帶班每天分成三班，即早班、中班和夜班，每班至少有一名生產經營管理人員在現場帶班作業，原則上與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。早班6:00至14:00；中班14:00

至22:00；夜班22:00至次日6:00。

3.帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班有一名領導下井帶班。

4.帶班人員在井下交接班，并認真填寫帶班卡和交接班記錄。

5.帶班人員每班必須向集團公司調度室和公司安全生產信息中心進行三匯報，否則不予考勤。

6.下井帶班人員職責：

（1）下井帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況。

（2）加強對揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作等重點部位、關鍵環節的檢查巡視，掌握當班井下的安全生產狀況，督促落實安全技術措施，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為。

（3）嚴禁違章指揮和超能力組織生產。

（4）存在重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織有關人員采取停止作業、及時將涉險區域人員有序撤離到安全地點等緊急處置措施，并及時向公司安全生產信息中心及有關領導和部門報告。

（5）對現場一時不能解決的問題和隱患，升井后要填寫問題和隱患解決通知書，并責成有關部門和人員限期落實處理。

7.建立領導帶班下井檔案管理制度。帶班領導升井后，應當及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記，并由安監部門負責整理和存檔備查。領導帶班下井的相關記錄和井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。

二、基層科區帶班規定

1、各采掘輔助單位區長、黨支部書記每月下井帶班不得少于6個，其中3個中班，3個夜班，其他副職每月下井數以帶班數為當月下井數。

2、帶班下井人員必須同職工同上同下，嚴格執行井下交接班制度，早班交接班時間為下午14:00；中班交接班時間為晚上22:00；夜班交接班時間為早晨6:00。

3、井下生產、輔助單位要保證每一班次都必須有一名科區管技人員帶班（不包括實習期未滿的技術人員，特殊情況安排隊長帶班的須經分管領導批準）。

4、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產條件，將確認情況及當班作業人數等匯報公司安全生產信息中心，安全生產信息中心下達開工指令后方可開工。班中要進行安全巡視，班后組織做好班評估。

5、安全隱患當班不能完成整改的，帶班干部負責移交給下一班，并向安全生產信息中心匯報。

6、帶班期間發現危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要立即作出撤人、停產等緊急處置。

7、科區帶班人員必須每班向安全生產信息中心進行班中三匯報，否則不予考勤，并根據相關文件規定進行處罰。

三、值班規定

1.公司值班人員必須于值班的前一天夜班下井帶班，并在值班期間堅守崗位。因公外出或其他特殊原因不能值班的，應由單位主要領導指定其他總值班人員代為值班。雙休及節假日期間，黨、政正職必須有1人在公司。

2.值班人員認真遵守集團公司“禁酒令”，值班期間24小時堅守崗位，遇事必須請假。

3.值班人員必須掌握下井人數及當班安全生產情況。認真執行值班匯報制度，及時向上級調度部門詳細匯報安全生產情況。

4.認真執行事故追查制度。發生安全生產事故，值班人員組織召開追查會，嚴格按照“四不放過”原則進行追查。

5.認真執行交接班制度。安全生產情況、遺留問題等必須交接清楚。

四、下井帶班管理制度和考核

1、由人力資源部會同安監處、安全生產信息中心對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守的，每次罰款200元，無故完不成帶班次數的，每次罰款500元。

3、帶班人員當班未與職工同上同下的，按違章論處，并每次罰款500元。

4、未填寫帶班卡、交接班記錄的，每次罰款100元。

5、每月對未完成下井帶班任務的管理人員，礦將嚴肅追究責任，并重罰；未嚴格執行現場交接班制度，或晚下早上的，每發現一次罰責任者500元；現場帶班不負責任，未認真履行帶班職責，每發現一次罰責任者200元。發生生產安全責任事故，追究當班帶班人員的相應責任。

6、公司值班人員每月規定不少于6個帶班數，每少帶班1個罰款100元，每帶班一個補助50元。

7、安全生產信息中心每月對各單位領導干部帶班下井任務完成情況進行通報，并在礦務公開欄進行公示，接受職工監督。

五、本細則自2012年1月5日起執行，原2010年86號文廢止。

第五篇：值班帶班管理規定

值班帶班管理規定

1、各工地、廠院帶班人員必須按時到崗。帶班人沒有特殊情況不準找人替班，特別是各分公司、廠、隊正副職，如有特殊情況不能值班的，應向公司分管領導請假，準假后，方可找人替班，替班人應屬于公司值班人員。如不請示私自找人替班，查到后按值班未到處理，罰款1000元。

2、各值班區域，值班人服從帶班人領導。兩人到崗后，要經常對工地或廠院進行巡視，重點查看設備的電源是否切斷，門窗是否關閉嚴實，水龍頭是否有長流水現象，易失物品是否入庫，材料（水泥）、電機是否有防潮、防雨雪措施。

3、帶班人在值班時間，除應不定時地對工地或廠院進行檢查外，同時檢查值班人員是否巡崗，有無睡崗現象等。如發現值班人睡崗，罰值班人。

4、帶班人在第二天早上應再次會同值班人對工地或廠院進行查看。檢查是否發生問題，無問題后方可交班。

5、各單位、工地的帶班與值班人員對落實公司制定的宿舍定時熄燈、院內或工地天亮關燈制度和其他保衛制度負有督查責任。對不按時關燈者，每次罰款500元。

6、各科室和工地嚴把各自辦公室和宿舍的門戶，有順序的存放、鎖好自己的自行車、摩托車，不準任意留宿外來人，確系親屬住宿的，需經辦公室批準，并記入值班記錄。

7、值班期間發生的一切安全偷盜現象，值班人負主要責任，帶班人負次要責任，如帶班人值班期間不到崗，出現的一切安全偷盜事故損失由帶班人負主要責任，值班人負次要責任。

8、各單位和工地門衛要控制外來人員，盡職盡責守好各單位和工地的門戶。

9、各工地值班人員要堅守在公司統一配置的值班亭內，并不定期的對工地各個角落進行巡視。查崗時，如發現值班人員不在值班亭內，且并未在工地巡視檢查，按脫崗處理，每次罰款500元。