第一篇：3#A樓幕墻考察報告

3#地塊A樓幕墻施工投標單位考察報告

為充分了解3#地塊A樓玻璃幕墻投標單位的各方面情況，慎重選擇投標單位，我部組織對未與常熟項目合作過的投標單位進行在建工程的實地考察，現(xiàn)將考察情況予以說明，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

●上海新泉鋁門窗公司

1、考察工程：上海耀華大廈。

2、工程概況：該樓為標準寫字樓，裙房五層，主樓80米左右，外墻為石材+玻璃幕墻；

3、組織體制：經(jīng)現(xiàn)場察看及溝通了解，該樓玻璃幕墻為上海新泉施工，石材幕墻為發(fā)包施工；該司

4、工程質(zhì)量：現(xiàn)場工程質(zhì)量一般，節(jié)點部分細節(jié)處理不到位，體現(xiàn)該單位在圖紙深化設(shè)計能力上存在不足，現(xiàn)場出現(xiàn)多處不滿足規(guī)范要求的地方，如：；

5、工程工期：該工程總體施工工期正常，至我司考察時約為5個月的施工期，但現(xiàn)場仍有部分收尾工作未完成。

6、投標項目經(jīng)理及相關(guān)管理人員觀察：擬投標項目經(jīng)理

經(jīng)了解，該工程為該司在上海較大的項目，至目前為止，工程簽證造價已占合同價格的20%左右。我部認為該司在施工組織、質(zhì)量以及圖紙深化設(shè)計能力一般；該司在上海有型材加工場地，年產(chǎn)值約4千萬左右，屬于中小型幕墻施工單位，作為我司超高層幕墻投標單位我部認為該單位在技術(shù)和生產(chǎn)組織上略顯薄弱，我部建議僅作為備選單位使用。

● 信秦皇島鋁幕墻公司

1、考察工程：上海農(nóng)工商大廈;

2、工程概況：該工程裙房三層，主樓總10層，外立面為石材+鋁板+玻璃幕墻；

3、現(xiàn)場組織體制及考察印象：經(jīng)我部現(xiàn)場查看及溝通了解，該投標負責(zé)人為掛靠中信秦皇島鋁幕墻公司，施工班組不穩(wěn)定，且存在施工班組長既為現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)象；現(xiàn)場施工質(zhì)量極差，細部處理無觀感可言，基本無管理體制的存在，也無任何圖紙深化設(shè)計能力，故不建議選用。

● 無錫金城鋁門窗公司

1、考察工程：無錫廣電中心

2、工程概況：該工程為無錫標志性工程，高100米，外立面為石材+玻璃幕墻，造型復(fù)雜，施工難度大，局部需要定型加工施工器材，如45米跨度20米寬鋼結(jié)構(gòu)連廊底部超長吊藍等。

3、工程質(zhì)量：該工程施工質(zhì)量較好，為發(fā)現(xiàn)明顯失誤之處，已落架亮相的部分外立面觀感良好，同時細部處理到位。

4、工程工期：該工程體量較大，從已進場施工的9個月的情況，該司后勤、現(xiàn)場組織相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

5、擬投標項目經(jīng)理及管理人員：未出席。

經(jīng)了解，該單位年產(chǎn)值約為5億元，屬于大型幕墻施工企業(yè)。該司雖在擬建考察項目中表現(xiàn)出較強的生產(chǎn)、技術(shù)組織能力，但該司在考察中先后四次更換接待人員，最終接待人員為無錫廣電項目技術(shù)負責(zé)人，投標項目經(jīng)理等均未出席，且經(jīng)接待人員了解，該司的絕大部分工程為政府工程項目，絕少與房產(chǎn)開發(fā)商合作，故我部謹慎推薦。

● 珠海興業(yè)幕墻公司

1、考察工程：常州凱納廣場；

2、工程概況：常州凱納廣場目前為蘇錫常在建的第一高樓，總高度270米左右，外立面為石材+玻璃幕墻，局部百頁窗，與我司擬建3#地塊A樓較為相似；

3、工程質(zhì)量：經(jīng)我部現(xiàn)場查看及溝通了解，現(xiàn)場施工質(zhì)量較好，對于圖紙上未能體現(xiàn)的節(jié)點和收尾部分均能及時合理的自行深化解決；已完成200米左右的石材和玻璃幕墻，線條清晰，細部處理到位，已成為常州標志性工程。

4、組織體制：經(jīng)了解，該單位不存在掛靠性質(zhì)，管理人員和施工班組均為長期合作；現(xiàn)場管理人員分工明確，從項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人到班組長，體制健全；

5、現(xiàn)場溝通:經(jīng)現(xiàn)場了解觀察，該單位與總包及各分包單位配合良好，能夠建立良好的生產(chǎn)秩序。

6、投標單位背景：經(jīng)了解，該單位為上市公司，主營為太陽能，幕墻部分的年產(chǎn)值為3個億左右，也屬于大型幕墻企業(yè)。

從現(xiàn)場考察情況，該單位的從生產(chǎn)、技術(shù)及組織能力均能滿足我司招標要求，且該司投標人員在考察過程中也表現(xiàn)出較強的投標熱情，故我部認為該單位可選用。

以上考察內(nèi)容僅是我部在一天內(nèi)對四家投標單位考察情況匯報，若有疑議部分請及時與我部聯(lián)系。

考察日期：2009.12.9

考察人員：朱明波、曹成、王文韜

第二篇：關(guān)于幕墻考察報告

關(guān)于幕墻考察報告

公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

2014年3月4日、3月5日。分別和金臣聯(lián)美公司及本項目成本控制經(jīng)理一同考察了兩家幕墻單位。我和本項目的應(yīng)經(jīng)理一起主要是陪同參與，為日后7-2項目的幕墻招標打下良好基礎(chǔ)。

武漢凌云，參觀了武漢凌云的在建項目——上海軌道交通7號線大樓；該項目分兩個標段，武漢凌云做了其中一個標段，幕墻有玻璃幕墻和石材幕墻，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)+單元式幕墻。從現(xiàn)場的文明措施來看，產(chǎn)品的堆放整齊程度尚可，安裝方面發(fā)現(xiàn)有部分短小的鋁框有現(xiàn)場切割痕跡。

下午我們參觀了武漢凌云的上海分公司。該公司主要負責(zé)上海及杭州兩塊區(qū)域，其團隊從設(shè)計到管理人員共有110人。上海分公司主要為上海項目的設(shè)計及管理做服務(wù)，而沒有材料的加工。從該公司了解到，武漢本部共有4條流水線，年產(chǎn)量可達到400W平方米。武漢凌云全國各地所有項目的材料均由武漢本部下料加工再運往分公司堆場。

金螳螂幕墻，參觀了該公司承接的蘇州地標項目——東方之門。塔樓主要為單元幕墻、裙樓主要為框架幕墻。現(xiàn)該項目的塔樓已接近尾聲。從該項目了解到東方之門的特殊性——拱形。外拱向上內(nèi)收；外拱向上外伸。吊裝及力的計算有很大難度。另外在兩塔樓合攏中的拼裝搭接的精度也是一大難題。現(xiàn)場安裝情況來看，現(xiàn)場的材料堆放較為整齊，埋件的防腐措施到位，封修板拼接的美觀程度不錯。

參觀了金螳螂幕墻公司的本部，了解到該公司處于成長性幕墻企

業(yè)。該公司主要高管人員均從沈陽遠大及北京江河公司中挖掘過來。

有設(shè)計人員200多名（原上海中心幕墻總負責(zé)牟所長帶的一只設(shè)計團

隊辦公地點在虹橋商務(wù)中心附近），一級項目經(jīng)理30名、二級項目經(jīng)

理33名。該公司共有3個基地，分別為蘇州基地、成都基地、沈陽

基地。其中蘇州基地主要負責(zé)華東區(qū)域。該基地有五條生產(chǎn)線，全部

都有電腦控制。年產(chǎn)量可達到400-500萬平方米。其中單元式幕墻的年生產(chǎn)力為50萬平方米。

從以上兩家單位的考察中可以看出，兩家公司都有建筑幕墻甲級

專項工程設(shè)計證書和建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)。且兩家單位分

別都做過LEED認證項目。武漢凌云做的LEED認證項目為上海中心裙

樓幕墻、外灘8號等；金螳螂做的LEED認證項目有寶鋼大樓。但從

公司內(nèi)部的角度來看，不管從設(shè)計、管理施工團隊還是從工期角度（材

料的加工）來看金螳螂幕墻公司均占優(yōu)。

上海兆德置業(yè)有限公司

土建工程師：周志萍

2014年3月6日

第三篇：幕墻玻璃考察報告

關(guān)于濱州職業(yè)學(xué)院實訓(xùn)廣場

工程用幕墻玻璃、鋁合金窗玻璃考察報告

2011年12月22日至26日，由實訓(xùn)廣場基建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)招標程序及學(xué)院有關(guān)規(guī)定，實訓(xùn)廣場基建辦公室組織紀委監(jiān)督、監(jiān)理單位、施工總承包單位、幕墻施工單位等相關(guān)人員，組成考察小組，針對實訓(xùn)廣場工程所需幕墻玻璃、鋁合金窗玻璃、內(nèi)墻隔斷玻璃等材料進行了市場考察和綜合調(diào)研。

考察小組考察了：

1、天津市信義玻璃有限公司，該企業(yè)位于天津市武清區(qū)工業(yè)園，目前在國內(nèi)有東莞、深圳、天津等幾大生產(chǎn)基地。在天津有浮法玻璃生產(chǎn)線及玻璃深加工兩個廠區(qū)，玻璃深加工廠區(qū)規(guī)模較大，生產(chǎn)設(shè)備比較先進，主要生產(chǎn)：low-E中空、鍍膜中空玻璃、平鋼、彎鋼玻璃等產(chǎn)品。考察小組還實地考察了在天津部分工程實例，其公司根據(jù)學(xué)院工程實際情況進行了報價：

1、6mmlow-E+12A（結(jié)構(gòu)膠）+6mm白玻雙鋼化，235元／m2；２、５mmlow-E+12A（聚硫膠）+５mm白波雙鋼化，217元／m2；

3、5mmlow-E+9A（聚硫膠）+5mm白波雙鋼化，210元/ m2；

4、6mm白玻+1.14pvb+6mm白波雙鋼化，235元/m2。

第四篇：黃樓花卉考察報告

黃樓花卉考察報告

根據(jù)市政府黑衛(wèi)平副市長赴山東省青州市黃樓鎮(zhèn)考察后的指示要求，受局長指派，于2000年8月由貴陽市農(nóng)業(yè)局李濤率貴陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所趙宏、貴陽市農(nóng)校陳建林一行三人對青州市黃樓鎮(zhèn)的花卉發(fā)展狀況作了從政策措施、發(fā)展由來、園區(qū)規(guī)劃、嫁接技術(shù)等幾方面的考察學(xué)習(xí)，對考察的有關(guān)情況寫下此報告，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、概況：

黃樓鎮(zhèn)地處山東半島中部，隸屬于濰坊地區(qū)的青州市，總面積53萬平方公里，轄50個行政村，現(xiàn)有人口4.1萬，耕地4.3萬畝。該鎮(zhèn)交通十分便利，膠王公路穿境而過，北距309國道、濟青高速公路分別為5公里和8公里，距膠濟鐵路3公里，西距濟南遙墻國際機場、東距青島流亭國際機場僅一小時的車程。

黃樓鎮(zhèn)的花卉、瓜菜、黃煙、畜牧是其四大支柱產(chǎn)業(yè)。其中，花卉收入占該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總收入的30%。全鎮(zhèn)花卉面積已達7200畝，專業(yè)戶2000多家，花卉園區(qū)6個，花卉年銷售收入1.6億元。建成了占地100畝的花卉批發(fā)交易市場和十里花卉一條街。

１

二、政府措施

黃樓鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)青州市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照“建一個龍頭、興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的工作思路，大力發(fā)展了花卉產(chǎn)業(yè)。在村頭墻面醒目位置用大紅字書寫標語：“解放思想，黃金萬兩”，“誰有錢誰光榮，誰無錢誰無能”、“發(fā)展就是硬道理”等。在花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，目標是建立“江北花卉第一鎮(zhèn)”，進一步適應(yīng)市場需求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展品種新、科技含量高、市場前景好的名優(yōu)特新品種，讓好的多起來，多的好起來，組織實施“

十、百、千、萬”工程，即建成十里花街，百畝市場、千戶經(jīng)營、萬畝基地。要把黃樓鎮(zhèn)建成在省內(nèi)外具有一定影響的花卉示范中心、科技中心、博覽中心、信息中心,形成南花北調(diào)，北花南調(diào)的進出口花卉集散地，并建成花卉、花藥、花土、圖書、園林、機械、銀行、保險、通訊、運輸服務(wù)設(shè)施配套，集生產(chǎn)經(jīng)營、娛樂服務(wù)為一體的獨具特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光旅游風(fēng)景區(qū)。

三、花卉園區(qū)概況

黃樓鎮(zhèn)花卉的發(fā)端于1980年。蘆李村的李洪儒、李洪亮、李春光三農(nóng)戶率先嘗試了花卉種植。1981年蘆李村農(nóng)民李洪儒包了3畝多地，種植了令鄉(xiāng)親不解的花卉，（原先該村以種糧、種菜為主），第一年種植的菊花、金棗等一上市就供不應(yīng)求，所得收入竟相當(dāng)于

２ 種糧種菜的20倍，第二年花卉生意仍然紅火，并成了全鎮(zhèn)的“萬元戶”，從此一發(fā)不可收，該村的農(nóng)戶大受啟發(fā)，在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)、支持和李洪儒的熱心幫助下，從1994年開始，黃樓鎮(zhèn)陸續(xù)興建了“蘆李花卉園區(qū)”、“辛莊花卉園區(qū)“、夏洛花卉園區(qū)”、“蘆坊花卉園區(qū)”、“豐收河花卉園區(qū)”等五個以村為單位，以自己的責(zé)任地為主的花卉園區(qū)，各個小區(qū)內(nèi)又建無數(shù)個“花卉園”，每個“花卉園”有大棚2-4個，每棚300-500平方米，“花卉園”以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主，也有外省老板租地建棚發(fā)展花卉生產(chǎn)。園內(nèi)有“青年科技示范戶”，“復(fù)退軍人花卉園”等，園名有“慶祥花卉園”、“新輝花卉園”、“匯芳花卉園”、“汪華花卉園”、“新民花卉園”等等。每個花卉園區(qū)內(nèi)有“花卉園”100-200戶。此外，在主干道兩旁建立了玻璃花卉溫房及村里地頭上的零星花卉園地。自99年以來鎮(zhèn)政府按照點上現(xiàn)代化，面上產(chǎn)業(yè)化的要求，投入750萬元，完成了花卉園區(qū)和市場道路拓寬硬化工程，改造蘆李、辛莊花卉園區(qū)的花店172間，配套 新建花卉三產(chǎn)房69間，改造花卉交易門店202間，新建了花卉研究所，組培室，成立了花卉合作社，逐步引導(dǎo)花農(nóng)走上了自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的規(guī)范之路，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。

該鎮(zhèn)現(xiàn)在花卉種植以西洋杜鵑、仙客來兩大種類為主，另外發(fā)

３ 展了盆景業(yè)，種植了多種類的花木，諸如：鳳梨、金寶塔、雞冠花、海棠、扶桑、橡皮樹、瓜子槿、三角梅、馬蹄蓮等鮮切花、草本盆花、靈芝盆景。

四、龍頭企業(yè)概況

黃樓鎮(zhèn)政府先后培植起了“山東萬紅花卉有限公司”、“山東青州春光花卉盆景園”、“山東省青州市東苑花卉研究所”、“山東省仙客來研究所”等5家年產(chǎn)值過千萬元的大型花卉龍頭企業(yè)。

（一）萬紅花卉公司

董事長便是蘆李村的花卉發(fā)展第一人——李洪儒。該公司始建于1981年，正式掛牌宣告成立“山東萬紅花卉有限公司 ”是1993年。該公司現(xiàn)有花卉種植面積320畝，有大型花卉展廳3個，總面積1.6萬平方米，是集花卉、花盆生產(chǎn)和花卉貿(mào)易于一體的大型花卉龍頭企業(yè)，主要生產(chǎn)西洋杜鵑、仙客來等鮮花和盆景，常年經(jīng)營切花、觀葉植物100余種，暢銷全國20多個省市自治區(qū)，是面向全國的大型花卉批發(fā)市場和中外名花集散中心。

公司經(jīng)營的花卉、盆景材料均從南方的廣西、廣東、浙江、福建，北方的遼寧等地調(diào)入，蔚養(yǎng)繁殖后又銷往全國各地，本地有特色的花卉品種很少。

西洋杜鵑的砧木“毛鵑”系從金華、寧波引入，品種接穗多從

４ 遼寧丹東引進，品種12個，花色大部份為紅色，有少量白色花，品種結(jié)構(gòu)單一，從公司到農(nóng)戶幾乎清一色的多品種混栽，品種混雜嚴重，沒有特別的花色品種，黃色杜鵑花奇缺。

（二）仙客來研究所

“山東省仙客來研究所”地處黃樓鎮(zhèn)蘆李村。所長李洪亮（兼花協(xié)會長）種植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客來研究所，現(xiàn)有仙客來品種60余種，每年出圃仙客來盆花7-8萬盆，最多時達15萬盆。該所占地總面積約60余畝，有19個大棚，每棚300---600平方米，其中鋼架棚2個，共700平方米（正在興建）。主要工作是代繁代育仙客來盆花，培育新品種，銷售F1代雜交種子等。

五、效益核算

（一）杜鵑花效益

建大棚每平方米造價20元，主要材料為竹子，水泥柱支架，遮陽網(wǎng)、薄膜、草簾等，一個棚按300--500平方米計算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/畝·年）。收購杜鵑砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每個毛鵑單本（單株3--5個分枝）、多本（一株多個分枝）0.30-0.50元/株，花缽0.30--0.50元/缽，盆土（松針）10元一袋可裝20盆，合0.50元/缽。每棚可放置杜鵑花3000-6000

５ 盆（視樹冠大小而定），按一年兩次（春、秋）售完盆花計，每缽杜鵑花20--30元，個別大的500--2000元/缽，每棚毛收入6--10萬元，個別效益高的一個棚就毛收入20萬元（成本9萬元）。

（二）仙客來效益

建大棚造價同上。每棚可放置花缽6000--12000缽，每株售價2.00--3.50元，每棚收入為2--5萬元。

以上效益分析，對我市發(fā)展花卉生產(chǎn)有借鑒意義，可以說300--500平方米的花卉大棚，創(chuàng)造出2--10萬元的經(jīng)濟效益，是蔬菜、果樹、糧食等生產(chǎn)少有相比的。

六、可取經(jīng)驗

（一）嫁接技術(shù)：此次考察，學(xué)習(xí)了杜鵑花的嫁接繁殖技術(shù)，收益不小，一改過去自認為可行的嫁接方法。該鎮(zhèn)杜鵑花嫁接在每年的2--4月和8--9月兩次進行，利用“毛鵑”砧木的多頭性，采用“多頭嫩枝高接”，成活率達95%以上。

（二）盆土選擇：該鎮(zhèn)采用了松針土為主要基質(zhì)，帶少量泥土護根即可達到理想的種植效果，使杜鵑花苗壯、根多、葉繁、花艷。

（三）營銷方法：該鎮(zhèn)花卉營銷分兩種檔次。一種是坐等客戶上門，談一筆賣一筆；一種是萬紅公司利用微機上網(wǎng)銷售，效

６ 益可觀。黃樓鎮(zhèn)的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠從外地調(diào)入成品花寄養(yǎng)和擴繁后尋主銷售，搞的是集散銷售法，其營業(yè)大廳、簡易大棚不過是“倉庫”而已。仙客來的銷售以代育苗為其方法，即按定單生產(chǎn)、定向育苗、定向銷售，以銷售F1代種子控制品種優(yōu)勢。

（四）管理技術(shù)：該鎮(zhèn)的杜鵑花和仙客來在肥水管理、病蟲害防治上是很精細的，植株生長健壯，無病蟲危害，整形修剪得當(dāng)，能有效地調(diào)控植株生長與開花的關(guān)系。

七、啟示與工作計劃

赴黃樓鎮(zhèn)考察后結(jié)合我市的自然條件、品種優(yōu)勢，我們認為貴陽市也有能力像黃樓鎮(zhèn)那樣建立自己的花卉園區(qū)，發(fā)展以杜鵑花為主的花卉種植業(yè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶脫貧致富奔小康。具體地：

（一）政府支持

業(yè)務(wù)領(lǐng)頭

發(fā)展花卉生產(chǎn)從一開始就要有產(chǎn)業(yè)意識，要上規(guī)模、上檔次，有規(guī)劃、有宣傳、有政府支持和必要的技術(shù)保障。這是根本的、基礎(chǔ)的措施，否則形同于自由市場，各自為政，盲目發(fā)展，不會有多大的起色和效益。

（二）選好基地

抓好典型

７

基地的建設(shè)不能一哄而上，不能盲目亂建，不能始于滿腔熱血，終于一盆涼水，要選好基地，注重當(dāng)?shù)氐慕煌ā⑺础⑼寥馈⑷宋牡葪l件，以幾戶或十幾戶為起始，抓好典型、創(chuàng)出效益，然后再擴大范圍，建立大面積花卉基地和花卉園區(qū)，建立綜合性的花卉服務(wù)保障體系等。計劃以市農(nóng)科所為試點。

（三）自籌資金

自我發(fā)展和完善

要一改發(fā)展項目就向政府要錢的傳統(tǒng)模式，花卉生產(chǎn)要源于自愿，始于規(guī)劃，以自籌資金為主，自我發(fā)展，待有一定的市場與效益后，再由政府出資金支持，完善配套相應(yīng)的設(shè)施。

(四)高起點

高效率

高效益

我市發(fā)展花卉生產(chǎn)既要走集散發(fā)展的路子，又要有自己的特色，不能全國各地同種一種花，所有村民同種一種樹，根據(jù)此次考察，我們認為要以發(fā)展木本多年生的盆花、盆景為主，兼顧發(fā)展草本名花、鮮切花等。西洋杜鵑可以發(fā)展，火棘盆景需要創(chuàng)新，我省杜鵑需要人工馴化，新品種需要引進，刺梨果生產(chǎn)要與盆栽、盆景相結(jié)合等。要建立花卉的集散園、繁殖園、生產(chǎn)園、品種園、盆景園等，一切均要遵從高起點、高效率、高效益的原則，使我市花卉生產(chǎn)基地與旅游觀光相結(jié)合，傳統(tǒng)生產(chǎn)與現(xiàn)代管理相結(jié)合，傳統(tǒng)銷售與上網(wǎng)銷售相結(jié)合，傳統(tǒng)繁殖與微繁、組培相結(jié)合等，迅速與

８ 全國的花卉發(fā)展看齊，發(fā)揮自己的特色，不能再拖延猶豫。

八、工作計劃

（一）調(diào)查花卉市場，確定我市花卉發(fā)展的優(yōu)勢種類、品種；

（二）調(diào)查野生杜鵑花、刺梨、火棘資源、分布等；

（三）選擇幾戶或十幾戶農(nóng)戶為試驗，面積以5畝為限。以自愿為原則，以技術(shù)為保障，以市場為產(chǎn)品銷售地，以微機為行情指導(dǎo)。現(xiàn)計劃在農(nóng)科所先發(fā)展杜鵑花盆花；

(四)引進西鵑、云南杜鵑，對本省杜鵑建立品種馴化、篩選、繁殖圃，收購、挖掘火棘、刺梨樹樁等，進行人工整形、上盆，制作盆景，力爭創(chuàng)出以火棘為主的“黔派”風(fēng)格的盆景流派；

（五）確定花木銷售對策，找好銷售市場，爭取一次成功；

（六）與園林、城管等單位達成協(xié)議，共同繁育花木，爭取一定的市場份額；

（七）經(jīng)3--5年的探索，完成資本的原始積累。種植技術(shù)的完善，建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或一個村的花卉園區(qū)做好準備，最終形成我市的花卉產(chǎn)業(yè)。

貴陽市農(nóng)業(yè)局花卉考察組

2000.8.14.９

第五篇：幕墻分包工程 投標單位考察報告

幕墻分包工程 投標單位考察報告

一、考察目的

為選擇項目幕墻分包工程優(yōu)秀施工單位，公司組織有關(guān)人員對浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司、金螳螂幕墻有限公司、浙江亞廈幕墻有限公司、浙江中南幕墻股份有限公司進行考察。

二、考察內(nèi)容和人員組成

考察組由公司設(shè)計部、工程部、成本部相關(guān)人員組成。考察時間：2014年12月6日-7日

考察內(nèi)容：在建項目，按以下三個方面作為對比平臺，衡量承包商綜合實力水平。項目管控水平-過往項目及資金實力

三、考察情況

1、浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司

系浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司旗下子公司，具有建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)、金屬門窗工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)和國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的構(gòu)件式幕墻、點支撐幕墻、單元式幕墻、鋁合金窗等項目的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。該公司擁有近兩萬平米的幕墻生產(chǎn)車間，并引進數(shù)條世界先進幕墻加工生產(chǎn)線，具有年制作安裝建筑幕墻、鋁合金門窗、塑料門窗、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架100萬平方米的施工能力。

考察項目概況： 工程名稱：慈林醫(yī)院

建設(shè)地點：觀海衛(wèi)世紀大道與桃園路交叉口 建設(shè)單位：中國醫(yī)療有限公司（中外合資）

承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板幕墻。工期：240天 工程規(guī)模：玻璃幕墻約11,000m2,鋁板幕墻約9,000m2，石材幕墻約20,000m2。工程造價：3,800萬。目前施工進展：已完工。

-設(shè)計加工能力：

本項目由浙江寶業(yè)深化設(shè)計，帶方案總價包干，基本滿足醫(yī)院對外立面的功能需求。本項目幕墻用料，基本由紹興本部加工廠供應(yīng)，供應(yīng)能力可完全滿足我方需求。-項目管控水平：

由于本項目已完工，進度方面無從考證。從現(xiàn)場完工情況看，玻璃幕墻整體效果、細部節(jié)點處理較好，鋁板成品加工質(zhì)量較好，局部氧化變色，石材局部存在較大色差，填縫處理一般。本項目項目管理人分布如下，技術(shù)負責(zé)人來自遠大幕墻，對各類幕墻施工工藝非常熟悉，具備較高的專業(yè)度。

序號123456人員崗位項目經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工員安全員資料員數(shù)量111211備注-過往項目及資金實力：項目經(jīng)理宋權(quán)，為慈溪本地人，所承接項目大多分布于慈溪本地，經(jīng)查閱合同，近三年基本維持每年2-3個項目，產(chǎn)值8000-9000萬。從與宋經(jīng)理溝通判斷，為個人掛靠寶業(yè)幕墻資質(zhì)進行承包活動，所接工程大多為公建項目。付款條件根據(jù)形象進度控制。

價格水平：玻璃幕墻1000元/m2，鋁板（2.5厚）800元/m2，石材（綜合線條）950元/m2，考慮到付款條件和舊規(guī)范對石材掛件（T型掛件即可）的要求，該項目價格水平偏高。

2、金螳螂幕墻有限公司

金螳螂是一家以室內(nèi)裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機電設(shè)備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團，具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、金屬門窗工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、安防系統(tǒng)工程專業(yè)承包一級、建筑裝飾工程設(shè)計專項甲級、建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項甲級資質(zhì)。金螳螂擁有10多萬平方米廠房的木制品加工、幕墻、石材生產(chǎn)基地，承接過的重點工程有奧運會主會場（鳥巢）、、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會堂常委廳、江蘇廳、上海中心、青奧中心、無錫靈山勝境梵宮、首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、鳳凰國際傳媒中心、銀河SOHO等項目。

金螳螂幕墻有限公司是金螳螂集團全子公司，2003年成立，公司注冊資本30,000萬元。

考察項目概況：

工程名稱：蘇州高新區(qū)港龍城

建設(shè)地點：蘇州高新區(qū)長江路與華山路交匯處 建設(shè)單位：蘇州港龍吳中置業(yè)有限公司

承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板及真石漆。工期：12個月。

工程規(guī)模：總建筑面積135,000m2，玻璃幕墻約30,000m2，石材約5,000m2，鋁板約20,000m2，真石漆約5,000m2。工程造價：5,000萬 目前施工進展：已完工。

-設(shè)計加工能力：金螳螂材料供應(yīng)由其戰(zhàn)略合作方負責(zé)，加工由其下屬加工廠進行，一般供料周期在2周以內(nèi)，本次加工廠未予考察。-項目管控水平：本項目已完工，從港龍方面了解，進度控制較好，外立面裝飾整體觀感較好，外立面石材線條稍顯雜亂，分隔隨意，局部色差較大，與室外地坪銜接脫節(jié)。鋁板

和玻璃加工質(zhì)量較好。管理班子分布如下表，項目經(jīng)理服務(wù)于金螳螂年限較長，內(nèi)裝與外裝管理經(jīng)驗豐富。序號 崗位/人員

序號123456人員崗位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工員安全員資料員合計數(shù)量122117備注-過往項目及資金實力：金螳螂承包項目較多，且不乏重點難點工程，不再做進一步考察，本項目付款條件根據(jù)形象進度控制，分別為鋼架完成、面材完成50%、面材完成100%、結(jié)算完成等節(jié)點，目前已付資金3,000萬，按完成工程量估算，預(yù)計前期墊資在1000萬左右。以下為現(xiàn)場施工情況展示：

3、浙江亞廈幕墻有限公司

浙江亞廈幕墻有限公司前身是上虞市亞廈鋁業(yè)有限公司，于2001年9月19日正式更改為現(xiàn)名，亞廈幕墻注冊資金10,800萬元，具有國家建筑幕墻施工壹級、建筑幕墻設(shè)計甲級、金屬門窗施工壹級、鋼結(jié)構(gòu)施工貳級資質(zhì)。承接過的重點項目包括北京中關(guān)村國際商城、天津港保稅區(qū)廣合大廈工程、上海世博會世博中心、江蘇洋河酒廠研發(fā)中心大樓、福建廈門福隆國際幕墻門窗工程、成都南部副中心科技創(chuàng)業(yè)中心、內(nèi)蒙古赤峰金鈺大都會商業(yè)綜合樓幕墻工程、紹興瑞豐大廈、曹娥江大閘樞紐、太倉第一人民醫(yī)院等。

亞廈幕墻具有雄厚的設(shè)計加工能力，能獨立完成設(shè)計200米以上的超高層建筑幕墻和年設(shè)計300萬平方米幕墻門窗，亞廈幕墻生產(chǎn)基地占地面積21600平方米，主要負責(zé)各種型材加工、玻璃組裝等，配備全套德國進口幕墻、鋁門窗加工生產(chǎn)流水線，總公司生產(chǎn)基地具備年產(chǎn)400萬平方米幕墻、鋁合金門窗生產(chǎn)能力，形成了從原材料進廠到深化設(shè)計、生產(chǎn)、加工、成品出廠一整套規(guī)范流程體系。考察項目概況： 工程名稱：北侖銀泰城

建設(shè)地點：北侖泰山路與中河路交匯處

建設(shè)單位：寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)泰悅置業(yè)有限公司

承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、鋁板、石材幕墻，及部分采光頂。工

期： 150天

工程規(guī)模：玻璃50,000m2，鋁板10,000m2，石材40,000m2 工程造價：10,000萬 施工進展：收尾階段

-設(shè)計加工能力：本次加工廠未予考察，從項目考察情況，綜合工期、材料用量，該單位設(shè)計加工能力可滿足我方需求。

-項目管控水平：總裝飾面積10萬平米，5個月完成，進度控制較為理想，考察項目整體質(zhì)量，觀感效果較差，各節(jié)點施工粗糙，玻璃和鋁板質(zhì)量尚可，石材存在脫膠開裂現(xiàn)象，該項目管理班子分布如下表，項目經(jīng)理與銀泰合作項目較多，對于類商業(yè)綜合體有豐富的項目管控經(jīng)驗，尤其體現(xiàn)在搶工和非正常作業(yè)方面。序號123456人員崗位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工員安全員資料員合計數(shù)量122229備注

-過往項目及資金實力：查閱亞廈幕墻的施工合同，其承接項目較多，涉及各類不同施工工藝的幕墻，本項目由亞廈全部墊資，迄今工程已全部完成，累計已付工程款5,000萬。以下為現(xiàn)場施工情況展示：

4、浙江中南幕墻股份有限公司

該公司隸屬浙江中南建設(shè)集團，注冊資金3.08億，具有建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、金屬門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，以及建筑幕墻工程、建筑裝修裝飾工 程、鋼結(jié)構(gòu)工程專項甲級設(shè)計資質(zhì)、擁有境內(nèi)國際招標、境外工程承包許可證，公司擁有一期3.5萬平方米的現(xiàn)代化幕墻加工基地和研發(fā)中心，馬來西亞IFC大樓、安哥拉羅安達大廈、無錫潤華國際大廈等幕墻工程，年產(chǎn)值長期居于全國前三，近年先后承接過紹興行政中心、鄞州行政中心、杭州高新產(chǎn)業(yè)大樓、馬來西亞IFC大樓、安哥拉羅安達大廈、無錫潤華國際大廈等幕墻工程，年產(chǎn)值長期居于全國前三。

考察項目概況：

工程名稱：宏泰東部新城門戶E地塊

建設(shè)地點：寧波東部新城核心區(qū)

建設(shè)單位：寧波宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

承包范圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材幕墻工程規(guī)模：石材13,000m2，玻璃12,000m2 工期：12個月

目前施工進展：收尾階段

工程造價：3,000萬。-設(shè)計加工能力：

本項目分為兩個樓棟，A樓外立面為雞蛋形水墨彩，B樓外立面為不規(guī)則斜面，深化設(shè)計存在較大難度。整個外立面概念方案由外籍設(shè)計師設(shè)計，深化設(shè)計全部由中南幕墻完成，同時，由于外立面每塊玻璃均不相同，故加工難度亦較大，從現(xiàn)場情況看，該單位設(shè)計加工能力可充分滿足我方需求。-項目管控水平：總工期要求較為寬松，但項目施工難度較大，現(xiàn)場進度進展順利，現(xiàn)場平面布置有序，材料堆放整齊，整體觀感效果較好，該項目管理班子分布如下表，從本項目以及寧波中心項目的考察情況看，該項目經(jīng)理為掛靠中南幕墻承接工程，具體為寧波分公司負責(zé)前期工程接洽，總部進行投標報價，中期付款走總部賬戶，材料供應(yīng)由項目經(jīng)理提供需求，總部加工廠負責(zé)供應(yīng)加工。

序號12345人員崗位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工員安全員資料員數(shù)量11211備注

-過往項目及資金實力：

鑒于其類似項目較多，幕墻類型豐富，不再作為重點考察對象，本項目中期付款較為理想，按月進度的80%支付，故從墊資角度而言，難以看出項目經(jīng)理的資金實力，由于中期付款由總公司控制，合同風(fēng)險在一定程度上可控。以下為現(xiàn)場施工情況展示：

四、考察總結(jié)

通過對各公司施工項目部的考察，考察小組對以上四家單位考察結(jié)果建議如下：

1、浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司：

項目管理班子穩(wěn)定、總部綜合實力較強，所做項目較多為公建項目，付款條件寬松，存在項目掛靠現(xiàn)象，可作為供方備選名單；但在合同談判時建議取得總公司約束條件及履約保證。

2、金螳螂幕墻有限公司：

與內(nèi)裝相比，外裝飾施工質(zhì)量及精細度較差，資金實力較強，能承受部分墊資，施工實力及材料供應(yīng)均能較好滿足我方需求，但由于距離較遠，可能對售后造成一定困擾，建議可列入供方備選名單，在招標時對其項目管理班子進行重點考核

3、浙江亞廈幕墻有限公司：

設(shè)計及施工實力較強，資金實力雄厚，商務(wù)、資金、材料等均由總部直管，避免可能存在的掛靠風(fēng)險，建議可列入供方備選名單。浙江中南幕墻股份有限公司：

綜合實力較強，本地外圍關(guān)系良好，具備多線施工實力，能充分滿足我方需求，可列入供方備選名單，但需密切注意掛靠風(fēng)險，建議取得總公司約束條件及履約保證。

考察小組：

2014/12/10