第一篇:14.采煤隊整改報告
隊 整報 告 采煤隊2012年10月25日 采 煤 改
110101回采工作面整改實施方案
根據地區市煤管局安全生產大檢查,查出的安全隱患結合回采隊實際情況,決定整改期間組織全體職工認真學習《110101回采面作業規程》對查出的 23項隱患指定責任人及整改目標,進行全面整改,特制定整改方案。
一、成立整改領導組組長:楊芝林
副組長:梁愛生、楊潤生、高國保、劉福清、閆小青成員:鄭和平、孔銀春、李永澤、朱寶強
王建禮、楊義仁、韓西元、楊海同
二、整改列表
安全措施:
1、對每個工人貫徹學習回采工作面作業規程,同時在貫徹學習《煤礦安全規程》、《質量標準化》、《煤礦工人技術操作規程》。
2、每天由安全員和跟班隊長、班長對工作面的安全進行全面檢查,對發現隱患,及時處理,確認安全后方可作業。
3、人員進入煤幫作業要嚴格執行敲幫問頂制度。及時處理活矸活石,并用語言信號與機組司機及刮板司機聯系好,停機停溜后方可進行工作。
4、嚴禁工作面使用不合格柱,規格柱必須按標準打成一條直線,并在每個單體柱上拴好防倒鏈,杜絕采面出現單梁單柱現象。
5、兩巷超前支護高度不低于1.8m,人行道寬不小于0.8m,保持暢通無阻,對變形嚴重棚架,采用雙托梁支護方法,增加支護的整體性。
6、過斷層期間,隊干跟班上崗,現場指揮,嚴防冒頂事故。
7、機電操作人員必須持證上崗,嚴格按章操作,檢修設備,必須停電檢修,掛“有人工作,嚴禁合閘”牌,并派專人看守,未經許可不得送電。
8、工作面及兩順槽的電器設備必須做到無“雞爪”、無“羊尾巴”、無“明火”接頭、螺絲、彈簧墊、密封圈、擋板齊全、電纜吊掛符合規定標準。
9、回風、運輸兩順槽每天各派一人負責巷道文明生產及清理工作。
10、方案整改施工時,必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦工人操作規程》、《110101工作面作業規程》要求執行。
東溝煤業采煤隊
2012-10-25
第二篇:44001采煤隊自查自糾報告
關于《廉政準則》貫徹執行情況
自查自糾的報告
礦紀委:
44001采煤隊組織全隊黨員干部認真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》《關于領導干部報告個人有關事項的規定》,同時組織黨員干部對遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”《若干規定》39條不準的情況進行自查自糾,現把我隊自查情況向組織做以匯報:
一、職權行使和職務影響方面的情況:我44001采煤隊沒有違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部、超職數超規定配備干部等。沒有利用職務上的便利為本人、配偶、子女及其他親屬及身邊工作人員謀取私利。也沒有在操辦婚喪喜慶事宜上借機斂財。
二、公務消費方面的情況:本隊沒有配備公車,不存在公車私用情況。
三、個人有關事項方面的情況:本隊黨員干部及配偶、子女沒有投資、經商、辦企業的。本隊黨員干部房產清楚,干部沒有利用職務影響為配偶子女謀福利現象。
44001采煤隊 2011年9月25日
關于《廉政準則》貫徹執行情況
自查自糾的報告
礦紀委:
根據認真對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》,《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,及執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》情況,遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”《若干規定》39條不準的情況,現把我個人自查情況向組織做以匯報:
一、我于2001年3月14日任新立煤礦44001采煤隊工會
主席,在任職期間沒有利用職務之便為個人及家人好友謀取私利,女兒結婚時,只是同學和親屬參加。
二、公務消費方面,對于我們基層工會根本就不存在公務
消費。
三、個人有關事項方面的情況:本人及妻子、兒子、岳父共有一處房子,在北山欣源小區34號樓4單元301室,妻子無工作,兒子技工校畢業分配在龍洋焦電工作。
44001采煤隊
赫榮國 工會主席 2011年9月25日
關于《廉政準則》貫徹執行情況
自查自糾的報告
礦紀委:
根據認真對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》,《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,及執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》情況,遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”《若干規定》39條不準的情況,現把我個人自查情況向組織做以匯報:
一、我于2007年7月份任新立煤礦44001采煤隊支部書記,在任職期間沒有違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部等。也沒有利用職務之便為個人及家人好友謀取私利。
二、公務消費方面,本人嚴格遵守了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。
三、個人有關事項方面的情況:本人及妻子、女兒共有一處房屋,現住在東方花園,妻子已退休,女兒現上學。本人、配偶及子女沒有投資、經商、辦企業的。
44001采煤隊 廣軍 支部書記 2011年9月25
關于《廉政準則》貫徹執行情況
自查自糾的報告
礦紀委:
根據認真對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》,《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,及執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》情況,遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”《若干規定》39條不準的情況,現把我個人自查情況向組織做以匯報:
一、我于2011年4月20日從44002采煤隊調到44001采煤隊任副隊長職務,在任職期間沒有利用職務之便為個人及家人好友謀取私利,也沒有在操辦的婚喪喜慶事宜上借機斂財。
二、公務消費方面,本人嚴格遵守了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的規定,時刻嚴格要求自己。
三、個人有關事項方面的情況:本人及妻子、兒子共有一處房屋,現住在北山欣源小區,此房是塌陷區改造所分的。兒子現上學,妻子無工作。
44001采煤隊 王立學 副隊長 2011年9月25
關于《廉政準則》貫徹執行情況
自查自糾的報告
礦紀委:
根據認真對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》,《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,及執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》情況,遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”《若干規定》39條不準的情況,現把我個人自查情況向組織做以匯報:
一、我于2009年5月20日任新立煤礦44001采煤隊副隊長職務,沒有利用職務上的便利為本人、配偶、子女及其他親屬及身邊工作人員謀取私利。
二、公務消費方面,本人沒有違規使用。
三、個人有關事項方面的情況:本人及妻子、女兒共有一套房屋,現住在北山欣源小區,妻子無工作,女兒正在上大學。
44001采煤隊 趙西義 副隊長 2011年9月25
第三篇:采煤隊民主生活會召開情況報告
采煤隊民主生活會召開情況報告
根據上級文件精神,我區于12月7日召開了民主生活會,由隊長長、書記主持,會議內容圍繞最近學習的文件精神和“10.27”事故,參加人員全部做出了發言,現將民主生活會召開情況向領導匯報如下:
我隊管理人員結合學習心得、個人實際情況,對照自己,認真撰寫了個人發言材料,明確了今后的努力方向。
民主生活會上,書記首先做出發言,對上次的民主生活會整改落實情況進行說明和總結,代表班子和個人進行深刻剖析,隊長、書記帶頭開展批評和自我批評,深刻剖析自己,做到查擺問題敢于揭短亮丑,分析原因敢于刨根問底。參加會議其他人員結合各自實際,逐一發言,認真查擺問題、理性分析原因、積極承擔責任,暢談工作經驗及感受,對本單位今后的工作提出意見和建議。
會后,區隊對前一階段查擺以及會上查找出來的問題,認真梳理分析,初步擬定了詳盡的整改計劃,遵循先易后難、循序漸進、逐步落實的原則,對現階段能夠解決的問題,明確人員、考試責任,立即著手進行整改,對暫時不能解決的問題,制定了計劃表,明確責任人,規定整改時限,逐項解決。
采煤區
第四篇:××采煤隊工作總結
××××工作總結
××××年,我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一00、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實,營造安全氛圍,實現了區隊安全生產五周年,確保了全礦安全生產十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦××××年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神,繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進,現就××××年行政工作總結如下:
一、安全生產平穩發展
今年,我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現場為陣地,以培訓為手段,以提高職工安全素質為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業負責,牢固樹立“三不生產”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安,日學日高”現場安全教育培訓,以現場工序操作為重點,對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓,確保作業人員安全有序可控,基礎穩固扎實,技術素質過硬。三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現場為陣地,發揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現象的發生,實現了全隊安全生產。
二、采面質量標準化水平進一步提高
我們認真執行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理,杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。
三、強化培訓提素質
加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體,區隊長為重點,在現場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規范,培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。
四、生產經營成效顯著 1.在原煤生產管理上,我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產積極性,各生產班組狠抓循環率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1.02米,使全隊原煤產量穩步增長;1——10月份,累計計劃產量27.1萬噸,實際完成產量28.21萬噸,超產1.11萬噸,同比升高104%。
2.在生產協調管理上,各班組相互配合,從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件,狠抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規循環率,1——10月份,計劃正規循環率85%,實際完成85%。3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發生材料費134.64萬元,實際節余材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據采面地質和煤層節理變化情況,及時修訂爆破作業圖表,調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據工作面長度及炮眼個數分配火藥、雷管,把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節獎超罰,責任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。
5.在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了采面的正常生產。1——10月份,設備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。
6.我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓,充分發揮塊煤技術攻關小組的作用,圍繞塊煤抓生產,加強爆破熱鬧員的現場教育培訓,使爆破人員掌握操作技術,規范操作行為。針對煤層的節理發育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從采面炮眼個數,精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現象發生。由于本采面煤層發生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。
7.在保證安全生產的前提下,我們要求各生產班組及崗位作業人員,嚴格按規程規定進行作業,控制頂板,加強支柱管理和支護質量,及時補聯破網,防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸轉載點的噴霧灑水裝置,適時開關,煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現象發生,通過嚴抓細管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質量。
五、思想政治工作不斷深入
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關系,創造良好的社會風尚,充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。我們還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關系,有力地促進了全隊生產經營的健康發展。一年來,經過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質,工作缺乏創新,職工操作不規范,煤質管理考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
××××年,我們在礦黨政的正確領導下,按照××××年的發展規劃目標,圍繞生產經營中心工作,抓管理、降成本、抓經營、增效益,全隊上下一心,團結協作,截止11月中旬,我隊已累計生產原煤28.21萬噸,完成全年指標的86.27%,職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結2004年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為××××年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
第五篇:大學生采煤隊
大學生采煤隊“三基四創”黨建活動在企業中的模范作用
大學生采煤隊組建一年來,始終堅持黨的正確領導,注重黨員的模范帶頭作用,用先進的科學文化引領職工的思想教育,大力開展“三基四創”黨建活動,鍛打了隊伍,提高了素質,規范、提升了崗位操作能力,為企業的發展做出了貢獻。尤其在質量標準化、手指口述、精細化管理材料成本預控、生產經營等方面顯示了黨員的活力和先鋒模范帶頭作用。
大學生采煤隊組建以來,隊長閆德忠自始至終沒有放松隊員的思想教育,采煤隊把思想教育、業務學習培訓相結合,迅速制定“師徒傳幫帶”制度,盡快讓大學生適應工作環境需要,創造了師徒攜手創佳績的新紀錄,走出了一條理論聯系實際的新路子。利用中國共產黨的模范帶頭作用,用黨員的標準嚴格要求大學生采煤隊隊員,激勵他們思想進步,事業有成,開拓進取,積極奉獻,至此,四名大學生已向金暉榮泰煤業有限公司黨支部遞交了入黨申請書。他們正在用火熱的青春奉獻著他們的光和熱,帶動著大學生采煤隊質量標準化達到山西省一級常態迎檢水平。手指口述更是金暉榮泰煤業有限公司的排頭兵。大學生采煤隊黨建活動思想高度重視,行動迅速,目標明確,責任到人,和企業的實際相結合,突出重點,合力、有序、協調整體推進企業的提質增效工作,為企業的和諧、安全高效發展起到模范帶頭作用,極大地帶動了全礦的各項工作良性發展和提高。張國輝、謝鵬飛兩名碩士研究生在大學生采煤隊經過民主評議,已選拔到生產副區
長領導崗位,他們在大學生采煤隊這個熔爐中逐漸成長,用他們的青春和智慧為企業奉獻著正能量。
2013年2月份,大學生采煤隊積極謀劃、嚴格要求,實事求是,營造氛圍、擴大影響,瞄準企業的中心目標,創建了大學生采煤隊突擊班組,組建了“三基四創”領導小組,憑著良好的思想、智慧和能力積淀,當月(安全生產13天)超額完成生產任務0.98萬噸。節約材料費1.9萬余元。3月份在非正常生產的情況下,圓滿完成生產任務,節約材料費約4.9萬余元。
大學生采煤隊各項工作和企業的命運相結合,同呼吸共患難,在煤炭形勢極為嚴峻的情況下,積極響應集團公司的號召,提質增效、安全生產,規避風險,從實踐中來,到崗位中去,爭取到2013年6月底摸索出大學生采煤隊安全生產材料定額消耗的科學數據,精化細化打造優質高效企業。正如魏樹群礦長所說的:我們就是要在大學生采煤隊中尋找突破口,憑著大學生采煤隊成員的年輕優勢、知識優勢和思想進步優勢,大力加強黨建活動,帶動我礦的各項工作,到2013年7月初,召開一次黨建活動總結會,總結經驗,不斷創造歷史,為企業的發展和提高做出貢獻。
大學生采煤隊技術主管:李勤生
2013年4月25日