第一篇：公司工資管理制度

公司工資管理制度

一.總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條 員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條 營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十五條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷(xiāo)系列

銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

四.工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條 為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

下一頁(yè)

第二篇：公司工資管理制度

Xxx有限公司

公司工資管理制度

一.總則

1.按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。2.本制度適用于公司全體員工(臨時(shí)工除外），本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)

工資包括：基本工資（底薪）、崗位津貼、職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)，加班補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、夜班津貼，病假補(bǔ)貼。

員工工資扣除項(xiàng)目包括：缺勤、事假、扣款（借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住宿水電費(fèi)、急辭等。三．工資計(jì)算方法

基本工資（底薪）＝固定基本工資（底薪）÷應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù) 崗位津貼工資＝固定崗位津貼工資÷應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù) 職務(wù)津貼工資＝固定職務(wù)津貼工資÷應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)

加班補(bǔ)貼＝基本工資（底薪）÷基數(shù)22天÷8小時(shí)/天×倍數(shù)（1.5倍/2倍/3倍）×實(shí)際加班工時(shí) 病假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼）÷應(yīng)出勤天數(shù)×系數(shù)80% 事假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼）÷應(yīng)出勤天數(shù)×事假天數(shù) 應(yīng)發(fā)工資=基本工資（底薪）+崗位津貼+職務(wù)津貼+全勤+加班補(bǔ)貼+夜班津貼+病假補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 四．工資的審批流程 / 2

Xxx有限公司

1.員工工資的確立、變更以公司總經(jīng)理批準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工工資變更：根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。3.員工工資變更辦理：由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《人員調(diào)薪表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)管理課人事部按有關(guān)審批流程辦理。五.工資發(fā)放

1.工資性質(zhì)分為月薪制和責(zé)任制，以月薪制22天、責(zé)任制30天為月計(jì)算期。2.加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)。員工加班工資的計(jì)算以每月22天，每天8小時(shí)計(jì)算。

3.員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按公司《人事管理規(guī)章》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

5.辭職人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

6.員工向公司提出急辭工者，經(jīng)公司同意后可離職并扣除其當(dāng)月三天工資作為賠償公司職務(wù)空缺所造成的損失。

7.工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人事部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

8.薪資發(fā)放日期：每月15日-20日發(fā)放上個(gè)月的薪金。七.本制度自頒布之日起施行。/ 2

第三篇：公司工資管理制度

公司工資管理制度

一.總則

第一條

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條

員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條

工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條

固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條

績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

第七條

員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條

員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條

公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

第十條

管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條

職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條

項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條

生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條

營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條

員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

四.工資計(jì)算方法

第十六條

工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條

工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條

績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

第十九條

職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條

為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

五.薪級(jí)調(diào)整

第二十一條

原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條

年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。

表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

六.關(guān)于員工工資

第二十三條

員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條

銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條

工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿(mǎn)一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條

員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條

員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十九條

工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條

公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條

公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條

加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。

第三十三條

帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條

員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條

員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條

辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十七條

工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人(部門(mén))必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

第三十八條

公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補(bǔ)貼

第三十九條

視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條

通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月;部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為150元/月;銷(xiāo)售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條

住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。

第四十二條

誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條

交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。

第四十四條

員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類(lèi)保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

九.附則

第四十五條

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公司工資管理制度

工資管理制度

一、總則

第一條：為保障員工的合法權(quán)益，貫徹多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶原則，公司人事行政部依據(jù)國(guó)家及地方政府勞動(dòng)人事工資政策及公司相關(guān)規(guī)章制度制定本管理制度。本制度每年修改一次，作為對(duì)公司工資管理系統(tǒng)的維護(hù)及完善。

第二條：本制度所指的各種報(bào)酬待遇僅適用于公司國(guó)內(nèi)正式聘用員工，短期聘用員工、返聘員工、外籍員工工資待遇根據(jù)聘用合同書(shū)確定。

二、工資構(gòu)成第三條：凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受以下報(bào)酬待遇：工資類(lèi)、津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)及保險(xiǎn)類(lèi)。所有薪酬結(jié)算單位均為人民幣。

（一）工資類(lèi)包括：

1、基本工資

公司根據(jù)員工的崗位確定基本工資。

2、年功工資

作為員工對(duì)公司忠誠(chéng)度的鼓勵(lì)。員工在公司任職滿(mǎn)一周年以后的的第二個(gè)月發(fā)放，每滿(mǎn)一周年發(fā)放50元，上不封頂。

3、加班工資

對(duì)于公司安排加班的員工，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，發(fā)放加班費(fèi)。

計(jì)算公式為：

加班費(fèi)=基本工資×21.75÷本月加班天數(shù)

加班天數(shù)=(平時(shí)加點(diǎn)×1.5+雙休加班×2)

÷84、年終雙薪

公司每年年底隨12月工資同時(shí)發(fā)放一個(gè)月的基本工資及崗位任職工資之和，作為對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)。為公司服務(wù)不滿(mǎn)三個(gè)月者不能享受年終雙薪。發(fā)放額計(jì)算公式如下：

雙薪=（基本工資+崗位任職工資）×本實(shí)際工作天數(shù)÷本法定工作天數(shù)

本實(shí)際工作天數(shù)=本法定工作天數(shù)-假期及缺勤天數(shù)

（二）津貼類(lèi)包括：

1、崗位補(bǔ)貼

指承擔(dān)職務(wù)（崗位）資格的能力，公司根據(jù)員工的職務(wù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、工作強(qiáng)度等因素，確定員工的崗位補(bǔ)貼

2、伙食補(bǔ)貼

標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150元

3、防暑降溫補(bǔ)貼

公司每年的6、7、8、9月份發(fā)放防暑降溫補(bǔ)貼，作為對(duì)員工暑期工作的補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為每人每月

元人民幣

4、冬季取暖補(bǔ)貼

公司每年12月及次年的1、2、3月份發(fā)放冬季取暖補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月

元人民幣；

5、通訊補(bǔ)貼

標(biāo)準(zhǔn)如下：

6、有害作業(yè)補(bǔ)貼

NDT操作人員每人每月發(fā)放100元；

7、獨(dú)生子女費(fèi)；

符合條件員工每人60元，每年隨第12月工資一次性發(fā)放。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)包括

1、季度獎(jiǎng)金

公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果及各部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人的勞動(dòng)績(jī)效來(lái)核定發(fā)放季度獎(jiǎng)金。

2、年終獎(jiǎng)

公司根據(jù)全年的經(jīng)濟(jì)效益，在公司完成董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下，會(huì)提取一定的金額作為年終獎(jiǎng)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工的付出，具體金額由董事會(huì)來(lái)決定。

（四）保險(xiǎn)類(lèi)

1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)（含養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五個(gè)險(xiǎn)種）

2、商業(yè)保險(xiǎn)（指公司給員工額外辦理的人身意外傷害及附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)）

第四條、下列各項(xiàng)須從工資中直接扣除

1、個(gè)人工資所得稅；

2、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、住房公積金及各種補(bǔ)充保險(xiǎn)中按規(guī)定應(yīng)由個(gè)人繳納部分；

3、員工使用公司宿舍按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)扣除的宿舍使用費(fèi)及水電費(fèi)；

4、員工乘坐公司班車(chē)按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)扣除的乘車(chē)費(fèi)用；

5、其他按政府及公司規(guī)定應(yīng)扣除的款項(xiàng)

扣除上述款項(xiàng)后，員工的每月工資由財(cái)務(wù)部直接打入員工的銀行帳號(hào)，并由人事行政部出具工資條，發(fā)放給員工本人查閱。

第五條、員工對(duì)本人工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以書(shū)面向人事行政部提出質(zhì)疑，人事行政部應(yīng)及時(shí)給以答復(fù)。因各種原因造成工資發(fā)放錯(cuò)誤的，公司在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除或補(bǔ)發(fā)差額部分，并予以說(shuō)明。但自發(fā)放該工資之日起半年內(nèi)提出質(zhì)疑者，則視為放棄，人事行政部不再受理。

三、工資的計(jì)算及支付

第六條：1、工資計(jì)算期為當(dāng)月的第1日至當(dāng)月的最后一日，并于下月10日支付。如遇支付工資日為休假日，則根據(jù)實(shí)際情況提前或拖后一到兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放；

2、公司因不可抗力事件不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。

第七條：1、員工死亡、離職或遭解雇時(shí)，本人或其家屬可以向公司提出申請(qǐng)給予結(jié)算工資；

2、離職手續(xù)必須在停止工作后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢，否則視為放棄結(jié)算工資；

3、從辦理完手續(xù)之日起三個(gè)工作日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日的工資。

第八條：休假期間的工資按公司《員工假期管理制度》執(zhí)行。

第九條；試用期員工工資按有關(guān)試用期工資的規(guī)定執(zhí)行。特殊人才或市場(chǎng)緊缺人才，經(jīng)總

經(jīng)理/（人事行政主管）副總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可直接給付轉(zhuǎn)正工資。

四、薪酬調(diào)整

第十條：公司正常調(diào)整薪酬情況有三種：轉(zhuǎn)正定薪、調(diào)職調(diào)薪、調(diào)薪。

1、轉(zhuǎn)正調(diào)薪指員工試用期滿(mǎn)后，人事行政部發(fā)放試用期滿(mǎn)考核鑒定表，根據(jù)員工在試用期工作表現(xiàn)，給予定級(jí)調(diào)整工資；

2、調(diào)職調(diào)薪指員工職位/崗位發(fā)生變動(dòng)后，根據(jù)其崗位職責(zé)發(fā)生的變化，給予調(diào)整薪資；

3、調(diào)薪每年12月進(jìn)行一次，凡為公司服務(wù)滿(mǎn)3個(gè)月以上員工可以參加。

第十一條：破格晉升

破格晉升指不受規(guī)定年限限制，可隨時(shí)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)規(guī)定程度，由本部門(mén)和人事行政部聯(lián)合提出名單，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由下月起執(zhí)行。破格晉升的條件如下：

1、要技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部管理及生產(chǎn)操作一線(xiàn)等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重貢獻(xiàn)者；

2、工作范圍/非工范圍內(nèi)合理化建議被采納，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

3、其他由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理提名人選。

第十二條：公司員工薪酬調(diào)整的審定屬公司總經(jīng)理權(quán)限，除公司總經(jīng)理外其他任何人或部

門(mén)都無(wú)權(quán)決定。

五、附則

第十三條：本制度的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司人事行政部

第十四條：對(duì)于本制度未規(guī)定事項(xiàng)，依有關(guān)人事管理規(guī)章制度執(zhí)行；

第十五條：本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司總經(jīng)理。

第十六條：本制度實(shí)施時(shí)間為200

****年**月**日。

第五篇：公司工資管理制度

公司工資審核管理制度

為加強(qiáng)公司工資制定及審核制度，特制定此辦法： 方案一:

一、部門(mén)經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資。

二、各部門(mén)經(jīng)理在次月3日前將擬定的員工當(dāng)月績(jī)效工資報(bào)總經(jīng)理審批。

三、總經(jīng)理審批后交由財(cái)務(wù)統(tǒng)一造冊(cè)發(fā)放。

四、行政人事部每月對(duì)員工的考勤進(jìn)行匯總。

五、行政人事部與次月2日前將當(dāng)月的考勤表、調(diào)薪表、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)由財(cái)務(wù)部核算。

方案二：

一、部門(mén)經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資

二、各部門(mén)經(jīng)理在次月3日前將擬定的員工當(dāng)月績(jī)效工資交由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算。

三、行政人事部每月對(duì)員工考勤進(jìn)行匯總。

四、行政人事部與次月2日前將當(dāng)月的考勤表、調(diào)薪表、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)由財(cái)務(wù)部核算。

五、財(cái)務(wù)在接收各部門(mén)績(jī)效工資表后次日將工資表統(tǒng)一造冊(cè)交由總經(jīng)理審批。

六、總經(jīng)理將批準(zhǔn)后的工資表交由財(cái)務(wù)室，由現(xiàn)金會(huì)計(jì)10日發(fā)放。各部門(mén)在次月3日之前未提交績(jī)效工資表的總經(jīng)理不簽字，會(huì)計(jì)對(duì)其部門(mén)不予造冊(cè)發(fā)放。逾期產(chǎn)生的一切后果由各部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)。