第一篇：公司工資管理制度

鞍山榮威汽車銷售服務有限公司工資管理制度

第一章 總 則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司

其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配、效率優先，兼顧公平原則，在薪酬分配管理

中綜合考慮相關行業薪情、社會物價水平、員工所在崗位在公司的相對價值以及公司支付能力。堅持工資增長幅度與本公司經濟效益增長幅度相同，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。

第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制

度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工

報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 正式員工工資

第六條 適用范圍

本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。特殊崗位有特殊約定的不受本制度約束。

第七條 工資結構

為了加強公司管理，提高公司生產經營效益，調動員工的工作積極性，根據按勞分配兼顧公平的原則，作如下規定：

一、員工工資結構分為固定工資、崗位工資和績效工資三部分組成。

二、前臺每次接車結算后打出派工工單，一式兩份，維修員工一份，績效考核員一份。每周由前臺核算一次，每月月未統計結束后交給行政部（下月初3日前）。維修員工對自己的維修工時進行核算，并與績效考核員比對。如有問題，及時處理。

三、救援的工作工時提成為工時加上救援費提成。

四、員工因工作需要加班，晚19時以后補10元晚餐費。

五、公司設立員工工齡工資。

第二篇：公司工資管理制度

Xxx有限公司

公司工資管理制度

一.總則

1.按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。2.本制度適用于公司全體員工(臨時工除外），本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構

工資包括：基本工資（底薪）、崗位津貼、職務津貼、全勤獎，加班補貼、住房補貼、伙食補貼、夜班津貼，病假補貼。

員工工資扣除項目包括：缺勤、事假、扣款（借款、罰款等）、代扣社會保險費、住宿水電費、急辭等。三．工資計算方法

基本工資（底薪）＝固定基本工資（底薪）÷應出勤天數×實際出勤天數 崗位津貼工資＝固定崗位津貼工資÷應出勤天數×實際出勤天數 職務津貼工資＝固定職務津貼工資÷應出勤天數×實際出勤天數

加班補貼＝基本工資（底薪）÷基數22天÷8小時/天×倍數（1.5倍/2倍/3倍）×實際加班工時 病假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務津貼）÷應出勤天數×系數80% 事假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務津貼）÷應出勤天數×事假天數 應發工資=基本工資（底薪）+崗位津貼+職務津貼+全勤+加班補貼+夜班津貼+病假補貼+伙食補貼+住房補貼 實發工資=應發工資－扣除項目 四．工資的審批流程 / 2

Xxx有限公司

1.員工工資的確立、變更以公司總經理批準為標準。

2.員工工資變更：根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。3.員工工資變更辦理：由薪資申報人員填寫《人員調薪表》，由直接主管建議調整薪級，并報管理課人事部按有關審批流程辦理。五.工資發放

1.工資性質分為月薪制和責任制，以月薪制22天、責任制30天為月計算期。2.加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付加班費。員工加班工資的計算以每月22天，每天8小時計算。

3.員工請假、休假時工資標準，按公司《人事管理規章》的相關規定執行。4.員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

5.辭職人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。

6.員工向公司提出急辭工者，經公司同意后可離職并扣除其當月三天工資作為賠償公司職務空缺所造成的損失。

7.工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人事部、財務部可向員工或部門行使追索權。

8.薪資發放日期：每月15日-20日發放上個月的薪金。七.本制度自頒布之日起施行。/ 2

第三篇：公司工資管理制度

公司工資管理制度

一.總則

第一條

按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二.工資結構

第三條

員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條

工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條

固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條

績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

第七條

員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

第八條

員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條

公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條

管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

第十一條

職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條

項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

第十三條

生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條

營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。

第十五條

員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

四.工資計算方法

第十六條

工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

第十七條

工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條

績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

第十九條

職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

第二十條

為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：

表3

五.薪級調整

第二十一條

原則上公司在每個財務結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經濟效益成正比。

第二十二條

年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系

六.關于員工工資

第二十三條

員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條

員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。

第二十五條

銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。

第二十六條

工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。

第二十七條

員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。

第二十八條

員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。

七.工資發放

第二十九條

工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。

第三十條

公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第三十一條

公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。

第三十二條

加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。

第三十三條

帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。

第三十四條

員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。

第三十五條

員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

第三十六條

辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。

第三十七條

工資誤算、誤發時，當事人(部門)必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條

公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十九條

視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：

1.發放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。

2.節日補助(春節、五一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結婚，公司贈送一定數額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。

6.公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。

第四十條

通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第四十一條

住房補貼：每月補貼50元。

第四十二條

誤餐補貼：每月補貼90元。

第四十三條

交通補貼：每月補貼50元。

第四十四條

員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險。

九.附則

第四十五條

本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執行。

第四十六條

本制度由人力資源部負責解釋。

第四篇：公司工資管理制度

工資管理制度

一、總則

第一條：為保障員工的合法權益，貫徹多勞多得、獎勤罰懶原則，公司人事行政部依據國家及地方政府勞動人事工資政策及公司相關規章制度制定本管理制度。本制度每年修改一次，作為對公司工資管理系統的維護及完善。

第二條：本制度所指的各種報酬待遇僅適用于公司國內正式聘用員工，短期聘用員工、返聘員工、外籍員工工資待遇根據聘用合同書確定。

二、工資構成第三條：凡在本公司就業的正式聘用員工可享受以下報酬待遇：工資類、津貼類、獎勵類及保險類。所有薪酬結算單位均為人民幣。

（一）工資類包括：

1、基本工資

公司根據員工的崗位確定基本工資。

2、年功工資

作為員工對公司忠誠度的鼓勵。員工在公司任職滿一周年以后的的第二個月發放，每滿一周年發放50元，上不封頂。

3、加班工資

對于公司安排加班的員工，根據國家勞動法相關規定，發放加班費。

計算公式為：

加班費=基本工資×21.75÷本月加班天數

加班天數=(平時加點×1.5+雙休加班×2)

÷84、年終雙薪

公司每年年底隨12月工資同時發放一個月的基本工資及崗位任職工資之和，作為對員工獎勵。為公司服務不滿三個月者不能享受年終雙薪。發放額計算公式如下：

雙薪=（基本工資+崗位任職工資）×本實際工作天數÷本法定工作天數

本實際工作天數=本法定工作天數-假期及缺勤天數

（二）津貼類包括：

1、崗位補貼

指承擔職務（崗位）資格的能力，公司根據員工的職務、能力、經驗、責任、工作強度等因素，確定員工的崗位補貼

2、伙食補貼

標準為每人每月150元

3、防暑降溫補貼

公司每年的6、7、8、9月份發放防暑降溫補貼，作為對員工暑期工作的補貼。標準為每人每月

元人民幣

4、冬季取暖補貼

公司每年12月及次年的1、2、3月份發放冬季取暖補貼，標準為每人每月

元人民幣；

5、通訊補貼

標準如下：

6、有害作業補貼

NDT操作人員每人每月發放100元；

7、獨生子女費；

符合條件員工每人60元，每年隨第12月工資一次性發放。

（三）獎勵類包括

1、季度獎金

公司根據經營成果及各部門、車間、個人的勞動績效來核定發放季度獎金。

2、年終獎

公司根據全年的經濟效益，在公司完成董事會制定的經營目標的情況下，會提取一定的金額作為年終獎來獎勵員工的付出，具體金額由董事會來決定。

（四）保險類

1、社會統籌保險（含養老、醫療、失業、工傷、生育等五個險種）

2、商業保險（指公司給員工額外辦理的人身意外傷害及附加住院醫療保險）

第四條、下列各項須從工資中直接扣除

1、個人工資所得稅；

2、社會統籌保險、住房公積金及各種補充保險中按規定應由個人繳納部分；

3、員工使用公司宿舍按公司規定標準所應扣除的宿舍使用費及水電費；

4、員工乘坐公司班車按公司規定標準所應扣除的乘車費用；

5、其他按政府及公司規定應扣除的款項

扣除上述款項后，員工的每月工資由財務部直接打入員工的銀行帳號，并由人事行政部出具工資條，發放給員工本人查閱。

第五條、員工對本人工資產生疑義時，可以書面向人事行政部提出質疑，人事行政部應及時給以答復。因各種原因造成工資發放錯誤的，公司在下月發放工資時直接扣除或補發差額部分，并予以說明。但自發放該工資之日起半年內提出質疑者，則視為放棄，人事行政部不再受理。

三、工資的計算及支付

第六條：1、工資計算期為當月的第1日至當月的最后一日，并于下月10日支付。如遇支付工資日為休假日，則根據實際情況提前或拖后一到兩個工作日內發放；

2、公司因不可抗力事件不得不延緩工資支付時，應提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。

第七條：1、員工死亡、離職或遭解雇時，本人或其家屬可以向公司提出申請給予結算工資；

2、離職手續必須在停止工作后一個月內辦理完畢，否則視為放棄結算工資；

3、從辦理完手續之日起三個工作日內，公司應支付該員工已出勤工作日的工資。

第八條：休假期間的工資按公司《員工假期管理制度》執行。

第九條；試用期員工工資按有關試用期工資的規定執行。特殊人才或市場緊缺人才，經總

經理/（人事行政主管）副總經理批準后才可直接給付轉正工資。

四、薪酬調整

第十條：公司正常調整薪酬情況有三種：轉正定薪、調職調薪、調薪。

1、轉正調薪指員工試用期滿后，人事行政部發放試用期滿考核鑒定表，根據員工在試用期工作表現，給予定級調整工資；

2、調職調薪指員工職位/崗位發生變動后，根據其崗位職責發生的變化，給予調整薪資；

3、調薪每年12月進行一次，凡為公司服務滿3個月以上員工可以參加。

第十一條：破格晉升

破格晉升指不受規定年限限制，可隨時進行，經過規定程度，由本部門和人事行政部聯合提出名單，報公司總經理批準后，由下月起執行。破格晉升的條件如下：

1、要技術創新、市場開拓、內部管理及生產操作一線等方面做出特殊貢獻或重貢獻者；

2、工作范圍/非工范圍內合理化建議被采納，取得顯著經濟效益者；

3、其他由公司董事長或總經理提名人選。

第十二條：公司員工薪酬調整的審定屬公司總經理權限，除公司總經理外其他任何人或部

門都無權決定。

五、附則

第十三條：本制度的解釋說明權屬公司人事行政部

第十四條：對于本制度未規定事項，依有關人事管理規章制度執行；

第十五條：本制度的最終決定、修改和廢除權屬公司總經理。

第十六條：本制度實施時間為200

****年**月**日。

第五篇：公司工資管理制度

公司工資審核管理制度

為加強公司工資制定及審核制度，特制定此辦法： 方案一:

一、部門經理每月對員工進行考核，確定績效工資。

二、各部門經理在次月3日前將擬定的員工當月績效工資報總經理審批。

三、總經理審批后交由財務統一造冊發放。

四、行政人事部每月對員工的考勤進行匯總。

五、行政人事部與次月2日前將當月的考勤表、調薪表、轉正申請表報由財務部核算。

方案二：

一、部門經理每月對員工進行考核，確定績效工資

二、各部門經理在次月3日前將擬定的員工當月績效工資交由財務部會計核算。

三、行政人事部每月對員工考勤進行匯總。

四、行政人事部與次月2日前將當月的考勤表、調薪表、轉正申請表報由財務部核算。

五、財務在接收各部門績效工資表后次日將工資表統一造冊交由總經理審批。

六、總經理將批準后的工資表交由財務室，由現金會計10日發放。各部門在次月3日之前未提交績效工資表的總經理不簽字，會計對其部門不予造冊發放。逾期產生的一切后果由各部門經理承擔。