第一篇：公司工資管理制度

公司工資管理制度

一.總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經(jīng)理及項目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）

四.工資計算方法

第十六條工資計算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資 績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤

1績效工資×計發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5績效工資×計發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé)；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

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第二篇：公司工資管理制度

Xxx有限公司

公司工資管理制度

一.總則

1.按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。2.本制度適用于公司全體員工(臨時工除外），本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。二.工資結(jié)構(gòu)

工資包括：基本工資（底薪）、崗位津貼、職務(wù)津貼、全勤獎，加班補貼、住房補貼、伙食補貼、夜班津貼，病假補貼。

員工工資扣除項目包括：缺勤、事假、扣款（借款、罰款等）、代扣社會保險費、住宿水電費、急辭等。三．工資計算方法

基本工資（底薪）＝固定基本工資（底薪）÷應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù) 崗位津貼工資＝固定崗位津貼工資÷應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù) 職務(wù)津貼工資＝固定職務(wù)津貼工資÷應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)

加班補貼＝基本工資（底薪）÷基數(shù)22天÷8小時/天×倍數(shù)（1.5倍/2倍/3倍）×實際加班工時 病假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼）÷應(yīng)出勤天數(shù)×系數(shù)80% 事假工資＝（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼）÷應(yīng)出勤天數(shù)×事假天數(shù) 應(yīng)發(fā)工資=基本工資（底薪）+崗位津貼+職務(wù)津貼+全勤+加班補貼+夜班津貼+病假補貼+伙食補貼+住房補貼 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目 四．工資的審批流程 / 2

Xxx有限公司

1.員工工資的確立、變更以公司總經(jīng)理批準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工工資變更：根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。3.員工工資變更辦理：由薪資申報人員填寫《人員調(diào)薪表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報管理課人事部按有關(guān)審批流程辦理。五.工資發(fā)放

1.工資性質(zhì)分為月薪制和責(zé)任制，以月薪制22天、責(zé)任制30天為月計算期。2.加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費。員工加班工資的計算以每月22天，每天8小時計算。

3.員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按公司《人事管理規(guī)章》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

5.辭職人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。

6.員工向公司提出急辭工者，經(jīng)公司同意后可離職并扣除其當(dāng)月三天工資作為賠償公司職務(wù)空缺所造成的損失。

7.工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人事部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

8.薪資發(fā)放日期：每月15日-20日發(fā)放上個月的薪金。七.本制度自頒布之日起施行。/ 2

第三篇：公司工資管理制度

公司工資管理制度

一.總則

第一條

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條

員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條

工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條

固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條

績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

第七條

員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條

員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條

公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條

管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條

職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條

項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條

生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條

營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條

員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

四.工資計算方法

第十六條

工資計算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條

工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條

績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

第十九條

職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條

為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

五.薪級調(diào)整

第二十一條

原則上公司在每個財務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟效益成正比。

第二十二條

年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系

六.關(guān)于員工工資

第二十三條

員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

第二十五條

銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條

工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條

員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條

員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十九條

工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條

公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條

公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條

加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。

第三十三條

帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條

員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條

員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

第三十六條

辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。

第三十七條

工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條

公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十九條

視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。

第四十條

通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第四十一條

住房補貼：每月補貼50元。

第四十二條

誤餐補貼：每月補貼90元。

第四十三條

交通補貼：每月補貼50元。

第四十四條

員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數(shù)為其辦理保險。

九.附則

第四十五條

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條

本制度由人力資源部負責(zé)解釋。

第四篇：公司工資管理制度

工資管理制度

一、總則

第一條：為保障員工的合法權(quán)益，貫徹多勞多得、獎勤罰懶原則，公司人事行政部依據(jù)國家及地方政府勞動人事工資政策及公司相關(guān)規(guī)章制度制定本管理制度。本制度每年修改一次，作為對公司工資管理系統(tǒng)的維護及完善。

第二條：本制度所指的各種報酬待遇僅適用于公司國內(nèi)正式聘用員工，短期聘用員工、返聘員工、外籍員工工資待遇根據(jù)聘用合同書確定。

二、工資構(gòu)成第三條：凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受以下報酬待遇：工資類、津貼類、獎勵類及保險類。所有薪酬結(jié)算單位均為人民幣。

（一）工資類包括：

1、基本工資

公司根據(jù)員工的崗位確定基本工資。

2、年功工資

作為員工對公司忠誠度的鼓勵。員工在公司任職滿一周年以后的的第二個月發(fā)放，每滿一周年發(fā)放50元，上不封頂。

3、加班工資

對于公司安排加班的員工，根據(jù)國家勞動法相關(guān)規(guī)定，發(fā)放加班費。

計算公式為：

加班費=基本工資×21.75÷本月加班天數(shù)

加班天數(shù)=(平時加點×1.5+雙休加班×2)

÷84、年終雙薪

公司每年年底隨12月工資同時發(fā)放一個月的基本工資及崗位任職工資之和，作為對員工獎勵。為公司服務(wù)不滿三個月者不能享受年終雙薪。發(fā)放額計算公式如下：

雙薪=（基本工資+崗位任職工資）×本實際工作天數(shù)÷本法定工作天數(shù)

本實際工作天數(shù)=本法定工作天數(shù)-假期及缺勤天數(shù)

（二）津貼類包括：

1、崗位補貼

指承擔(dān)職務(wù)（崗位）資格的能力，公司根據(jù)員工的職務(wù)、能力、經(jīng)驗、責(zé)任、工作強度等因素，確定員工的崗位補貼

2、伙食補貼

標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150元

3、防暑降溫補貼

公司每年的6、7、8、9月份發(fā)放防暑降溫補貼，作為對員工暑期工作的補貼。標(biāo)準(zhǔn)為每人每月

元人民幣

4、冬季取暖補貼

公司每年12月及次年的1、2、3月份發(fā)放冬季取暖補貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月

元人民幣；

5、通訊補貼

標(biāo)準(zhǔn)如下：

6、有害作業(yè)補貼

NDT操作人員每人每月發(fā)放100元；

7、獨生子女費；

符合條件員工每人60元，每年隨第12月工資一次性發(fā)放。

（三）獎勵類包括

1、季度獎金

公司根據(jù)經(jīng)營成果及各部門、車間、個人的勞動績效來核定發(fā)放季度獎金。

2、年終獎

公司根據(jù)全年的經(jīng)濟效益，在公司完成董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)的情況下，會提取一定的金額作為年終獎來獎勵員工的付出，具體金額由董事會來決定。

（四）保險類

1、社會統(tǒng)籌保險（含養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五個險種）

2、商業(yè)保險（指公司給員工額外辦理的人身意外傷害及附加住院醫(yī)療保險）

第四條、下列各項須從工資中直接扣除

1、個人工資所得稅；

2、社會統(tǒng)籌保險、住房公積金及各種補充保險中按規(guī)定應(yīng)由個人繳納部分；

3、員工使用公司宿舍按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)扣除的宿舍使用費及水電費；

4、員工乘坐公司班車按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)扣除的乘車費用；

5、其他按政府及公司規(guī)定應(yīng)扣除的款項

扣除上述款項后，員工的每月工資由財務(wù)部直接打入員工的銀行帳號，并由人事行政部出具工資條，發(fā)放給員工本人查閱。

第五條、員工對本人工資產(chǎn)生疑義時，可以書面向人事行政部提出質(zhì)疑，人事行政部應(yīng)及時給以答復(fù)。因各種原因造成工資發(fā)放錯誤的，公司在下月發(fā)放工資時直接扣除或補發(fā)差額部分，并予以說明。但自發(fā)放該工資之日起半年內(nèi)提出質(zhì)疑者，則視為放棄，人事行政部不再受理。

三、工資的計算及支付

第六條：1、工資計算期為當(dāng)月的第1日至當(dāng)月的最后一日，并于下月10日支付。如遇支付工資日為休假日，則根據(jù)實際情況提前或拖后一到兩個工作日內(nèi)發(fā)放；

2、公司因不可抗力事件不得不延緩工資支付時，應(yīng)提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。

第七條：1、員工死亡、離職或遭解雇時，本人或其家屬可以向公司提出申請給予結(jié)算工資；

2、離職手續(xù)必須在停止工作后一個月內(nèi)辦理完畢，否則視為放棄結(jié)算工資；

3、從辦理完手續(xù)之日起三個工作日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日的工資。

第八條：休假期間的工資按公司《員工假期管理制度》執(zhí)行。

第九條；試用期員工工資按有關(guān)試用期工資的規(guī)定執(zhí)行。特殊人才或市場緊缺人才，經(jīng)總

經(jīng)理/（人事行政主管）副總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可直接給付轉(zhuǎn)正工資。

四、薪酬調(diào)整

第十條：公司正常調(diào)整薪酬情況有三種：轉(zhuǎn)正定薪、調(diào)職調(diào)薪、調(diào)薪。

1、轉(zhuǎn)正調(diào)薪指員工試用期滿后，人事行政部發(fā)放試用期滿考核鑒定表，根據(jù)員工在試用期工作表現(xiàn)，給予定級調(diào)整工資；

2、調(diào)職調(diào)薪指員工職位/崗位發(fā)生變動后，根據(jù)其崗位職責(zé)發(fā)生的變化，給予調(diào)整薪資；

3、調(diào)薪每年12月進行一次，凡為公司服務(wù)滿3個月以上員工可以參加。

第十一條：破格晉升

破格晉升指不受規(guī)定年限限制，可隨時進行，經(jīng)過規(guī)定程度，由本部門和人事行政部聯(lián)合提出名單，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由下月起執(zhí)行。破格晉升的條件如下：

1、要技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、內(nèi)部管理及生產(chǎn)操作一線等方面做出特殊貢獻或重貢獻者；

2、工作范圍/非工范圍內(nèi)合理化建議被采納，取得顯著經(jīng)濟效益者；

3、其他由公司董事長或總經(jīng)理提名人選。

第十二條：公司員工薪酬調(diào)整的審定屬公司總經(jīng)理權(quán)限，除公司總經(jīng)理外其他任何人或部

門都無權(quán)決定。

五、附則

第十三條：本制度的解釋說明權(quán)屬公司人事行政部

第十四條：對于本制度未規(guī)定事項，依有關(guān)人事管理規(guī)章制度執(zhí)行；

第十五條：本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司總經(jīng)理。

第十六條：本制度實施時間為200

****年**月**日。

第五篇：公司工資管理制度

公司工資審核管理制度

為加強公司工資制定及審核制度，特制定此辦法： 方案一:

一、部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資。

二、各部門經(jīng)理在次月3日前將擬定的員工當(dāng)月績效工資報總經(jīng)理審批。

三、總經(jīng)理審批后交由財務(wù)統(tǒng)一造冊發(fā)放。

四、行政人事部每月對員工的考勤進行匯總。

五、行政人事部與次月2日前將當(dāng)月的考勤表、調(diào)薪表、轉(zhuǎn)正申請表報由財務(wù)部核算。

方案二：

一、部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資

二、各部門經(jīng)理在次月3日前將擬定的員工當(dāng)月績效工資交由財務(wù)部會計核算。

三、行政人事部每月對員工考勤進行匯總。

四、行政人事部與次月2日前將當(dāng)月的考勤表、調(diào)薪表、轉(zhuǎn)正申請表報由財務(wù)部核算。

五、財務(wù)在接收各部門績效工資表后次日將工資表統(tǒng)一造冊交由總經(jīng)理審批。

六、總經(jīng)理將批準(zhǔn)后的工資表交由財務(wù)室，由現(xiàn)金會計10日發(fā)放。各部門在次月3日之前未提交績效工資表的總經(jīng)理不簽字，會計對其部門不予造冊發(fā)放。逾期產(chǎn)生的一切后果由各部門經(jīng)理承擔(dān)。