第一篇：公安派出所送法到校園

公安派出所送法到校園

為進一步深化“警民親活動”和更好地推進警校共

育工作，加強學校及師生的管理，增強學校師生法制觀念，提高師生自我防范能力，2012年12月6日，公安派出所民警前往xx學校開展法制講座。

此次講座前面，民警從自身的從警經驗和法律知識

出發，涵蓋校園安全、學生自身防護、突發暴力事件等方面內容，用語通俗易懂。講座后面，民警以互動方式，為學生答疑，分析深入淺出，把此次活動推向了高潮。此次法制講座，作為“12.4”法制宣傳日活動和公安派出所“警民親活動”地延續，得到了xx學校師生的認

可和xx群眾的肯定。

第二篇：到公安派出所鍛煉工作體會

公安基層派出所下派鍛煉工作體會

我從**年走出校門后直至調入**局，從事***工作，工作性質比較特殊，與基層派出所工作接觸不多，通過這次沉到公安工作最基層鍛煉，收獲很大。

下面，我就簡要匯報一下這段時間的工作和思想情況：在這為期兩周的下派工作中，我參加了兩次全所周例會，參與了一起輕傷治安案件的處理，參加了本警區兩個接警值班日工作，查閱了幾起治安案件的工作卷。同時，對基層公安工作的現狀和問題進行了一定程度的調查了解。

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首先談一下對基層公安工作現狀的認識：

一是體驗到公安基層工作的艱辛和繁雜。公安派出所工作紛繁復雜，社區民警待遇比較低，經常加班加點，24小時接處警班后，干警無法串休，身體超負荷運轉。工作經費、車輛用油無法得到保障，特別是公安部取消治安費后，經費問題更是每況愈下。

二是公安機關以“抓基層，打基礎，苦練基本功”為內容的三基工程成效非常顯著，派出所辦公硬件得到有效提升。從我所了解的情況看，目前全市城區派出所基本實現了社區民警每人一臺高配置品牌電腦（聯想品牌機，60個g硬盤，256內存），而且實現了全國聯網，干警們可以足不出戶地查閱全國任何地區的公安工作相關資料。同時，全市還建立了派出所業務工作平臺，實現了派出所工作的資源共享，再也不用通過市局戶政處的卡室調閱了。這樣的條件，以前我在公安的時候絕對是不敢想象的。

三是派出所民警的整體素質還不高，取筆錄的水平一般，態度不認真，字跡太過潦草。特別是新的治安管理處罰法出臺后，相關規定改變很大，民警運用法律不是很熟練。同時，派出所社區民警的辦公自動化操作水平與硬件配備不相適應。很多老民警辦公自動化操作水平比較低，就連一些省公安專科畢業的年輕同志，也很少鉆研網上公安的業務。

四是市公安局實施“千分制”考核方案效果凸顯。**年初，全市公安機關啟動“千分制”考核方案，經過一年多的運作，效果凸顯出來。千分制考核方案，要求社區民警把包括公安國保、經保、文保、外國人管理等工作在內的所有業務分解到派出所每名社區民警人頭，要求把管內所有重點人口情況熟計于心，要求所有簿冊齊全，所有案卷手續完備。這樣，把被偏廢很久的基層基礎工作重新納入到重要日程，這點非常好。稍

顯不足的是，社區民警深入社區時間太少，我所在警區的的民警兩周內沒有下社區一次。另外，就是社區民警對警民防控體系建設的重要性認識不足，對技防建設重視程度不夠。當然這里也有管內企業積極性不高、投入費用過高的緣故。

五是治安員管理工作不合理。去年以來，我市相繼招聘了****名社區治安巡護員，為了進一步了解他們的使用情況，我專門進行了調查了解。以**分局**所為例：據稱有招了近幾**人，可實際上崗的人數卻相去甚遠，真正原因還無法知道。已上崗的人員都在派出所，其中很大一部分被分到各個警區做輔警工作，一小部分在金融網點看守，其余的都在卡點巡邏，根本沒有下到社區。我建議應盡快出臺全市社區治安巡護員管理辦法，在保證派出所使的前提下，盡量向社區傾斜。

其次、談一下自己的幾點收獲：

一是要加倍珍惜我們的工作條件，努力工作。從工作強度上看，我們的工作與派出所工作相比，優越性是顯而易見的，在這樣的條件下我們沒有理由不努力工作。

二是在以后的工作中要真正地深入到基層，加強調查研究。這次下去的時間雖然不多，但卻了解到以往我們在機關里所接觸不到的東西，在今后的工作中要力戒高高在上，指手劃腳。要切實增強對基層指導的可操作性，真正的從基層工作著眼，去謀劃工作。

三是感覺到自身實踐經驗得到了豐富，思維也變得活躍了許多，理論與實踐相結合的能力得以提高，對于今后的工作更加充滿信心。

最后、談兩點不成熟的思考：

一是派出所考核機制不盡合理。前面我提到了“千分制”考核，給公安基層基礎工作提供了前所未有的契機，對基層公安工作是極大的觸動。但是，“千分制”考核仍然用打處人犯數這個延用已久指標體系來對派出所工作進行考核。所謂打處人犯數，指：每個派出所每年都要完成一定數量的捕教人犯、強制戒毒、婦教收容的人犯指標。以我所在的**所為例，今年的任務是**個，載至目前才完成不到半數，所長和教導員都很著急。其實，這個打處指標，固然能夠調動派出所的工作積極性，促進優勝劣汰，但其弊端也是顯而易見的：

從法理層面看，這種指標沒有法律依據。眾所周知，派出所作為公安機關的派出部門，其職責是維護轄區的社會治安秩序，進行戶籍管理，代為進行消防管理，配合相關部門執行取保候、監視居住，執行管制、緩刑及假釋，指導基層治

保會加強治安防范。由此可見，基層派出所并不具備刑事偵查職能，當然不應有打處人犯的指標。

從邏輯層面看，反映一個地區治安狀況的好壞的重要指標是治安案件的發案數和刑事案件發案數，發案數低了說明該區治安狀況好，反之則說明治安狀況差。而打處人犯多了，恰恰說明案件多了，案件多了，說明治安狀況不好，治安狀況不好，說明派出所的工作不得力。這是符合邏輯的！而事實上，在人犯打處指標機制運行下，打處人犯多的，即發案多的派出所是先進所；打處人犯少的，即發案少的派出所是后進所，這不是戲劇性的矛盾嗎？

從機制運行層面來看，發案少的所，打處人犯數達不到指標，就必然要采取一些不正當的手段進行技術性操作；或者今年已經完成了任務，為了明年能順利完成任務，本該處理的人犯不處理，留到明年再處理，變相造成了縱容違法犯罪的效果；更有甚者，可能要弄虛作假。

從實踐經驗層面來看，只注重打擊不可能達到社會長治久安的目的，打擊只能治標，防范才是治本之策。以“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”為指導思想，在全社會實施由黨政領導，社會協同、齊抓共管的社會治安綜合治理，才是符合中國國情的社會管理機制，這早已為二十多年的改革開放實踐所驗證，為全社會所認同。給派出所下達打處人犯指標，必然會使派出所一直徘徊在重打輕防的誤區無法自拔，對基層社會治安綜合治理工作是個巨大的沖擊。其實，如何發揮公安機關特別是基層派出所社會治安綜合治理主力軍作用，值得我們深入加以研究。

對于“千分制”考核，從目標管理角度講是可行的，市里很多機關企事業單位都在實行目標管理。但是，鑒于公安派出所工作的特殊性，在具體運行機制、指標參數方面一定要投入專門人員進行深入調研論證，要從公安工作特點出發，選準目標管理切入點，不斷改進和完善，以發揮其真正效果。這也給我們政法委的隊伍管理工作提出了新課題。

二是輕傷刑事案件的移交機制不太合理。在參與處理一個輕案刑事案件過程中，我從派出所同志口中得知，市里公檢法三家出臺了一個工作意見，主要內容是“對于派出所接警的輕傷刑事案件，經過指定的鑒定機構出具輕傷鑒定，如果嫌疑人在本市有固定住所，不用移交給刑警部門而直接移交給法院，告知受害人直接到法院進行自訴”。目前，我沒有查到原文，不知道是此意見欠妥還是派出所操作過程出現偏差。

根據

我國的刑法和刑事訴訟法規定，人民法院受理的自訴案件包括兩大類：一是告訴才處理的案件。主要是指侮辱、誹謗、侵占等案件；二是被害人有證據證明的輕微刑事案件，這其中重要的部分就是輕傷的故意傷害案。從表面上看，我市出臺的前述規定的依據是：取得指定機構的輕傷鑒定后就屬于有證據證明的輕微刑事案件，應該由人民法院按自訴案件受理。而事實上，這與公平正義的社會主義法制理念相矛盾，把這類案件簡單地歸結為有證據證明的輕微刑事案件有孛于法律公平正的義的最高準則。我們知道，公訴案件是由國家偵查機關代表國家進行偵查取證，直至起訴到法院，最終使犯罪受到應的的懲罰；而自訴案件，是由受害人自行取證，自行舉證，自行向法院提出訴訟主張。國家偵查機關的取證能力與受害人個體的取證能力的差別，用天壤之別來形容一點都不為過，因為刑事偵查權是國家賦予偵查機關調查取證和實施有關強制性措施的總稱。即由專門的機關、專門的人員、專門的權利，來從事專門的工作。而受害人個體根本沒有這個權限，其對法律的知悉程度，以及取證、舉證的權能都是有限的。單憑在本市有住所和有指定機構的鑒定，就把這類案件推給法院，絕對有推諉扯皮之嫌，也加大了法院的工作量。更可怕的是這樣做很大程度上加大了訴訟成本，增加了受害人維護合法權益的難度，在一定程度上激化了社會矛盾，與當前構建社會主義和諧社會的目標相背離。如果在此過程中的參雜了某些人為因素，很可能是巔倒黑白，枉法裁判，使正義得不到伸張。再想得遠些，如果受害人通過信訪或者別的過激行為來表達訴求的話，造成的負面影響是無法估量的。

以上是個人的一點粗淺認識，不當之處，請各位領導、同志們指正。

第三篇：到公安派出所鍛煉工作體會

我從**年走出校門后直至調入**局，從事***工作，工作性質比較特殊，與基層派出所工作接觸不多，通過這次沉到公安工作最基層鍛煉，收獲很大。

下面，我就簡要匯報一下這段時間的工作和思想情況：在這為期兩周的下派工作中，我參加了兩次全所周例會，參與了一起輕傷治安案件的處理，參加了本警區兩個接警值班日工作，查閱了幾起治安案件的工作卷。同時，對基層公安工作的現狀和問題進行了一定程度的調查了解。

首先談一下對基層公安工作現狀的認識：

一是體驗到公安基層工作的艱辛和繁雜。公安派出所工作紛繁復雜，社區民警待遇比較低，經常加班加點，24小時接處警班后，干警無法串休，身體超負荷運轉。工作經費、車輛用油無法得到保障，特別是公安部取消治安費后，經費問題更是每況愈下。

二是公安機關以“抓基層，打基礎，苦練基本功”為內容的三基工程成效非常顯著，派出所辦公硬件得到有效提升。從我所了解的情況看，目前全市城區派出所基本實現了社區民警每人一臺高配置品牌電腦（聯想品牌機，60個g硬盤，256內存），而且實現了全國聯網，干警們可以足不出戶地查閱全國任何地區的公安工作相關資料。同時，全市還建立了派出所業務工作平臺，實現了派出所工作的資源共享，再也不用通過市局戶政處的卡室調閱了。這樣的條件，以前我在公安的時候絕對是不敢想象的。

三是派出所民警的整體素質還不高，取筆錄的水平一般，態度不認真，字跡太過潦草。特別是新的治安管理處罰法出臺后，相關規定改變很大，民警運用法律不是很熟練。同時，派出所社區民警的辦公自動化操作水平與硬件配備不相適應。很多老民警辦公自動化操作水平比較低，就連一些省公安專科畢業的年輕同志，也很少鉆研網上公安的業務。

四是市公安局實施“千分制”考核方案效果凸顯。**年初，全市公安機關啟動“千分制”考核方案，經過一年多的運作，效果凸顯出來。千分制考核方案，要求社區民警把包括公安國保、經保、文保、外國人管理等工作在內的所有業務分解到派出所每名社區民警人頭，要求把管內所有重點人口情況熟計于心，要求所有簿冊齊全，所有案卷手續完備。這樣，把被偏廢很久的基層基礎工作重新納入到重要日程

，這點非常好。稍顯不足的是，社區民警深入社區時間太少，我所在警區的的民警兩周內沒有下社區一次。另外，就是社區民警對警民防控體系建設的重要性認識不足，對技防建設重視程度不夠。當然這里也有管內企業積極性不高、投入費用過高的緣故。

五是治安員管理工作不合理。去年以來，我市相繼招聘了****名社區治安巡護員，為了進一步了解他們的使用情況，我專門進行了調查了解。以**分局**所為例：據稱有招了近幾**人，可實際上崗的人數卻相去甚遠，真正原因還無法知道。已上崗的人員都在派出所，其中很大一部分被分到各個警區做輔警工作，一小部分在金融網點看守，其余的都在卡點巡邏，根本沒有下到社區。我建議應盡快出臺全市社區治安巡護員管理辦法，在保證派出所使的前提下，盡量向社區傾斜。

其次、談一下自己的幾點收獲：

一是要加倍珍惜我們的工作條件，努力工作。從工作強度上看，我們的工作與派出所工作相比，優越性是顯而易見的，在這樣的條件下我們沒有理由不努力工作。

二是在以后的工作中要真正地深入到基層，加強調查研究。這次下去的時間雖然不多，但卻了解到以往我們在機關里所接觸不到的東西，在今后的工作中要力戒高高在上，指手劃腳。要切實增強對基層指導的可操作性，真正的從基層工作著眼，去謀劃工作。

三是感覺到自身實踐經驗得到了豐富，思維也變得活躍了許多，理論與實踐相結合的能力得以提高，對于今后的工作更加充滿信心。

最后、談兩點不成熟的思考：

一是派出所考核機制不盡合理。前面我提到了“千分制”考核，給公安基層基礎工作提供了前所未有的契機，對基層公安工作是極大的觸動。但是，“千分制”考核仍然用打處人犯數這個延用已久指標體系來對派出所工作進行考核。所謂打處人犯數，指：每個派出所每年都要完成一定數量的捕教人犯、強制戒毒、婦教收容的人犯指標。以我所在的**所為例，今年的任務是**個，載至目前才完成不到半數，所長和教導員都很著急。其實，這個打處指標，固然能夠調動派出所的工作積極性，促進優勝劣汰，但其弊端也是顯而易見的：

從法理層面看，這種指標沒有法律依據。眾所周知，派出所作為公安機關的派出部門，其職責是維護轄區的社會治安秩序，進行戶籍管理，代為進行消防管理，配合相關部門執行取保候、監視居住，執行管制、緩刑及假釋，指導基層治保會加強治安防范。由此可見，基層派出所并不具備刑事偵查職能，當然不應有打處人犯的指標。

從邏輯層面看，反映一個地區治安狀況的好壞的重要指標是治安案件的發案數和刑事案件發案數，發案數低了說明該區治安狀況好，反之則說明治安狀況差。而打處人犯多了，恰恰說明案件多了，案件多了，說明治安狀況不好，治安狀況不好，說明派出所的工作不得力。這是符合邏輯的！而事實上，在人犯打處指標機制運行下，打處人犯多的，即發案多的派出所是先進所；打處人犯少的，即發案少的派出所是后進所，這不是戲劇性的矛盾嗎？

從機制運行層面來看，發案少的所，打處人犯數達不到指標，就必然要采取一些不正當的手段進行技術性操作；或者今年已經完成了任務，為了明年能順利完成任務，本該處理的人犯不處理，留到明年再處理，變相造成了縱容違法犯罪的效果；更有甚者，可能要弄虛作假。

從實踐經驗層面來看，只注重打擊不可能達到社會長治久安的目的，打擊只能治標，防范才是治本之策。以“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”為指導思想，在全社會實施由黨政領導，社會協同、齊抓共管的社會治安

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第四篇：“送法到礦山”答謝詞

尊敬的各位領導：

你們在百忙之中，不畏嚴寒，蒞臨我們xx煤礦開展“送法到礦山”活動。這充分體現了上級領導對我礦各項工作的關心和厚愛，也體現了上級領導對我礦依法生產的肯定和信任，同時也是對我們依法治礦、依法辦礦的鞭策和鼓勵。在此，我代表白莊煤礦黨政班子及全礦干部職工對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!

《煤炭法》、《礦產資源法》、《土地管理法》等法律法規是加強行業管理，合理開發利用煤炭資源，維護煤炭企業和煤炭職工的合法權益的重要法律。認真學習貫徹執行是我們企業義不容辭的責任，也是落實科學發展觀，構建和諧社會的重大實踐。近年來，我們始終做到依法辦礦、依法管礦、依法治礦，加大各項法律法規的宣傳學習，強化安全管理，狠抓資源的開采和合理利用，嚴格各類土地的征用審批手續，較好地促進了我礦各項工作的全面發展，全面提升。我礦先后“全國文明煤礦”、“全國質量標準化礦井”、“全國煤炭工業企業文化建設示范礦”和省級“文明單位”、“企業文化建設示范單位”、“安全程度評估aaa礦井”、“安全高效礦井”、“四五普法先進單位”等榮譽稱號。XX年8月份成功迎接了泰安市國土資源局西部礦區煤炭資源回采率專項檢查現場會。

“送法到礦山”活動，是轉變政府職能，服務企業發展的一次重大體現，上級領導給我們送來了知識與財富。我們將以這次活動為契機，學好、用好、宣傳好、貫徹執行好國家的各項法律法規政策，充分開采國家煤炭資源，堅決杜絕無序開采，資源浪費等現象的發生，嚴格按法辦事，依法征用土地，為構建和諧礦區、和諧社會做出新的更大的貢獻。

最后，祝各位領導身體健康，工作順利，萬事如意!

謝謝大家。

第五篇：“送法到礦山”答謝詞

文章標題：“送法到礦山”答謝詞

尊敬的各位領導：

你們在百忙之中，不畏嚴寒，蒞臨我們xx煤礦開展“送法到礦山”活動。這充分體現了上級領導對我礦各項工作的關心和厚愛，也體現了上級領導對我礦依法生產的肯定和信任，同時也是對我們依法治礦、依法辦礦的鞭策和鼓勵。在此，我代表白莊煤礦黨政班子及全礦干部職工對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！

《煤炭法》、《礦產資源法》、《土地管理法》等法律法規是加強行業管理，合理開發利用煤炭資源，維護煤炭企業和煤炭職工的合法權益的重要法律。認真學習貫徹執行是我們

企業義不容辭的責任，也是落實科學發展觀，構建和諧社會的重大實踐。近年來，我們始終做到依法辦礦、依法管礦、依法治礦，加大各項法律法規的宣傳學習，強化安全管理，狠抓資源的開采和合理利用，嚴格各類土地的征用審批手續，較好地促進了我礦各項工作的全面發展，全面提升。我礦先后“全國文明煤礦”、“全國質量標準化礦井”、“全國

煤炭工業企業文化建設示范礦”和省級“文明單位”、“企業文化建設示范單位”、“安全程度評估AAA礦井”、“安全高效礦井”、“四五普法先進單位”等榮譽稱號。2005年8

月份成功迎接了泰安市國土資源局西部礦區煤炭資源回采率專項檢查現場會。

“送法到礦山”活動，是轉變政府職能，服務企業發展的一次重大體現，上級領導給我們送來了知識與財富。我們將以這次活動為契機，學好、用好、宣傳好、貫徹執行好國家的各項法律法規政策，充分開采國家煤炭資源，堅決杜絕無序開采，資源浪費等現象的發生，嚴格按法辦事，依法征用土地，為構建和諧礦區、和諧社會做出新的更大的貢獻。

最后，祝各位領導身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家。

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