第一篇：餐廳工程部應急措施

1總則

本程序對餐廳內發生火災、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時，工程部采取的應急措施予以表述，為了規范應急事件的應對管理，特制定本程序。

2工程部火災撲救預案

2.1在工程部管轄范圍內的各機房或工作區域發生火災，發現人員應根據火勢大小，盡最大努力滅火，撲救不及的要及時向保安部報警。

2.2餐廳內其它區域火災發生后，工程部經理應立即趕赴現場，組織人員切斷火區電源，根據情況采取技術措施進行搶險救災。負責消防報警系統、火災撲救系統維護的技術人員應立即趕赴中控室協助餐廳撲救總指揮開展工作，水暖組值班人員立即在消防泵房就位，按照餐廳撲救總指揮的指令開啟撲救系統。

2.3工程部應設值班管理人員堅守崗位，隨時指揮調動各班組人員到達現場、搶救物資，并在出現險情時組織人員撤離。

2.4工程部各崗位或未受火災危害的要害部位如：鍋爐房、空調機房、水泵房、配電室、電梯機房、等機房值班人員都要根據需要迅速就位，隨時關停設備。

2.5對店內容易發生火警的部位根據不同季節加強巡視檢查。

3工程部防汛預案

3.1.工程部值班管理人員、水暖值班人員應熟知餐廳內的各種防汛設施和防汛設備的操作，每年定期由主管與水暖領班對各有關崗位進行專門培訓。

3.2水暖、強電組須根據工程部年度保養計劃，定期對各類防汛設備進行保養、檢驗、試運行，保持防汛設備在防汛期處于良好投入狀態。

3.3水暖值班人員在防汛期應加強對防汛設備的巡視，隨時注意雨情的大小變化和各排污泵的工作情況。

3.4當雨量大，防汛排水有困難時，工程部值班人員應立即向上級報告，以做出恰當決策。

3.5工程部值班人員根據雨量和防汛設備投入操作情況，隨時適當抽調其他當班人員一并參加防汛排水工作。各班人員要服從防汛工作的安排，確保餐廳安全，把各種損失降到最小。

4電梯困人解救方法

4.1.當電梯發生意外情況，乘客困于電梯內時，必須由受過專業培訓的專門技術人員采取應急措施盤動電梯解救被困人員。

4.2在盤動電梯轎廂前，必須預先警告被困乘客靜候解救，切勿嘗試自行設法離開電梯轎廂以免發生危險。

4.3在進行盤動電梯之前必須切斷電源總開關。

4.4盤動電梯應遵守就近原則，選擇上或下行至最近樓層。

4.5完成上述操作后，必須恢復制動裝置后，方可用電梯外門鑰匙在該層打開電梯內外門放出被困乘客。

4.6盤動電梯放人時，操作人員必須小心緩慢松開制動裝置，防止電梯轎廂由失重加速造成失控發生危險。

5給排水系統故障應急程序

5.1給排水系統出現故障由綜合水暖值班員通報餐廳值班負責人和工程部經理，對于工程部計劃性停水由工程部書面通知各部門，工程部應急性維修的停水由工程部電話通知各部門；

5.2工程部通知服務中心、餐飲部、大堂副理，由各部門按本部門應急處理預案進行，做好對客人的解釋和安撫工作；

5.3對于外網停水由綜合水暖組值班員及時與自來水公司取得聯系，詢問原因和恢復時間，據此上報工程部經理提出并實施限量、限區域供水方案，盡量保證營業需要，由工程部及時通知各部門供水具體方案；由于突發原因造成的停水參照第9條漏水應急預案進行。

5.4綜合水暖值班員及時檢查蓄水池水位；

5.5綜合水暖值班員必要時關停供水泵；

5.6保持與工程部值班人員的聯系；

5.7綜合水暖值班員在崗位待命；

5.8供水系統正常后，由綜合水暖值班員通知服務中心、餐飲部、大堂副理，說明供水正常，由各服務單位做好供水的善后工作。

6停煤氣、煤氣泄漏（污染）控制程序

為迅速、有效地處理煤氣泄漏及管路停氣污染事故，防止人員傷害發生，減少對周邊環境造成環境影響及損失，制訂本預案。

由于外網原因或工程部計劃性、應急性維修的停氣故障，應按以下程序進行：

6.1工程部計劃性停氣由工程部書面通知各部門，由于外網及工程部應急性維修的停氣由工程部電話通知各部門；由各部門按本部應急預案進行，做好應急性供氣準備，如調整用氣量，用氣時間，使用液化氣等；

6.2對于外網停氣由綜合水暖組值班員及時與煤氣公司取得聯系，詢問原因和恢復時間，并將相關信息及時通知用氣部門；

6.3供氣正常后由綜合水暖組通知用氣部門，由用氣部門做好供氣的檢查善后工作。

由于供氣管路、用氣設備出現故障，發生漏氣時應按以下程序進行：

6.4煤氣報警程序

監控室保安員---保安部----工程部值班人員---餐廳值班經理

6.5北門警衛室接到煤氣報警通知后，要立即控制煤氣泄漏區域周圍的一切火源（包括明火、吸煙、電器火花、車輛啟動等），禁止車輛通行，待接到撤除警戒命令后恢復通行。

6.6工程部值班人員接到報警后要立即奔赴現場，進入泄漏區域迅速判明設備的泄漏點。組織有關工程技術人員進行止漏和排放。若情況嚴重，要立即采取停氣措施，由工程部值班人員負責向店領導報告，并通知有關部門前來搶修。

6.7保安部值班人員接到報警后，要迅速趕往現場，協助工程技術人員檢查室內外情況，排除各種可能引爆的條件，布置安全措施。

6.8餐廳值班經理接到煤氣報警通知后，要立即趕赴現場，視情況組織人員采取安全措施，如情況嚴重，需向上級匯報處理。

6.9排險后由工程部負責向餐廳領導寫出事故報告（事故原因、責任人、采取的措施、有無損失等）。

7停電應急預案

7.1外網計劃停電

7.1.1領班確定停電時間及區域后，以書面形式上報領導批示。

7.1.3當值主管、領班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。

7.1.4停電前領班再次通知重要部位：服務中心、前臺部、保安部、餐飲部、娛樂部、中控室、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組。

7.1.5按照規定時間進入倒閘程序。

7.1.6分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區動力空調電源，其次分斷非面客區照明，再次分斷面客區動力照明。

7.1.7進入高壓倒閘程序。

7.1.8如兩路高壓均停電可啟動發電機。

7.2正常送電

7.2.1高壓倒閘完畢檢查正常后，

7.2.3合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后，

7.2.4送低壓負荷原則:首先送面客區域照明動力,其次送非面客區域照明,再次送非面客區域動力空調,檢查正常后，

7.2.5檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。

7.2.6詢問檢查監控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組設備運轉是否正常。

7.2.7正常倒閘完畢。

7.2.8領班及倒閘操作人員在工作票上簽字。

7.2.9停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區域照明動力停電時間約在6分鐘左右。

7.3非正常停電應急預案

7.3.1.非正常停電（高壓突然停電、供電局線路故障急需馬上停電、自身線路故障引起跳閘）。

(1)突然停電或接到緊急停電通知核實后，

(2)接到通知人員馬上向領班或主管或經理匯報。

(3)當值主管、領班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。

(4)配電室當值人員做好倒閘準備工作。

(5)檢查高壓供電情況及各主進開關狀態

(6)如雙路高壓正常低壓主進跳閘可由1.3條款執行。

(7)如雙路高壓均停電可進入“發電機供電應急預案”。

(8)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區動力空調電源，其次分斷非面客區照明，再次分斷面客區動力照明。

(9)分斷低壓負荷開關同時，檢查各負荷開關是否有跳閘現象，如有通知在場人員并記住標牌。

(10)進入倒閘程序。

(13)送低壓負荷原則:首先送面客區域照明動力,其次送非面客區域照明,再次送非面客區域動力空調,檢查正常后，

(14)檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。

(15)詢問檢查監控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組設備運轉是否正常。

(16)倒閘完畢。

(17)領班及倒閘操作人員在工作票上簽字。

(18)停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區域照明動力停電時間約在6分鐘左右。

7.4發電機啟動應急預案

7.4.1.啟動發電機。

(1)確認雙路高壓停電。

(2)分斷低壓主進開關及分路負荷開關。

(3)配電室值班人員(一人除外)其中一人去發電機房，將排風機打開，手動或自動啟動發電機。

(4)檢查發電機油壓、油位、水溫、電池電壓、輸出電壓電流是否正常，并作記錄。

(5)配電室值班人員按照先送面客區域照明動力,其次送非面客區域照明的原則送電并觀察各路負荷電流是否正常。

(6)發電機房人員注意觀察發電機各項指標的變化,每30分鐘做記錄一次。

(7)配電室人員對各路負荷加強巡查，及時觀察高壓是否正常送電。

7.4.2高壓正常供電，停止發電機供電

(1)配電室值班人員確認高壓正常供電后，

(2)領班通知重要部位：監控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組、大堂福理停止發電機供電改由外網供電的時間。

(3)按照規定時間進入倒閘程序。

(4)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區動力空調電源，其次分斷非面客區照明，再次分斷面客區動力照明。

(5)進入高壓倒閘程序。

(6)配電室值班人員通知發電機房人員發電機停止供電。

7.4.3發電機停機后，

(1).檢查發電機組各緊固件是否松動，油溫是否正常，油箱內是否需要加油。

(2)各處檢查正常后，做好記錄，打掃衛生。

(3)停機10分鐘后將排風扇關閉，并鎖好門。

8觸電應急預案

發現有人觸電時，首先要盡快使觸電人脫離電源，然后根據觸電人的具體情況，采取相應的急救措施。

8.1脫離電源的方法：（低壓）

8.1.1拉閘斷電：觸電附近地點有電源開關或插銷的，可立即拉開開關或撥下插頭斷開電源，但應注意拉線開關、平開關等只能控制一根線，有可能只切斷了零線，而不能斷開電源。

8.1.3用絕緣物品脫離電源：當電線或帶電體搭落在觸電人身上或被壓在身下時，可用干燥的木板、木棍等絕緣物品，作為救護工具，挑開電線或拉開觸電者，使之脫離電源。

8.2脫離高壓電源的方法：（高壓）

8.2.1拉閘停電：在高壓配電室內觸電，馬上拉開斷路器。高壓配電室外觸電，則應立即通知配電室值班人員緊急停電，值班人員停電后，立即向上級報告。

8.2.2短路法：當無法通知拉閘斷電時，可以采用拋擲金屬導體的方法，使線路短路，迫使保護裝置動作而斷開電源。高空拋擲要注意防火。拋擲點盡量遠離觸電者，并且要二次以上。

8.3脫離跨步電壓的方法：

遇到跨步電壓時，可按上面的方法斷開電源，或者救護人穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁，緊靠觸電者頭部或腳部，把他拖或躺在等電位地面上（即身體躺成與觸電半徑垂直位置），即可就地靜養或搶救。

8.4脫離電源的注意事項：

8.4.1救護者一定要判明情況做好自身防護，在切除電源前不得與觸電人裸露接觸（跨步電壓觸電除外）。

8.4.2在觸電人脫離電源的同時，要防止二次摔傷事故，即使是在平地上也要注意觸電人倒下去的方向，避免摔傷頭部。

8.4.3如果是夜間搶救，要及時解決臨時照明，以免延誤搶救時機。

8.5傷員脫離電源后的處理：

8.5.1觸電傷員如神志清醒者，應使其就地躺平，嚴密觀察，暫時不要站立或走動。

8.5.2觸電傷員如神志不清者，應就地仰面躺平，且確保氣道通暢并用5秒時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。

8.5.3觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應立即按心肺復蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。

A通暢氣道B口對口（鼻）人口呼吸C胸外擠壓（人工循環）

8.5.4需要搶救世主的傷員應立即就地堅持搶救，并設法聯系醫療部門接替救治，在醫務人員未接替救治前，不應放棄現場搶救。

9漏水事故處理應急預案

為迅速、有效地處理突發性漏水事故，減少漏水造成的損失，特制定漏水事故處理應急預案。

9.1漏水事故是指餐廳空調系統、采暖系統、生活冷熱水系統、噴淋消防系統、雨水系統等因管道損壞造成的大面積、突發性漏水事故。

9.2工程部報修值班人員接到報修后應立即通知水暖維修人員趕到漏水現場，并通知綜合水暖領班及工程部總值班。

9.3維修人員到達現場后根據現場情況及時關閉相應閥門，漏水管道無法關閉控制閥門或沒有控制閥門的，維修人員應采取其它緊急措施盡量減少漏水量。

9.4工程部綜合水暖領班或總值班在接到漏水通知后應立即趕到漏水現場，指揮并協助維修人員進行搶修，漏水無法控制需系統泄水的，由綜合水暖組領班或工程部總值班報請工程部經理或餐廳總值班經理同意后通知綜合水暖組運行值班人員對相應系統進行泄水，并通知可能影響的部門。

9.5漏水事故危及用電安全的，維修人員應立即通知強電組采取相應措施，避免發生電力事故。

9.6漏水被控制后，維修人員應及時修復漏水部位，盡快恢復供水。

9.7查找事故原因，總結教訓，對其它可能出現相同事故的部位進行檢查。

10停蒸汽應急預案

由于外網原因或工程部計劃性、應急性維修的停蒸汽故障，應按以下程序進行：

10.1工程部計劃性停蒸汽由工程部書面通知各部門，由外網及工程部應急性維修的停汽由工程部電話通知各部門，管家部、娛樂部做好停熱水對客人的解釋工作，其它部門盡量不用熱水，洗衣房做好如調整用汽時間，使用其它洗衣方式等應急處理工作；

10.2對于外網停蒸汽由綜合水暖組值班員及時與熱源廠取得聯系，詢問原因和恢復時間，并將相關信息及時通知用汽部門；

10.3對于較長時間的外網停汽，由工程部開啟電鍋爐對洗衣房供汽，對客房供應熱水，具體方案參照以下內容進行：

10.4供汽正常后由綜合水暖組通知管家部、娛樂部、洗衣房，由各部門做好供汽正常的檢查善后工作；

11空氣（污染）傳播性疾病應急預案

為迅速、有效地處理空氣污染事故，防止人員傷害發生，減少對周邊環境造成環境影響及損失，制訂本預案。

餐廳區域內（及由餐廳引起，其它區域）發現如流感、軍團病等空氣傳播疾病后，工程部經理應立即趕赴現場，通知餐廳醫務室人員趕赴現場，組織人員進行應急處理。

11.1關閉相關區域的空調送風機，防止疾病擴散，對該區域的進入人員進行必要的檢查和隔離；

11.3調整空調為全新風送風，對空調機送風進行空氣檢測，確認已無傳播病菌后送風運行；

11.4空調風機停止送風后，開啟相關門窗，盡量采取自然通風，以保證新風量和保持良好室內環境。

11.5查找原因，對其它可能出現區域進行檢查和處理，做出處理報告。

12水源中毒（污染）應急預案

為迅速、有效地處理水源污染事故，防止人員傷害發生，減少對周邊環境造成環境影響及損失，制訂本預案。

餐廳區域內發現由于水源引起的中毒情況后，工程部經理應立即趕赴現場，通知餐廳醫務室人員趕赴現場，組織人員進行應急處理。

12.1迅速查找中毒原因和供水源頭，停止相關區域的供水；

12.2檢查生活水池是否污染，確認后，停止水泵供水，排空水池及所有供水管道內存水；

12.3對生活水池進行清洗和消毒，重新蓄水，對水質進行檢驗，檢驗合格后供水；

12.4檢查供水管道內的水質，正常后方可供水使用。

12.5查找原因，對其它可能出現區域進行檢查和處理，做出處理報告。

13蒸汽泄漏事故應急預案

為迅速、有效地處理蒸汽泄漏事故，防止人員傷害發生，減少對周邊環境造成環境影響及損失，特制定蒸汽泄漏事故應急預案。

13.1蒸汽泄漏事故是指餐廳蒸汽系統管道、閥門、壓力容器在、疏水器、電鍋爐及附件等出現故障發生蒸汽泄漏，造成一定影響的事故。

13.2工程部報修值班人員接到漏汽報修后應立即通知維修人員直到現場，初步判斷漏汽原因，并通知綜合水暖組領班或工程部總值班。

13.3維修人員根據現場情況采取必要措施控制蒸汽泄漏，現場加設警示標志，防止人員、設備出現更大損失，造成人員傷害的及時進行救治。

13.4工程部綜合水暖領班或總值班接到漏汽通知后應立即趕到現場，指揮、協助維修人員進行搶修，漏汽無法控制需停供蒸汽的，由綜合水暖領班或工程部總值班報請工程部經理或餐廳總值班同意后通知綜合水暖組運行值班人員停供相應區域蒸汽，并通知可能受到影響的相關部門。

13.5維修時應首先確認管道、設備內的蒸汽余量，確定沒有壓力后方可施工，維修部位應局部降溫，防止燙傷。

13.6維修現場應確保有良好通風，防止高溫環境下作業出現危險。

13.7維修完成后及時恢復供汽，做好現場清理。

13.8查找事故原因，總結教訓，對其它可能出現相同故障的部位進行檢查，消除設備設施的隱患。

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第二篇：工程部火災應急預案措施

工程部火災應急預案措施

為了提高消防應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災事故，最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響，保障人員以及企業財產的安全，針對工地施工現場實際，特制定施工現場火災事故應急預案：

一、火災事故應急救援的基本任務：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其他人員。搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由于重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中，應積極組織施工人員開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態，并對火災事故造成的危害進行檢測、監測、測定事故的危害區域、危害性質及危害程度。及時控制住造成火災事故的危害源是應急救援工作的重要任務，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續擴展，才能及時有效進行救援。發生火災事故，應盡快組織義務消防隊與救援人員一起及時控制事故繼續擴展。

3、消除危害后果，做好現場恢復。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續危害和對環境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施。將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發生后應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

二、成立應急小組，落實職能組職責。

成立青島零點公司工程部消防安全領導小組。

（一）組長及小組成員：

組長：張本續

副組長：盧炳波

成員：各施工現場項目經理

（二）、應急小組電話有關單位部門聯系方式：

應急小組組長電話：……

應急小組副組長電話：……

急救電話---120

火警----119

公安----110

第三篇：工程部管理制度及措施是什么

工程部管理制度及措施是什么？

一、工程部的組織機構設置

一）工程部組織機構的設置原則：

１、精干高效的原則

２、靈活彈性的原則

二）工程部組織機構設置

１、工程部的編制

根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加 4 人。

２、工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程工程部管理制度及措施是什么？、綠化工程預算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。

以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業管理人員各一個（同上）

項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

三）工程部組織機構圖

二、工程部部門及崗位職責

一）工程部部門職責： 1 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。工程部全面負責工程開工前的準備工程部管理制度及措施是什么？及審查工作。負責工程項目和監理單位招投標工作。協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。負責工程竣工驗收及移交工作。對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

二）工程部經理崗位職責： 負責工程部的日常管理工作。配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。負責組織工程的招投標工作。對承包商、監理單位進行考察、評價。組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。組織投標單位進行現場踏勘和答疑。組織評標和開標工作，確定中標單位。參與合同談判與合同的簽定。負責項目管理。工程部管理制度及措施是什么？ 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。2 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。對《施工組織設計 / 方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。組織竣工驗收及移交。監督檢查工程和項目文件資料的管理。負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。負責工程監理的管理。對監理單位提交的項目監理規劃》進行審核。根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。負責監理費用控制與結算。工程部管理制度及措施是什么？ 負責與設計單位協調 參與設計單位的選擇。2 參與設計方案的選擇工作。組織工程技術人員進行圖紙預審。委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。協調設計單位與相關單位之間的關系。對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。對設計費用進行控制。負責整個施工過程中各相關單位的協調。

三）項目經理崗位職責 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。負責項目的整體運作和管理 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》并報工程部經理批準。負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》施工組織設計 / 方案》進行審查。組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計 / 方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。7 對《施工組織設計 / 方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的

研發部、設計部或研發中心，小工程部管理制度及措施是什么？的房地產公司是不設置的一般都是比較大的房地產公司才設置這個部門。

崗位職責

1.2.1 經理

a 組織進行市場調研和項目可行性分析，組織編制《市場調研報告》和《土地儲備報告》

b 組織編制《項目建議書》和《可行性研究報告》 , 組織召開各類評審會議；

c 組織制定《項目管理規劃》聽取各部門意見，合理安排項目進度和分包商的選擇；

d 組織確定設計要求，審核《設計任務書》組織項目前期方案、施工圖及項目環境配套設計，組織設計評審會議，并做好與其他部門所負責配套的配合、協調；

e 全面負責部門內部管理。

1.2.2 市場調研及分析

a 制訂市場調研計劃，對房地產市場各開發項目進行市場普查和追蹤調查，包括：地理區位、規模、環境、配套及智能化等；

b 對調查個案進行項目分析，形成市場調研報告；

c 搜集、整理國家相關行業政策及資料，搜集可開發土地信息。

1.2.3 項目前期策劃

a 解國家及地方相關產業政策，解天津市土地發展遠景規劃和相應地塊控規情況；

b 尋找可開發土地，建立土地工程部管理制度及措施是什么？儲備檔案； c 提出地塊開發建議，編制《項目建議書》和《可行性研究報告》記錄相關評審記錄，從專業角度出發，提出項目開發構想，并組織各部門做好評審；

d 編制《項目管理規劃》合理安排工程進度和分包商的選擇。

1.2.4 項目方案及施工圖設計

a 項目立項后，會同公司相關部門通過對項目開發定位、開發成本的估算和規劃用地范圍圖及規劃要點提出對項目整體設計思路，提出項目配套標準和使用新型建材及設備的建議；

b 會同公司各相關部門的設計意見，編制《項目設計任務書》

c 委托設計單位進行方案設計至擴初階段，對設計進度和質量進行監督、控制，對設計成果進行驗收；

d 組織設計評審會議，綜合公司相關部門意見，及時通知設計單位進行相應設計調整，并確保項目通過項目報批報建；

e 做好設計方案的技術交底，并綜合各相關部門意見委托施工圖設計；

f 與工程部、開發部及銷售部組織確定房型（精裝修）面積、外立面等相關配套標準；

g 做好對施工圖進度、質量的監督和驗收，負責與施工、監理單位進行技術交底。

h 負責設計變更，及時向設計單位提出變更要求，并監督執行。

1.2.5 項目環境方案及施工圖設計

a 根據項目前期方案和項目配套標準要求，會同公司相關部門提出的設計建議，編制《項目設計任務書》

b 評價、選擇設計單位，進行方案及施工圖設計，對設計進度和質量進行監督、控制，對設計成果進行驗收； c 組織設計評審會議，綜合公司相關部門意見，及時通知設計單位進行相應設計調整，保證環境項目的順利實施； 工程部管理制度及措施是什么？

d 做好設計交底，配合工程部做好現場施工監督。

e 負責設計變更，及時向設計單位提出變更要求，并監督執行。

1.2.6 企業形象及品牌宣傳

a 宣傳公司形象，制定公司品牌發展戰略規劃；

b 公司 VIS 視覺識別系統完善、規范與檢核，對外樹立公司形象；

c 做好媒體整合，與媒體保持良好溝通；

d 組織公司對外宣傳活動，推動、完善公司文化理念；

e 協助綜合管理部制訂員工行為規范，做好員工企業文化理念的培訓。

1.2.7 內勤、資料

a 收集、整理相關文件資料，組織落實會務安排；

b 負責質量記錄的管理、移交；

c 本部門內部事務管理。

現將房地產工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下。

一個完整的房地產項目從開始到竣工 , 大致可以分以下三大部分。

第一部分，房地產開發公司的準備工作 報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書 , 應附有詳細的規劃設計參數和效果圖，并落實足夠的開發資金。

第二部分，行政審批部分

根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1 選址定點； 2 規劃總圖審查及確定規劃設計條件； 3 初步設計及施工圖審查； 4 規劃報建圖審查； 5 施工報建； 6 建設工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項： 計委審查可行性研究報告和進行項目立項。國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。建委辦理投資開發項目建設條件意見書。環保局辦理生產性項目環保意見書（表）文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。規劃部門辦理項目選址意見書。

二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項： 人防辦進行人防工程建設布局審查。國土資源局辦理土地預審。公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。4 規劃部門對規劃總圖進行評審工程部管理制度及措施是什么？，核發《建設用地規劃許可證》 規劃部門確定建設工程規劃設計條件。

三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項： 規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。人防辦對初步設計的人防設計進行審查。國土資源局進行用地預審。市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。建委制發初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委托通知單。建委根據施工圖設計文件審查機構發出的建設工程施工圖設計文件審查報告》發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》

四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項： 公安消防支隊進行消防設計審查。人防辦進行人防設施審查。建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。4 規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件，建設單位繳納有關規費后，核發《建設工程規劃許可證》副本）

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項： 建設單位辦理施工報建登記。建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建筑工程施工許可證》

六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》

開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料： 以下證明材料：

七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項： 建筑工程質量監督站（機構）對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。財政部門對建設項目應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃》 已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書； 持有建設工程規劃許可證和施工許可證； 3 按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的 25 ％以上，并已經確定施工進度和竣工交付日期。開發企業的營業執照》和資質等級證書； 工程施工合同； 商品房預售方案。預售方案應當工程部管理制度及措施是什么？說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

第四篇：工程部節能降耗措施

工程部節能降耗措施

工程部負責酒店能源管控及設備維護檢修保養通過以下工作實現酒店能源費用、維修費用合理使用實現節能降耗工作目標。

工程部負責人：劉津

（一）.設備運行維護保養：（負責人：李炎輝）

1、直燃機、水泵等大型用電設備嚴格按照酒店制定運行時間及設定溫度運行（過渡季節根據天氣、酒店入住率等情況隨時調整運行時間）。（1）做好酒店直燃機、水泵等運行管理工作（每日做好能源使用數據記錄）。

（2）工程部每日對各區域進行測溫根據測溫情況調整空調出水溫度。

2、運行班員工每天對各機房及園區設備進行巡視、檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，發現問題及時進行維修。

3、定期對設備進行保養檢修，延長設備使用年限，減少維修費用。（1）檢查電動機運行情況是否正常、有無噪音。（每班次做詳實記錄備查）

（2）板式換熱器及水泵運行工況。（每班次做詳實記錄備查）（3）壓力表、溫度計數值是否準確。（每班次做詳實記錄備查）（4）電動機絕緣檢測。（每月）

（二）.對客房及餐飲區域設備進行定期檢修。（負責人：胡德威）

1、每月對客房（以樓層為單位）、餐飲包房空調過濾網進行清洗，以提高空調使用效率。

2、每月對客房、餐飲，公區衛生間混水龍頭、馬桶進行檢查，杜絕長流水或滲水現象。

3、維修時進行防護，杜絕二次破損及污染。

（三）.維修成本管控：（負責人：趙林靜）

1、嚴格控制材料及配件使用（一料一單，并且有使用部門確認）。

2、對可二次使用材料、配件進行回收、登記，做到再次使用。

3、做好材料、配件申購計劃，盡量減少庫存，降低費用。

（四）.次月15日前完成水、電、天然氣、維修費用統計，作為2019年能源費用使用情況對比的基礎數據。

申泰雅閣溫泉度假酒店

2018.1.19

第五篇：餐廳節能降耗措施

餐廳節能降耗措施

1．菜品的回收

在撤臺時，注意青菜和肉類的品質是否完好。青菜沒有枯黃、變形等現象且剩余數量較多時應予以回收利用。肉類除了刨肉外一律可以回收。刨肉類剩余數量較多時也予以回收。海鮮類基本上不予以回收，但當剩余量較大時也可回收至廚房使用。

2．空調與燈光

空調不得在包廂無預定時使用，當有預定時可提前打開包廂內空調并將其調至適宜的溫度。燈光在有預定時可提前打開一部分亮度較低的燈光，待客人進入餐廳、包廂后可打開大多數燈光，當客人上桌開餐后可打開餐桌上的主燈?？照{開啟溫度：冬天10°以下；夏天28°以上。設定溫度:冬天18°以下；夏天28°以上。待客人離開后應第一時間關閉空調、電磁爐與電視機以及餐桌上的主燈。待做好衛生擺臺完畢后應關閉所有燈光，做到人走燈滅。

3．口布等消耗品的節約

餐廳日常的衛生中，應盡量避免使用口布去做衛生。當必須使用口布時應注意口布的使用，將衛生完成的同時盡量節約使用的口布數量。紙巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以節約成本。

4．餐具的日常保養

在使用餐具時注意輕拿輕放。且在使用時注意不得冷熱混用以避免餐具炸裂。在收拾餐具的過程中不得隨意堆放，應按照大小等堆放整齊，且避免餐具在送去清理的過程中互相碰撞導致破損。在擦拭餐具時用力不應過猛，以避免餐具在擦拭中出現破損。

5．配料的分量

在打取套料時，香辣醬和蔥姜汁都按照兩平勺的分量打取。海鮮汁則倒至三分之二處以下以避免丸類在沾汁時溢出。在散點時，香辣醬等同樣器皿的小料統一按照大湯勺一勺半的分量打取。泰椒圈等相同器皿的小料全部打滿即可，不要堆出器皿太高。香菜、蔥花、泰椒圈要注意保持濕度，打好后要套上保鮮膜以避免開餐時其發生干枯變黃等現象。

6.辦公用紙

辦公用紙得到充分利用，提倡二次用紙。盡量減少紙的用量，提倡無紙化辦公，會議記錄、會議通知一般使用電子郵件形式分發。必須打印的文件資料在打印前充分確認和預覽無誤后方可打印，減少打印錯誤。建立紙張領用登記表。

7.用水管理

洗手后即關水龍頭、上廁所后即關水龍頭，做到節約水源，人人有責。如發現水滲漏、溢流等現象立即處理，無法解決應即刻報告工程部。發現用水設備、設施有異?；驌p壞等現象即刻報告工程部，維修人員需要立即采取措施，減少水資源的浪費。消防水源非經批準不得使用，嚴格管理。8．日常工作中的細節節約

餐廳及時告知其余部門預定情況以及退換菜品時迅速的與其他部門進行溝通以避免退回的菜品因時間較長失去水分與口感。傳菜部應按照預定情況通知廚房湯類的備量以避免每日應準備過多導致浪費。在各種單據的使用時盡量與其他部門溝通以節約人力去做重復的事。各種采購和申領以及維修的單據不應重復下單，責任到申請人。如遲遲未能解決應自己去催促而非重復下單造成成本浪費。