第一篇：綜保部創(chuàng)建四好領導班子方案

為認真貫徹落實××機場分公司皖黃黨字[2005]35號文件精神，加強綜保部領導班子建設，提高領導班子政治素質和領導能力，現結合綜保部實際制定本實施方案。

一、目標：

建設“政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子，構建一支和諧、能干的團隊，提高綜保部保障力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)分公司乃至省××集團一流部門。

二、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，樹立科學的發(fā)展觀和正確的成績觀，結合分公司和綜保部實際，增加政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，以理論、能力、作風、制度等建設為重點，不斷推進班子自身建設，提升班子的綜合能力和綜合素質。

三、活動時間：自2005年12月15日開始，長期開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動。

四、組織領導：實行黨支部書記為第一責任人制度，黨支部支委成員及其他班子成員全力協(xié)助，帶頭參加活動。

五、活動形式：與安全保障工作無縫結合，從實際工作出發(fā)，結合創(chuàng)建紅旗黨支部、“學馬鋼”等活動，采取以下形式：[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]讀“幾本書”、“每周一題”、實戰(zhàn)演練、黑板報、集中學習、交流研討、與黨員群眾談心、看錄像以及建章整制、整改提高等。

六、活動主要措施：

（一）加強理論武裝，提高政治素質

1、建立健全學習制度。學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，學習黨章和黨的基本知識以及馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；

2、重視管理理論和藝術的培訓管理工作；

3、學以致用，提高學習的針對性和實效性。

（二）大力加強能力建設，主要包括：

1、保障安全的能力；

2、追求卓越的能力；

3、推行改革和適應改革的能力；

4、構建和諧團隊的能力；

5、增強黨支部政治核心作用的能力。

（三）貫徹民主集中制，增強團結和活力

1、增強貫徹民主集中制的自覺性，重大問題集體討論決定；

2、建立健全民主集中制的有效的保障機制；

3、切實解決好領導班子自身問題，切實做到“六個帶頭”：帶頭抓、帶頭學、帶頭講、帶頭聽、帶頭幫、帶頭改；

4、切實增強領導班子整體合力，班子成員之間加強溝通和理解，密切配合，分工不分家，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持。

（四）切實改進作風

1、密切聯(lián)系群眾，堅持定期征求群眾意見制度、聯(lián)系群眾制度和深入基層調查研究制度，創(chuàng)建黨員先鋒模范崗和黨員“一幫一”主題實踐活動；

2、求真務實，艱苦創(chuàng)業(yè)，始終堅持“節(jié)約就是創(chuàng)業(yè)”的宗旨；

3、切實加強黨風廉政建設；

4、強化自律意識，自覺接受監(jiān)督。

（五）建立、健全并不斷完善規(guī)章制度，形成長效機制。

（六）對照自查，整改提高。

第二篇：四好領導班子創(chuàng)建方案

XXXXXX有限公司委員會

關于開展 “四好班子”創(chuàng)建活動的實施方案

為了全面落實科學發(fā)展觀，切實加強領導班子思想政治建設，不斷提高全公司各級領導班子的整體素質和領導科學發(fā)展的能力，為推進XXX集團公司持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證，根據市委關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的要求，結合我公司實際，經公司黨委研究，制定XXX集團有限公司委員會2009年“四好班子”創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高全公司各級領導班子執(zhí)政能力建設和先進性建設為目標，立足我公司實際，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機，全面加強領導班子和干部隊伍作風建設成為政治堅定、團結奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領導集體，為扎實推進公司又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，使公司領導班子的思想政治素質得到明顯提高，執(zhí)政能力和領導水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，作風和形象得到明顯改進，公司領導班子達到“四好班子”（即：政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好）標準的目標。

三、創(chuàng)建標準及內容

（一）政治素質好

1、堅持理論學習。結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，健全完善各項學習

制度，創(chuàng)新學習方式，落實好各項學習措施，明確學習要求，在創(chuàng)新學習型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務大局，自覺把本職工作放到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進，正確處理整體與局部、當前與長遠的關系。

4、貫徹落實科學發(fā)展觀。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經得起實踐檢驗的工作實績。

（二）經營業(yè)績好

1、執(zhí)行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實上級精神和各項工作部署態(tài)度堅決，措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線、抓機遇、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務和政策法規(guī)。全面完成承擔的重點工作和中心工作任務，工作實績突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

4、創(chuàng)造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本村、本單位工作實績結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。

5、處理復雜問題的能力強。敢于攻堅破難，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時果斷、方法得當、效果明顯。

（三）團結協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。

2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學決策，沒有出現重大決策失誤。

3、領導班子團結協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴格按要求召開領導班子民主生活會，班子內部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風正勁足的局面。

（四）作風形象好

1、能夠理論聯(lián)系實際，深入調查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。

2、具有憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進取，自覺踐行“八個方面”的良好風氣，形成人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀違規(guī)問題。

4、高度關注民生，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。

5、嚴格執(zhí)行干部選拔任用的有關規(guī)定，用好的作風選作風好的人，樹立正確的用人導向。

三、實施計劃

（一）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提升領導班子領導科學發(fā)展的能力和水平。按照自治區(qū)黨委、XX市委、市國資委黨委的統(tǒng)一部署，從2009年3月起到2009年8月，XXX集團公司開展深入學習實踐科學

發(fā)展觀活動，各黨支部要把科學發(fā)展觀學習實踐活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動科學發(fā)展這個主題，按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求認真開展好學習實踐活動。要緊密圍繞“推動科學發(fā)展，打造百億XXX集團公司”這個主題，緊緊抓住實現“四個確保”的載體，結合工作目標，堅持學以致用、注重實踐，與促進XXX集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、與加強黨的建設等實際結合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。

（二）開展民主評議領導干部。認真落實職工群眾的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權，加強對領導干部的監(jiān)督。2009年一季度，各單位要按照職代會民主評議領導干部有關要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領導班子成員開展民主評議。并于會后一周內將民主評議相關資料報集團公司組織人事部。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質，看責任意識強不強；查經營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發(fā)言材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領導班子和領導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關心的問題，整改情況要以適當方式進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內，各單位要將民

主生活會召開及查擺重點問題情況報集團公司組織人事部。

（四）強化領導干部培訓。一是開展領導人員集中輪訓，一季度將集中一段時間，舉辦各級干部學習黨的十七大精神輪訓班，重點加強十七大精神、黨風廉政建設、思想政治建設、法律法規(guī)等方面的學習培訓。二是圍繞“管理效益年”提升管理、提高效益的主題要求，開展領導干部業(yè)務能力培訓，不斷增強領導干部科學決策、市場應變、改革創(chuàng)新、經營管理和應對復雜局面等五種能力。

（五）明確領導人員責任目標。各單位要進一步明確領導班子成員分工，并結合單位實際和領導干部崗位要求，制訂和完善領導班子和領導干部責任目標。黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。各單位將本單位領導班子成員分工及責任目標報集團公司組織人事部備案。

（六）認真開展綜合考核工作。在修訂完善領導班子綜合考核辦法和對不勝任現職領導人員處理辦法的基礎上，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子及成員都要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。

（七）建立健全制度。本著“科學、管用、長效”的原則，對本單位領導班子建設方面的制度進行系統(tǒng)梳理，制定完善制度運行計劃，進一步建立健全各項制度。一是完善議事決策制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，修訂《領導班子議事制度》，完善議事規(guī)則和決策程序，明確決策的內容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。二是制定干

部行為規(guī)范。要按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》的具體要求，修訂完善領導干部行為規(guī)范，明確領導干部哪些能為，哪些不能為。三是督促檢查制度落實。集團公司黨委將對各單位梳理、落實制度情況進行抽查，對執(zhí)行制度不嚴的，提出限期整改意見，督促整改，保證各項制度落實到位。

（八）搞好總結表彰。對“四好”班子創(chuàng)建工作進行認真總結，推廣典型經驗，表彰先進集體和先進個人。從綜合考核評價為“好”的領導班子中，選樹一批創(chuàng)建“四好”班子先進單位。對單位未完成生產經營指標、精神文明建設不達標、發(fā)生重大安全責任事故、發(fā)生嚴重違反集團公司制度、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分等情況，實行一票否決。

四、組織領導

為了確保活動取得實效，公司成立由公司黨委書記任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領導小組，各黨支部也要成立相應的領導機構。要把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的科學發(fā)展觀教育活動有機結合起來，與加快全公司經濟發(fā)展結合起來，認真開展創(chuàng)建活動，逐項抓好落實，力爭全部達到創(chuàng)建標準的要求。各黨支部書記為“四好班子”創(chuàng)建活動第一責任人，靠實工作責任，創(chuàng)新活動載體，強化工作措施，確保創(chuàng)建活動取得實效。

公司“四好班子”創(chuàng)建工作領導小組名單如下：

辦公室設在黨委工作部。

XXX集團有限公司黨委

2009年3月20日

第三篇：四好領導班子創(chuàng)建方案

蘭州人防項目部關于開展 “四好班子”創(chuàng)建活動的

實施方案

為了切實加強領導班子思想政治建設，不斷提高項目部領導班子的整體素質和能力，根據上級開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的要求，結合我項目部實際，制定項目部2017年“四好班子”創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導思想

以提高項目部領導班子整體能力建設，立足項目部實際，全面加強領導班子作風建設成為政治堅定、團結奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領導集體，為扎實推進項目部良好的發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，使項目部領導班子的思想政治素質得到明顯提高，執(zhí)政能力和領導水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，作風和形象得到明顯改進，項目部領導班子達到“四好班子”（即：政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好）標準的目標。

三、創(chuàng)建標準及內容

（一）政治素質好

1、堅持理論學習。結合兩學一做及項目管理年活動，健全完善各項學習制度，創(chuàng)新學習方式，落實好各項學習措施，明確學習要求，在創(chuàng)新學習型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務大局，自覺把本職工作放到項目部穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進現場施工。

4、貫徹落實兩學一做。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經得起實踐檢驗的工作實績。

（二）經營業(yè)績好

1、執(zhí)行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實項目部節(jié)點計劃，做到措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務。全面完成承擔的重點工作和中心工作任務，工作實績突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力完成施工任務。

4、創(chuàng)造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本項目部工作實績結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。

5、處理復雜問題的能力強。敢于攻堅破難，勇于擔當，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時果斷、方法得當、效果明顯。

（三）團結協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。

2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學決策，不出現重大決策失誤。

3、領導班子團結協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴格按要求召開領導班子民主生活會，班子內部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風正勁足的局面。

（四）作風形象好

1、能夠理論聯(lián)系實際，深入調查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。

2、具有憂患意識=和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進取，形成人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀違規(guī)問題。

4、高度關注項目部員工心聲，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。

三、實施計劃

（一）深入開展兩學一做活動，不斷提升領導班子領導能力和水平。按照上級統(tǒng)一部署，項目部黨黨委把兩學一做和項目管理年活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動這個主題，按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、項目部業(yè)績見成效總要求認真開展好活動。結合工作目標，注重實踐，與促進項目管理年活動結合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓施工生產良好局面。

（二）開展民主評議領導干部。認真落實職工群眾的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權，加強對領導干部的監(jiān)督。2017年一季度，按照職代會民主評議領導干部有關要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領導班子成員開展民主評議。并于會后一周內將民主評議相關資料整理上報。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四風”進行“四查四看”：查政治素質，看責任意識強不強；查業(yè)績，看管理水平高不高；查團結協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發(fā)言材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領導班子和領導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結、推進項目良好發(fā)展的目的。對員工普遍關心的問題，整改情況要以適當方式進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內要將民主生活會召開及查擺重點問題情況整理上報。

（四）明確領導人員責任目標。進一步明確領導班子成員分工，并結合單位實際和領導干部崗位要求，制訂和完善領導班子責任目標，黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。將領導班子成員分工及責任目標整理上報。

（五）認真開展綜合考核工作。在修訂完善領導班子綜合考核辦法和對不勝任現職領導人員處理辦法的基礎上，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子及成員都要認真總結工作，嚴格落實考核結果，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。

（六）搞好總結表彰。表彰部室和先進個人，對單位未完成生產經營指標、精神文明建設不達標、發(fā)生重大安全責任事故、發(fā)生嚴重違反制度等情況，實行一票否決。

四、組織領導

為了確保活動取得實效，項目部成立由黨委書記沈中江任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領導小組。把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的兩學一做活動有機結合起來，與加快現場順利施工結合起來，認真開展創(chuàng)建活動，逐項抓好落實，力爭全部達到創(chuàng)建標準的要求。

蘭州人防項目部 2017年3月1日

第四篇：2012公司創(chuàng)建“四好”領導班子方案

公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動方案

為進一步加強公司領導班子建設，全面提高領導干部隊伍整體素質，鍛造一支適應中化“第三次創(chuàng)業(yè)”、企業(yè)戰(zhàn)略轉型的高素質領導干部隊伍，根據《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》要“建設一個政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的企業(yè)領導班子”的要求，結合公司實際，特制定本活動規(guī)劃。

一、創(chuàng)建活動的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務，緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面加強領導班子自身建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、駕馭復雜局面能力和執(zhí)行能力，增強凝聚力與核心競爭力，把領導班子建設成為思想解放、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標

堅持以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制

度建設為保證。努力打造政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，講原則、講團結、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。

1、圍繞政治素質好，突出思想建設

堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。具有堅定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀。有強烈的事業(yè)心，責任感。忠于職守，勤勉盡責，顧全大局，服從組織，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位，為企業(yè)，為員工用好權，依法合規(guī)經營。積極建設“學習型”班子，公司各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。

2、圍繞經營業(yè)績好，突出能力建設。

樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領導能力，不斷提高經濟效益，在控制風險的前提下實現各項業(yè)務全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項經濟指標。堅持依法合規(guī)與審慎經營，嚴格按照制度和程序辦事；認真抓好內控機制建設和基礎及基層管理工作，及時

發(fā)現問題和糾正偏差，無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故。企業(yè)文化建設成效明顯，員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。

3、圍繞團結協(xié)作好，突出制度建設。

健全和完善公司各項制度規(guī)定和措施，認真貫徹民主集中制原則。領導班子內部分工明確，職責清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切

配合、相互支持，具有較強的團隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅持集體領導上民主決策、在實現共同目標上分工負責、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責上協(xié)調配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動公司團隊的整體發(fā)展。

4、圍繞作風形象好，突出作風建設。

嚴格落實黨風廉政建設責任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進領導班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀守法，誠實守信，以人為本、關心職工，求真務實、勤政廉潔的良好形象。

三、創(chuàng)建措施

1、抓思想、理論建設，認真堅持中心組學習制度。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質、理論素養(yǎng)和領導能力的重要手段。做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫論文來深化學習效果。學習內容上以深入學習和領會黨的十七大精神作為首要政治任務，重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設等基本理論知識，以及延安精神、懲防體系建設和企業(yè)文化建設內容的學習。采取集中學習和個人自學、網上輔導、班子成員交流研討相結合的學習形式，真正提高學習力，提高學習效果。

2、抓作風建設，召開專題民主生活會。

下半年召開民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質，看責任意識強不強；查經營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風廉潔從業(yè)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，認真撰寫剖析材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領導班子和領導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關心的問題，整改情況要以適當方式，在一定范圍內向黨員和職工群眾進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內，要將民主生活會召開及查擺重點問題情況上報集團公司。

3、抓制度建設，建立健全制度。

本著“科學、實用、長效”的原則，對公司領導班子建設方面的制度進行系統(tǒng)梳理，進一步建立健全各項工作制度，明確領導人員職責分工與責任目標，并按照集團公司《關于將黨建工作納入集團公司績效考評的實施辦法》要求，明確黨組織正副書記抓黨建工作的職責，在責任目標中體現黨建工作內容。重點修訂《黨委議事規(guī)則》，完善

黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領導干部行為規(guī)范，明確領導干部哪些能為，哪些不能為，促進班子團隊的整體健康發(fā)展。

4、抓能力建設，堅持以市場為導向，積極轉變發(fā)展方式，不斷提高領導班子的經營管理水平

公司領導班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現有業(yè)務的經營，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務內涵，將現有業(yè)務做得更有價值，學習和把握市場經濟的內在要求和運行特點，努力掌握市場經濟的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調整經營戰(zhàn)略，堅持以醫(yī)藥為基礎，開發(fā)上下游產品，并走經營研發(fā)產業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進一步提高領導班子和領導干部駕馭全局的能力、駕馭復雜局面的能力和駕馭市場經濟的能力。

四、創(chuàng)建要求

1、為確保創(chuàng)建活動的順利進行，公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動領導小組，組長由黨委書記擔任，成員由黨委、紀檢、工會、黨辦、黨支部的相關成員組成，由黨辦具體負責創(chuàng)建活動的組織實施。

2、研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案，明確目標要求、工作內容和具體安排，確定活動步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。

3、把開展創(chuàng)建活動與領導班子績效考評結合起來，認真落實四項創(chuàng)建措施，切實履行工作職責。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程，各負其責，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領導下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領導班子創(chuàng)建工作格局。

4、抓好宣傳引導工作，利用會議、黨課、企業(yè)局域網、企業(yè)文化建設宣傳屏等多種形式，廣泛深入地宣傳學習創(chuàng)建活動的目的、意義、內容、標準、方法和具體要求，做到各級部門明白，各級領導帶頭，黨員和職工參與，推動活動的不斷深入。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題，總結創(chuàng)建活動的新經驗，及時宣傳典型，溝通信息。設立意見箱，聽取群眾意見；班子成員深入各部門工作現場調研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準存在的問題，切實制定改進的措施，促進“四好”領導班子創(chuàng)建活動扎扎實實地開展下去。

2011-3-30

第五篇：學校“四好”領導班子創(chuàng)建方案

良渚成人文化技術學校“四好”領導班子創(chuàng)建方案

根據余教黨委〔2013〕11號《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的通知》精神，為努力打造一支“理論學習好、團結協(xié)作好、自身形象好、工作實績好”的領導班子隊伍，切實推動學校管理層走內涵化、科學化發(fā)展道路，結合本校實際，特制訂“四好”領導班子創(chuàng)建方案。

一、明確創(chuàng)建意義

“四好”領導班子的創(chuàng)建要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實《余杭區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《振興余杭教育三年行動計劃》，全面加強我校領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強我校領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識，著力提高我校領導班子的決策能力、管理能力、應變能力、開拓創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面能力，為推進學校的教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的保障。

二、嚴格內容標準

要充分認識爭創(chuàng)“四好”領導班子活動是貫徹落實黨的群眾路線實踐教育活動的有效舉措，也是新形勢下進一步加強教育系統(tǒng)領導干部建設，提高教育管理水平的重要方法。根據“四好”領導班子的創(chuàng)建標準，重點做好以下四方面的學習：

（一）抓好理論學習

領導班子能自覺加強政治理論學習，做到理論聯(lián)系實際，與時俱進，學以致用，不斷提高理性思維和解決實際問題的能力。堅持理論學習制度，做到有計劃、有措施、有實效。班子成員要帶頭開展讀書活動，帶頭開展學習交流與學習點評，結合分管工作撰寫1篇以上有指導作用的理論文章或調研報告，每年至少上一堂黨課和作一次專題理論輔導，營造良好的學習氛圍。

（二）搞好團結協(xié)作

堅持民主集中制原則，規(guī)范領導班子議事制度。認真按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，搞好重大事項的決策，確保重大決策、決定不失誤。班子成員思想統(tǒng)一，職責明確，形成活力。領導班子成員要定期溝通，經常協(xié)商工作，定期開展交心談心和批評與自我批評，著力建設開拓創(chuàng)新、和諧團結的領導班子。

（三）樹好班子形象

領導班子具有較好的政治素質、思想素質、道德品質及業(yè)務能力，做到求真務實、真抓實干、作風正派、辦事公道、勤政為民、深入一線，在群眾中有較高的威信，能得到大多數教職工的認可。認真落實黨風廉政建設責任制，自覺遵 守領導干部廉潔自律的各項制度、規(guī)定，班子及成員不發(fā)生違法違紀現象。

（四）抓好工作實效

充分發(fā)揮領導班子職能作用，創(chuàng)造性地開展工作，全面完成各項目標任務，科學推進學校各項工作，促進學校管理水平、師資水平和教育教學質量的同步提升，辦學特色有效彰顯。學校各項管理制度健全，無重大安全責任事故，無違法違紀案件，具備優(yōu)良的師德師風和教風學風，整體保持和諧穩(wěn)定。

三、扎實推進工作

（一）成立工作小組

學校成立創(chuàng)建“四好”領導班子活動領導小組，由支部書記、校長高建平同志任組長，副校長周金平任副組長，中層及以上其他成員為領導小組成員。

（二）突出工作重點

1、加強理論學習，提高政治文化素養(yǎng)

我們借“四好”領導班子創(chuàng)建為契機，結合師德師風第三次整改活動以及我校本的校本培訓活動，加強各方面學習，努力提高班子成員的思想素質和思想境界，創(chuàng)造學習型校園。

第一，人人閱讀一本好書，培養(yǎng)讀書習慣。我校今年在結合區(qū)教育局文件精神下，征求各位教師意見，推薦大家人人讀一本好書，由學校出資購買書籍，豐富病完善了學校的圖書閱覽室，自行借閱，受到了教師們的歡迎。一方面提高了教師們的能力，業(yè)務水平和政治文化素養(yǎng)，同時也能了解最新的教育信息，為成校教育服務。同時要撰寫閱讀反思，擇優(yōu)進行評選，以鼓勵大家養(yǎng)成閱讀的好習慣。

第二，每月定期召開一次全校的集中學習，提高政治理論知識和解決問題的能力。學習的主題主要是根據學校存在的問題并著力去解決，如當下要去完成的掃盲教育、雙證制教育、農民素質教育、社區(qū)教育、學歷教育等。要求全體教師參加，實行簽名制，并對學習要有反思，形成反思材料的文本稿，納入到學校績效考核制度中，與教師年終評優(yōu)評先進掛鉤。領導班子成員要起帶頭作用，率先垂范，作出好榜樣。

第三，定期與共同體學校交流，學習先進的教育教學理念。我校與臨安昌化成校結成辦學共同體，每學期定期開展一次學習交流，帶著問題進行探討，汲取經驗。

除此之外，我們要求教師積極參加上級部門舉辦的各種集中培訓和學習，并完成學習任務。還采取“走出去，請進來”的辦法提高班子人員素質。

通過豐富的學習內容，學習局黨委和教育局關于班子建設及思想道德教育的文件內容，教育政策法規(guī)，學習先進的政治理論知識，先進的教育管理信息以及與時俱進的教育思想和理念等，著力解決領導班子政治方向、政治觀點、政治紀 律的問題，增強班子成員的理論修養(yǎng)、政治素質以及綜合素質，提高領導班子的決策能力，轉變教育思想和辦學思想，牢固樹立為教職工服務的思想，提高依法辦事的管理能力。

2、狠抓團結協(xié)作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

班子團結、干群團結，是學校改革發(fā)展的基礎和保證。班子團結，最重要的是黨政領導之間的團結。因此我校力倡團結之道，緊握團結之手，領導班子以事業(yè)為重，以學校發(fā)展為本，思想上主動交流，工作上商量支持，感情上溝通理解，行動上配合互補。

第一，堅持民主集中制。遇到學校重大事情必須在校務會上提出討論，召開教代會研究，然后校長向全體老師通報，征求意見，一旦通過、形成決議就要堅決貫徹執(zhí)行，按章分工，各負其責。

第二，實行分工責任制。年初再次明確教師崗位職責和分工要求，做到領導班子分工明確、各司其職，各負其責，相互尊重、密切配合。領導班子成員一方面要自覺地接受黨組織的領導和監(jiān)督，另一方面也要虛心聽取教職工對學校工作的意見和建議，不搞個人專制，也不允許“一團和氣”和“好人主義”。校長建議大家積極主動向領導反映自己對所在崗位的建議看法，一方面根據教職工的特性、特長可合理安排工作，另一方面也考慮大家的難處，進行協(xié)調。這樣既能發(fā)揮大家的才能，又可增強大家的責任感。

第三，定期召開民主生活會。由于我校教師人數不多，所以有足夠的時間讓大家表達。班子成員首先要主動敞開心扉，結合主管或分管的工作，與大家交流溝通，認真開展批評與自我批評，以形成全體教職工團結一心，以學校的利益為重，服從學校安排。

第四，開展談心談話。班子成員走進各室，以“拉家常”的方式輕松與教職工交流，拉近彼此的距離，一方面能了解大家的內心需求，消除一些不必要的誤會矛盾，另一方面能發(fā)現潛在的問題，獲得改進的意見和建議。并及時進行記錄，反思，制定改進方案。

另外還要充分發(fā)揮好教代會和工會的作用。總之班子成員之間要以誠相待，大事講原則，小事講風格，遇事多通氣、多商量、多溝通，相互補臺不拆臺，“各拿一把號，同吹一個調”，自覺擺正個人在班子中的位置。學校繼續(xù)倡導“成校興旺我光榮，我為成校而奮斗”的思想。同時對教職工要充分尊重和發(fā)揮他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，共同為學校的建設出謀劃策，貢獻自己的力量。

3、做到率先垂范，加強黨風廉政建設

我校組織教師多次學習“十八大”，領會其精神內涵，并按照要求嚴格規(guī)范自身的行為；班子成員認真執(zhí)行國家的教育方針、政策，帶頭遵守學校管理制度，堅持按制度辦事，做到依法行政，堅持廉潔從政，艱苦奮斗，勤儉辦學；還要遵照《黨章》的規(guī)定，以崇高的人格力量去感染、影響和帶動教職工。具體來說一 要廉潔奉公，正確對待權利和地位，一身正氣，接受學校民主監(jiān)督管理；二要率先垂范，正確認識自身的優(yōu)缺點，不斷完善自己；三要擺正位子，恪盡職守，全心全意為人民服務。

總之領導班子成員要用自己的人格魅力和榜樣表率去影響和帶領全校教職工努力工作，注重自身的言行規(guī)范，要求教職工做到的，自己必須要以身作則，帶頭遵行，遵守學校的各種規(guī)章制度等，這樣教職工才會心悅誠服，嚴厲要求自身，用心完成學校工作。

4、注重辦學實績，提升教育教學品質

我校一直堅持“知識改變人生，成校伴您同行，知識創(chuàng)造財富，成校為您服務”的辦學理念，努力做好農民素質培訓，雙證制教育教學，學歷培訓及社區(qū)教育等工作。每年學校都制定計劃、制度確保各項工作都能落實并努力創(chuàng)造性的完成。如制定了《良渚成校崗位目標和獎懲制度》《良渚成校校本培訓管理制度》等制度。這些制度的制定和執(zhí)行，規(guī)范了學校的教育教學管理，提高了教育教學品質。同時對嚴格認真執(zhí)行制度并取得良好成績者，作為評優(yōu)的條件，納入考評，給予獎勵。

領導班子齊抓共管，對學校中存在的問題及時進行整改，如學歷班教學中學員的到課率問題，學員考試的制度問題，在發(fā)現這些問題之后，校長對各部門提出嚴格要求，并規(guī)范執(zhí)行，親自到校，監(jiān)督把關，以身作則。

如雙證制教育培訓，我校嚴格按照區(qū)級文件要求，開班組班上課均有序進行，在文化課中執(zhí)行嚴格的到課點名等制度，對教師提出嚴格要求，同時對學員也提出要求，努力保證文化課的到課率及課時，力求讓學員學到知識，學有所成。在技能課的培訓中采用“點菜式”方式，即開設廚師、花卉園藝、計算機等 6種技能課，學員任選其一，受到了學員的歡迎和好評，每年都超額完成區(qū)下達的指標。

結合社區(qū)教育的任務目標，開展了《良渚文化傳承與社區(qū)教育發(fā)展的關系研究》的課題，創(chuàng)新社區(qū)教育的工作思路，完成社區(qū)教育的任務，努力營造“人人皆學，時時皆學”的學習氛圍，促進學習型社會的創(chuàng)建。

同時抓好教師業(yè)務進修與繼續(xù)教育工作，在時間和經費上給予保障，創(chuàng)造機會與條件讓教師去學習提高。

我們必將此次創(chuàng)建“四好”為契機，結合師德師風整改活動及校本培訓等活動，以“轉作風、樹形象、破難題、促發(fā)展”為工作目標，更加精細成校的管理，為大家服務，努力提高成校的教育教學品質。工作中必定會存在一些問題，這些都需要去我們本著真誠、嚴謹、踏實的工作作風努力去改正，在改正中進步，在學習中收獲，在創(chuàng)建中成長。

良渚成人文化技術學校 2014年4月20日