第一篇:導師帶徒活動方案
“導師帶徒”活動方案
綜采一隊
“導師帶徒”活動方案
為進一步整合公司人力資源,充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養,有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業技術水平,促進企業健康和可持續發展。
一、成立“導師帶徒”活動工作領導小組
組長:XXX
副組長:XXXXX
成員:XXXXXXX
二、導師帶徒的原則
1、本著“干什么學什么,缺什么補什么” 的原則,進行崗位專業技能傳授和職業操守、企業規章、生產安全、勞動紀律等培訓。
2、師徒雙方通過雙向選擇,并經“師帶徒”工作領導小組同意后,師徒結對進行培養。
3、舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓責任書,明確傳、幫、帶等學習內容、時間、目標和要求。
4、學徒期滿,對“導師帶徒”學習效果進行考核認定,根據考核結果分別對師徒適當進行獎勵。
三、師徒的選拔標準和要求
1、導師的標準和要求:
(1)具有良好的思想道德品質,作風正派,樂于奉獻,廉潔奉
公;
(2)具有較強的組織領導能力、獨立工作能力、溝通協調能力。
(3)具有中級及以上技術職稱,具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,業務精通,有一定的專業技術特長。
2、徒弟的標準和要求:
(1)具有良好的開拓務實精神,鉆研業務,樂于學習,銳意進取。
(2)具有崗位相關的專業基礎知識,自身具有強烈的學習愿望,具備良好的學習態度和較好的總結積累能力。
(3)熱愛本職崗位,工作積極上進,新近況分配至我隊的青年職工作為徒弟人選。
四、“導師帶徒”工作程序
1、根據梳理師徒人員名單,報領導小組確定師徒人選。
2、根據崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經領導小組同意后確定師帶徒結對人選。
3、組織召拜師會議,正式啟動導師帶徒工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養協議書。
4、導師撰寫指導內容和計劃,徒弟撰寫學習計劃;
5、對導學成績或成果進行評價;
6、對優秀導師和徒弟進行表彰。
五、“導師帶徒”培訓協議書
通過簽訂“導師帶徒”培訓協議書,明確師徒雙方的權利和義務及,保障活動的順利實施,保證活動的培訓實效。
導師和徒弟的權利和義務如下:
1、導師的權利義務
(1)根據工作實際,制定學習培養工作計劃,確定學習內容,制定培養措施;
(2)導師有接受“導師帶徒”工作領導小組督促檢查的義務;
(3)導師應幫助徒弟選擇確定主要學習內容,制定學習計劃,提出修改意見;
(4)導師應通過言傳身教,專題講座或談心,指派徒弟為工作助理等多種形式開展培訓學習活動。
2、徒弟的權利義務
(1)徒弟有接受導師在理論、實踐和職業道德等方面指導的權利和義務
(2)尊重導師,刻苦學習,不斷提高;
(3)結合自身崗位和職業規劃要求,提出學習內容,制定學習計劃;
(4)服從導師的教育培訓安排,接受領導小組的監督考核。
六、考核與監督“導師帶徒”活動為期1年,為了確保“導師帶徒”活動扎實有效地開展,在活動期間將對學習情況進行跟蹤、檢查和監督,活動期滿要對學習情況進行考核評定。
1、“導師帶徒”期間,每月補貼導師200元,徒弟100元,用于組織學習活動等;
2、學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選,并給予500-1000元的獎勵。
3、學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選,不合格給予500-1000元的獎勵。
4、導師帶徒期間,不履行師傅和學徒義務的給予200元處罰。
第二篇:導師帶徒活動方案
“導師帶徒”活動方案
綜采一隊
“導師帶徒”活動方案
為進一步整合公司人力資源,充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養,有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業技術水平,促進企業健康和可持續發展。
一、成立“導師帶徒”活動工作領導小組
組長:XXX
副組長:XXXXX
成員:XXXXXXX
二、導師帶徒的原則
1、本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,進行崗位專業技能傳授和職業操守、企業規章、生產安全、勞動紀律等培訓。
2、師徒雙方通過雙向選擇,并經“師帶徒”工作領導小組同意后,師徒結對進行培養。
3、舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓責任書,明確傳、幫、帶等學習內容、時間、目標和要求。
4、學徒期滿,對“導師帶徒”學習效果進行考核認定,根據考核結果分別對師徒適當進行獎勵。
三、師徒的選拔標準和要求
1、導師的標準和要求:
(1)具有良好的思想道德品質,作風正派,樂于奉獻,廉潔奉公;
(2)具有較強的組織領導能力、獨立工作能力、溝通協調能力。
(3)具有中級及以上技術職稱,具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,業務精通,有一定的專業技術特長。
2、徒弟的標準和要求:
(1)具有良好的開拓務實精神,鉆研業務,樂于學習,銳意進取。
(2)具有崗位相關的專業基礎知識,自身具有強烈的學習愿望,具備良好的學習態度和較好的總結積累能力。
(3)熱愛本職崗位,工作積極上進,新近況分配至我隊的青年職工作為徒弟人選。
四、“導師帶徒”工作程序
1、根據梳理師徒人員名單,報領導小組確定師徒人選。
2、根據崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經領導小組同意后確定師帶徒結對人選。
3、組織召拜師會議,正式啟動導師帶徒工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養協議書。
4、導師撰寫指導內容和計劃,徒弟撰寫學習計劃;
5、對導學成績或成果進行評價;
6、對優秀導師和徒弟進行表彰。
五、“導師帶徒”培訓協議書
通過簽訂“導師帶徒”培訓協議書,明確師徒雙方的權利和義務及,保障活動的順利實施,保證活動的培訓實效。
導師和徒弟的權利和義務如下:
1、導師的權利義務
(1)根據工作實際,制定學習培養工作計劃,確定學習內容,制定培養措施;
(2)導師有接受“導師帶徒”工作領導小組督促檢查的義務;
(3)導師應幫助徒弟選擇確定主要學習內容,制定學習計劃,提出修改意見;
(4)導師應通過言傳身教,專題講座或談心,指派徒弟為工作助理等多種形式開展培訓學習活動。
2、徒弟的權利義務
(1)徒弟有接受導師在理論、實踐和職業道德等方面指導的權利和義務
(2)尊重導師,刻苦學習,不斷提高;
(3)結合自身崗位和職業規劃要求,提出學習內容,制定學習計劃;
(4)服從導師的教育培訓安排,接受領導小組的監督考核。
六、考核與監督
“導師帶徒”活動為期1年,為了確保“導師帶徒”活動扎實有效地開展,在活動期間將對學習情況進行跟蹤、檢查和監督,活動期滿要對學習情況進行考核評定。
1、“導師帶徒”期間,每月補貼導師200元,徒弟100元,用于組織學習活動等;
2、學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選,并給予500-1000元的獎勵。
3、學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選,不合格給予500-1000元的獎勵。
4、導師帶徒期間,不履行師傅和學徒義務的給予200元處罰。
第三篇:導師帶徒活動方案
“導師帶徒”活動通知
各單位:
為進一步整合公司人力資源,充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養,有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業技術水平,促進企業健康和可持續發展。公司勞動競賽委員會決定開展“導師帶徒”活動,現將有關事宜通知如下:
一、為確保活動的順利展開,特成立“導師帶徒”活動工作領導小組:
組長:田立民 副組長:王鵬 龐永康
組員:李勇 張珺 楊曉慧 付西平趙亞鵬 朱光亮 王紀平嚴寬行 楊黨會 郭彬
“導師帶徒”活動領導小組主要負責活動的組織協調,定期對各單位活動開展情況進行檢查、督促和指導。“導師帶徒”活動領導小組辦公室設在公司勞竟委辦公室,負責日常事務工作,根據人員變動情況適時調整,為活動開展提供強有力的組織保證,確保活動抓實、抓細、抓出成效。
二、導師帶徒活動的原則
1、本著“缺什么、教什么、學什么、練什么” 的原則,進行崗位專業技能傳授和職業操守、企業規章、生產安全、勞動紀律等培訓。
2、師徒雙方通過雙向選擇,并經“師帶徒”活動工作領導小組同意后,師徒結對進行培養。
3、公司舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓責任書,明確傳、幫、帶等學習內容、時間、目標和要求。
4、學徒期滿,對“導師帶徒”學習效果進行考核認定,公司根據考核結果分別對師徒適當進行獎勵。
三、師徒標準和要求: 1.導師的標準和要求
(1)政治覺悟高,有強烈的事業心和良好的職業道德。
(2)思想道德品質優良,為人正直友善,忠誠企業,忠于職責。
(3)有熟練的崗位技能和較高的工作水平,工作業績或科技成果突出,有一技之長或有絕技絕活的高技能人員和專業技術人員。
(4)有意傳授自己的工作經驗和技能,并具備一定的講授能力。
2、徒弟的標準和要求:
(1)具有良好的開拓務實精神,鉆研業務,樂于學習,銳意進取。
(2)具有崗位相關的專業基礎知識,自身具有強烈的學習愿望,具備良好的學習態度和較好的總結積累能力。
(3)熱愛本職崗位,工作積極上進,近兩年到公司工作的青年職工都可以作為徒弟人選。
四、“導師帶徒”工作程序
1各系統梳理師徒人員名單,報領導小組確定師徒人選。
2、根據崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經領導小組同意后確定師帶徒結對人選。
3、組織召開拜師會議,正式啟動導師帶徒活動工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養協議書。
4、導師撰寫指導內容和計劃,徒弟撰寫學習計劃,計劃統一整理后,由專業職能部門審核修訂。
5、由專業職能部門對導學成績或成果進行評價。
6、對優秀導師和徒弟進行表彰。
五、“導師帶徒”培訓協議書
通過簽訂“導師帶徒”培訓協議書,明確師徒雙方的權利和義務,保障活動的順利實施,保證活動的培訓實效。
六、導師和徒弟職責如下: 1.導師職責
(1)培養和提高徒弟崗位操作技能。對帶徒的目標內容、知識技能水平達到何種程度,以及如何檢查、督促、落實,導師都要有具體安排。
(2)有計劃地安排徒弟參與實踐鍛煉。鼓勵徒弟積極參加相關工種(崗位)的各種鑒定考試和競賽。
(3)關心愛護徒弟,經常進行思想教育。定期將徒弟的思想、學習、工作等情況向所屬單位領導匯報。
2、徒弟的職責
(1)思想上積極要求進步,加強品德修養,不僅要努力學技術、鉆業務,還要學政治、學作風,實現崗位成才。
(2)尊敬師傅、虛心求教、勤于學習、勇于創新,積極配合師傅完成學習內容、實現學習目標。
(3)刻苦學習理論,加強實踐鍛煉,在導師指導幫助下,主動承擔生產任務,積極參加各種競賽,使自己在實踐中不斷提高處理問題的能力。
(4)服從導師的教育培訓安排,接受領導小組的監督考核。
七、實施步驟
(一)開展時間
2015年“導師帶徒”活動從通知下發之日正式啟動。各單位于11月5日前,將符合條件的導師與徒弟名單以書面形式上報“導師帶徒”活動領導小組辦公室。
(二)選定師徒
各單位要做好“導師帶徒”籌備工作,建立導師隊伍。在師徒選定上,采取組織指定或師徒雙向選擇的方式;應考慮便于師徒履行傳幫帶職責,主要在本單位內進行。專業技術導師應有扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,須在某專業有一定的造詣和權威性,須具有中級(含)以上專業技術職稱資格、三年以上本專業工作經驗,或公司勞動模范。高技能導師應具有一定的理論基礎和豐富的實踐經驗,必須是工班長或具有高級工(含)以上職業資格,每名導師帶徒弟一般不超過2人。
(三)簽訂協議書
1、由公司組織結對師徒簽訂《“導師帶徒”協議書》,以此規范約束師徒雙方的責任、義務等。合同書一式三份,分別由導師、徒弟、“導師帶徒”活動領導小組辦公室保管。
2、協議條款要逐項明確,內容具體,更要切合實際,便于操作、監督和考核。
3、師徒關系于簽訂“導師帶徒”協議后正式生效。
(四)監督考核
活動領導小組將對師徒建立檔案跟蹤考核,每月徒弟應對自己的學習情況作出小結,每季度導師也要對教學情況進行小結。公司“導師帶徒”活動領導小組將結合實際組成專業考評小組對其工作態度、專業技能、工作績效進行綜合考核。
(五)表彰獎勵
1、公司將根據活動開展情況及實際考核效果,評選出“明星導師”,予以通報表彰,考核成績達到“優秀”、“良 好”的,由公司分別給予導師一定獎勵。
2、在“導師帶徒”過程中表現突出的,將優先考慮其職務和職稱晉升。
3、導師帶徒期間,徒弟在技術、技能上受到公司及以上榮譽和獎勵的,在月度考核時加5分;徒弟因違反各項規章制度而出現責任事故受到批評和處罰的,在月度考核時扣減5分。
八、幾點要求
(一)提高認識,統一思想。近年來,企業生產經營規模不斷擴張,管理難度隨之加大,亟需一批高素質的人才隊伍來推進企業的發展壯大。因此,各單位一定要站在對企業高度負責的角度,從大局出發,按照公司黨委、公司的統一部署,認真開展和實施“導師帶徒”活動。
(二)深入發動,兌現“兩個100%”。各單位一定要深入廣泛發動,將品德優良、業績突出的管理技術骨干和高技能人才納入導師隊伍,增強活動的凝聚力和輻射力,營造勤于拜師、樂于授徒、教學相長、人才輩出的濃厚氛圍。各單位要嚴格把好導師選配和合同簽訂兩道初始關,確保想學習、想干事的員工100%有人教、有人帶,100%簽訂協議書。
(三)強化監管,確保質量。加強過程控制,是“導師帶徒”活動的關鍵環節。各單位黨政主管必須親自抓,分工會主席、團支部書記具體負責落實,通過靈活多樣的考評手段進行過程控制,發現問題,及時整改,確保活動始終在良性軌道上運行。同時應將導師帶徒與創先爭優、勞動競賽、培養青年崗位能手等活動有機結合,確保“導師帶徒”帶出成效、帶出亮點。
特此通知
附件: 1.“導師帶徒”培養計劃表。2.“導師帶徒”徒弟月度跟蹤考核表。3.“導師帶徒”導師季度考核表。
第四篇:導師帶徒活動方案
xxxxx“師帶徒”活動方案
為進一步整合公司人力資源,充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養,有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業技術水平,促進企業健康和可持續發展。公司決定開展“導師帶徒”活動,現將有關事宜通知如下:
一、成立“導師帶徒”活動工作領導小組
公司成立“導師帶徒”活動工作領導小組,負責活動的組織和管理工作。領導小組由王二鵬、趙志德等組成。
二、導師帶徒活動的原則
1、本著“干什么學什么,缺什么補什么” 的原則,進行崗位專業技能傳授和職業操守、企業規章、生產安全、勞動紀律等培訓。
2、師徒雙方通過雙向選擇,并經“師帶徒”活動工作領導小組同意后,師徒結對進行培養。
3、公司舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓責任書,明確傳、幫、帶等學習內容、時間、目標和要求。
4、學徒期滿,對“導師帶徒”學習效果進行考核認定,公司根據考核結果分別對師徒適當進行獎勵。
三、師徒的選拔標準和要求
1、導師的標準和要求:
(1)具有良好的思想道德品質,作風正派,樂于奉獻,廉潔奉公;
(2)具有較強的組織領導能力、獨立工作能力、溝通協調能力。
(3)具有中級及以上技術職稱,具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,業務精通,有一定的專業技術特長。
2、徒弟的標準和要求:
(1)具有良好的開拓務實精神,鉆研業務,樂于學習,銳意進取。
(2)具有崗位相關的專業基礎知識,自身具有強烈的學習愿望,具備良好的學習態度和較好的總結積累能力。
(3)熱愛本職崗位,工作積極上進,近兩年到公司工作的青年職工都可以作為徒弟人選。
四、“導師帶徒”工作程序
1、由工段根據梳理師徒人員名單,報領導小組確定師徒人選。
2、根據崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經領導小組同意后確定師帶徒結對人選。
3、組織召拜師會議,正式啟動導師帶徒活動工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養協議書。
4、導師撰寫指導內容和計劃,徒弟撰寫學習計劃;
5、對導學成績或成果進行評價;
6、對優秀導師和徒弟進行表彰。
五、“導師帶徒”培訓協議書
通過簽訂“導師帶徒”培訓協議書,明確師徒雙方的權利和義務及,保障活動的順利實施,保證活動的培訓實效。
導師和徒弟的權利和義務如下:
1、導師的權利義務
(1)根據工作實際,制定學習培養工作計劃,確定學習內容,制定培養措施;
(2)導師有接受“導師師帶徒”工作領導小組督促檢查的義務;
(3)導師應幫助徒弟選擇確定主要學習內容,制定學習計劃,提出修改意見;
(4)導師應通過言傳身教,專題講座或談心,指派徒弟為工作
助理等多種形式開展培訓學習活動。
2、徒弟的權利義務
(1)徒弟有接受導師在理論、實踐和職業道德等方面指導的權利和義務
(2)尊重導師,刻苦學習,不斷提高;
(3)結合自身崗位和職業規劃要求,提出學習內容,制定學習計劃;
(4)服從導師的教育培訓安排,接受領導小組的監督考核。
六、考核與監督 本次“導師帶徒”活動為期1年,為了確保“導師帶徒”活動扎實有效地開展,公司在活動期間將對學習情況進行跟蹤、檢查和監督,活動期滿要對學習情況進行考核評定。學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選,并給予500-2000元的獎勵。
第五篇:導師帶徒活動
“導師帶徒活動”的感想
5月17日公司舉行了2013年新進員工的“導師帶徒活動”結對簽約儀式,我有幸作為徒弟之一,更有幸拜王總為師,“學高為師,身正為范”,王總是建設領域的專家,我非常珍惜能有這樣的學習機會。
“導師帶徒活動”,展現了公司對我們新進員工的高度重視,為我們提供了成長進步的空間。我們向各位領導各位師傅保證,我們將以此次“導師帶徒活動”為契機,認真聽取師傅的諄諄教導,努力學習師傅的嫻熟技能技巧,孜孜以求,開拓進取,在理論聯系實際的職業道路上不斷邁上新的臺階,爭取早日學醫到家。我們相信,在各位精英師傅的言傳身教下我們一定會學有所成。
“師傅領進門,修行在自己”成長需要付出努力。我們會在以后的日子里努力工作,及時完成師傅的安排,認真學習,虛心請教,并在實踐中靈活運用。我相信通過師傅的言傳身教,自身的認真努力,我們定能迅速成長起來。