第一篇：工程建設管理報告

工程建設管理報告

一、工程概況

為營造良好的人居環境，全面提升環境衛生綜合管理水平，加快改善鎮、村生產生活環境，貫徹落實省建設廳關于生活垃圾“組保潔、村收集、鎮轉運、區處置”的工作要求，在全區分區域建設壓縮式生活垃圾中轉站。

二、工程實施內容及主要工程量

三、項目管理

根據文件的要求，我單位為垃圾中轉站建設的協助單位。我單位為此成立了重點工程辦公室，組織專業技術人員專門負責垃圾中轉站建設的協調和質量監督工作。我單位加強與相關部門的協調，做好工程項目的立項、選址、土地預審、環評、初步設計等手續的辦理工作，順利地推進垃圾中轉站的建設。

1、合同管理

在施工過程中監督施工方嚴格執行合同內容，督促工程按照合同工期和約定質量標準完成工程。

2、質量控制

采取建設單位總負責、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體系和質量保證體系。成立了監督小組進駐工地 1

現場，加強對施工單位的質量控制措施的檢查。施工單位建立了項目經理負責制的質量保證體系實行“三檢制”，明確職責，責任到人，各負其責，嚴格把關，確保工程的施工質量。

工程所需的建筑材料由施工方按照合同要求、施工圖紙以及規范等技術要求自行采購，保證材料的質量、規格、型號。建設方工程師根據設計和施工規范要求對進場的材料進行檢查和必要的見證取樣復檢，不合格的清退出場，為確保工程質量打下基礎。

對安全生產和文明施工十分重視，制定了安全管理措施，設置安全標志牌、安全警示語、安全警示牌，安全員定期和不定時檢查，發現不安全操作和安全隱患及時改正和消除，保證工程和人員的安全。

3、進度控制

嚴格按進度要求督促施工進度，施工單位克服高溫酷暑、工期要求緊、施工場地小等困難，采用倒排工期的辦法，專人負責看守施工現場，按要求保質保量地完成了工程任務。

工程項目在上級領導的關心支持下，各職能部門緊密配合，經過施工單位的緊張施工，目前已全部竣工。

第二篇：工程建設管理報告2

新疆生產建設兵團第十二師西山農場

工

程

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告

建設單位：農十二師西山農場日 期：

2009年11月24日

工程建設管理報告

一、工程概況

農十二師西山農場國家投資土地整理項目區位于烏魯木齊市南郊25公里，地處天山北麓、烏魯木齊河上游的洪積扇斜坡平原，主要涉及西山農場南面的一連、二連、三連、四連、五連、七連六個單位。項目區東以青年渠老河道為界，西以八鋼公路為界和烏魯木齊縣薩爾達坂鄉接壤，南與永豐鄉為鄰，北至101省道。地勢自西南向東北傾斜。

項目區總規劃面積為2241.5公頃，土地整理面積1991.31公頃，總投資2997.15萬元，畝均投資1003.41元。計劃建設共期1年，即2009年9月至2010年9月。

項目任務目標：新建滴灌自壓系統1套，增加節水面積328.76公頃；平整夾荒地12塊，面積159.1公頃，土方量12.96萬立方米；支渠混凝土防滲9條，長度25.42公里；斗渠混凝土防滲26條，長度22.77公里；橋涵36座，支渠節制分水閘47座，斗渠節制分水閘140座，分水口116座，渠道沉砂池27座；新打機井5眼及配套設備；改建田間道5條，總長28.911公里；改建生產路12條，總長11.814公里；種植樹木16.612萬株。上述工程項目，由兵團土地整理儲備中心委托兵團勘測規劃設計研究院和北京中水科工程總公司，進行可研和初設，詳見證書編號300004號。

二、主要項目施工過程及重大問題處理

根據農場的實際情況，合理調整了部分渠道工程的施工時間，新疆銀通建設監理公司和兵團質量監督站全程檢查施工質量，確保了工程保質保量完成。對于四連、五連滴灌管網，在工程開工前農場土地整理工程領導小組又協同兵團勘測設計院、北京中水科總公司和施工單位一起來工地現場研究實施方案，商定工程布置情況。工程開工后，我們不定期地檢查工程施工質量，個別施工單位由于沒有技術人員在施工現場，施工單位的質量很差，存在土方的深度沒有挖夠，邊坡沒有清淤，管溝線路不直等問題。三方聯檢作出了停工整改，對已經施工的工程予以返工處理的決定。

三、項目管理

土地整理項目項目法人是兵團農十二師西山農場，上級主管部門是農十二師，設計單位是兵團勘測規劃設計研究院和北京中水科工程總公司，監理單位是新疆銀通建設監理有限公司，施工單位兩家，分別是新疆綠翔建筑安裝工程有限責任公司和烏魯木齊新水工貿有限責任公司。質量監督部門是農十二師水利工程質量監督站。2009年8月30日農十二師委托新疆經緯招標有限責任公司對設備、材料進行了統一招標，中標單位有：新疆名電電氣有限公司、華通機電集團有限公司、新疆白楊水泥制品有限責任公司。

工程概投資為2997.1441萬元，全部為國家投資。截止11月底，累計使用資金 8900000 元，完成項目工程量的34.42%。我們基本付清各項工程款和工資款，無拖欠工程款情況。

四、工程質量

在工程質量管理體系方面，我們組建了管理組織機構，領導小組組長由農場場長張禮余同志擔任，副組長由工業副場長吳曉光、農業副場長楊建村同志、場委常委賈殿宇，總農藝師李向泉擔任，成員由農業科、工交建商科，土地分局、財務科、水管所、林業站及各連隊的負責同志組成。新疆銀通建設監理公司的張杰同志負責監理工作，兵團質量監督站負責質量監督工作。我們做到有分工、有合作、事事有人管，每項單元工程，分部工程，單位工程，做到層層把關，逐次驗收。嚴格按技術標準操作，規程、規范、控制好每個工序。不放過每一個不合格的細節。同時我們要求施工單位的項目經理、質監員、施工員、安全員四方共同努力、齊抓共管搞好工程質量。

五、工程初期運用

部分工程完工后，經過一個多月的觀測和運行情況看，修筑的田間道符合設計要求，路況良好。部分渠道工程水力條件良好，工程質量達到要求。

農十二師西山農場土地整理項目管理處

二OO九年十一月二十四日

第三篇：建設工程安全管理報告

建設工程安全管理報告

奉節縣建設工程安全管理站：

我司承擔了奉節縣魏家安居房二期工程一標段的施工任務，為加強公司安全管理力度，提高本項目部安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的建造師簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本項目的安全生產。

工程開工后，公司加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按照JGJ59-99的安全標準，規范本項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全生產意識，杜絕各類事故發生，順利完成各項施工任務。

特此報告

重慶市蛟龍建設工程有限公司

2012年11月9日

第四篇：建設工程安全管理報告

建設工程安全管理報告

由我司承建的萬盛檔案館項目，在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理力度，提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產。

工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按JGJ59-2011的安全標準規范項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發生，順利完成各項施工任務。

建筑施工企業必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，完善安全生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。

督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全法規、安全技術和文明衛生是安全控制的三大主要措施。

現場管理目標。科學安排、合理調配使用施工用地，并使之與各種環境保持協調關系。項目施工結束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新規劃使用或永久綠化。

文明施工目標。督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。

協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

具體要求如下：

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結果的驗證

5、評價安全管理績效并堅持續改進。

二、安全措施計劃的主要內容

1、工程概況；

2、管理目標

3、組織機構與職權權限

4、規章制度

5、風險分析與控制措施

6、安全專項施工方案

7、應急準備與響應

8、資源配置與費用投入計劃

9、教育培訓

10、檢查評論驗證并持續改進

三、下列工程應單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。

1、下列工程應單獨編制安全專項方案

（1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑，槽支護與降水工程；或基坑雖未超過3m，但地質條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

（2）開挖深度超過3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構建模板的支撐系統及特殊結構模板工程。（4）現場臨時用電工程。

（5）現場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑

物防護工程

（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍腳手架；卸料平臺。（7）塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。（8）起重吊裝工程。

（9）采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術，新材料，可能影響建設工程質量安全，危險性較大的工程等。

2、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項施工方案應由施工企業專業工程技術人員編制，由施工企業技術部門的專業工程技術人員及監理單位專業監理工程師審核，審核合格、由施工企業負責人、監理單位總監理工程師審批后執行。

四、安全防范措施如下：

1、落實安全責任、實施責任管理；

2、安全教育與訓練；

3、安全檢查；

4、作業標準化；

5、生產技術與安全技術的統一；

6、施工現場文明施工管理；

7、正確對待事故的調查與處理；

重慶市璧山正興建筑有限公司

2015年 月 日

第五篇：建設工程安全管理報告

建設工程安全管理報告

致江北區區建委安全生產管理辦公室：

由我司承建的重慶市龍湖春森彼岸三期棟程，在項目實施過程中，為了加強公司的安全力度提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產。工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按JGJ59-99的安全標準規范項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全 防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發生，順利完成各項施工任務。建筑施工企業必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，完善安全

生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實 施綜合治理。

督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

安全法規、安全技術和文明衛生是安全控制的三大

主要措施。

現場管理目標。

科學安排、合理調配使用施工用地，并使之與各種環境保持

協調關系。

項目施工結束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新

規劃使用或永久綠化。

文明施工目標。

督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和

臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通 暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要 求。

協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關 系，為工程建設創造良好的內外環境。

具體要求如下：

一、建筑工程安全管理程序、確定安全管理目標、編制安全措施計劃、實施安全措施計劃、安全措施計劃實施結果的驗證、評價安全管理績效并堅持續改進。

二、安全措施計劃的主要內容、工程概況；、管理目標、組織機構與職權權限、規章制度、風險分析與控制措施

6、安全專項施工方案

7、應急準備與響應

8、資源配置與費用投入計劃

9、教育培訓

10、檢查評論驗證并持續改進

三、下列工程應單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施

工方案。、下列工程應單獨編制安全專項方案

（）

開挖深度超過

5m

（含

5m）的基坑，槽支護與降水工程；或基坑雖未超過

5m，但地質條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降 水工程。

（）

開挖深度超過

5m

（含

5m）的基坑、槽的土方開挖工程。

（）

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構建模板的支撐系統及特殊結構模板工程。

（）

現場臨時用電工程。

（）

現場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程

（6）

腳手架工程：

高度超過

24m的落地式鋼管腳手架；

附著式升降腳手架

（包

括整體提升與分片式提升）

；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊

藍腳手架；卸料平臺。

（7）

塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。

（8）

起重吊裝工程。

（9）

采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工； 6m

以上的邊坡施工；采用新技術，新材料，可能影響建設工程質量安全，危 險性較大的工程等。、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明、安全專項施工方案應由施工企業專業工程技術人員編制，由施工企業技術部 門的專業工程技術人員及監理單位專業監理工程師審核，審核合格、由施工 企業負責人、監理單位總監理工程師審批后執行。

四、安全防范措施如下：、落實安全責任、實施責任管理；、安全教育與訓練；、安全檢查；、作業標準化；、生產技術與安全技術的統一；

6、施工現場文明施工管理；、正確對待事故的調查與處理；

重慶北龍湖置地發展有限公司

2011

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