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九天綠最新獎金制度

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第一篇:九天綠最新獎金制度

網號 354 536 679

九天綠最新獎金制度

普卡會員:1080元銀卡會員:3240元金卡會員:10800元

900PV2700PV9000PV

【一】銷售業績獎:(指小區業績, 無限累積)

普卡會員10%銀卡會員11%金卡會員12%

1萬/周3萬/周7萬/周【二】市場培育獎:(多勞多得)

直薦市場招商普卡獎勵1級,享受5%

銀卡獎勵5級,享受5%,1%,1%,1%,0.5%

金卡獎勵10級,享受5%,1%,1%,1%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%

【三】組織管理獎:(公平競爭)

A業績提成:

1、銷售主任:4%直屬小市場業績累積達30萬PV(至少擴展2個市場)

2、銷售經理:7%至少擴展2個市場,每個市場培養2位銷售主任

3、銷售總監:9%至少擴展3個市場,每個市場培養2位銷售經理

4、銷售總經理:11% 至少擴展3個市場,每個市場培養2位銷售總監

B平級超越:享受其兩代組織管理獎的10%

C加權分紅:享受全球總業績1%的加權分紅

(主任10%,經理20%,總監30%,總經理40%)

【四】再次消費獎:(消費獲利)

1、會員消費PV的50%進入銷售業績獎結算

2、主任4%、經理7%、總監9%、總經理11%:按折后消費積分

【五】重復消費獎:(點點開花)

1,自動提取每期獎金10%作為重復消費,配送等值產品,消費上限1000元/月 2、1---12層享受重復消費額5%的提成;

【六】福利獎:

年度精英獎:銷售主任品牌筆記本電腦1臺

年度優秀獎:銷售經理品牌豪華投影儀1臺

年度卓越獎:銷售總監品牌中級轎車1臺

年度豐功獎:銷售總經理寶馬高級轎車1臺

直接培養總經理2名:80萬奔馳轎車

直接培養總經理5名: 200萬豪華住房

【七】招商獎:

1、社區中心:20000元=23400產品(13500pv)+5%服務補助

2、區域中心:50000元=50000產品(35000pv)+5%服務補助+社區店服務補貼1%

3、市級中心:150000元=150000產品(107000pv)+5%服務補助+區域店服務補貼1%

第二篇:2015年九天綠獎金制度[推薦]

九天綠獎金制度

一、會員條件

凡年滿18周歲(不分國籍),具有獨立民事能力及消費能力的合法公民,愿意消費公司產品,均可申請成為本公司消費會員,享受公司消費會員獎勵計劃的相應獎勵。

二、會員資格

1、凡一次消費公司產品(1)900元PV成為普卡會員;(2)2700元PV成為銀卡會員;(3)9000元PV成為金卡會員;由本人申請,符合公司驗資條件,公司授予消費會員資格,享受本獎勵計劃。

2、會員再消費:普卡八折,銀卡七五折,金卡七折。

3、金卡會員享受業績3%的分紅,直到所有獎金到達9000元時截止,限前500名。

說明:獲得獎勵的會員,于獎金中扣除資料費、網際服務費共100元。

三、市場培育獎:(本獎針對所有會員)

享受培育市場銷售業績第一層至第九層的提成: 普卡10元/每單;銀卡30元/每單;金卡100元/每單。

四、銷售業績獎:

說明:以兩大體系運行和結算:(標準1:1)會員級別 普卡會員 銀卡會員 金卡會員 說 明 獎金比例 小區10% 小區11% 小區12% 市場1:1 周封頂值 10000元 30000元 70000元 周結封頂 備 注 周結、周發。

五、組織管理職位晉升標準:

1、銷售主任:總業績累計不少于30萬PV,小區新增業績5萬PV。

2、銷售經理:拓展二個區域市場,每個市場培養2位銷售主任。

3、銷售總監:拓展三個區域市場,每個市場培養2位銷售經理。

4、銷售總經理:拓展三個區域市場,每個市場培養2位銷售總監。

5、組織管理獎: 級 別 提 成 提成條件和標準

銷售主任 4% 達標即時晉升,超額業績次周享受晉升提成 銷售經理 7% 達標即時晉升,超額業績次周享受晉升提成 銷售總監 9% 達標即時晉升,超額業績次周享受晉升提成 銷售總經理 11% 達標即時晉升,超額業績次周享受晉升提成平級

享受平級的兩代管理獎的10%。超 越

享受直推的兩代管理獎的10%; 加權分紅

備注

銷售總經理享受全球總業績1%的加權分紅

周結周薪,分紅年結年發。

六、重復消費獎:(此獎日結周發)

1、會員獎金的10%作重復消費,每月最高限1000元。以1000元為結算單位,未滿1000元,累積至1000元進行結算。超過部分,繼續累積,下次結算。

2、進入原網原點結算,從第5層開始,享受8層的每層每點100元的獎勵(可緊縮)。

3、該項獎金無論什么級別會員,永續享受。

4、重復消費按照零售價配貨。

七、代理經營:

1、經紀人:投資3.9萬元。條件:需要有管理和領導能力。

2、調理中心:投資15萬元。

條件:(1)需要有固定的門店;(2)需要聘請和培養健康調理技師;

第三篇:綠之韻獎金制度

綠之韻獎金制度

消費產品:1單(普卡)= 280元 =最高日薪回報: 800元/天 ;消費產品:3單(銀卡)= 840元 =最高日薪回報: 2400元/天;消費產品:6單(金卡)= 1680元=最高日薪回報: 4000元/天 ;消費產品:10單(鉆卡)=2800元=最高日薪回報: 8000元/天;消費產品:20單(金鉆卡)=5600元=最高日薪回報: 12000元/天;消費產品:30單(藍鉆卡)=8400元=最高日薪回報: 15000元/天。

獎金制度詳解:

1、回本獎:A、B兩個市場,第一碰1:1獎60元,第二碰1:1獎60元,第三碰1:1獎160元,合計前三碰獎280元。

2、互動獎:收回成本后A、B兩個市場無限代1:1獎30元。C市場和A、B市場中的大區無限代1:1獎30元。

3、培育獎:直接推薦1—2人,獲取第一代培育獎5%;直接推薦3—4人,分別獲取第一、第二代培育獎5、3%;直接推薦5人以上,分別獲取第一、第二、第三代培育獎5、3、2%。

4、提成獎:以本市場體系前三層所有C市場及其無限延伸的A、B,每點提成6—180元。其獨一的制度特點是小區同級別3份回本,解決直銷難民大多數人回不了本的問題,唯一一個單區有收入的公司,和目前其他所有公司都可以對比獎金制度,本制度直銷企業中競爭力排名第一,可以和任何穩定直銷公司的制度做對比,沒有一個制度比的上這個賺錢。

5、重復消費獎(含零售獎):回本后,公司自動從獎金額中扣除10%進入重復消費,每月扣款封頂1500元,重復消費中30%返回本人,40%進入原點計算業績。

6、車房、旅游獎:一星董事:半年收入達到5萬元,東南亞旅游;二星董事:一年收入達38萬元,獎價值10萬元轎車一輛;三星董事:一年收入達98萬元,獎價值20萬元轎車一輛。

金日獎金制度優勢分析:

1、三三復制,網體穩健;

2、1:1對碰,回本獎、互動獎相結合,激勵終端;

3、培育獎、提成獎確定了單部門即可享受終身組織利益;

4、低起點,多級別設置,滿足不同定位和選擇;

5、重復消費獎勵保證網體活躍,利益永續。

運作模式:連鎖加盟,區域保護,直銷模式結合傳統模式,零風險投入。

第四篇:綠之韻最新獎金制度

綠之韻獎金制度

一、零售推薦獎:22%

680X22%=150元

個人能力強,直接銷售推薦了多份(多人)產品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在A、B兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現多勞多得。

二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費用)=500元。

A、B兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實行半月薪,要求業務員每半月消費100元優惠價產品,方可獲得此項獎勵。重復消費100元可計入業績,計算2%獎金。

實行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復消費,第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務津貼:26.7%每份單500積分,AB兩組業績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當達到時,即可獲得相對應的職務津貼:

A組B組

80004000當達到11800分業務代表發給380元

2萬1萬當達到28000分業務主任發給800元

5.2萬2.6萬當達到7.8萬分經理發給1800元

10萬5萬當達到14.8萬分高級經理發給1萬元

14.8萬發給12980元

當您得到12980元,說明你的A、B市場規模已形成,A、B市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內會出現許多個15萬業績(12980元),但公司嚴格控制在4個,即4X12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發給,累積不歸零。

A、B市場穩定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980

四、福利待遇4%

第五篇:綠之韻獎金制度

綠之韻獎金制度

加盟專賣店(美容院)的條件和權益:

具備綠之韻貴賓會員資格,一次性投資人民幣35,000元,加盟費3000元,總部按1:2配發優惠價(8折)70,000元的貨品,再配送20,000多元的專用設備(電腦一臺、專賣店(美容院)管理系統軟件一套、彩色打印機一臺、美容院消費刷卡機一臺、傳真機一臺、美容服裝六套、皮膚顯微檢測儀一臺(含USB專用接口)、超聲波美容機一臺)及股票(100股)。代理提成:

1、享受本店營業額8%的傭金;

2、享受總部的返利獎勵;

3、享受附屬店銷售業績提成獎勵4%2%2%。

加盟連鎖店一經確定受區域保護,省級、副省級市設6—8家,地市級設4—6家,縣市級設一家,當整組業績無限累積達50萬元時,公司退回店主的全部投資。

加盟業務員獎金制度(買一送一)

業務員申請:提供姓名、地址、電話、身份證號碼、農業銀行卡號,一次購買產品零售價680元(買一送一,總值1360元產品)。業務員基本任務是銷售推薦兩份產品,建立A、B兩組市場,良性循環,層層復制,獎金如下:

一、零售推薦獎:22% 680X22%=150元

個人能力強,直接銷售推薦了多份(多人)產品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在A、B兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現多勞多得。

二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費用)=500元。

A、B兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實行半月薪,要求業務員每半月消費100元優惠價產品,方可獲得此項獎勵。重復消費100元可計入業績,計算2%獎金。

實行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復消費,第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務津貼:26.7%每份單500積分,AB兩組業績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當達到時,即可獲得相對應的職務津貼:

A組 B組

8000 4000 當達到11800分 業務代表 發給380元

2萬 1萬 當達到28000分 業務主任 發給800元

5.2萬 2.6萬 當達到7.8萬分 經理 發給1800元

10萬 5萬 當達到14.8萬分 高級經理 發給1萬元

14.8萬 發給12980元

當您得到12980元,說明你的A、B市場規模已形成,A、B市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內會出現許多個15萬業績(12980元),但公司嚴格控制在4個,即4X12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發給,累積不歸零。

A、B市場穩定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980元,穩定后,又可開第4個市場,如此多次重組,最多8次,月收入可達70萬元。

四、福利待遇4%

旅游獎10%(個人零售獎+提成+職務津貼)X10%,累積到4000元,如不旅游時一次性打入您的農行卡上。

車房獎20%(個人零售獎+提成+職務津貼)X20%,累積到6萬元時一次性發放購買單位,車房任選。

五、分紅4%

完成14.8萬可參加與公司2%分紅,完成80萬積分加1%,完成200萬再加1%。

香港綠之韻國際連鎖新模式

香港綠之韻國際集團擁有保健品、美容化妝品和日化產品等產業。綠之韻提煉出“把中國最好的產品,以最快的速度,服務于最需要的人”的經營思想,以“誠實守信、永續經營”的原則致力于全國市場開拓,在短短一年多的時間里加盟連鎖專賣店已經發展到2000多家,并獲得了初步展業的成功,其中已有17位獲得了豪華轎車(27.8萬元廣州本田雅閣)獎。胡國安董事長兼總裁在新年致辭時說:2005年,公司將頒發100輛豪華汽車;2005年公司將培養100位百萬富翁。

根據國家有關機構統計,到2010年,保健品行業的市場容量將達到1000億元,而美容護膚品的市場空間將達到800至1000億,行業前景非常誘人。香港綠之韻連鎖打破了傳統美容院的經營模式,把店長、美容師、顧客融為一體,改變了以前老板、員工、顧客這三重復雜關系,讓大家能一起屬于自己的事業; 通過“以店帶網、以網促店、以店帶店”來沖破銷售瓶頸,實現銷售的倍增和零投資開拓無數連鎖分店。香港綠之韻連鎖模式在全國市場上獲得成功的一個關鍵原因就是它能夠從根本上解決傳統專賣店(美容院)的老顧客不斷流失,新顧客越來越少,美容師不斷跳槽等問題。美容院如何實現快速的擴張?已經小有成就了,想多開幾家新店,可就是心有余而力不足…… 香港綠之韻國際連鎖店與傳統美容院相比,具有以下9大優勢:

1、以開無數連鎖分店,而且操作比較容易。“以店帶網,以網促店,以店帶店”,零風險開拓連鎖店,確實非常誘人,收益非常明顯。而傳統的美容院模式卻因為缺乏必備的資金和管理經驗,難以突破。

2、店鋪的性質發生了改變。香港綠之韻連鎖專賣店是美容院、強勢連鎖品牌、網絡營銷的精髓三方面超強組合,拋棄了美容院原來的單一服務。

3、店鋪布局有了根本性的改進。綠之韻專賣店有四個功能區:營業區、美容區、洽談區、培訓區,功能非常明確且內涵豐富,能滿足各種需求。

4、客源非常穩定,而傳統美容院的客源則剛好相反。

5、會員身份發生了轉變。會員既是消費者又是經營者,忠誠度高。

6、區域無限制。從事綠之韻連鎖,銷售網絡可以覆蓋全球市場,而傳統美容院的區域限制性比較強。

7、基本上沒有投資風險,只要付出時間與精力,可迅速實現財富倍增。

8、擁有國際集團強勢品牌與技術、資金為背景,擁有健全的后援保障系統。而傳統美容院單打獨斗、孤軍奮戰的單一模式,必將被逐步淘汰!

9、產品多樣化,目標顧客廣泛,市場空間非常廣闊。

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