第一篇：2011年上半年工作總結級下半年工作安排

安全系統2011年上半年工作總結

及下半年工作安排

三交河煤礦安全科

二〇一一年六月十九日

安全系統2011年上半年工作總結級下半年工作安排

2011年以來我安全系統在上級公司正確指導和關懷下，精心部署、認真安排、全面落實、嚴格考核，各項工作開展有序，現將我安全系統上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：

一、上半年各項指標完成情況：

1、發生一起Ⅱ級非傷亡事故，2.22平硐擴刷冒頂事故。

2、工傷情況：2月27日綜采一隊發生一起輕傷事故；5月16日掘二隊發生一起輕傷事故。

3、安全費用工程完成情況：2011年度安全費用計劃為19206.5萬元，合計441項。截止5月底完成9152.5萬元，完成計劃的48%，完成項目206項，完成計劃的47%。

二、各項重點工作開展情況：

1、在認真研討兩級公司安全會議精神后，我礦于元月19日召開了三交河煤礦2011年度安全工作會議，會上礦長張新蠻結合兩級公司會議精神及我礦實際，對全年安全工作開展作出整體部署及詳細劃分，并下發了名為《關于做好2011年安全工作的決定》的1號文件，文件對全年各項工作如何開展進行了整體安排，制定了五大安全生產目標，確立了全年安全生產基調。

2、編制了二十六項安全基本管理制度，開展了全員三級安全會議精神及基本安全管理制度培訓學習，對全員進行了考試培訓，確保

職工對全年安全工作如何開展有了初步認識和了解，為各項工作順利開展奠定了基礎。

3、由礦長牽頭，安全科、政工科、紀檢委配合，組織礦各級領導干部簽訂了《安全生產目標責任狀》，制定下發了《安全生產責任制考核辦法》，確保各項責任落到實處。

4、及時編制下發了2011年度《災害預防處理計劃》、《應急救援預案》，制定了詳細的演練計劃及培訓計劃，為全年防災、減災工作的開展做出整體安排，截止目前已進行了地面防滅火演練、緊急疏散演練、雨季三防演練、局部瓦斯爆炸應急救援演練，提高了礦井應對突發事件的應急救援能力。

5、強化干部領導下井帶班管理，每日早班前由安全科負責對領導干部下井帶班情況進行通報，做到日監管、月考核。同時以“爭、樹、增、提”活動開展為契機在全礦領導干部中開展“安全管理競賽活動”，通過對干部入井、帶班、信息表填寫質量、定位軌跡等一系列綜合考核，大幅度的提高了各級領導干部下井帶班、日常入井的質量。

6、深入推廣“崗位確認、崗位描述、手指口述”安全工作法，對職工“手指口述”安全工作法嚴監管、嚴考核、嚴落實，堅持領導干部入井提問管理制，發現不合格者立即脫產學習，直到考試合格方可入井。同時通過井口不定期抽查、電視臺曝光亮相、舉辦“崗位描述、手指口述”技能比武等一系列手段不斷把該項工作引向深入，極大地提高了全員安全素質。

7、積極準備認真組織開展了“4.21”“5.29”事故反思紀念活動，再一次牢固了全礦員工“生產必須安全”的思想意識，進一步認識到安全生產的重要性。

8、我礦6月份積極組織開展了安全生產月活動。該項活動以強化全員安全意識、提高全員安全素質為著力點，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動為手段，全面普及安全生產法律、法規和安全知識，弘揚安全文化，大力推進我礦安全標準化的建設，爭取達到“以安全保員工平安，以安全促礦井發展”的目的。

9、根據集團公司上半年培訓計劃，安排電鉗工63人、瓦斯檢查工21人及爆破工22人、急救員23人、Ｂ類安全管理人員１８人、安全員29人去職教中心參加培訓學習。

從四月份開始對全礦職工分工種、分批次進行為期20學時的脫產再培訓工作，計劃分為12批次，現在已經進行到10批次，考試合格人員給予上崗，不合格人員繼續培訓。

嚴格按照集團公司新招工人培訓要求，從2010年12月21日接收的136名新工人，已全部完成了崗前六個月的培訓學習工作，于6月10日已經分配到各隊組，目前正在各隊組進行系統學習和現場實習。

嚴格按照集團公司轉崗工人必須經過40學時的培訓計劃安排，截止目前有46人進行了轉崗學習，現已全部考試合格上崗。

三、下半年工作打算

1、堅持深入開展“崗位描述、手指口述”工作法，在職工中間

真正形成“上崗口述、操作口到手動”的良好工作習慣。

2、嚴格按照集團公司要求，制定領導干部下井帶班八項制度，做好干部領導下井帶班管理，真兌現、嚴考核，確保干部領導下井帶班不走過場、落到實處。

3、實行以“進一步加強職工隊伍建設，體現安全價值理念，提高職工安全意識，規范職工安全行為，創造良好安全環境，提升全員安全能力，杜絕各類安全事故，實現人自為安、隊自為安、礦自為安的安全生產目標”的安全信譽機制。

4、做好減災、防災工作，認真對照年初安排開展好后半年災害應急演練。

5、深入持久開展學習河南煤化集團“堅持零事故理念 促煤礦安全發展”活動，在全礦樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，全面提升礦井安全管理水平，促進各項安全目標的順利實現。

第二篇：年月份工作總結月份工作安排

工作總結/計劃

2013年6月份工作總結7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內礦，消化廠內主流調整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質量指標不穩定，爐料優化辦公室以造球精礦臨時性進行調整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購完成率為85.25%，主要是因為爐料優化調整了噴吹煤配比，主要發運寧煤集團發熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內精礦整體處于弱勢維穩運行，進口礦期貨、現貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區域市場出現了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據公司6月份庫存要求和生產需求計劃，結合國內市場情況，以采購主流區域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調整礦為主，根據生產配比調整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現小幅上揚，國內鐵精粉市場整體平穩運行，部分區域出現小幅先揚后抑5-10元/噸，少數前期采購價較低的鋼廠小幅上調采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。根據公司庫存結構，以造球精礦適量補充，落實數量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預定17萬噸南非塊+粉。現貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內股市下滑、“錢荒”等大環境影響，無煙煤市場再次出現下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執行1010元/噸，較上月末下調了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續提高質量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標采購，價格繼續下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調90元/噸，山西汽運采購價格下調60元/噸。

（2）煙煤：由于國內噴吹煙煤市場價格繼續下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調，致使供應商出現恐慌心理，庫存較大的煙煤供應商急于出庫，在招標采購中，競爭比較激烈，因此出現了價格下跌幅度較大的現象。按照公司招標采購的思路，上旬韓城低揮發煙煤的招標價格較5月下旬下調了15元/噸執行765元/噸；中旬價格較上旬繼續下跌了35元/噸執行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執行690元/噸。本月經過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。根據噴吹煤用料調整，自中旬開始，煉鐵噴煤調整為100%的韓城低揮發煙煤，我們積極調整采購進度，加強源頭質量監控，使進購質量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質量較好的石灰石用做燒結脫硫石，采購價格執行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現襯磚脫落，影響到生產用灰，外圍煤氣出現供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現的種種問題，及時與相關單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調整進購數量，確保了公司的生產用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統計表；港口原燃料庫存統計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領導及公司領導報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領導報送廠內庫存及港口庫存；給總經辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發運計劃。

月信息：每月工作總結，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發運內蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發運寧夏無煙煤；山東華信日照港發運澳塊；中信金屬日照港發運澳粉；華能公司發運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質、工商登記證號、稅務登記證號、組織機構代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯行號、國家地區城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓工作：安排部門二季度能力素質測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業技術人員繼續教育（原有20人，新報9人）；中層領導參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓；組織部門全體人員學習《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協助內控部編制《原燃料采購招標管理制度》。順利通過2013年體系內部審核工作。

6、建立部門辦公設備臺賬及ERP設備樹工作。

7、端午節放假值班安排。

8、黨委紀檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風廉政建設答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結；處級及涉外科級人員到富平監獄進行警示教育；參加公司組織的預防職務犯罪講座；參與機關總支科員座談會；參加公司組織的黨風廉政建設座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結果偏低問題協商溝通中，協助財務部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調度長及日照港紀委書記等領導一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調研與分析，適時調整采購策略和采購方向，在把握好采購節奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應任務。

2、狠抓原燃料到貨質量，從源頭做起，加強供應商供貨管理，確保到廠原燃料質量符合合同要求。

3、持續不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標采購并進一步完善。控制好煙煤水分，緊盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質量控制工作。國內含鐵原料主要以火車發運為主，汽運作為補充，優先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發運節奏，進一步理順因鐵路改革后的業務開展，落實好8月份長協資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓工作，制定部門培訓計劃。

7、認真總結上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎。

爐料部

2013年6月28日

第三篇：煤礦工作總結及××年工作簡要安排

煤礦工作總結及××年工作簡要安排

煤礦工作總結及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領導和有關部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導，認真落實科學發展觀，按照公司的安排部署、以實現礦井安全生產，建設本質安全本文來源于網型礦井為目標，進一步加大科技創新、管理創新和企業文化建設力度，全礦上下團結一心，扎實工作，狠抓了質量標準化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產經營指標。

主要指標完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標之內。

．原煤產量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進進尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設備三率：計劃－－，實際－－。

．采區回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎

一是認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術人員參加的安全和質量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結合“百日安全”、“安全生產月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習；并組織工程技術人員和有關管理人員認真聽取有關專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規，進一步提高了全礦職工對安全生產重要性和艱巨性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

二是認真排查安全隱患，強化了安

全監控。對東一采區穿斷層、回風順槽、瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產環節予以重點監控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強了監督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴格執行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關制度，相繼下發了《關于認真搞好安全生產工作的決定》、《大水頭礦安全生產獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質量本文來源于網保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風和業務建設；加強了對周邊小煤窯的監控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設施；加強了對危房的監控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現場管理，嚴格按照《規程》配備了各類監測傳感器，實現了各采掘面和重點區域環境參數的實時監測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”觀念，在充分利用各種手段和發揮先進裝備優點的同時，將《規程》規定的瓦斯濃度和的斷電值下調為和，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產。

四是質量標準化工作穩步推進。年初，按照安全質量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質量標準化具體工作安排，對系統進行了重點部署，在每旬工程質量例檢時，按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進行了裝修，對主石門米巷道鋪設彩磚，在東一采區、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板米；對東運下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規定了標準尺寸；職能部門在進行質量標準化考核評比時，日常動態考核占，本旬次占；堅持采掘面正規循環作業，各掘進面按照工序標準作業；堅持小班質量評估，力爭在現場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調度專業達國家一級。

五是發揮黨政工團齊抓共管安全生產優勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現安全生產放在各項工作的首位，把加強對安全發展

戰略作為宣傳安全生產方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節目期，專題片部，普及了職工法律法規知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設。

二、堅持科學管理，求真務實，保持了礦井持續穩定發展

一是認真抓好采掘接續，加強技術管理。生產技術部門對采掘接續合理安排，統籌部署。通過聘請相關院校所教授、專家向廣大管理人員和生產一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網、錨索支護技術的普及率達到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結合快速掘進方案的實施，根據巷道的地質特征，進一步優化了錨桿布

置方式，改進了支護參數；加強了綜放工作面質量管理與頂板動態監測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監測監控；優化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續正常。二是切實抓好生產調度指揮、堅持每天的晨會和調度例會，以及時協調處理好隨時出現的問題，確保安全生產各環節的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現場管理，實施精細化管理。倡導“細節決定成敗”、“管理的重心在現場”；采煤工作面堅持正規循環作業，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業以實現安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設備的安全保護，杜絕電氣失爆，規范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產。將班組安全管理納

入了相關制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規循環的同時，合理調整放頂步距，正確處理煤質與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產任務的完成，六是完善細化了煤質管理考核辦法，凡發生煤質事故一律追查處理；實行了根據煤質分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監督檢查每一批商品煤質量，嚴禁劣質煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術與工藝管理，做到見矸關門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質好提高售價一項，增收多萬元，為礦井擴大經營成果、增強發展后勁奠定了基礎。

三、解放思想，轉變觀念，細化經營，進一步夯實經營管理基礎

一是在經營考核上全礦范圍內引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統計已成為各生產單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產經營計劃為依據，認真做好資金統籌安排和平衡調度，嚴把資金收支關，堅決執行了財務“一支筆”審批制，合理調度資金，把有限的資金用在安全生產的急需方面，有力地推動了生產經營工作的正常進行。三是嚴格執行了工效掛鉤工資結算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據評分的內部崗位績效工資考核辦法，規范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調動材料物資在礦內各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續認真執行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據××煤公司跨越式發展的要求和我礦經營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質，全年共舉辦繼續教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班期，參加人員人。為增強職工團隊意識，轉變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練期，參加軍訓人員人次。八是煤質管理制度逐步完善，將煤質管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設了臺電腦虹膜考勤機，副大型電子顯示屏，礦領導及有關部室實現了安全信息和因特網資源共享。通過這些工作的開展，礦井經營管理工作基礎得

到了進一步加強。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”，為礦井發展提供了智力保障

一年來，我們認真落實科技興礦和人才強企戰略，以科技進步為先導，不斷完善綜采放頂煤技術，促進產業優化升級，制訂了礦井產業優化升級規劃。××年，全礦采掘機械化達到，錨網支護率達到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術為安全生產服務，結合《大水頭煤礦生產系統可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風管理的科學決策奠定了基礎，積極學習掌握了《礦井安全生產調度系統》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現了導線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業技能培訓、鑒定和崗位練兵、技術比武活動，先后組織相關人員赴全國先進礦區學習調研快速掘進、質量標準化等，開闊了視野，增加了比、學、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術能手，名員工獲技術標兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經營，促進多種經營良性發展

今年，我們繼續對建安公司、汽車隊實行了自主經營、自負盈虧，對農場實行責任承包，自主經營、適當補貼。今年（～月），建安公司實現產值萬元，盈利萬元，汽車隊實現產值元，實現盈利萬元，農場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農作物生產，產值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質文化生活，以辦實事、辦好事促進小康礦區建設

一是在元旦、春節給單身職工免費

供應節日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質地優良的西服一套，配發了兩套夏裝，給下井職工配發了兩套工作服，實現了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內的全礦多名職工進行了體檢，免費發放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機制，提高了飯菜質量。擴建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴建了壓風機房和制氮機房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質獎勵，獎勵金額達萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關部門聯系，解決多名本礦大齡男青年就業。與有關

部門接洽聯系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔保。七是積極搞好后勤服務，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區更加美麗、環境更加宜人。

七、堅持黨政工團齊抓共管，為礦井改革發展穩定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務，積極開展了“自我約束、自我規范、自主管理、盡職盡責”、“細節決定成敗”、“現場管理是礦井發展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產黨員先進性教育為契機，創建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學員干部率先垂范，現場跟班，保證了各項工作的穩步進行，為營造祥和氣氛舉辦了春節燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護技能大賽。完善了群防協防體系。廣大黨員干部認真踐行落實“三個代表”重要思想，加強黨性修養，學習知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發揮。

八、堅持統籌兼顧，各項工作穩步推進

在礦井安全生產、經營管理穩步發展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發展穩定大局，耐心細致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護了礦區穩定。計生、環保工作全面完成上級下達目標。社保、醫保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統計工作也按年初安排有序進行。礦務公開、效能監察、離任審計等工作正常進行，職工培訓完成了計劃

任務，醫療衛生基本滿足了職工門診就醫需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認識到目前存在的困難和問題：

一是機電運輸基礎工作有待于進一步加強；二是安全質量標準化基礎尚需進一步加強；三是員工的技術素質和管理人員的業務能力有待于提高；四是落實工作及責任不到位現象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認真加以解決。

××年工作簡要安排

根據××煤公司發展戰略規劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產模式的調整，原煤產量計劃在萬噸年。××年，我礦將在××煤公司的正確領導下，認真做到：

一、繼續加強和夯實安全基礎工作，嚴格實施安全質量標準化管理工作。對運輸大巷繼續改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎工作；完成北風井的改造，確保礦井安全生產。

二、切實加強“一通三防”管理，加快本質安全型礦井建設步伐

以礦井產業升級為契機，合理部署礦井通風系統，完成制氮機的改造，完善火災預警知系統、預測預報技術和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發揮系統效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優化生產系統。重點工程進行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區輕放面的回撤和輕放面的安裝，進行西二采區的開拓，搞好巖巷掘進，狠抓現場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術，大力開展技術創新和科研攻關，抓好科技

創新增效益的亮點。要繼續實施《瓦斯抽放系統改造及利用》、《東巷復修》、《煤巷快速掘進技術研究》等科研項目，盡力掌握影響當前安全生產的關鍵技術，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續推廣應用坑透儀、瑞利波等較為先進的勘探技術手段，鼓勵各類小改小革和發明創造，推廣和應用計算機信息化管理程序、規范業務處理，提高辦公效率。

五、進一步強化職工培訓工作。要創新培訓機制、模式，將培訓課放在現場，放在崗位上，以培養高素質高技術人才為目的，采取外培、自培相結合的方法；制定員工技能鑒定計劃認真予以實施。要認真落實集中教學與現場觀摩教學相結合的培訓方式，全力打造一支高素質的職工隊伍。

六、加強經營管理，著力提高經營與供應人員的業務素質，充分發揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機關工作隊伍，徹底轉變機關工作人員的工

作作風。

八、改善職工物質文化生活，全面建設小康礦區。要以黨員先進性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質，要廣泛開展礦務公開，植樹綠化、保護環境、扶貧幫困等活動，創建優秀的企業文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統計、社保、醫保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩步扎實推進，為建設和諧小康礦區努力奮斗！

二六年一月四日

第四篇：司法局××年工作總結及××年工作安排

司法局××年工作總結及××年工作安

排

司法局××年工作總結及××年工作安排2007-02-06 09:50:40

××年以來，永清縣司法局緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署會議和省、市司法行政工作會議精神，進一步解放思想、轉變作風、開拓創新、爭創一流，積極履行好法制宣傳、法律保障、法律服務等職能作用，為推進我縣依法治縣進程和創建“平安永清”發揮了積極作用。經過一年多的努力，司法局軟硬環境變化很大，受到了各級領導的重視和人民群眾的好評，據不完全統計，××年初至今司法局有個股室處所和名個人受到國家、省、市縣級表彰。司法局榮獲省司法廳、人事廳授予“先進司法局”（全

市僅此一家），并記“集體二等功”一次。被市文明委授予“文明單位”稱號，被市司法局授予“優秀司法局”司法局領導班子獲得縣委縣政府授予的“政績突出領導班子”稱號，辛務、一堡兩個村街被省評為我市僅有的兩個民主法制示范村。今年法律服務行業至今未出現一例錯案、錯證，受到了市局好評，法律援助收到當事人錦旗面，開創了永清縣司法局執法為民的新篇章。

一、積極參與社會治安綜合治理，為維護社會穩定服務

（一）普法依法治理工作開展情況。一是與縣委組織部聯合，在永清縣委黨校對新提任的多名副科級領導干部進行了法律知識培訓。講授了《行政處罰法》、《國家賠償法》等相關內容。通過講座的舉辦，增強了新任干部的法律素質，對提高我縣的依法行政工作水平起到了很好的作用。二是為了檢驗“四五”普法

學習的效果，月日、日組織全縣副科級以上領導干部進行了法律知識考試。共有人參加考試，及格率達到。此次法律知識考試是按照我縣“四五”普法規劃的要求組織的，內容涉及鄧小平理論與依法治國基本理論，行政法、刑法、民法、國家賠償法等規劃規定的內容。三是開展形式多樣的法制教育活動。舉辦在校學生法制宣講活動場次，同違法違紀青少年談心人次。和公、檢、法、教育局聯合舉辦了青少年爭做遵紀守法小公民演講比賽，受教育學生達余人次。四是“五一”假期到來之前組織律師、法律工作者、有實踐經驗的基層干警組成校園普法宣講團，從月日開始，深入全縣各學校（含私立學校）開展了為期兩周的校園法制宣傳教育活動。共組織宣講場，受教育師生達萬余人；暑假之前，與公檢法部門聯合，由司法局牽頭，深入全縣縣直和鄉鎮中小學講法制課，縣直共舉辦法制講座場次（司法局主講場次），司法所在鄉鎮舉辦講座場次，從而使全

縣名中小學生受到了法制教育，收到了很好的效果。

五、認真準備“四五”普法驗收工作。今年是“四五”普法驗收年，為了搞好此項工作，我局組織專門人員對全縣各鄉鎮和縣直各部門普法驗收準備工作進行了普查，在普查的基礎上明確重點修正不足。使我縣在月日的普法驗收中受到了市普法辦領導的好評。

（二）基層基礎工作取得新成績。一是下大力狠抓鄉村兩級調委會的上檔升級，現在全縣個鄉鎮個村街調委會人民調解員證、徽章、胸卡等實現了統一，在全市率先也是唯一完成了市局下達的三年工作任務的縣級司法局，達到了鄉村調委會的規范化。二是縣鄉兩級司法行政機關圍繞春節、全國“兩會”、五一節、經貿洽談會等重點時期，廣泛開展“拉網式”矛盾糾紛排查調處活動次，通過深入細致排查，妥善化解矛盾糾紛，共排查出各類矛盾糾紛件，其中婚姻糾紛件、繼承糾紛件、贍養撫養糾紛件、鄰里糾紛件、房屋宅基地糾紛件、債務糾紛件、生產經營糾紛件、損害賠償件、其他糾紛件。成功化解件。另外防止民轉刑案件件，勸阻群眾上訪件人次。所有案件和糾紛的成功化解有效維護了我縣社會的穩定。今年劉街、曹家務、別古莊、韓村司法所在市局的檢查驗收中，被命名為“全市示范司法所”。永清縣司法局提出的調解工作“十心十法”受到司法部省司法廳的高度重視，并在全國范圍內推廣。三是在去年利用國債資金新建韓村、別古莊兩個司法所的基礎上，今年又申報個司法所爭取國債資金萬元，月份在省廳和市局的檢查驗收中，受到了兩級領導的一致好評。四是狠抓了“包教育、包管理、包轉化”為主要內容的刑釋解教人員安置幫教工作，對全縣××年以來的刑釋解教人員進行摸底排查，排查出的名刑釋人員逐人落實了幫教措施，并將其個人信息全部登記造冊，錄入微機，做到情況清，底數明。

二、拓展法律服務領域，為全縣小康建設服務

緊緊圍繞全縣“兩個率先”奮斗目標，深化法律服務改革，拓展法律服務領域，狠抓服務質量和服務水平的提升。律師工作繼續推行《永清縣律師違紀違規記分辦法》，以律師事務所規范建設年活動為契機強化對律師隊伍的日常管理。全縣所有律師事務所和法律服務所全部建立了誠信檔案，今年以來全縣律師和法律工作者共辦理各類案件件，其中民事代理件，刑事代理件，法律咨詢人次，代書件。為國家和當事人挽回經濟損失萬元。政府法律顧問團充分發揮職能作用，幫助政府和所轄部門審查修改各類規范性文件份，出具法律意見書份，參與重大立項、招投標、拍賣、益昌路改造等經濟活動次，調解信訪案件起，較好地發揮了參謀助手作用。公證工作積極開展“教育規范樹形象”活動大力倡導執法為民的方針，采取走出去的

辦法，深入各鄉鎮村街及金融部門拓展證源，協助政府完成道路兩側民房拆遷公證等事宜，今年以來共辦理公證件，其中經濟公證件，民事公證件。“”法律服務專線充分發揮方便快捷的優勢，共接聽電話咨詢件，接待來訪人，提供上門服務次，成功化解了涉及老年人、婦女、兒童等糾紛人次，為當事人挽回經濟損失萬元。法律援助中心克服人員少、辦案資金少等困難，充分發揮職能作用共為弱勢群體辦理法律援助案件件（辦理民事案件件，辦理刑事案件件），代寫法律文書份，農民工維權法律援助人次（含咨詢、來訪、辦案）。為了更好的發揮職能作用，在全縣構建了以法律援助中心為龍頭，以各司法所為骨干的法律援助網絡。主要為外出務工人員、弱勢群體提供法律援助。永清縣法律援助工作在廊坊市電視臺以專題片方式播出，并在近期召開的全省司法行政會議上永清縣司法局法律援助中心作為廊坊市的代表作典型發言。司法鑒定工作為了使

我縣的司法鑒定工作，走上法制化、規范化軌道，今年——月份，主要做了以下工作：在開展多種形式開展對《決定》的宣傳的基礎上按照要求健全和完善各項制度，高標準建設“兩室一場地”。加強司法鑒定人的學習和培訓，增強他們的職業道德、強化執業紀律、提高業務水平，為《決定》的正式實施和司法鑒定業務開展提供強有力的保證。為我縣的司法鑒定機構創造了良好的發展空間。月日，經積極運作，“永清司法醫學鑒定中心”正式掛牌成立，現在永清縣唯一的司法醫學鑒定中心運轉正常。由于我縣法律服務工作高效、規范，法律援助中心、律師所、法律服務所等部門的事跡被市電視臺、市法學會以專題片形式播出。

三、大力抓好計財裝備工作，為司法行政工作提供后勤保障

永清縣司法局今年以來狠抓局機

關硬件設施建設，先后購置了品牌電腦、高品質法律援助工作程序圖等，同時大力加強機關軟環境建設，先后推出了文明用語條、文明接待五步曲、“調解糾紛十心十法”等使機關干警精神面貌和文明禮儀上升了一個層次。同時司法局多方協調關系，爭取辦公設備、專項資金萬元（其中司法所建設專款萬元，省廳司法專用警車一輛萬元，電腦辦公設備萬元），同時，已爭取到財政資金萬元用于辦公用房的改造。另外局辦公室大力加強信息反饋和調研工作，至目前共編發簡報期，調研文章期，新聞稿件篇（其中被國家級報刊采用篇、省級報刊采用篇、廊坊日報采用篇）完成市局下達的全年任務的，完成縣委縣政府下達任務的。由于辦公室工作出色，辦公室在去年被省廳命名為“全省信息工作直報點”的基礎上今年又被市政府命名為“市級信息工作直報點”。

四、堅持政治建警、科技強警，大

力加強隊伍建設

今年以來，全縣司法行政系統始終以“三個代表”重要思想為指導，把黨員先進性教育放在各項工作的首位，縣司法局黨組在認真分析全縣司法行政系統現狀的基礎上，要在先進性教育、三公教育等活動中，從思想建設、組織建設、業務建設、廉政建設、作風建設五個方面加強隊伍建設。學習政治理論和時事政策堅定共產主義的理想和信念堅定為人民服務的宗旨。學習業務知識，拓寬知識面，提高學歷層次和實際業務水平。加強職業道德教育，深入開展向牛玉儒、任春艷等先進典型的學習，不斷提高職業道德水準。我局先進性教育作為我縣迎接市級檢查的第一個單位作了典型發言并將做法報市先教辦。規范執法行為，促進執法公正專項整改活動也處于全市政法系統領先位置。加大表彰宣傳力度，弘揚正氣。落實黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理，建立“不愿為” 的自律機制、“不敢為”的防范機制和“不必為”的保障機制。同時司法局推出四項工程：一是“貧困者微笑工程”。今年，永清縣司法局以“規范執法行為促進執法公正”活動為契機，完善法律援助網絡，在鄉鎮建立了統一規范的法律援助工作站，依托鄉鎮調解網絡的優勢，借助“”法律援助熱線的快速反應機制，使我縣符合法定條件的當事人都能夠得到法律援助。至目前我縣共有名援助對象受到了無償法律援助；二是“為民解憂工程”。永清縣司法局通過重點查處司法干警案件調解不及時、調解方法不恰當和違法調解處理糾紛等問題，使農村中發生的民間糾紛都能得到及時有效的處理解除群眾因糾紛纏身而引發的苦惱三是“陽光服務工程”。司法局通過加強對法律服務從業人員的職業道德教育和相關行規的教育，規范其執業行為。同時通過嚴厲查處私自收案、私自收費、收費不服務以及索取當事人錢財和辦關系案（證）、人情案（證）的問題，對于違法

違紀個人嚴肅處理該吊銷執業資格的吊銷執業資格，該清除隊伍的清除隊伍。通過以上措施使每一名接受法律服務的當事人都能得到公平、公正、公開的待遇；四是“回歸安心工程”。司法局通過建立安置幫教基地、自主擇業、資金技術扶持等手段使刑釋人員達到“有飯可吃、有衣可穿、有房可住、有業可就”的“四有”安置幫教目標，通過以上措施，現在永清縣名刑釋人員得到了妥善安置。

工作中存在問題：

一是思想仍比較保守。造成司法行政事業發展速度與我省先進縣市相比仍存在較大差距，仍待進一步解放思想。

二是資金匱乏。司法行政事業的發展需要資金支持，現在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持。

三是辦公環境仍待優化。司法局的辦公環境近幾年大有改觀，但距離工作要求仍存在差距，仍待優化

我局下一步工作設想如下：

一、繼續抓好各項活動的開展。今年，律師、公證及司法干警中各項活動進入收尾階段。為了使干警在學習中受到教育，增長才干，以后，司法局將此項工作納入政治學習的重要內容。

二、抓好班子帶好隊伍。在加強政治和業務學習的同時，局黨組提出嚴格要求，加強隊伍管理，制定好各種嚴格規章制度，黨組成員處處以身作則，處處起表率作用。力求帶出一支政治堅定，業務精通，作風優良，執法公正的司法隊伍。

三、下大力量搞好依法治理工作，深化法制宣傳教育。

今年后三個月，采取創建“三支隊伍”和設立“三個載體”措施，積極開展“法律進社區”活動，收到了較好的效果。

（一）、創建“三支隊伍”

創建“三支隊伍”，即在社區創建法律服務志愿者隊伍，法制教育副主任隊伍，人民調解員隊伍，通過這“三支隊伍”的建立，全縣的“法律進社區”活動轟轟烈烈地開展起來。

⒈社區法律服務志愿者隊伍。將具有一定法律素養、熱心公益事業的在職或退休的法官、檢察官、律師、法律工作者等吸收到法律服務志愿者隊伍中來，建立志愿人員檔案，向社區居民發放“社區法律服務志愿者聯系卡”，根據他們的專業特長和時間特點，利用節假日和其他時間，采用設立咨詢、電話解答或上門服務等多種方式和手段，為社

區居民提供免費法律咨詢服務。

⒉社區法制宣傳教育副主任隊伍。在公、檢、法、司等政法部門抽出名法律專業人員，為每個社區配備—名社區兼職法制副主任。其主要職責是根據社區法制宣傳教育工作的需要，有計劃、有步驟地宣講與群眾密切相關的法律、法規知識，從而推動社區普法和治理工作的深入開展。

⒊社區人民調解員隊伍。在全縣社區建立調解組織，每個調解組選配名兼職調解員，構成社區調解網絡，向居民群眾發放調解電話聯系卡，對出現矛盾糾紛的居民群眾，快速派調解員前往，避免矛盾糾紛激化和升級，避免“民轉刑”案件的發生。

（二）、設立“三個載體”

在社區中設立法律顧問站、公證咨

詢和法律援助巡回中心，通過整合全社區法律服務資源，建立社區法律服務職能橫向到邊，縱向到底的服務內容。

⒈社區法律服務站。定期組織法律服務所和律師事務所人員進入街道社區提供法律服務。接受社區居民法律咨詢、非訴訟代理以及接受街道社區內公民、法人和其他組織的聘請，擔任法律顧問。

⒉社區公證咨詢點。公證處進入社區提供公證服務，在每個街道社區設立公證咨詢點，定期派公證員面向居民提供公證咨詢服務，受理公證申請，指導街道法律服務所做好公證宣傳工作。

⒊社區法律援助中心。在社區設立法律巡回中心，公示社區法律援助中心的電話及辦公地址，采取電話預約、上門服務、定期回訪等形式，為社區居民特別是困難群體提供法律援助服務，提高法律援助效率和服務質量。

通過活動的開展，豐富了城區居民的法制宣傳教育活動，促進了城區穩定和精神文明建設，提高法制化管理水平。

四、進一步加強基層基礎工作為維護社會穩定夯實基礎。

后三個月，我局基層工作主要抓好以下幾點：

（一）把人民調解工作作為基層基礎工作的一個亮點來抓。重點做好防糾紛激化，防止民轉刑案件的發生，化解以婚姻、鄰里、宅基地為主的民間糾紛，堅持調防結合，預防為主，將各類糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態。后三個月全縣至少要開展三次民間糾紛集中排查調處活動，鄉鎮開展次，調解率達，調解成功率達以上。二是大力推進人民調解改革工作，積極與法院部門協調，做好人民調解制度與訴訟制度的銜接工作，以此推動和規范調解工作。三是建立健全人民調解組織，使鄉鎮人

民調解委員會規范運行。

（二）進一步加強司法所規范化建設，保證規范化司法所建設不滑坡。并發揮調處糾紛的主渠道作用。

（三）進一步把“接邊工程”引向深入。

（四）安置幫教工作。對釋解人員進行責任量化，責任到人，一包到底。健全詳細幫教檔案。完善安置幫教基地建設。

五、切實搞好法律服務工作。

繼續加大對公證律師等行業的整頓力度，深入學習政策理論、中央省市有關文件精神和相關法律法規，全縣公證、律師、基層法律服務工作者必須牢固樹立“大服務”意識。尤其是律師工作，鞏固常年法律顧問點家比去年同期增加家。另外，還要做好公證工作，為法律提供可靠證據。加強公證聯絡員隊伍建設，深入一線，拓寬證源。

第五篇：年工作總結安排

XXX煙草專賣局

2010年專賣管理工作總結暨2011年工作計

劃

2010年，XXX局專賣管理工作在省局、市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅持“強基礎、樹正氣、求發展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創新監管模式，夯實基礎管理，嚴格依法行政，以強有力的專賣管理為全市行業持續健康發展提供了堅強保障，取得了較好的成績，圓滿地完成了各項目標任務。2010年全市行業成功破獲網絡案件XX件，查處各類案件XX件，實現罰沒收入XX萬元，無一例行政復議、行政訴訟案件。

一、2010年專賣管理工作回顧

全市行業以“金葉維權”市場專項整治行動為契機，切實增強轄區市場控制力，以優秀縣級局創建和“雙基”達標工作為突破口，強化職能職責，轉變作風，取得了較好成績。

（一）打假破網工作取得新突破。把卷煙打假和市場監管作為專賣管理工作的首要任務，突出“打源頭、端窩點、破網絡、懲要犯”工作重點，切實做到守土有責，守土盡責。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開展市場檢查與整頓XXX人次，查處違法案件XXX起，其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數量XXX萬支，實現罰沒款XXX萬元。二是加大大要案件偵辦。持續保持打假高壓態勢，加大對跨區域、集團化制售假煙網絡團伙的打擊力度，強化區域協作，全市系統共破獲網絡案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國家局通報表彰，XX“6.24”網絡案件被公安部、國家局列為部督案件，XX“8.3”網絡案件實現了轄區網絡案件偵破零的突破。三是持續完善打假長效機制。今年，XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機，加強煙草、公安、法院、檢察院聯合打假力度，完善長效機制，積極促進省內地區間、省際間打假辦案協作機制的建立健全，實現多維度聯合，全方位監管，更高層次、更高水平上深入推進卷煙打假工作。

（二）優秀縣級局創建活動扎實推進。根據《XX省煙草專賣局關于優秀縣級煙草專賣局創建達標考核驗收的通知》（X煙專[XXX]8號）和《XXX優秀縣級煙草專賣局創建達標考核驗收辦法（試行）》（X煙專[XXX]7號）的要求，XX市局迅速組織專賣、政工、人勞等相關部門，對試點單位XX區、XX局進行了初審。XX局嚴格按照創建達標工作要求，健全機構明確職責，完善制度規范管理，對照標準狠抓落實。實現了資料整理規范標準，制度建設規范健全，隊伍建設扎實有效，文化建設豐富細致，內部監管規范有序，市場監管成效明顯，證件管理規范完整，以良好的成效順利通過5月上旬省局驗收組的創建達標審核驗收，并得到省局驗收組的高度評價。今年6月，我們積極推廣試點單位創建成功經驗，在其他五個縣局全面實施創建優秀縣級局工作。目前這五個縣局已順利通過市局初審驗收，將按照要求報請省局進行達標驗收。

（三）轄區市場控制力不斷增強。今年，針對區域市場卷煙銷售的特點，我局認真分析，采取措施，科學安排部署，打破常規管理手段，創新監管模式，加大市場有效監控，較好規范了轄區城鄉市場秩序，有效遏制了違法違規行為，市場凈化率得以明顯提高。一是扎實開展“金葉維權”專項整治行動。在為期60天的“金葉維權”專項整治行動中，全市各級煙草、工商部門通力協作，密切配合，出動市場檢查XXX人次，檢查卷煙經營戶XXX戶，清理證照不符客戶XXX戶，查獲案件XX件處罰人員XX人，查獲假私非卷煙XX萬支涉案金額XX萬元。逐級健全煙草工商長效協作機制，夯實了市場管理基礎，有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創新零售市場監管方式。不斷創新市場監管方法，變規律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開展市場聯合大檢查，有效地震懾了違規經營戶，加大對特殊經營場所的管理力度，加強零售終端市場清理規范和整頓工作，轄區市場凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監管體系。加強卷煙零售戶戶籍化動態管理，健全卷煙市場明查暗訪工作制度，進一步強化對重點經營戶的監管，對卷煙零售市場監管情況和轄區經營戶動態做到有效監控，從源頭上遏制違法行為。加強專銷聯系，加大日常巡查走訪工作力度，注重在日常檢查中發現線索，查破案件，不斷增強零售終端市場控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強許可證管理基礎工作，會同有關部門，堅持開展許可證定期檢查清理，大力開展對無證經營等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開許可證合理布局聽證會，合理布局煙草專賣零售許可。

（四）內部專賣管理監督水平持續提升。今年以來，全市行業嚴格執行《工作規范》，制定完善《落實細則》，進一步完善了內部有效監管的制度體系和工作規程，切實開展監督檢查，內部專賣管理監督水平持續提升。一是不斷充實內管人員。按照省局工作要求，不斷充實和加強內管人員配備，市局專職內管人員配備比例基本達到20%，縣局配被比例達到10%，確保了內部專賣管理監督工作有序開展。二是著力提升規范經營意識。今年，市局多次組織開展專賣內管人員業務培訓，著力提升內管人員監督能力和水平，進一步完善了內管信息平臺，強化了全員自律意識，規范了經營管理行為，促進了行業持續健康發展。三是嚴格內管監督。按照日常監管和同級監管工作要求，市局先后四次組織開展了內部監督督導檢查活動。通過嚴格的檢查督查，全市系統均能自覺遵守煙草專賣法律法規和行業相關政策，加強自律，內部經營行為規范。入網銷售、落地銷售、落戶銷售均達100%，煙葉生產經營無任何違規情形。

（五）基礎管理工作明顯增強。積極推進市場監管和案件查處“雙基達標”，持續開展專賣管理質量體系建設，穩步提升專賣管理信息軟件水平，嚴格規范行政許可和證件管理，切實打牢專賣管理工作基礎。一是大力開展專賣隊伍培訓。市局按照年初制定的專賣隊伍培訓規劃，強化層級式分類培訓，落實培訓時間，注重培訓質量，突出培訓效果，樹立專賣隊伍開放式、統籌式、創新式監管理念。今年市局先后多次組織全市專賣管理人員進行專賣管理知識培訓，特別是開展的專賣管理信息系統專題專題培訓，針對薄弱環節的針對性培訓，切實提高了專賣管理人員工作質量意識和能力。二是狠抓職業技能鑒定。結合優秀縣級局創建工作要求，大力推進專賣人員職業技能鑒定工作，積極開展崗位技能練兵，著力提升專賣隊伍市場監管、案件查辦、內部監管、專銷聯系和依法行政的能力，加快推進隊伍專業化轉型。截止12月，全市系統持有各等級技能鑒定證書的專賣執法人員 XX名，持證率達到XX%。三是積極開展專賣管理工作調研。圍繞市局內涵式發展目標和“卷煙上水平”發展戰略，集中組織，精心安排，先后完成了專賣管理監督專題調研和“十二五”專賣管理領題調研，形成了高質量調研報告，得到市局領導的高度評價，為專賣管理工作質量的有效提升奠定了堅實基礎。四是認真開展專賣管理質量體系建設。結合質量管理體系建設要求，扎實開展專賣管理作業指導書的修訂和完善，梳理和優化專賣管理工作制度，建立專賣管理崗位工作質量標準，開展月度專賣管理運行分析，嚴格實施專賣板塊專題內審，注重過程管理和痕跡化記錄，推進了專賣管理與質量管理的有機結合，持續提升了專賣管理質量和水平。2010年，我局按月匯編《專賣管理工作運行情況》，專賣管理檔案標準統一，內容充實完整，外觀形象良好，工作痕跡化管理水平進一步提升。

二、2010專賣管理工作中存在的問題和不足 2010年，我局專賣管理工作雖然取得了一些成績，但離國家局、省局專賣管理工作要求比較，仍存在議定差距，在一些薄弱環節亟待整改和持續完善。一是市場監管水平有待進一步提高。監管不完全到位，對娛樂服務場所的市場監管方式較為單一，城鄉結合部、邊遠場鎮、偏僻農村還存在一定程度的無證經營現象。二是專賣基礎管理潛力未充分挖掘。部分人員對專賣管理基礎工作重視不夠，特別是對關鍵指標數據收集掌握不夠主動，工作質量和效率較低。三是專賣內部監管不完全到位。在專賣內管工作中，存在重外打、輕內管的思想，專賣內管長效機制落實不夠，標準化、規范化、精細化、痕跡化的監管工作未全面落實，同級監管的廣度和深度與上級的要求存在一定差距。四是執法人員素質有待進一步提升。老身份員工自我學習意識不強，業務技能提升緩慢，專賣執法人員技能等級偏低，持證率與全省平均水平有較大差距。

三、2011年專賣管理工作計劃

2011年我局專賣管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務，以省局（公司）“十二五”規劃為主線，以實現市局（公司）“十二五”規劃為目標，以創建優秀縣級局為抓手，大力加強執法主體建設；以網塊聯動為著力點，強力推進執法單元建設。夯實基礎管理，創新監管方式，加大打擊力度，實現全面提升。

（一）加大打假破網力度，提高卷煙市場凈化率。在2011年的打假破網工作中，根據上級要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大網，從重數量轉變到更加注重質量，爭取多破獲一些符合省標、國標要求的案件。同時，我局將根據實際工作情況，進一步拓展情報網絡的來源和渠道，繼續強化物流領域的監管，研究郵政快遞領域監管相關法律和政策；進一步密切與公安、工商、技監、新聞媒體等部門的合作，嚴厲打擊，廣泛宣傳，加強與檢察院、法院的溝通銜接，達到查處一起，震懾一方，影響一片的良好效果。要進一步加強對卷煙市場的監管和整治力度，充分利用信息系統進行網上監控，篩選監管的重點對象，增強市場檢查的針對性，注重靈活運用檢查方式，提高查處的命中率，切實有效提高卷煙市場凈化率。

（二）加大內部監管力度，完善內管長效機制。在2011年的專賣內部監督管理工作上，我局將按照省、市兩級局專賣內管相關工作要求，突出“關口前移”，加強“重點時期、重點區域、重點環節、重點對象”的監管，提高監管的針對性和實效性。要加強數據分析工作，分解落實數據采集、匯總、分析的任務，通過數據分析有效獲取內部違規經營線索，了解普遍性、傾向性、苗頭性問題，進一步加大監管力度。各部門及有關人員要明確監管職責，調整監管重點，注重監管方法，規范日常監管工作，嚴格按照流程開展有效監管，使內管工作可控、可考、可量化評價。要定時、不定時對營銷、煙葉和物流等部門實施內部專賣監督同級和日常監管，作好檢查記錄，努力將XX煙草行業打造成為全省行業規范經營的典范。

（三）注重精細化管理，不斷夯實專賣管理基礎，強力推進執法主體建設和執法單元建設。

以創建優秀縣級局為抓手，加強執法主體建設，實現全面提升上水平。縣級局是行業發展的基層主體，要結合省局優秀縣級局創建要求和標準，總結經驗，精準對標，強化落實，注重質量，2011年全市縣級局創優達標率必須達到100%，優秀率力爭達到30%以上。

以專銷網塊為著力點，加強執法單元建設，實現中隊標準化管理。要切實強化稽查中隊在科學設臵、裝備裝臵、工作制度、行為規范、嚴格管理、考查考評等方面的標準化建設，不斷豐富擴充以執法單元建設帶動執法主體建設，全面夯實專賣管理基礎。加強中隊管區和營銷片區專銷聯動，實施專銷網塊協同推進，提升管理質量和水平。

（四）加強依法行政工作，提升行政執法水平。在2011年的工作中，我局將按照煙草行業貫徹落實全國依法行政工作會議精神電視電話會議精神的有關要求，繼續法制宣傳、教育、培訓等活動，增強專賣隊伍法制觀念，做到自覺學法、用法、守法，以提高法律素質。同時，將切實嚴格執行各相關法律法規，規范取證活動，杜絕違法取證行為，堅決克服行政執法的隨意性，認真執行規范行政執法的各項制度，強化執法責任，加強監督檢查，嚴格考核評議，落實行政問責，確保做到依法依規履行職責、承擔責任，進一步強化對行政執法的監督，切實保護執法對象合法權益，從而實現專賣行政執法水平的提升。

（五）積極探索“三級聯管”模式，加大卷煙市場綜合整治力度。煙草專賣行政執法部門“單兵作戰”已經很難保障行業的持續穩定發展。為進一步提升兩煙市場管理水平，構筑多方共同監管，有效發揮地方政府參與煙草市場管理的能動作用，有效改善煙草市場管理“戰線長、范圍廣、難度大、執行難”的局面，有利拓寬涉煙違法案件的線索來源，積極協調政府力量，把煙草專賣管理工作納入到縣、鄉（鎮）、村（社區）三級政府綜合治理的工作范疇，力爭實現煙草專賣管理由政府統一牽頭，多部門配合，綜合進行市場監管的新模式，最大限度的利用多方力量共同實施煙草專賣管理，提升轄區市場占有率和凈化率。

（六）加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質。隊伍建設是縣級局執法主體建設的核心，是推進優秀縣級局創建工作的根本，隊員的綜合素質決定著執法能力。要加強隊伍政治思想工作，認真學習黨的十七屆五中全會精神，樹立“兩個至上”行業共同價值觀和“人為本、法為準、德為先”核心價值觀，深入實踐科學發展觀，凈化員工的思想認識，使員工樹立起正確的人生觀、價值觀，使稽查隊員增強執行意識、創新意識、效率意識，具有責任感、緊迫感、危機感，與企業同心同德，共度榮辱。要大力宏揚企業文化，通過開展各項團隊活動，創辦文化園地，營造良好文化氛圍，增強團隊凝聚力，培養員工積極進取精神。要切實抓好隊伍作風紀律建設，嚴格勞動紀律，嚴格執法程序，嚴格執法行為，嚴格準軍事化管理，致力于在社會上樹立起良好煙草執法隊伍形象。

要切實抓好業務技能培訓，提升執法人員技能水平，力爭在2011年專賣隊伍符合條件的專賣管理人員持證上崗率達到95%以上。扎實開展法律法規知識學習培訓，重視培訓效果驗證。重點開展真偽卷煙識別、辦案文書制作、執法和辦案程序培訓，努力使每個隊員都能掌握辦案的技能，努力打造一支作風硬、紀律嚴，全能的并適應各種新形勢下的煙草專賣行政執法隊伍，切實為XX煙草更好更快發展提供堅強的支撐和保障。