第一篇：200x年城建局工作總結及200x年工作安排

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發展觀”為指導，以經濟建設為中心，以城市管理工作為重點，以改革創新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設和管理水平有新提高，建筑和房地產開發業有新進展，為全區經濟和各項事業的持續快速健康發展做出了應有的貢獻。sO100

一、以“三個建設年”活動為契機，牢固樹立快發展意識。

年初以來，首先我們對建設項目有針對性地開展調查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目，幫助企業理清思路，溝通協調相關部門，解決實際問題；對超出權限范圍的，多次請市、區有關領導出面幫助協調，促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協調，引進了三個較大的開發項目：安泰開發公司的惠新花園小區、能建開發公司的麗水家園小區和保林開發公司的××園小區，如今這些項目已全部開工建設，工程已近尾聲。其次，加大了軟環境建設，創建企業發展平臺，增強企業為區域經濟發展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區表獎2003年區域內有突出貢獻的建筑和房地產開發企業法人代表暨協會表獎優秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業內人士的士氣，從而調動了建筑和房地產開發業各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業健康發展。在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”?！拔遛k”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務之真，務誠信之實”的新局面。二是以協會為載體，促進企業發展。7月份召開的××區建筑開發業協會會議，區委、區政府的主要領導通過分析當前的形勢，幫助企業進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發展、在發展中創品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業提供細致而及時的服務。四是針對企業申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協調解決，促進企業發展；四是通過召開專題會議，及時發現并解決問題，為企業的健康發展和我區經濟建設的快發展掃清障礙。五是為保持我區建筑及房地產開發業的龍頭地位，開展有針對性地服務。在2004年10月11日到15日期間，城建局聯合××區地稅分局對區內所有的建筑開發企業進行走訪調研，詳細了解企業現狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區稅源和企業的健康發展提出了合理化建議。六是在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真，務誠信之實”的新局面。

通過努力，我區建筑業共承攬工程85項，實現施工產值3.3億元；房地產業共落實開發項目21項，面積達31.4萬平方米，完成年度計劃的101.3%。建筑和開發業共納稅4000余萬元，各項指標均較上年同期有所提高。

二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處

（一）加強領導，明確責任。我們強化了區屬各部門、駐區各單位的防汛工作目標和任務，制定并完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。

（二）具體落實了防汛任務。區防汛辦對我區太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解，駐區168家單位積極參與認領。經過充分的調配，全區共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務完成。

（三）強化了防汛基礎工作，增強了協同作戰能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經過通力協作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案，組織值班值宿和排查險房工作；協調區武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務；組織醫療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現各負其責、團結協作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學化的管理、求真務實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感，（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護工作中，做到了經常性的到工程所在地檢查，對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區政府等區人防工程進行了必要的修繕，確保我區人防工程網的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。

2004年，為保證完成在我區新建電聲警報器、控制終端各2部的任務，我們先后多次走訪二道街小學、市四職專2家單位，宣傳了相關的法律、法規及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報器的安裝任務。

在舊警報設備的管理工作中，采取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式，使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓，并且逐家組建了鳴響工作領導小組，確保了鳴響時間的要求。至此，我區的防空警報器在“9.18”規定鳴響時間全部準時鳴響，圓滿地完成了此項任務。

（三）加強了民防工作的管理，及時、準確地完成了人防統計工作。

根據民防工作的需要，按照市區人口2‰的比例，我們已經著手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業隊伍，備足器材，并適時組織專業演練。今年完成了我區防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作，我們及時按照上級有關精神，對我區的人防工程、公用建筑、機械設備、從業人員等一系列數據進行了完全準確地統計，在規定的時間內及時上報到相關部門，圓滿完成了相關的統計工作。

（四）強化了宣傳報導工作。

我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中國共產黨中央、國務院、中央軍委下發的《關于加強人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學習，增強了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達的宣傳工作目標，為我區的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進一步的發揮，提高全區廣大群眾對人民防空工作的認識，除了進行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門，按時鳴響本區的警報器材示警，達到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環境衛生的整治力度

（一）深入開展各項活動，確保人居環境質量

通過“愛國衛生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創優秀旅游城市”、“綠葉杯”的創建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區的環境面貌出現了暫新的變化。

(二)加強小區衛生的日常管理工作

區環衛綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅?，協助“三保”公司制定切實可行的規章制度，實行責任到人，充分調動保潔員的工作積極性，遵守時間，保證質量，嚴格執行“七凈六無”的標準，并對“三保”公司的工作進行嚴格、細致的檢查，對檢查結果進行量化評分，糾正“三保”公司工作中的錯誤認識，指出“三保”公司工作中的不足，使其能盡快進入工作狀態。經過一年的共同努力，區域內環境衛生質量得到很大程度的改善和提高，在全市的環境衛生檢查評比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點綠化項目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作

年初以來，根據市、區綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，區城建環保局、區綠化所、各街道辦事處及社區克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務出工人數3580人次，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2，全區共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區政府重點綠化工程進展順利。

今年區政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區及襄平街道金銀社區，這是我區主動開展的兩個重點綠化建設，總面積1600平方米。針對地形特點，我區從實際出發，請專業人士進行設計栽植方案，設計風格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設成效顯著

區城建局充分發揮職能優勢，積極與市城建局聯系，對

轄區內的小區道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造，極大地改善了小區內道路狀況。

（一）以創建服務型人文社區為契機，為居民辦實事。

區城建環保局領導班子在走訪東曙光社區了解到：社區內已有的小馬路破損嚴重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴重影響社區居民的出行。為此區城建環保局積極與市城建局有關部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在社區居民面前。

（二）以社區聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，了解到草倉社區鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬稅社區內一條土路在新建的小區內極不和諧，而且還影響社區居民的出行，區城建環保局經多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進行改造，馬稅社區內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。

七、“門前三包”工作取得新進展

在開展“門前三包”工作中，我區結合全市“創優秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區的積極參與下，與轄區內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀后，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側的網點，門前擺放鮮花。目前，全區主要干道兩側擺放整齊、衛生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建筑認定工作。

今年二月份，為美化城市環境，市政府決定對護城河進行改造，并動遷兩側居民。在這項工作中，區城建局代表區政府與市城管執法局、街道辦事處、所在社區共同對護城河兩側違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行，區政府成立了護城河動遷改造領導小組，對沿岸的居民宣傳發動，讓群眾了解相關政策，保證認定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標準之后，核查小組逐戶核查確認，在現場居民群眾的監督中，簽下認定意見。對于不符合相關政策的，核查小組成員態度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里，完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領導及有關部門的好評。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題：

一是要進一步轉變觀念，增強對企業的服務意識；二是市城管執法部門對清理小區內的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現象；三是需要進一步加強與有關部門的溝通協調，使社區內長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。

2005年工作打算：

一、統一思想，堅定信心。面對當前國家實行穩定調控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復建設等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業內有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發展、在發展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優勢條件，開創建筑和房地產業發展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發項目15項，預計開發面積34.6萬平方米。建筑業產值預計在3.3億元左右

二、進一步轉換工作方法和服務方式，促進現有項目多開工、提前開工。堅持經常性的深入企業進行跟蹤服務，做到及時發現問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設項目，對喇嘛園子小區等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業溝通協調相關部門。特別是要做好與盛市有關部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態，掌握政情、把握區情，為企業做好政策信息的服務工作。

三、進一步加強協會自身建設，發揮協會的平臺作用。通過協會幫助企業加快建設，按照市場規律和法律手段進行調控，增強自主增長的能力；通過協會的服務工作，促進企業科學化、現代化、規范化建設，逐步擺脫法人代表家長式、經

第二篇：200x年城建局工作總結及200x年工作安排

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發展觀”為指導，以經濟建設為中心，以城市管理工作為重點，以改革創新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設和管理水平有新提高，建筑和房地產開發業有新進展，為全區經濟和各項事業的持續快速健康發展做出了應有的貢獻。

一、以“三個建設年”活動為契機，牢固樹立快發展意識。年初以來，首先我們對建設項目有針對性地開展調查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基礎。對有困難有問題的項目，幫助企業理清思路，溝通協調相關部門，解決實際問題；對超出權限范圍的，多次請市、區有關領導出面幫助協調，促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協調，引進了三個較大的開發項目：安泰開發公司的惠新花園小區、能建開發公司的麗水家園小區和保林開發公司的××園小區，如今這些項目已全部開工建設，工程已近尾聲。其次，加大了軟環境建設，創建企業發展平臺，增強企業為區域經濟發展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區表獎2004年區域內有突出貢獻的建筑和房地產開發企業法人代表暨協會表獎優秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業內人士的士氣，從而調動了建筑和房地產開發業各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業健康發展。在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務之真，務誠信之實”的新局面。二是以協會為載體，促進企業發展。7月份召開的××區建筑開發業協會會議，區委、區政府的主要領導通過分析當前的形勢，幫助企業進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發展、在發展中創品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業提供細致而及時的服務。四是針對企業申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協調解決，促進企業發展；四是通過召開專題會議，及時發現并解決問題，為企業的健康發展和我區經濟建設的快發展掃清障礙。五是為保持我區建筑及房地產開發業的龍頭地位，開展有針對性地服務。在2005年10月11日到15日期間，城建局聯合××區地稅分局對區內所有的建筑開發企業進行走訪調研，詳細了解企業現狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區稅源和企業的健康發展提出了合理化建議。六是在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真，務誠信之實”的新局面。通過努力，我區建筑業共承攬工程85項，實現施工產值3.3億元；房地產業共落實開發項目21項，面積達31.4萬平方米，完成計劃的101.3%。建筑和開發業共納稅4000余萬元，各項指標均較上年同期有所提高。

二、主動防范 切實把防汛各項措施落到實處

（一）加強領導，明確責任。我們強化了區屬各部門、駐區各單位的防汛工作目標和任務，制定并完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。

（二）具體落實了防汛任務。區防汛辦對我區太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解，駐區168家單位積極參與認領。經過充分的調配，全區共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務完成。

（三）強化了防汛基礎工作，增強了協同作戰能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經過通力協作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案，組織值班值宿和排查險房工作；協調區武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務；組織醫療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現各負其責、團結協作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學化的管理、求真務實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感，（一）人防工程的管理工作 在日常的人防工程管護工作中，做到了經常性的到工程所在地檢查，對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區政府等區人防工程進行了必要的修繕，確保我區人防工程網的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。2005年，為保證完成在我區新建電聲警報器、控制終端各2部的任務，我們先后多次走訪二道街小學、市四職專2家單位，宣傳了相關的法律、法規及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報器的安裝任務。在舊警報設備的管理工作中，采取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式，使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓，并且逐家組建了鳴響工作領導小組，確保了鳴響時間的要求。至此，我區的防空警報器在“9.18”規定鳴響時間全部準時鳴響，圓滿地完成了此項任務。

（三）加強了民防工作的管理，及時、準確地完成了人防統計工作。根據民防工作的需要，按照市區人口2‰的比例，我們已經著手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業隊伍，備足器材，并適時組織專業演練。今年完成了我區防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作，我們及時按照上級有關精神，對我區的人防工程、公用建筑、機械設備、從業人員等一系列數據進行了完全準確地統計，在規定的時間內及時上報到相關部門，圓滿完成了相關的統計工作。

（四）強化了宣傳報導工作。我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務院、中央軍委下發的《關于加強人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學習，增強了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達的宣傳工作目標，為我區的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進一步的發揮，提高全區廣大群眾對人民防空工作的認識，除了進行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門，按時鳴響本區的警報器材示警，達到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環境衛生的整治力度

（一）深入開展各項活動，確保人居環境質量 通過“愛國衛生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創優秀旅游城市”、“綠葉杯”的創建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區的環境面貌出現了暫新的變化。(二)加強小區衛生的日常管理工作 區環衛綠化辦公室在“三保”公司成立之初，協助“三?！惫局贫ㄇ袑嵖尚械囊幷轮贫?，實行責任到人，充分調動保潔員的工作積極性，遵守時間，保證質量，嚴格執行“七凈六無”的標準，并對“三?！惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查，對檢查結果進行量化評分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e誤認識，指出“三?！惫竟ぷ髦械牟蛔悖蛊淠鼙M快進入工作狀態。經過一年的共同努力，區域內環境衛生質量得到很大程度的改善和提高，在全市的環境衛生檢查評比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點綠化項目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作 年初以來，根據市、區綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，區城建環保局、區綠化所、各街道辦事處及社區克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務出工人數3580人次，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2，全區共完成綠化投資100.5萬元。(二)區政府重點綠化工程進展順利。今年區政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區及襄平街道金銀社區，這是我區主動開展的兩個重點綠化建設，總面積1600平方米。針對地形特點，我區從實際出發，請專業人士進行設計栽植方案，設計風格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設成效顯著 區城建局充分發揮職能優勢，積極與市城建局聯系，對轄區內的小區道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補破損小馬路11處，面積1540平方米，其中社區居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造，極大地改善了小區內道路狀況。

（一）以創建服務型人文社區為契機，為居民辦實事。區城建環保局領導班子在走訪東曙光社區了解到：社區內已有的小馬路破損嚴重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴重影響社區居民的出行。為此區城建環保局積極與市城建局有關部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在社區居民面前。

（二）以社區聊天為載體，為居民解決困難。今年3月份、9月份，區城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，了解到草倉社區鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬稅社區內一條土路在新建的小區內極不和諧，而且還影響社區居民的出行，區城建環保局經多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進行改造，馬稅社區內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。

七、“門前三包”工作取得新進展 在開展“門前三包”工作中，我區結合全市“創優秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區的積極參與下，與轄區內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀后，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側的網點，門前擺放鮮花。目前，全區主要干道兩側擺放整齊、衛生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建筑認定工作。今年二月份，為美化城市環境，市政府決定對護城河進行改造，并動遷兩側居民。在這項工作中，區城建局代表區政府與市城管執法局、街道辦事處、所在社區共同對護城河兩側違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行，區政府成立了護城河動遷改造領導小組，對沿岸的居民宣傳發動，讓群眾了解相關政策，保證認定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標準之后，核查小組逐戶核查確認，在現場居民群眾的監督中，簽下認定意見。對于不符合相關政策的，核查小組成員態度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里，完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領導及有關部門的好評。我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題： 一是要進一步轉變觀念，增強對企業的服務意識；二是市城管執法部門對清理小區內的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現象；三是需要進一步加強與有關部門的溝通協調，使社區內長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。2006年工作打算：

一、統一思想，堅定信心。面對當前國家實行穩定調控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復建設等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業內有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發展、在發展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優勢條件，開創建筑和房地產業發展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發項目15項，預計開發面積34.6萬平方米。建筑業產值預計在3.3億元左右

二、進一步轉換工作方法和服務方式，促進現有項目多開工、提前開工。堅持經常性的深入企業進行跟蹤服務，做到及時發現問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設項目，對喇嘛園子小區等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業溝通協調相關部門。特別是要做好與省、市有關部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態，掌握政情、把握區情，為企業做好政策信息的服務工作。

三、進一步加強協會自身建設，發揮協會的平臺作用。通過協會幫助企業加快建設，按照市場規律和法律手段進行調控，增強自主增長的能力；通過協會的服務工作，促進企業科學化、現代化、規范化建設，逐步擺脫法人代表家長式、經營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發建設；通過協會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發揮有形和無形資產在社會上的作用，為企業發展創造必要的條件；通過協會加大對企業相關知識的培訓，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學管理能力，進而提高經濟效益。

四、引導企業在樓盤設計上，轉換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區的規劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應的現代化配套設施，逐步走向“造精品、創品牌”的發展之路。在提高小區整體環境建設品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業提供先進的戶型設計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業發展提供良好的技術信息服務。此外，我們還將引導市民增強消費意識，轉變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學購房氛圍，發揮好政府的導向作用。

五、增強建筑和房地產開發業的發展后勁。積極組織、引導企業參與慶陽工業園區和太子河新村建設；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導相關項目的投產，為我區房地產業的開發項目可持續發展奠定堅實的基礎。

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面；

七、是繼續完善環境衛生考評標準，加強衛生監督檢查的力度，重點是衛生容易反彈的死角及城鄉結合部；

八、是積極爭取資金，啟動社區亮化工程，力爭在年內完成路燈的安裝。

第三篇：工作總結工作安排

我所召開2011工作總結 暨2012工作安排大會

3月2日下午，我所召開了2010工作總結暨2012工作安排大會。所黨委全體成員，管區、生產廠隊負責人，機關科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。

吉星所長在工作報告中指出：2011年對于我所來講，是經受重大考驗的一年，也是調整轉型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領導下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎上，圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標，整體工作再上新的臺階，實現了“十二五”規劃的良好開局。一是全力以赴做好監區圍墻改擴建應急維穩工作，監管安全實現“四無”；二是省直文明和諧單位創建工作體現未管所特色，受到省直工委驗收組領導的高度評價；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執法施教工作取得新成效；四是合理調整產業結構，經濟運行和安全生產保持平穩；五是實現組織、人員、制度、管理四到位，監獄體制改革取得實質性進展；六是著力加強組織建設，為完成“十二五”規劃及未管所的長遠發展打牢組織基礎；七是工會換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實惠。

吉星所長在講話中強調，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個明確的認識，切實發揮在應對危機中的主體作用，以奮發有力的氣勢，突破風險、克服困難、應對挑戰、持續發展。所黨委提出，2012年在堅持我所本質文化和“12341”工作概要不變的基礎上，“開展五項活動，完成五大任務，實現五個提高，確保一個目標”?！伴_展五項活動”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動；司法部開展的“基層基礎建設年”活動；組織部開展的“基層組織建設年”活動和黨的純潔性教育活動；司法廳開展的“萬馬奔騰創一流”活動；省監獄管理局開展的“創建平安監獄”活動?！巴瓿晌宕笕蝿?，實現五個提高”即：一是積極推進“平安監獄”建設，提高維護“監管、生產、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設”，提高監管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業化建設，提高民警執法能力；四是調整完善產業結構，提高監獄安全規范運行和創利能力；五是加強基層建設，夯實基礎工作，提高監所特色化建設水平。“確保一個目標”即：確保完成我所全年安全穩定工作“零”目標，實現監所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創建特色監所；二是把維護監管秩序安全穩定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產，確保安全生產萬無一失；四是規范監獄企業運行，努力提高經濟效益；五是以五項活動為著力點，確保提高民警隊伍的職業化水平；六是正風肅紀，改進作風，加強具有我所特色的懲治和預防腐敗體系建設。

政委郝進南就學習貫徹會議精神強調，各單位要切實做好會議精神的傳達貫徹落實，既要把思想和行動統一到所黨委的部署上來，又要結合本單位實際，研究制定貫徹會議精神的具體措施，統籌兼顧，全面安排，突出重點抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。

會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。

會議以科學發展觀為指導，全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求，回顧了2011年的各項工作，分析了當前所面臨的新形勢和新任務，安排部署2012年的工作，進一步動員全所民警職工認清形勢，統一思想、團結拼搏、鞏固成果、再創佳績，奮力推進2009年我所整體工作又好又快發展。

第四篇：電梯車間工作總結工作安排

電梯車間

八月份工作總結及九月份工作安排

八月份，電梯車間認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各項安全風險專項整治工作，強化電梯維保、安全巡視、應急救援、應急搶修等現場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩定的基礎上，完成了上級下達的各項工作任務。具體情況匯報如下：

一、安全管理情況

1、按照《關于對照汲取“三化”建設典型事例教訓進一步強化安全管理的通知》要求，組織干部職工認真學習，對照典型事例，緊密結合安全生產實際和路局關于“三化”建設的要求，舉一反三，借鑒提高。針對電梯維保、電梯應急故障處理等安全重點，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關鍵，認真開展了安全檢查專項整治活動，推進了安全隱患排查整治。

2、組織學習了太房建預警?2014?

8、9號《安全預警通知書》，提出了車間近期安全工作重點。一是將高處（空）作業、用電作業、施工人身安全作為安全風險卡控重點。二是抓好防護用品地使用，三是加大對違章作業的整治和責任人的考核教育力度，扎實保障人身安全。四是強化應急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。結合近期開展安全專項檢查整治活動，強化自查整治力度，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項檢查的檢查整治重點，明確責任人，抓好監控和防范，全面排查安全隱患，督促現場作業人員嚴格執行作業標準，切實加強過程管理。

4、根據《太原鐵路房建段關于安全文化建設的推進實施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進安全文化建設為抓手，引領干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標作業。二是抓好與日常工作的結合，把安全文化建設與生產實際結合起來，與全段安全工作的大局結合起來，按照“15個方面體現”，組織大家認真學習深刻領會安全文化建設的推進階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式，大力宣傳安全文化建設的必要性和重要性，積極進行安全文化建設的宣傳，通過安全生產教育和查處違章違紀行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度。營造了推進安全文化建設的良好氛圍。四是強化干部包保，著力卡控電梯維保、應急處置關鍵作業點，做好現場防護、人身安全卡控和設備管理，力求把安全文化建設和安全生產統籌結合起來，滲透在安全管理、現場作業的每一個環節。

5、加強消防安全風險排查，消除火災隱患，推行“安全管理規范化、安全生產標準化、檢查整治常態化”，形成以建設標準化車間、標準化班組、標準化崗位為載體的統一有效的安全基礎管理體系。

6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓學習。

7、認真落實了干部現現場量化指標，截止8月24日，車間人員下現場檢查發現問題、解決問題17個。指導工作41人次。

二、生產任務完成情況

1、電梯維保管理工作：按計劃盯控并完成太原地區135部、大同地區102部電梯的維護保養作業工作。處理電梯報修故障36起，其中處理應急救援6起。完成重點維保設備隱患處理10處。

2、本月按計劃完成太原地區135部、大同地區100部合計235部電梯的4次周巡視工作，重點對電梯的曳引機、電動機、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運行狀況等進行重點巡視，發現設備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設備隱患類問題13處。及時組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應急平層裝置安裝：對太原地區迎春新區10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進行了驗收檢查，通過駐臺驗收，每臺斷電平層裝置均可正常運轉。

4、新建小區電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進入調試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區的電梯安裝介入中，我車間配合工程項目部，每日對電梯安裝現場環境、人員使用、安全防護、作業環境、勞動保護、工序安排做到了有效監控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區4號樓3單元電梯，發現

1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護罩。

2、控制柜內有煙灰，限速器槽內有煙頭，違反《電梯使用管理與維護保養規則》規定，工區現場人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區立即進行整改，對曳引機防護罩重新進行了安裝，清理了限速器槽內的煙頭，要求現場盯控人員提高工作標準，按標作業，確保各項工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區辦公場所，發現

1、工區院內2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動車使用花線違規充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進行清理并留出合適的消防通道，對給電動車充電的職工進行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動車進行充電。

事例三：2014年8月14日17時檢查白樓小區2號樓3單元電梯，發現西電梯運行中偶有急停現象，安全回路故障顯示為井道安全開關故障，限速器漲繩輪下垂嚴重，導致安全開關虛接聯動，存在安全隱患。

整改情況：工區接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進行調整，并對老化漲繩輪開關進行更換。經測試故障消除，電梯運行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數人還存在安全意識淡薄，標準化作業意識不強，個體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責任心，安全意識淡薄，責任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴格，沒有認清安全管理不能放過任何一個細節，看慣了、做慣了的陋習根深蒂固，安全管理素質差，標準不高，是問題發生的重要原因。中心日常對班組辦公設備監管丟失，未能及時摸清底數，日常管理松懈是導致此類現象發生的重要原因。

3、業務素質較低，安全意識淡薄，對維保單位監護不到位。對安全管理規范落實不夠，安全敏感性和責任意識缺失，對日常巡視工作和電梯維保監督要求不嚴，缺乏應有行動和措施。

下一步工作中，要吸取教訓，引以為戒，車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改，針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中，預防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強化各項安全風險專項整治工作落實的管理，嚴格落實生產電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認真貫徹落實上級安全管理文件精神，繼續積極深入的 開展安全專項檢查整治活動，確保車間各項工作有序推進。

3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛科的要求認真做好治安防范檢查工作，做好中秋節的治安保衛工作，堅決杜絕一切綜治事件及責任火災事故的發生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

4、加強交通安全管理，確保車間全面工作安全穩定的良好狀況持續發展。

5、抓好安全管理工作。嚴格制度落實，做好設備巡視和維保工作，保證設備安全運行。抓好培訓工作，讓職工管理人員掌握電梯設備運行特性、操作規程和可能會出現故障，逐步推進電梯專業化管理。

6、強化職工“兩紀”的重要性，嚴格“兩紀”管理，杜絕違章違紀。

7、組織落實好管內電梯維保管理、應急搶修、應急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：縣財政局工作總結工作安排

縣財政局2007年工作總結2008年工作安排

2007年財政工作在縣幾大班子的正確領導下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴格執行財政法規，積極組織財政收入，不斷強化支出管理，實現了可用財力的不斷增加，財政支出快速增長，財政改革穩步推進，預算管理逐步規范的工作目標，圓滿地完成了各項財政工作任務,財政形

勢得到好轉。

2007年全縣財政收入(按可比口徑計算)完成*萬元，完成調整預算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。其中：

2007年全縣財政支出完成*萬元，完成調整預算的*%，比上年增加*萬元，增長*%。其中：一般預算支出完成*萬元，基金預算支出完成*萬元。

2007年財稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費稅、營業稅等稅收有所提高，同時出售采礦權等非稅收入增長較快，保證財政收入任務的完成。財政支出快速增長的主要原因是*******等基礎設施建設財政安排支出*萬元，提高義務教育經費保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業支出比上年增加*萬元，社會保障支出比上年增加*萬元,其它各項支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財政工作目標，財政部門重點做了以下幾個方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財政收入任務

財稅部門加大了工作力度，改進了工作方法，與有關部門協調配合，采取有力措施，保證了財政收入任務的完成。一是財稅部門在相關部門的配合下，加強納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應收盡收。突出稅收重點，對規模以上企業納稅進行協調和督察，對納稅資料認真審核，嚴格把關，有效的防范偷、漏稅情況的發生，促進了稅賦公平，保證了稅收收入及時足額入庫。二是調動了鄉級組織收入、培植財源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉鎮企業也得到了發展壯大。三是對行政事業性收費等非稅收入由縣人民政府按規定用途統一調劑安排，政府宏觀調控能力明顯增強。2007年財政非稅收入*萬元全部納入預算管理，有效地彌補了稅收收入的不足，保證了全縣財政收入任務的完成。

二、優化支出結構，保證各項事業有序開展

（一）合理編制預算，強化預算管理。預算編制堅持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業支出需要與可用財力相適應的情況，切實做到保工資、保運轉、保重點。在安排支出方面，我們主要在以下幾個方面給予了重點保證：一是足額安排人員支出。在保證國家各項工資政策全部兌現的基礎上，給鄉級干部、教師足額安排“兩險”支出；二是城鎮低保人員、優撫對象、救濟下崗職工生活費補助等各項支出足額安排，有效地維護了社會穩定；三是積極爭取上級轉移支付資金，把新增轉移支付資金用于交通、城建等基礎設施建設上；四是努力維護黨政機關基本運轉的經費需要，新增補助村級支出，鄉村財政困難的局面初步得到緩解，適當壓縮招待費、會議費等一般性公務費支出占財政支出的比例，財政保障能力有所提高。

（二）加強上級專項資金管理，保證及時足額撥付到位。一是嚴格執行專項資金管理辦法，確保專項資金專款專用，及時到位；二是加強對專項資金實行跟蹤管理，對資金使用和項目進展情況進行監督檢查。

三、培植財源，促進經濟持續健康發展

培植財源，促進經濟持續健康發展。一是利用財政融資手段，積極籌措資金，支持工業化、城鎮化建設。二是支持工業園區建設，利用優惠政策招商引資，園區基本具備了“七通一平”基礎設施建設條件，入住園區企業實行土地零轉讓，有力地推進了園區建設速度。三是扶持壯大龍頭企業，推進產業化進程。四是利用土地級差地租手段置換新區土地，籌措新區建設資金，使新區建設已初具規模。

四、積極穩妥推進財政管理改革，提高財政管理水平

（一）擴大國庫集中收付范圍，風沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經費、教育專項資金和本級財力安排的專項支出全部納入國庫集中收付范圍，實行專戶、專人、專帳管理，封閉運行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時兌現。

（二）嚴格執行《政府采購法》，不斷擴大政府采購范圍。2007年政府采購累計實現*萬元，完成計劃的*%，節約資金*萬元，節約率為*%。

（三）完善國有資產管理體制和工作審批程序。2007年，立項評估出售國有資產*項，評估價格*萬元，將已出售收入全部上繳財政。

（四）全面推行“鄉財縣管”的財政管理體制，實行“預算共編、賬戶統設、集中收付、采購統辦、票據統管”的管理方式，規范了鄉鎮財政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現象的發生，保證了鄉級經費和農牧民各項補助資金及時兌付。

（五）加強財政制度化建設，規范財政工作行為。一是進一步完善內部管理