第一篇:基層稅務(wù)分局長職競爭上崗實(shí)施方案
**市國家稅務(wù)局關(guān)于各縣(市)、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位選拔任用和實(shí)行競爭上崗的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),合理配備、使用干部,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定要求,依據(jù)《**省國家稅務(wù)局關(guān)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工方案的批復(fù)》(*國稅人字[2005]13號)文件精神,經(jīng)市局黨組研究決定,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及組織原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,促進(jìn)**國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。組織原則:在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照干部管理權(quán)限,以縣(市)、區(qū)局為單位,市局全程監(jiān)督,對各縣(市)、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行選拔任用和競爭上崗。
二、基層稅務(wù)分局長任職的基本條件、資格
(一)基本條件
1、具有較高的政策理論水平,能夠用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
2、執(zhí)行黨的路線、方針、政策堅(jiān)決,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,開拓進(jìn)取,實(shí)績突出。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是,理論結(jié)合實(shí)際,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,反對形式主義。
4、清正廉潔,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,以身作則,團(tuán)結(jié)同志,自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。
5、符合公務(wù)員任職回避規(guī)定。
(二)基層稅務(wù)分局長任職必須具備下列資格(1)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷(含大專專業(yè)證書)。(2)年齡:男50周歲(1955年4月30日后出生)以下,女48周歲(1957年4月30日后出生)以下。年齡以個(gè)人檔案記錄為準(zhǔn)。(3)應(yīng)具備5年以上工齡(含2年以上基層工作經(jīng)歷)。在正股級領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作滿3年以上。(4)必須是近兩年考核連續(xù)為優(yōu)秀或近三年考核連續(xù)稱職以上。(5)身心健康,能勝任本職工作,服從組織分配。
三、選拔任用基層稅務(wù)分局長的范圍和程序
(一)范圍:++年通過競爭上崗任用的各縣(市)、區(qū)局稽查局長,可通過選拔任用程序任命為基層稅務(wù)分局長。
(二)程序
1、民主測評。對擬任人員在全局范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評,民主測評不過半不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
2、縣(市)、區(qū)局黨組推薦。縣(市)、區(qū)局黨組對經(jīng)過民主測評人員進(jìn)行研究并票決,向市局推薦符合任職條件人員。黨組票決達(dá)不到三分之二,不得向市局黨組推薦。
3、組織考察。市局組成考察組,對推薦人選進(jìn)行組織考察,寫出考察報(bào)告報(bào)市局黨組。
4、黨組研究任用。對經(jīng)組織考察后的推薦人選,市局黨組進(jìn)行集體研究,對決定任用人員進(jìn)行任前公示、辦理有關(guān)任用手續(xù)。
四、基層稅務(wù)分局長競崗程序?qū)?jīng)組織選拔任用后的空缺基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行競爭上崗。競爭上崗程序包括:公告、報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試、民主測評、組織考察、任前公示、組織任命等八個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試由各縣(市)、區(qū)局組織實(shí)施,市局人事處和監(jiān)察室組成督導(dǎo)組,進(jìn)行全程監(jiān)督。
(二)民主測評和組織考察,由市局組成考察組統(tǒng)一進(jìn)行。
(三)市局黨組對擬任職人員進(jìn)行研究、任命。
五、競爭上崗成績比例及人選的確定
(一)政治業(yè)務(wù)考試。全市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試。政治業(yè)務(wù)考試為100分,占總分的35%。考試結(jié)束后,將考試人員的成績分別按所報(bào)職位由高分到低分排列,根據(jù)考試成績按空缺職位與競職人員1:3的比例確定進(jìn)入民主測評和組織考察人員,予以公布、公示。
(二)民主測評和組織考察。民主測評和組織考察為100分,占總分的35%。其中民主測評占總分的30%,組織考察占總分的5%。民主測評不過半人員不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。對于確定參加民主測評人員,由市局黨組派出考察組,召開機(jī)關(guān)干部大會(huì),進(jìn)行民主測評與組織考察。并公示民主測評與組織考察結(jié)果。(贊同票達(dá)不到半數(shù)以上的不能進(jìn)入縣(市)、區(qū)局黨組票決)。民主測評成績計(jì)算公式=(贊成票÷有效票)×100×30%。考察組根據(jù)談話和了解情況,進(jìn)行綜合考察,確定被考察人的組織考察得分。根據(jù)筆試成績、民主測評和組織考察三項(xiàng)成績總和,由高到低的順序,按空缺職位1:2確定進(jìn)入縣(市)、區(qū)局黨組票決人選,予以公示。
(三)縣(市)、區(qū)局黨組推薦為100分,占總分的30%。縣(市)、區(qū)局黨組根據(jù)應(yīng)試人員筆試、民主測評及組織考察總成績,對入圍人員思想作風(fēng)表現(xiàn)、工作實(shí)績、工作能力、專業(yè)知識(shí)水平等情況進(jìn)行綜合衡量后進(jìn)行票決,同等條件下,二00三年產(chǎn)生的后備干部和原稽查局長優(yōu)先考慮。按空缺職位1:1確定擬任職人選報(bào)市局黨組。
(四)市局黨組研究確定任職人選,進(jìn)行任命。
六、下列人員,可以不參加筆試,直接進(jìn)入民主測評和組織考察階段,筆試分?jǐn)?shù)按參加筆試人員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算(自愿參加考試者可參加考試)。
(一)2003年度確定的后備干部;
(二)享受副科級待遇人員。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)市局黨組成立競崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由**局長擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任,其他市局領(lǐng)導(dǎo)任組員。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事處。
八、各縣(市)、區(qū)局根據(jù)本方案,結(jié)合本單位實(shí)際制定組織實(shí)施方案,報(bào)市局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
九、本方案由市局人事處負(fù)責(zé)解釋。二00五年六月
第二篇:基層稅務(wù)分局長職競爭上崗實(shí)施方案
**市國家稅務(wù)局關(guān)于各縣(市)、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位選拔任用和實(shí)行競爭上崗的實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),合理配備、使用干部xiexiebang.com,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定要求,依據(jù)《**省國家稅務(wù)局關(guān)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工方案的批復(fù)》(*國稅人字[2005]13號)文件精神,經(jīng)市局黨組研究決定,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及組織原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,促進(jìn)**國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
組織原則:在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照干部管理權(quán)限,以縣(市)、區(qū)局為單位,市局全程監(jiān)督,對各縣(市)、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行選拔任用和競爭上崗。
二、基層稅務(wù)分局長任職的基本條件、資格
(一)基本條件
1、具有較高的政策理論水平,能夠用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
2、執(zhí)行黨的路線、方針、政策堅(jiān)決,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,開拓進(jìn)取,實(shí)績突出。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是,理論結(jié)合實(shí)際,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,反對形式主義。
4、清正廉潔,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,以身作則,團(tuán)結(jié)同志,自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。
5、符合公務(wù)員任職回避規(guī)定。
(二)基層稅務(wù)分局長任職必須具備下列資格
(1)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷(含大專專業(yè)證書)。
(2)年齡:男50周歲(1955年4月30日后出生)以下,女48周歲(1957年4月30日后出生)以下。年齡以個(gè)人檔案記錄為準(zhǔn)。
(3)應(yīng)具備5年以上工齡(含2年以上基層工作經(jīng)歷)。在正股級領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作滿3年以上。
(4)必須是近兩年考核連續(xù)為優(yōu)秀或近三年考核連續(xù)稱職以上。
(5)身心健康,能勝任本職工作,服從組織分配。
三、選拔任用基層稅務(wù)分局長的范圍和程序
(一)范圍:++年通過競爭上崗任用的各縣(市)、區(qū)局稽查局長,可通過選拔任用程序任命為基層稅務(wù)分局長。
(二)程序
1、民主測評。對擬任人員在全局范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評,民主測評不過半不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
2、縣(市)、區(qū)局黨組推薦。縣(市)、區(qū)局黨組對經(jīng)過民主測評人員進(jìn)行研究并票決,向市局推薦符合任職條件人員。黨組票決達(dá)不到三分之二,不得向市局黨組推薦。
3、組織考察。市局組成考察組,對推薦人選進(jìn)行組織考察,寫出考察報(bào)告報(bào)市局黨組。
4、黨組研究任用。對經(jīng)組織考察后的推薦人選,市局黨組進(jìn)行集體研究,對決定任用人員進(jìn)行任前公示、辦理有關(guān)任用手續(xù)。
四、基層稅務(wù)分局長競崗程序
對經(jīng)組織選拔任用后的空缺基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行競爭上崗。競爭上崗程序包括:公告、報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試、民主測評、組織考察、任前公示、組織任命等八個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試由各縣(市)、區(qū)局組織實(shí)施xiexiebang.com,市局人事處和監(jiān)察室組成督導(dǎo)組,進(jìn)行全程監(jiān)督。
(二)民主測評和組織考察,由市局組成考察組統(tǒng)一進(jìn)行。
(三)市局黨組對擬任職人員進(jìn)行研究、任命。
五、競爭上崗成績比例及人選的確定
(一)政治業(yè)務(wù)考試。全市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試。政治業(yè)務(wù)考試為100分,占總分的35%。考試結(jié)束后,將考試人員的成績分別按所報(bào)職位由高分到低分排列,根據(jù)考試成績按空缺職位與競職人員1:3的比例確定進(jìn)入民主測評和組織考察人員,予以公布、公示。
(二)民主測評和組織考察。民主測評和組織考察為100分,占總分的35%。其中民主測評占總分的30%,組織考察占總分的5%。民主測評不過半人員不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。對于確定參加民主測評人員,由市局黨組派出考察組,召開機(jī)關(guān)干部大會(huì),進(jìn)行民主測評與組織考察。并公示民主測評與組織考察結(jié)果。(贊同票達(dá)不到半數(shù)以上的不能進(jìn)入縣(市)、區(qū)局黨組票決)。民主測評成績計(jì)算公式=(贊成票÷有效票)×100×30%。考察組根據(jù)談話和了解情況,進(jìn)行綜合考察,確定被考察人的組織考察得分。
根據(jù)筆試成績、民主測評和組織考察三項(xiàng)成績
第三篇:稅務(wù)分局長的競職演說
稅務(wù)分局長的競職演說
競職演說-稅務(wù)(分局長)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我從82年參加工作起一直從事稅收征收治理工作。在做好工作的同時(shí),為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí),先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)”專科畢業(yè)證書、中心黨校“經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)”本科畢業(yè)證書,并參加全國統(tǒng)一考試取得了“注冊稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級考試二級合格證書。
在20年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,在年終考核時(shí)多次被市局評為先進(jìn)科室,我個(gè)人也多次被評為“優(yōu)秀”。我真切地感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審閱自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與四周同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和四周同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位治理,說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用,顯現(xiàn)了我有“科技加治理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐,洶涌的改革大潮,激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收治理分局分局長職位,職位意
味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說,不僅是走上治理性更廣泛的崗位,更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功,我今后的主要工作思路是:“四聚、三抓、一推進(jìn)”。
“四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好”應(yīng)接”,發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好”對接”,樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上”分”,思想上”合”;工作上”分”,目標(biāo)上”合”,不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。)是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”,樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色,關(guān)系上親密無間;互相替補(bǔ),平等相處;及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié),營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性,工作靠他們干,潛力靠他們挖,主意靠他們出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。“三抓”就是以抓好政風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ),狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政,執(zhí)政為民,是我們黨和政府根本宗旨的要求,也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對象,具有兩大特點(diǎn):治理的對象“大”,服務(wù)的對象“廣”,可以說是我們地稅局對外的最大窗口,是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開,在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建
設(shè),才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn),是依法治稅的具體體現(xiàn),是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先,要理順稅收征管程序;其次,根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé),落實(shí)到人;第三,加大考核力度,工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重,貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后,第一步就是要開展稅源調(diào)查,摸清家底,明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向,把握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施,開拓稅源,堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想,統(tǒng)一熟悉,按照市局的統(tǒng)一部署,收“工作稅”、“辛勞稅”、“服務(wù)稅”,向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入,向改革和完善治理要收入,向征管的邊緣死角要收入,確保完成地稅收入任務(wù)。“一推進(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé),預(yù)備從以下方面入手:一是建立稅務(wù)登記受理檔案,實(shí)現(xiàn)受理稅務(wù)登記開業(yè)或變更業(yè)務(wù)與市局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。二是對重點(diǎn)稅源戶實(shí)行電子申報(bào),條件成熟時(shí)可試行“三自納稅”;對核定征收戶分街道辦事處設(shè)點(diǎn)受理申報(bào),在條件成熟時(shí)與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。三是對大型企業(yè)實(shí)行“駐廠員”制治理,對中小型企業(yè)實(shí)行“聯(lián)系員”制治理。四是開展稽核評稅工作,把企業(yè)存在的稅收問題解決在源頭。五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行,減少納稅人接待檢查的負(fù)擔(dān)。六是開設(shè)A級信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口,鼓勵(lì)誠信納稅。一項(xiàng)制度的改革不可能一蹴而就,也不是一勞永逸的,不可能畢其功于一役,需要不斷實(shí)踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的熟悉,要有長期作戰(zhàn)的預(yù)備。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我深知,征管分局擔(dān)子的厚重,非凡是分局長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著稅收事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點(diǎn),全力
盡為民之責(zé),就一定會(huì)使征管分局的治理工作上臺(tái)階、上水平。假如我這次競爭成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假如我競爭落選,說明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)樵诤畏N工作崗位上并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫銅陵地稅事業(yè)新篇章。
我的演講完了,謝謝大家![1]
第四篇:稅務(wù)分局長的競職演說
競職演說-稅務(wù)(分局長)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
統(tǒng)一考試取得了“注冊稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級考試二級合格證書。
在20年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,在年終考核時(shí)多次被市局評為先進(jìn)科室,我個(gè)人也多次被評為“優(yōu)秀”。我真切地感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理,說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用,顯現(xiàn)了我有“科技加管理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐,洶涌的改革大潮,激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收管理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功,我今后的主要工作思路是:“四聚、三抓、一推進(jìn)”。
“四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上“分”,思想上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”,樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色,關(guān)系上親密無間;互相替補(bǔ),平等相處;及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié),營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性,工作靠他們干,潛力靠他們挖,主意靠他們出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
“三抓”就是以抓好政風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ),狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政,執(zhí)政為民,是我們黨和政府根本宗旨的要求,也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對象,具有兩大特點(diǎn):管理的對象“大”,服務(wù)的對象“廣”,可以說是我們地稅局對外的最大窗口,是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開,在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建設(shè),才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn),是依法治稅的具體體現(xiàn),是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先,要理順稅收征管程序;其次,根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé),落實(shí)到人;第三,加大考核力度,工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重,貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后,第一步就是要開展稅源調(diào)查,摸清家底,明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向,掌握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施,開拓稅源,堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),按照市局的統(tǒng)一部署,收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”,向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入,向改革和完善管理要收入,向征管的邊緣死角要收入,確保完成地稅收入任務(wù)。
“一推進(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé),準(zhǔn)備從以
第五篇:稅務(wù)分局長的競職演說
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。在做好工作的同時(shí),為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí),先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)”專科畢業(yè)證書、中央黨校“經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)”本科畢業(yè)證書,并參加全國統(tǒng)一考試取得了“注冊稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級考試二級合格證書。在20年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,在年終考核時(shí)多次被市局評為先進(jìn)科室,我個(gè)人也多次被評為“優(yōu)秀”。我真切地感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理,說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用,顯現(xiàn)了我有“科技加管理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐,洶涌的改革大潮,激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收管理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功,我今后的主要工作思路是:“四聚、三抓、一推進(jìn)”。“四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上“分”,思想上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”,樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色,關(guān)系上親密無間;互相替補(bǔ),平等相處;及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié),營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性,工作靠他們干,潛力靠他們挖,主意靠他們出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
“三抓”就是以抓好政風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ),狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政,執(zhí)政為民,是我們黨和政府根本宗旨的要求,也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對象,具有兩大特點(diǎn):管理的對象“大”,服務(wù)的對象“廣”,可以說是我們地稅局對外的最大窗口,是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開,在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建設(shè),才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn),是依法治稅的具體體現(xiàn),是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先,要理順稅收征管程序;其次,根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé),落實(shí)到人;第三,加大考核力度,工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重,貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后,第一步就是要開展稅源調(diào)查,摸清家底,明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向,掌握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施,開拓稅源,堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),按照市局的統(tǒng)一部署,收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”,向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入,向改革和完善管理要收入,向征管的邊緣死角要收入,確保完成地稅收入任務(wù)。“一推進(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé),準(zhǔn)備從以下方面入手:一是建立稅務(wù)登記受理檔案,實(shí)現(xiàn)受理稅務(wù)登記開業(yè)或變更業(yè)務(wù)與市局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。二是對重點(diǎn)稅源戶實(shí)行電子申報(bào),條件成熟時(shí)可試行“三自納稅”;對核定征收戶分街道辦事處設(shè)點(diǎn)受理申報(bào),在條件成熟時(shí)與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。三是對大型企業(yè)實(shí)行“駐廠員”制管理,對中小型企業(yè)實(shí)行“聯(lián)系員”制管理。四是開展稽核評稅工作,把企業(yè)存在的稅收問題解決在源頭。五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行,減少納稅人接待檢查的負(fù)擔(dān)。六是開設(shè)a級信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口,鼓勵(lì)誠信納稅。一項(xiàng)制度的改革不可能一蹴而就,也不是一勞永逸的,不可能畢其功于一役,需要不斷實(shí)踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的認(rèn)識(shí),要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我深知,征管分局擔(dān)子的厚重,特別是分局長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著稅收事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點(diǎn),全力盡為民之責(zé),就一定會(huì)使征管分局的管理工作上臺(tái)階、上水平。如果我這次競爭成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪