第一篇：工商局財務工作目標

工商局財務工作目標

一、牢固樹立科學發展觀，認真落實“四個統一”，積極推進“四化建設”，努力實現“三個到位”

（一）明確職責，履職到位

明確職責，履職到位，是強化監管執法、促進科學發展的核心，工商局財務工作目標。全縣工商行政管理一切工作都要找準位、干到位、不越位、不缺位、補好位。一是監管執法要到位。工商行政管理部門是政府的市場監管和行政執法部門。主要職能：嚴把市場準入關，實施對各類市場主體的登記注冊和監督管理;維護市場公平交易和公平競爭秩序，反壟斷和反不正當競爭，查處商業賄賂;保護生產經營者和消費者合法利益，打擊商業欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為;保護商標知識產權，打擊商標侵權行為，以及依法注冊、監管廣告行業;打擊傳銷和變相傳銷等，核心就是市場監管。工商工作就是要緊扣市場監管，保護生產經營者和消費者合法權益，充分履職，在營造公平競爭、規范有序、和諧誠信的市場環境中履職到位。二是促進發展要到位。一個地方經濟社會發展的快慢取決于市場發育程度的高低，包括企業的管理水平、企業的誠信度、企業的競爭力以及市場規則等。這就要求我們要健全完善市場主體準入服務體系，準確把握市場準入條件，開辟“綠色通道”，提供優質服務;深入開展整頓和規范市場經濟秩序工作，建立和維護良好的市場秩序，營造良好的發展環境;狠抓誠信建設，讓守信企業做大做強，把嚴重失信企業淘汰出局，只要企業講誠信，市場就可信。結合縣情，就是要大力支持烤煙、蠶桑、茶葉、核桃、林板林化、繅絲、礦電、農產品加工等景東優勢產業;積極營造“你賺錢我保護，你發展我鋪路，你交費我服務，你有難我幫助”的投資環境，鼓勵和扶持非公經濟發展，保持市場主體快速增加的趨勢，努力做到監管與發展、監管與服務的統一，在促進發展和提高服務質量中履職到位。三是維權工作要到位。工商行政管理部門承擔著保護生產經營者和消費者合法權益的職責，要努力在監管執法中體現對生產經營者和消費者合法權益的有效保護。要進一步加大市場秩序和消費環境的治理力度，加大流通領域商品質量監管的力度、服務領域消費維權工作的力度和“12315”行政執法體系建設的力度，做到市場到哪里，經營到哪里，我們的監管執法就到哪里，維權就到哪里，努力做到監管與維權的統一，促進履職到位。四是依法行政要到位。沒有法律依據的監管就是越位，法律法規賦予的監管職責沒有切實履行就是缺位，監管執法不符合法定職責和程序就是違法行政。要嚴格規范執法主體、行政許可、行政處罰和行政征收行為。要嚴格按程序履職用權，克服執法隨意性，糾正濫用職權和違法行政的行為。要做好行政復議工作，充分發揮行政復議化解矛盾、促進社會和諧的作用。我們既要找準位、干到位、補好位，又要不越位、不缺位，努力做到依法行政與履職盡責相統一、合法行政與合理行政相統一、執法權力與公民權利相統一、高效便民與誠實守信相統一，促進履職到位。

（二）愛崗敬業，工作到位

愛崗敬業，工作到位，是突出以人為本、加強隊伍建設的價值取向。我們要熱愛工商工作，熱愛自己的崗位，以極端負責的態度對待自己的工作，在自己的崗位上努力把每一項工作都干好、干到位。一是要強化“工商興我榮，工商衰我恥”的主人翁意識。全縣工商系統干部職工都要熱愛工商事業，熱愛自己的工作崗位，忠于職守、兢兢業業在崗位上作奉獻。不論做什么工作，不論職務大小，都是工商人，都是人民的勤務員。要干一行愛一行，鉆一行精一行，不僅要過得去，更要過得硬，時刻牢記我們是工商人。二是要培養無私奉獻的精神。大力倡導愛崗敬業、勤奮工作，反對好逸惡勞、平庸攀比，要把不找任何借口干好工作作為工商干部職工的職業道德要求，牢固樹立“干好工作是本職，干不好工作是不稱職，不干工作是失職”的思想，大力倡導我為紅盾添光彩、我為工商作奉獻的良好風尚，謳歌在市場監管和行政執法中涌現出來的時代新人和精神風貌。三是要用制度管人，用機制激勵人。要進一步建立健全各項規章制度，讓所有干部職工都知道自己該做什么，不該做什么，應該怎么做，堅持用制度管好人，以獎揚長、以懲避短。要通過對干部職工“德、能、勤、績、廉”的綜合評價和考核，激發干部職工的積極性和主動性，不會干的教著干、不敢干的推著干，不愿干的換人干，讓能干事、想干事、敢干事、會干事的人有施展才華的地方。要關心干部職工的成長，同時也要關心職工生活，凡是政策允許的決不打折扣，只要能為職工謀福祉，又不違背法規政策，都要千方百計去爭取，使干部職工安心工作、用心干事。

（三）統籌兼顧，謀劃到位

統籌兼顧，謀劃到位，是總攬全局、創新發展的根本方法。要統攬籌劃全局，兼顧協調各方，調動一切積極因素，謀劃好工商工作。一是統籌謀劃自身建設要到位。要理性分析自身建設的現狀，立足當前，著眼未來，進一步理清全縣工商系統自身發展的思路，對班子隊伍建設、黨風廉政建設、制度建設、基本建設、文明建設、信息化建設等事關全局的重大事項，進行科學定位、統籌謀劃，制定切實可行的中長期發展規劃和發展目標，統一規劃、統一建設、統一管理。二是統籌謀劃職能工作要到位。要充分從景東市場發育程度低的實際出發，科學把握市場準入條件，國家禁止的產業全縣要一視同仁不予登記注冊，國家限制發展的產業要區別對待。市場監管要針對市場發育的特點和發展變化的規律，找準市場的弱點、社會反映的熱點，找出監管的盲點，抓住監管的重點，實施有效監管。要不斷創新監管執法工作理念，謀劃市場長效監管機制，鞏固和完善經濟戶口管理制、轄區片區責任制、市場巡查制、重要商品質量市場準入制等行之有效的市場監管模式，深化企業信用分類監管、個體工商戶分層分類登記監管，加快“12315”行政執法體系建設，統籌全縣工商系統監管執法信息，真正做到信息共享、便民快捷、科學高效。三是統籌謀劃系統管理要到位，工作總結《工商局財務工作目標》。縣局黨組制定的工作思路是全縣工商工作的主線，各工商所(分局)、縣局各股(室)都要緊緊圍繞著縣局的工作思路來開展工作。各工商所(分局)、縣局各股(室)要增強大局意識，心中有大局，工作為大局，辦事為大局，堅決貫徹上級指示，維護政令的嚴肅性。要強化人事管理、財務管理和紀檢監察，只能把帽子發到該發的人頭上，把錢用在該用的地方，對有令不行、有禁不止、頂著不辦、拖著不辦的，要嚴查嚴辦。要大力實施領導當楷模、機關作表率、基層樹形象工程，推進和諧機關、和諧隊伍、和諧系統建設。

二、建設“六個好”，為實現“三個到位”提供有力保障

（一）建設一個好班子

實現“三個到位”，領導班子是關鍵。建設一個好班子，核心是堅持民主集中制，認真貫徹兩個“十六字” 方針，抓好四件事。兩個“十六字” 方針，即：領導班子堅持 “民主集中、集體領導、個別醞釀、會議決定”;一把手要“堅持原則、把握大局、團結同志、加強修養”。抓好四件事就是：一抓兩個“十六字” 方針的落實。二抓學習，把領導班子建設成為學習型領導班子，掀起學習中國特色社會主義理論體系的熱潮，學習市場經濟理論和法律法規的熱潮，學習中外歷史和中外文學的熱潮;同時，要建立學習交流制度和輔導制度。三抓團結干事，班子成員間要工作到位不越位、補位不缺位，相互配合、敢于果斷、以誠相待、形成合力，干事業一條心，抓工作一盤棋，思考大事、研究要事、處理急事、解決難事。四抓領導作風，班子成員要以身作則、率先垂范，帶頭遵守各項規章制度;要深入基層、心系群眾、真抓實干;要秉公用權、廉潔從政、生活正派、情趣健康。通過“四抓”，領導干部要成為學習的模范、團結的模范、干事的模范、廉政的模范，把領導班子建設成為政治堅強、謀事決斷、團結務實、作風民主的好班子。

（二）帶出一支好隊伍

實現“三個到位”，隊伍素質是根本。建設一支高素質的干部隊伍，一是要加強思想政治教育，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于工商事業，堅定不移地走社會主義道路。二是要全面提升業務能力，要把教育培訓作為提高隊伍素質的重要途徑，深入開展業務培訓、知識更新和綜合素質培訓，努力提高業務素質;要推行痕跡管理做法，做什么就寫什么，寫了什么就做什么，總結歸納所做所寫的，在總結中不斷提高工作能力;要在深入開展崗位技能競賽、崗位業務大練兵、崗位業務技能大比武活動，努力提高業務能力和綜合素質;要教育引導干部職工珍惜時間，讀好書，看有用的書，不斷提高自身綜合素質。三是要加強隊伍作風建設，要按照“八個堅持、八個反對”的要求，大力弘揚求真務實的精神，樹立良好的“五風”，辦事求嚴、講話求真、匯報求實、民風求正。四是要提高服務水平，要強化全心全意為人民服務宗旨意識，民之所憂我之所思，民之所思我之所行，主動服務不推諉、協調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡，努力杜絕“群眾跑來跑去，領導批來批去，部門轉來轉去，最后問題還是哪來哪去”的現象，努力做到馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創新工作干成事。采取上述措施，培養一批監管能手、執法能手和服務標兵，建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、服務一流的好隊伍。

（三）完善一套好制度

實現“三個到位”，制度建設是保障。制度建設要先進適用而高效化、公平公正而民主化、獎懲分明而激勵化。一是要堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，要進一步加強系統層級管理、班子隊伍管理、財務基建及后勤保障管理、黨風廉政建設、監管執法日常工作及長效監管機制、基層工商所規范化建設、崗位目標及責任考核、依法行政等方面的制度建設和創新，不斷推進全縣工商系統規范化建設。二是要進一步健全完善領導干部和機關聯系掛鉤基層制度、執法監管各項制度、財務經費管理和基本建設制度、黨風廉政建設制度以及機關內部管理各項制度，使之更加系統化、規范化、科學化，對在實踐中有缺陷或不足的制度和規章要盡快修訂完善。三是要認真抓各項制度的落實，確保制度執行到位。

（四）營造一個好環境

實現“三個到位”，環境條件是基矗營造一個好環境，一是要進一步加強基礎設施建設，加快信息化建設的步伐，努力改善全系統辦公和監管執法條件;要繼續堅持“心往基層想、人往基層走、錢往基層投、勁往基層使”的方針，加快基層工商所硬件和軟件的規范化、標準化建設，打牢基層工商所的硬件和軟件基礎，為全系統營造良好的工作條件。二是要大力開展“文明單位”、“文明股(室)”等創建活動，加強文明單位建設，形成積極向上的精神風貌。三是要以和諧工商為主題，努力建設富有時代精神和景東特色的工商文化，唱響云南工商之歌，讓每一個干部職工都在和諧的團隊氛圍中成長，培養工商團隊意識，營造團結干事的良好氛圍。四是建立誠信和諧的人際關系，講真話、講實話、講諍言，同志間肝膽相照、坦誠相待，好商量、好辦事、好共事。五是服從縣委、政府的領導，廣泛宣傳工商工作的亮點和工商隊伍的精神風貌，讓廣大人民群眾進一步了解工商、理解工商、支持工商，加強與其他部門的配合協作，營造上下協調、內和外順的好環境。

（五）搭建一個好平臺

實現“三個到位”，信息化建設是支撐。加快信息化建設，一是要按照“統籌規劃、整合資源、信息共享、快捷高效”的原則，統一規范全縣工商系統信息化建設和管理。二是要不斷充實以“經濟戶口”為主的工商行政管理信息資源，推廣工商政務業務一體化軟件，加快辦公自動化系統應用，完善企業信用分類監管系統，逐步推行網上登記、網上年檢服務和網上信息服務。三是要逐步把“12315” 指揮中心建設縣局的行政執法指揮中心、聯系群眾服務群眾的工作中心。

（六）樹立一個好形象

實現“三個到位”，廉政建設是前提。加強黨風廉政建設，一是堅持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入組織開展黨章黨紀和法律法規學習教育、社會主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學習教育，抓黨風，帶政風，促行風，樹立正確的權力觀。二是抓責任制的落實，要繼續堅持黨風廉政建設與業務工作“四同時”制度，即：同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核，堅持“一把手”負總責，健全完善黨風廉政建設責任制，層層抓好責任制的落實。三是抓廉政文化建設，要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題，不斷豐富內涵，采取多種形式，深入開展廉政文化建設進機關、進基層、進崗位、進家庭、進市嘲五進活動”，營造教育保廉、環境熏廉、活動促廉、家庭助廉的良好氛圍，全面推進工商廉政文化建設。四是抓監督手段創新，要始終堅持貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》，在創新監督手段上下功夫，在實施風險點管理上做文章，推行“陽光”政務，深化政務公開，建立預防機制。通過不斷加強黨風廉政建設，培育工商部門風清氣正的好風氣，樹立工商人一身正氣的好形象。

第二篇：工商局財務工作

工商局財務工作

1四項措規范公務卡使用一是嚴格公務卡結算的范圍，即以現金方式支付的日常公用支出和小額零星采購支出;二是嚴格公務卡結報的手續，工商局財務工作。報銷人憑發票、pOS消費憑條(持卡人存根聯)，按本單位報銷程序結算。三是嚴格公務卡保管，由本單位的出納持有、保管和使用，并存放在指定的保險柜中。四嚴格公務卡的對賬，每月未及時到銀行打印對賬單，對賬單與賬面數據不一致時附調節表。吳靜

2強化財務監督完善內控制度根據盛市局財務內控制度及《揚州工商行政管理系統工作人員十大財務行為風險防范》的相關要求，對該局現有的財務內控制度進行修訂完善，全面提高財務管理水平。主要包括不相容職務分離控制、貨幣資金控制、物資財產控制、經費收支控制、往來款項控制以及人員素質控制等。吳靜

3把好“三關”完善票據制度一是嚴格操作規程，把好票據發放關。在票據的領用、發放上，按時編制票據申領計劃，備足備齊各種票據，自制票據領用、發放、結存登記簿，工作總結《工商局財務工作》。二是做好票款銜接，把好票據結算關。對票據核算到分局，分局再核算到人，一級對一級負責，做到準確無誤。三是嚴格查驗校驗，把好票據核銷關。票據存根聯與票據會計票聯同級歸檔保管，年底對全系統本發放的票據進行全面清理、核對。滕鳴明

4突出“三查”確保規范收費一是加大內部審查。采用調票檢查的方法，不定期的組織票據會計、經檢監察、法制等部門人員對基層分局會計的庫存票據進行盤點檢查，發現問題及時處理。二是強化外部督查。組織相關人對交費人手中收據聯進行督查，查有無收費不開票，收據聯有無涂改，開票是否規范，有無大頭小尾以及亂收費現象。三是加強收費巡查。分局可建立收費巡查制和責任追究制，不定期更換收費人員的收費區域，組織巡查小組交叉檢查，并明確獎懲措施。滕鳴明

5做好“二嚴”鞏固規范收費成果一是嚴格政務公示。為便于群眾辦事的注冊廳(室)，按照“簡化、公開、集中、規范”的要求，公開辦事內容、公開了收費標準，明示了政策和具體額度。二是嚴查違紀行。加大舉報力度，在城區個體戶較為集中的地段和農村鄉鎮集貿市場設立舉報箱，公布了舉報電話，隨時歡迎個體戶舉報違紀收費人員;加大嚴查力度，凡發現一起，嚴查一起，決不手軟。

第三篇：財務工作目標

財務工作目標

為規范公司財務行為，提高財務人員綜合素質，發揮財務在經營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要實現下列目標：

1、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。

2、建設科學規范的會計核算體系，設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監督企業的財務行為。

3、及時、準確提供各項財務資料，為生產經營提供會計體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計劃，合理調度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強生產成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內。

6、加強資產保全，確保公司各項資產完整，無人為流失、損壞。

7、按照國家規定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業良好形象。

8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

9、盡快實現會計核算電算化。

10、配合其他部門做好公司工作。

財務管理要求

為規范公司財務行為，提高財務人員綜合素質，發揮財務在經營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求：

1、遵守《會計法》和國家有關法律法規、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務人員的職業道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致。

3、財務人員要認真學習專業知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準，具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則，進行日常事務工作的安排和考核，每月一總結，促進財務人員共同進步。

5、嚴格遵守公司的財經紀律，維護財經紀律的嚴肅性，不妥協、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。

6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續齊全，有章可依。

7、按照財務核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。

8、財務人員要深入生產一線，熟悉公司的生產工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產品、產成品性能。為正確核算產品成本打下堅實基礎。

9、建立內部稽核機制。加強內部審計，確保財務行為的合法性。

10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數字。

倉儲管理工作目標

為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發準確、保障有力，更好的為生產和經營服務、倉儲管理工作要實現下列目標。

1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。

2、按照公司收發料的要求，辦理出入庫手續，收發準確，出貨迅速，按時完成任務。

3、加強庫內物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發生毀損、丟失。

4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿足供應。

6、跟蹤領用出庫物資的使用，確保出庫材料按領用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。

7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。

8、實現倉儲管理電子化。

倉儲管理工作要求

為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發準確、保障有力，更好的為生產和經營服務。倉儲管理工作要達到以下要求：

1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。

2、倉儲人員要認真學習專業知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發迅速、準確。

3、嚴格按照公司物資管理規定辦理物品出入庫手續，要求所有手續齊全、清晰、不準私自發貨。

4、不徇私情、不越權辦理業務，不得私自外借公司物資。

5、對所保管物資，要按規定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。

6、嚴格執行安全工作規定，做好防火、防盜工作，保證財務安全。

7、按時盤點，做好材料申購工作。

8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。

第四篇：財務工作目標責任書

財務工作目標責任書10篇

財務工作目標責任書1

為了搞好企業經營管理，落實公司經營計劃，實現經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

一、本責任書期限：自2X年1月1日起至X年12月31日止。

二、考核目標及權重

X年考核指標

附：《財務部三級計劃》

三、甲方的權利及義務

權利：

1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

義務：

1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

四、乙方的權利及義務

權利：

1、乙方在其職權范圍內，有權對生產經營活動進行管理。

2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

義務：

1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

2、乙方有義務接受甲方的監督。

3、乙方有義務進行合法經營。

4、乙方有義務維護公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。

2、獎勵方案按照集團相關制度執行。

六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。

七、本責任書雙方簽字后生效。

八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)：____乙方(簽字)：____

____年____月____日

財務工作目標責任書2

甲方：財務部

乙方：

為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，根據企業財務管理的具體要求，結合二四財務部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。

一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監督考核。

1、積極參加企業和財務部組織的政治業務學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

2、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識，全面掌握企業會計核算知識，每年不論業務培訓和自學時間不少于×小時。

3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

4、執行企業的各項制度，服從企業董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。

5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。

二、工作職責

負責企業本級、某下屬企業的出納業務及企業本級和城市資產占用費的核算，嚴格審核各種費用單據，全面負責企業的固定資產、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作，負責收取各專業企業的有關費用、借款利息及其它應收款項，負責企業的銀行結算業務，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發票管理及相關稅收業務的協調配合工作。負責企業本級業務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

三、目標要求

1、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據，管好用好支票印鑒，做好支票的領用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產租賃臺帳等，管好庫存現金，做到日清月結，庫存現金不得超過×元，無正當理由不得積壓單據，當月單據當月全部入帳處理。

2、及時報送企業的納稅申報表，做好發票的領用，及管理工作，監督檢查各部門的發票使用情況，逐筆登記部門發票的領用存，及時核銷已用發票，保證發票的安全，處理好與稅務等相關部門的關系。

3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關帳務，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發生誤差及時更正。

4、按時收清各專業企業應繳的工會經費、福利費及應收的款項，及時核算資產占用費，按月提供資產占用費收取檢查表。

5、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規定的時間內完成。

6、年內學會財務軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。

7、×月底收清酒業企業某年底借款利息×元。

8、企業本級的業務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。

1、出納核算考核×分，費用單據審查不嚴，出現不按企業財務管理制度規定報銷差費，費用單據簽字不全的發現一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發出的支票不核銷每發生一筆扣×分，造成經濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經抽查，庫存現金帳款不符一次扣×分，積壓單據不按月處理單據發現一次扣×分，不按規定登記電話費、業務招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

2、納稅申報業務及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協調稅收關系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業務招待費審核檢查表，少一月扣×分。

3、往來帳項的清理核對及各企業利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

4、應收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定資產、家俱用具核算×分，對固定資產、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規定時間完成盤點核對一次扣×分。

6、資產占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣×分，費用支出把關不嚴一筆扣×分。

7、安排階段性工作計×分，主管領導和部室安排的階段性工作在規定時間內完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。

五、其它

1、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本責任書因特殊情況如需修改，需經雙方協商后方可更改。

年月日

財務工作目標責任書3

職責一：規章制度管理

1．協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。

2．各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。

3．將規章制度交企業管理部備案。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

職責二：財務預算管理

1．根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監、總經理審批后組織實行。

2．監督各部門預算的執行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。

2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理。

考核重點：各項計劃的執行情況。

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理。

2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位。

考核重點：會計核算出錯率。

職責五：成本控制

1．負責組織企業的成本管理工作。

2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。

3．根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據。

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。

3．參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

職責七：財務稽核和審計工作

1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行。

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。

考核重點：財務效益指標的完成程度。

職責八：疏通融資渠道

1．根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。

2．依據企業對日常資金的需求量，協助財務總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

職責九：部門內部管理

1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

2．組織對部門員工進行財務知識培訓。

3．指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。

考核重點：員工績效考核結果。

xxx

20xx年xx月xx日

財務工作目標責任書4

為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執行。

一、主要職責：

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3、財務監控。

4、財務分析與預測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標。

6、成本控制。

7、部門內部建設。

二、管理權限：

1、公司資金流向具評價和審核權；

2、公司籌資、投資建議權；

3、各部門提交的預算報告的修改權；

4、各種財務分析表、預算報表審批權；

5、限額資金使用批準權；

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權；

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務工作目標責任書5

一、責任目標

（一）具體分工

負責會計核算、各種票據管理。具體負責辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議，做好會議記錄。協助中心領導處理日常事務，做好文件的上傳下達和溝通聯絡、后勤保障、環境衛生工作。

（二）財務工作

1、按照《會計法》、《基層醫療衛生機構會計制度》和《基層醫療衛生機構財務制度》及國家有關規定設置會計科目、建立賬簿和進行會計預算、核算;財務報告編制準確、完善、及時。

2、公共衛生服務經費使用合理，賬目規范，中心執行收支兩條線。

3、建立固定資產登記冊;建立耗材專用賬目。

4、財政專項收入專款專用；嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務項目價格。

（三）辦公室工作

1、協助中心主任管理全中心的業務工作和日常事務，定期不定期檢查督促各科室業務工作，年終進行考核評比。負責來客的接待和生活安排。

2、加強全中心職工的思想政治教育工作，經常深入科室了解職工的思想動態和熱點問題，及時向中心領導匯報，并從正面做好宣傳、解釋、疏導工作，協調好科室之間的關系，增強全體職工的向心力和凝聚力。

3、負責本中心工作計劃、總結、請示、報告等文書的起草、打印和校對，認真做好各類會議記錄、文件收發、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

4、協助中心領導對職工進行全面考核，負責管理職工的出勤、休假、疫情及節假日值班。

5、加強車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運轉和安全行駛。

二、考核獎懲：

1、加大醫療及公共衛生質量監管力度，質量檢查每月不得少于4次。如達不到4次責任人不享受當月負責人津貼。

2、認真落實目標責任書的相關要求，如被省、市、區衛生部門通報，不享受當月負責人津貼并按照規定扣2分、1.5分、1分。

3、財務報表及辦公室報表不及時，不享受當月負責人津貼，情節嚴重者按相關規定處理。

本目標責任書一式三份，監督人、責任人各一份，中心留一份存檔，本責任書自簽訂之日起生效。

監督人： 責任人：

簽訂時間：

財務工作目標責任書6

1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規范、合理。

2、編制季度用款計劃上報，每月負責網上接收計劃。在每季度末編制月度工資統發、人員經費、公用經費用款計劃，經審核后上報，每月按時網上接收資金計劃，保障工作正常運轉。

3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經費保障。

4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算，按照會計制度的規定，結合本系統的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。

5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、財政供養報表、決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。

6、完成辦理費用報銷。嚴格執行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續。堅持原則、嚴把關口，對不合規定或審批手續不全的單據一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。

7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理，建立固定資產分類明細帳，掌握固定資產的使用狀況，辦理增加、處置手續和國有資產年檢工作。

8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。

9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。

10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結算、資金核對業務，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。

11、財務票據、財政專網和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務票據、財務印鑒和財政專網管理，辦理財務票據領用登記、繳回核銷，妥善保管票據，不得丟失、遺失、轉借和代開。

12、完成辦公室領導交辦的其他工作。

財務工作目標責任書7

為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

考核的重點工作：

1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據院工作要點，編制財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。

4、認真做報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做監理的財務、勞資統計工作。

6、完成并協調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。

考核人xx 被考核人xx

簽字：xx 財務部負責人簽字：xx

20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務工作目標責任書8

甲方：____

乙方：____

根據工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。

一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

二、乙方工作目標：

(一)規章制度管理

1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;

2.各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

(二)財務預算管理。

1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;

2.監督各部門預算的.執行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

(三)財務計劃管理。

1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;

2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;

考核重點：各項計劃的執行情況

(四)會計核算。

1.組織進行會計核算和賬務處理;

2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

考核重點：會計核算出錯率。

(五)成本控制。

1.負責組織企業的成本管理工作;

2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;

3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施。

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

(六)財務分析。

1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據;

2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

(七)財務監督和審計工作。

1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行;

2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。

考核重點：財務效益指標的完成程度。

(八)疏通融資渠道。

1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;

2.依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

(九)部門內部管理。

1.負責財務人員隊伍的建設工作;

2.對員工進行財務知識培訓;

3.指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。

考核重點：員工績效考核結果。

三、考核辦法

(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;

(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。

四、考核評價及獎懲標準。

1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。

2、綜合評價實行百分制：

以考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

五、本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效。

甲方：__________

乙方：財務部(簽字)_________

財務工作目標責任書9

財 務 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

考核的重點工作：

1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據院工作要點，編制財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。

4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務部負責人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務工作目標責任書10

為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

7、本融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

（簽字）

部門負責人：

（簽字）

第五篇：2011財務工作目標

2011財務工作目標

2011年財務工作目標

一、2010主要工作回顧

1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一，2011財務工作目標。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫院標準撰寫財務報告：根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會計核算工作：根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度，進行會計核算與會計監督工作，按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算內醫院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同，工作總結《2011財務工作目標》。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。