第一篇:礦區(qū)中醫(yī)醫(yī)院信息科培訓(xùn)制度
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礦區(qū)中醫(yī)醫(yī)院信息科培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)制度
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃由信息科根據(jù)年度工作計(jì)劃作出安排。
2、成立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
3、工作人員每年必須參加不少于15個(gè)課時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。
4、工作人員必須完成布置的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,積極主動(dòng)地參加信息部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
5、有選擇地參加其它行業(yè)和部門(mén)舉辦的專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加其它業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、支持、鼓勵(lì)工作人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作自學(xué)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.計(jì)算機(jī)安全法律教育
(1)、定期組織本單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《網(wǎng)絡(luò)安全制度》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)》等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工作人員的理論水平。
(2)、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
(3)、定期的邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行信息安全方面的培訓(xùn),提高操作員的防范能力。
2.計(jì)算機(jī)職業(yè)道德教育
(1)、工作人員要嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和工作制度。
(2)、不得制造,發(fā)布虛假信息,向非業(yè)務(wù)人員提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
(3)、不得利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的漏洞偷竊客戶資料。
(4)、不得制造和傳播計(jì)算機(jī)病毒。
3.計(jì)算機(jī)技術(shù)教育
(1)、操作員必須在指定計(jì)算機(jī)或指定終端上進(jìn)行操作。/
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(2)、機(jī)房管理員,程序維護(hù)員,操作員必須實(shí)行崗位分離,不得串崗,越崗。
(3)、不得越權(quán)運(yùn)行程序,不得查閱無(wú)關(guān)參數(shù)。
(4)、發(fā)現(xiàn)操作異常,應(yīng)立即向機(jī)房管理員報(bào)告。
三、培訓(xùn)方法:
1.結(jié)合專業(yè)實(shí)際情況,指派有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。
2.有計(jì)劃有針對(duì)性,指派人員到外地或外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3.舉辦專題講座或培訓(xùn)班,聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行講課。
4.所有上崗工作人員或換崗工作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,方能上崗。
5.自訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,參加專業(yè)函授學(xué)習(xí)成績(jī)及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén),良好學(xué)業(yè)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。/ 2
第二篇:煤礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)制度
煤礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的日常安全教育培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全自保互保意識(shí),養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀(jì)的習(xí)慣,工區(qū)特制定本制度。
一、工區(qū)充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和局礦有關(guān)安全規(guī)定。
二、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí)時(shí)間:
每周二、五學(xué)習(xí):周二、周五三八制開(kāi)工前會(huì)前30分、大班執(zhí)行下午4點(diǎn)學(xué)習(xí)。
每周一、三、四、六、七學(xué)習(xí)制度,下午4點(diǎn),根據(jù)值班分管副區(qū)長(zhǎng)值班情況,分工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、學(xué)習(xí)記錄本:要求必須做到職工人手一本,由工區(qū)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放。
四、學(xué)習(xí)記錄本封皮:必須寫(xiě)明姓名及所在班組。
五、學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管:各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),按班組統(tǒng)一建檔管理。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中,不準(zhǔn)在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà),不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰責(zé)任人10元;丟失記錄本,每本罰責(zé)任人50元。
六、學(xué)習(xí)記錄:安全學(xué)習(xí)內(nèi)容必須由職工親自記錄,不準(zhǔn)他人代筆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰責(zé)任人(包括代筆者)10元。
七、學(xué)習(xí)記錄要求:應(yīng)按時(shí)間的先后順序記錄,每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時(shí)間、班次、主持人、學(xué)習(xí)內(nèi)容。工休或假期時(shí),要在記錄本上注明。
八、充分利用班前會(huì)時(shí)間,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),復(fù)習(xí)一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容,回答不正確者每人罰10元。
九、每月由職工本人寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,由支部書(shū)記登記簽署意見(jiàn),寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),凡不及時(shí)寫(xiě)心得、不及時(shí)簽署意見(jiàn)的,給予每一次10元。
十、每月15日前由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將家庭作業(yè)本收齊交技術(shù)員批閱,無(wú)故不交者罰款50元。
十一、每日一題,由講課分管區(qū)長(zhǎng)出題,職工應(yīng)規(guī)范地記錄在學(xué)習(xí)記錄本上,并認(rèn)真作答。
十二、每月一考,由各單位技術(shù)員根據(jù)不同職務(wù)工種出卷,全員參加考試,試題內(nèi)容范圍為《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、上級(jí)及本礦安全生產(chǎn)管理制度、文件指示精神、煤礦三大規(guī)程,試題類型分為應(yīng)知、應(yīng)會(huì)兩部分,每一部分至少規(guī)定一道必會(huì)題,凡必會(huì)題有一題答錯(cuò)或答不出,該試卷為零分。
十三、每月一評(píng),由各單位根據(jù)職工本月參加安全學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī),評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格,并以量化考核的形式將考評(píng),考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。
十四、除去每周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間外,工區(qū)組織各分管區(qū)長(zhǎng)及班組技術(shù)骨干進(jìn)行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程,照章作業(yè),遵章施工。由講課人員制定備課本,根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工步驟及施工危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,貼近現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行講座,對(duì)自身遇見(jiàn)一些設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并在講座期間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。制定講課
人員制定管理規(guī)定,講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,不得遲到、早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)一次工區(qū)進(jìn)行罰款50元。
十五、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)后,由講課人員及工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)出一份考試試題,考試分?jǐn)?shù)及結(jié)果與工資掛鉤。參加培訓(xùn)人員,在講課期間不得大聲講話、不得接聽(tīng)手機(jī),手機(jī)一律打到振動(dòng)及靜音。如有違反規(guī)定,一次罰款10元。學(xué)習(xí)期間參加人員應(yīng)規(guī)范地記錄在學(xué)習(xí)記錄本上,并認(rèn)真作答。
十六、工區(qū)在人才管理方面本著因地制宜,根據(jù)工區(qū)及崗位實(shí)際需要,對(duì)重點(diǎn)人選進(jìn)行考查,并制定民主評(píng)議、工區(qū)管理人員評(píng)議方可進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
十七、工區(qū)建立完善的師徒合同制,對(duì)新分配的工人及業(yè)務(wù)不熟悉人員工區(qū)建立以師帶徒制度,由班組骨干人員及班組長(zhǎng)為師父,確保徒弟能夠?qū)W到業(yè)務(wù)知識(shí)及自身安全保障。每三月對(duì)徒弟進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試,并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者,工區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。成績(jī)不及格著,給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原工作崗位,讓每個(gè)人都能感覺(jué)到壓力及機(jī)遇。
十八、按公司規(guī)定派人參加礦外委培訓(xùn)計(jì)劃,除執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定外,有一人次不參加罰技術(shù)員20元,支部書(shū)記20元.十九、工區(qū)根據(jù)工區(qū)自身情況井下三八制年輕職工,基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)薄弱,班組技術(shù)人才少,應(yīng)變能力差,工區(qū)研究決定在生產(chǎn)情況允許下,抽調(diào)一名年輕職工去井下機(jī)修組或井下電工組進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)這一制度實(shí)施,既給井下三八制班組增強(qiáng)了技術(shù)力量,也給工區(qū)培養(yǎng)了一批后備人才。
二十、工區(qū)結(jié)合大班維修班組業(yè)務(wù)知識(shí)能力不強(qiáng),整個(gè)班組年輕人員居多、業(yè)務(wù)知識(shí)水平都普遍不高,防止類似降壓站事故的發(fā)生,工區(qū)經(jīng)班子人員研究,特給予大班維修班組配置班組顧問(wèn),由業(yè)務(wù)知識(shí)水平高的、安全意識(shí)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅擔(dān)任。
第三篇:二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院2010年信息科工作總結(jié)
2010年信息科工作總結(jié)
2010年是我院進(jìn)行開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè)的重要一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)軟件開(kāi)始逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就。現(xiàn)在將工作總結(jié)如下:
在院領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下,我院信息化開(kāi)始往網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。2009年底醫(yī)院成立信息中心,如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院治理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的治理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年將原有的信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)換代。
今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要一年,信息科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,天天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)運(yùn)行以來(lái),大大減少了病人排隊(duì)劃價(jià)等待時(shí)間。進(jìn)一步吸引病人,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。
現(xiàn)我院信息系統(tǒng)(HIS)正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。預(yù)備2011年開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)換代工程施工,完善住院分系統(tǒng)、醫(yī)療接口保險(xiǎn)分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等。請(qǐng)各科醫(yī)生多提寶貴意見(jiàn)讓我們的系統(tǒng)更加完善。
Xxxxxx中醫(yī)院信息科
2010年12月30日
第四篇:二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院2012年信息科工作計(jì)劃
2012年信息科工作計(jì)劃
我院于今年10月28日喜遷新址,并且成功的實(shí)現(xiàn)了中心機(jī)房異址的艱巨任務(wù)。使正常的診療業(yè)務(wù)有序的開(kāi)展。在新的環(huán)境中,體現(xiàn)了我院診療業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)的高水平,同時(shí)也暴露出了一些不足,針對(duì)暴露出來(lái)的不足,特制訂工作計(jì)劃,作為2012的工作目標(biāo),具體細(xì)節(jié)如下:
1、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),提高醫(yī)院對(duì)外宣傳力度
我院遷入新址后整體形象得到了提升,擺脫了臟、亂、差的原有形象,但是醫(yī)院的對(duì)外宣傳工作做的不夠,所以計(jì)劃先從醫(yī)院的網(wǎng)站形象入手,作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口,所以要選擇口碑較好的網(wǎng)站建設(shè)公司,同時(shí)配合醫(yī)院今后的專科建設(shè),積極加大對(duì)外宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)也可以作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺(tái)。
2、完成“盛京醫(yī)療聯(lián)盟”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)初步建設(shè)
我院于今年7月正式與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院簽訂了醫(yī)療聯(lián)盟協(xié)議。通過(guò)初步的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)患者在我院直接可以聯(lián)網(wǎng)到盛京醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約醫(yī)技檢查、急危重患者的轉(zhuǎn)診等功能,將來(lái)可以實(shí)現(xiàn)患者在我院所做的檢查,由盛京醫(yī)院的專家遠(yuǎn)程會(huì)診等功能。既可提高患者的就醫(yī)效率、也可以提升醫(yī)院的整體形象。
3、建立以電子病歷為核心的信息化系統(tǒng)
隨著HIS系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率的目標(biāo)列為
了信息化建設(shè)的重要工作,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須從建立以電子病歷為核心的信息化系統(tǒng)入手。讓醫(yī)務(wù)人員從繁雜的病志中解脫出來(lái),以抽出更多的時(shí)間來(lái)為患者服務(wù)而不是為病志服務(wù)。電子病歷信息系統(tǒng)應(yīng)用涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)測(cè)。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。力求年內(nèi)完成考察、招標(biāo)等工作。
以上作為我院信息化建設(shè)的2012年工作重點(diǎn),力求圓滿地完成。
Xxxxxx信息科
2011年12月27日
第五篇:二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院2011年信息科工作總結(jié)
2011年信息科工作總結(jié)
2011年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1.在院長(zhǎng)、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理。
2.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化分類。
3.做好咨詢接待工作。信息科保證有人值班,接待患者的咨詢。對(duì)于患者一些涉及臨床的具體問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)科室,讓主任能與患者及時(shí)溝通,解決問(wèn)題。
4.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭(zhēng)取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。
5.醫(yī)院信息科合理安排工作,配合各科室較好的完成了工作。
6.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工
作。
7.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。
Xxxxxx中醫(yī)院信息科
2011年12月30日