第一篇：煤礦開拓系統

一、礦井開拓與生產布局

該礦井采用斜井開拓，在+1000水平布置有水平運輸大巷和南部集中運輸巷，分南、北兩個采區生產，采區內分煤層布置上、下山，采用走向長壁后退式開采，分區抽出式通風。北采區布置有一個16#層綜采放頂煤工作面，一個 9#層綜采工作面，南采區布置一個12#層綜采工作面，全礦井共有三個回采工作面；南、北采區各有三個掘進工作面。

二、各生產系統的技術與裝備情況

1、運輸系統：主運輸系統從采煤工作面運輸順槽到地面洗煤廠均為皮帶運輸，各采區均設有采區煤倉，井底設有750t×2井底主煤倉。輔助運輸均為600軌距，一噸U型礦車運輸。

2、排水系統：主排水管路為三趟，兩趟φ250PE管，一趟φ273涂塑管，中央水泵房配備離心水泵3臺，2臺 DF280—43×7，1臺DF450—60×5，一臺工作，一臺備用，一臺去撿修，水倉容量為1840m3。南北采區內均設有采區水倉，北采區水倉配備水泵3臺，D85--45×

7、D85—45×

6、D155—30×9各1臺，φ160PE排水管兩趟；南采區水倉配備3臺D155— 30×9 水泵，φ110PE排水管兩趟。

3、供電系統：礦井電源引自35kv礦區變電站，工業廣場內設有地面變電所，井下設有中央變電所和采區變電所，各級供電均為雙回路。

4、通風系統：礦井采用分區抽出式通風，南北采區均設有專用回風井回風，新鮮風流由進風井筒、副井井筒以及主井井筒和南采區進風井筒進入井下，北采區主扇型號為2K60—4№18，南采區主扇型號BK54—6№19；掘進工作面的局部通風均配備了雙風機雙電源。

5、降塵防火及供水施救系統：主管路為φ160PE管，主干管為φ110PE管、支管路為φ75、φ63PE管，地面工業廣場內設有600m3×2消防水池。

6、安全監控系統：礦井配有JKF2000安全監控系統，對井下各采掘工作面的瓦斯、風量、主要風門的開關以及主要運輸設備的開停狀態進行監控。

7、人員定位和通訊聯絡系統：礦井配有kJ133人員定位系統；從井下各作業場所到地面均安設有自動程控電話和KT18A井下小靈通。

8、壓風自救系統：主管路為φ254鋼管，主干管為φ159鋼管、支管路為φ75鋼管，地面壓風機同洗煤場共用。

9、采掘設備：（1）、采煤工作面： 工作面名稱 采煤機型號 支架型號 刮板輸送機 備注 1604綜放工作面 MG450/1020—QWD ZF--6800/18/35 SGZ—960/1400 2部 0905綜采工作面 MGTY300/730—1.1 ZQY-5000/16/32 SGZ—764/6301201綜采工作面 MG150/348—WD ZY2600/08/16 SGZ—630/320（2）、掘進工作面煤巷、半煤巖巷掘進均使用皮帶和刮板輸送機運輸，全巖巷耙斗機裝車1噸U型礦車運輸；在用的綜掘機為三臺，EBZ—132SH型二臺，EBZ—110SH型一臺。

2、開采系統評估開采系統評估開采系統評估開采系統評估 2.1評估結論評估結論評估結論評估結論 采用斜井開拓方式，分水平上下山開采布置合理。綜采、綜放工作面設備選型及采煤方法合理，為公司安全、高效生產創造了條件。2.2存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議 加強各綜采面的防塵問題，在綜放工作面進行煤塵注水，及時維修采煤機損壞的內外噴霧裝置及工作面的負壓誘導噴霧裝置，并保證水壓達到要求。在采掘過程中應堅持“有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。

3、公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監監監監測系統測系統測系統測系統 3.1公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監監監監測系統基本情況測系統基本情況測系統基本情況測系統基本情況 9#層綜采工作面、16#層綜放工作面分別安裝了山東尤洛卡公司的KJ216煤礦頂板動態監測系統，12#層安裝了YHY-60型頂板壓力監測儀，此系統用于綜采支架壓力（工作阻力）的連續記錄存儲，計算機數據分析，曲線、圖表輸出打印，是綜采工作面進行礦壓觀測、了解頂板支護情況有效的檢測系統，支架壓力能夠及時在工作面和地面監控室顯示煤巷、半煤巖巷掘進均使用皮帶和刮板輸送機運輸，全巖巷耙斗機裝車1噸U型礦車運輸；在用的綜掘機為三

臺，EBZ—132SH型二臺，EBZ—110SH型一臺。

2、開采系統評估開采系統評估開采系統評估開采系統評估 2.1評估結論評估結論評估結論評估結論 采用斜井開拓方式，分水平上下山開采布置合理。綜采、綜放工作面設備選型及采煤方法合理，為公司安全、高效生產創造了條件。2.2存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議 加強各綜采面的防塵問題，在綜放工作面進行煤塵注水，及時維修采煤機損壞的內外噴霧裝置及工作面的負壓誘導噴霧裝置，并保證水壓達到要求。在采掘過程中應堅持“有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。

3、公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監監監監測系統測系統測系統測系統 3.1公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監監監監測系統基本情況測系統基本情況測系統基本情況測系統基本情況 9#層綜采工作面、16#層綜放工作面分別安裝了山東尤洛卡公司的KJ216煤礦頂板動態監測系統，12#層安裝了YHY-60型頂板壓力監測儀，此系統用于綜采支架壓力（工作阻力）的連續記錄存儲，計算機數據分析，曲線、圖表輸出打印，是綜采工作面進行礦壓觀測、了解頂板支護情況有效的檢測系統，支架壓力能夠及時在工作面和地面監控室顯示掘進巷道錨桿必須做拉力試驗，煤巷（煤頂）還必須做好頂板煤層監測，并用記錄牌顯示，定期進行觀察分析。

3.2公司礦壓監測系統評估公司礦壓監測系統評估公司礦壓監測系統評估公司礦壓監測系統評估 用精確可靠、高分辨率的傳感器直接測量液壓支架工作阻力，集中采集數據；通過計算機處理及時提供頂板壓力曲線圖；為頂板管理提供數值依據，為工作面的頂板管理提供了數據。

第二篇：煤礦開拓區工作總結

煤礦開拓區工作總結

今年以來，開拓三區認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創新，管理創新，充分發揮機械化作業線的優勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:

一、管理創新，組建快速隊，實現單進破百米水平

今年公司“兩會”

開完后，給我區下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經討論推出

改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調整勞動組織，把原來四隊員工調出一部分調到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現一個半循環，提高了循環效率。由于實施三掘一噴調動了員工的生產積極性，一年來連續實現月進尺突破100米的高水平，提高效率33％。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元

二、技術創新，確立攻關項目，解決生產中的實際問題

今年以來，我區為把技術創新工作做出實效，成立了以區長技術副區長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創新有以下幾項：

（一）、今

年2月，我區擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。

（二）、在-850電車房施工中，由于地質變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節理較發育，頂板破碎，圍巖不穩定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區qc小組經反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。

（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主

動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。

（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區新引進了江陰鉆車，經投入使用，由于設計不合理，發現了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統原有散熱面積為㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了

效率，降低了成本。

（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節約資金5400元。12月×5400元=64800元。

一年來，我區qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：

1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；

2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；

3、鉆車供水量改造，解決了經常崩管難題；

4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟

銷子問題；

5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；

6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節省了人力；

7、-780斜井保險繩加兩個圓環鏈，解決了繩扣易撞壞難題；

8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；

10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題；

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第三篇：煤礦開拓調研報告

煤礦調研報告

煤礦>調研報告

（一）按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊>創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”??隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在>安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合>培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項>規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！煤礦調研報告

（二）20**年6月3日，昊盛煤業有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調研。6月6日，集團公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監理公司調研，現將調研情況匯報如下：

一、礦井情況

中天合創能源有限責任公司葫蘆素礦井生產規模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風井凈直徑8m，深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結鉆施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監理公司：北京康迪建設監理公司。

三、凍結施工情況

三個井筒設計凍結深度均為520m，施工時，風井改為全深凍結667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結鉆孔施工時間：

主井：20**年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：20**年6月2日~9月26日，共計116天。

風井：20**年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結時間：

主井：20**年11月2日~20**年9月13日18點。

副井：20**年11月1日~20**年9月6日9點。風井：20**年11月~。

3、積極凍結時間：

主井：20**年11月2日~12月19日。

副井：20**年11月1日~12月16日。

風井：20**年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：20**年12月19日開始。

副井：20**年12月16日開始，試挖15天。

風井：20**年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

（1）掘進時間（含試挖時間）：

主井：20**年12月19日開始，至20**年3月7日。

副井：20**年12月16日開始，至20**年3月3日。

風井：20**年12月29日開始，至20**年3月12日。

（2）150m滑模套壁時間：

主井：20**年3月8日開始，至4月20日。

副井：20**年3月4日開始，至3月25日。

風井：20**年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間： 主井：20**年4月27日開始，至20**年6月6日，井筒到底，施工單側馬頭門。

副井：20**年3月26日開始，至20**年6月6日，井筒到底，雙側馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風井：20**年4月25日開始，至20**年6月6日，井筒到底，正在強制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍20**年8月進點，12月16日試挖，提前4個月進入工地。

1、副井井筒設計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標號為c45~c65??凍結深度524m。凍結段一下采用工作面預注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉抓巖機，0.6m?抓斗；16臂雙聯傘鉆，單聯6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m?吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設備，一套為2jk-4/15提升機，兩套為jk-2.8/15.5提升機；下混凝土用3m?底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設在吊盤上，吊盤上設水箱，井底的水通過風泵或電泵抽到吊盤的水箱內。

主井采用三套提升設備，風井采用2套提升設備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉裝巖機裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具

體效果沒有檢驗。

4、施工進度情況：凍結段施工最高進尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m?/h，主井達到1000m?/h。現在井筒內用水量在7m?/h左右，主井在30m?/h左右，風井在36m?/h左右。（2）、井筒全深凍結，掘進速度快，但存在隱患較多，主要是凍結孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結孔導水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進場的準備：進場前，礦變電所按照永久設計建設，但安裝的設備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設臨時鍋爐；水源由建設單位準備，鋪設臨時供水管路。

7、關于招標：礦井招標采取凍結、施工捆綁招標，主風井一個標段，副井一個標段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標，凍結、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關于凍結、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結果。為確認效果，風井在進行強制解凍，射孔注漿。

煤礦調研報告

（三）黨的“>十八大”報告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎。優化教育結構，促進義務教育均衡發展。更新教育觀念，深化教學內容方式、減輕中小學生課業負擔，提高學生綜合素質。加強教師隊伍建設，重點提高農村教師素質。”

由此可見，教育在我國現代化建設中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學階段是培養良好的習慣和思維能力、創新能力的黃金時期，因此打好小學教育的基礎，對今后中學、大學的學習將起到極大的作用。而農村的教育條件、教學水平等在總體上都低于城鎮小學，因此，農村的義務教育尤其是小學教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務教育較為重視，投入也是越來越多，農村小學的整體面貌也發生了巨大的變化。首先是在教學的硬件設施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學儀器也有相應的配備。其次是學校的師資隊伍有所壯大。但是，我認為目前農村的小學教育仍存在許多弊端，主要表現在一下幾個方面：

一、學校規模小，硬件設施落后篇二：煤礦安全生產調研報告

煤礦安全生產調研報告

一、當前煤礦安全生產存在的主要問題

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面：

1、從事故類別分析，頂板事故突出，瓦斯事故再次發生，說明煤礦安全生產工作重點沒有抓到位，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質分析，事故均是責任事故，事故的發生都是由于企業人員“三違”造成的，說明煤礦行業從業人員安全教育滯后，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產法律法規的自覺性不強。

3、從事故發生的原因分析，頂板事故發生的主要原因客觀上由于煤礦基礎條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時，沒有及時跟班作業，井下電器有失爆現象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產生突然集聚，造成瓦斯事故的發生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產操作規程或者是企業沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規程，致使從業人員有章不循或無章不循，企業的管理人員又嚴重不負責，加之本身基礎條件差，致使事故多發。

4、從事故發生的時間分析，25起事故當中，在上午10:30（含10:30）以前發生的僅有3起，而10:30以后發生的占22起，也就是說在企業現場管理人員要下班、或者已經下班、或者現場管理人員沒有跟班作業致使安全生產事故發生。說明了企業的現場管理責任不落實，監督不到位，工人乘機違章操作。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發生的分析，3年中以2003年發生的事故最多，也就是在煤礦行業效益明顯、搶生產、爭利益的時候容易發生安全事故，說明了企業老板仍然存在著重生產、輕安全的老問題。

三、對策措施

1、進一步提高煤礦安全生產的認識，牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。

2、堅決貫徹國家安監局5號令，努力提高煤礦安全生產水平。國家安監局5號令對煤礦安全生產基本條件做了明確的規定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數不合理，提升運輸、開采、通風設備設施較為落后，雖通過去年停產整頓，但企業改變不大。為此，煤炭、安監部門和產煤鄉鎮進一步加強煤礦安全監督管理，促進煤礦企業按照國家安監局5號令要求，進一步加大投入，全面改善企業的軟、硬件設施，特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入，同時要堅決克服地方保護主義，對不符合條件的要堅決關停，從而努力改變企業安全生產的條件。

3、狠抓安全培訓，努力提高企業管理人員和從業人員的安全意識。

當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業人員自身素質較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。一是煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業自身要加強對從業人 員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

4、嚴格各項制度的落實，降低傷亡事故的發生。

安全生產責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發生，必須做到嚴格管理。我們既要認真總結近年來煤礦安全生產上取得成功經驗，更要看到我們薄弱環節，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好（1）企業要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業規程，并且按照規程要求切實加強有關管理人員的責任，真正按照規程操作。（2）每一個生產企業都要按照有關的法律法規制定和落實各項規章制度，真正做到“日監測、周報告、月分析”，即“日監測”：每天企業現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理，及時發現和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關礦領導。“周報告”：主管安全生產的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告給礦長以及有關的主管部門和鄉鎮人民政府。“月分析”：就是企業礦長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產胸中有數。（3）建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業自身要重視安全生產，不僅要加強安全生產的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進行檢查，制定好嚴密防范措施，確保生產安全。另一方面有關部門，特別是煤炭局片區負責人和產煤鄉鎮人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業的采掘作業規程是否合理、通風設備設施是否完善、井下現場管理人員是否到位、特種作業人員是否配齊配足、各項規章制度是否建立和完善、安全生產預案是否制定、井下的開采布局是否合理，發現問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產水平的提高。

5、針對重點，解決難點，全面防范生產安全事故。當前，煤礦安全生產上傷亡事故發生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面，但

工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上，一是必須督促企業配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍，分片分段加強巡回檢查，發現問題及時處理；二是企業的操作工人必須按照作業規程，做到敲幫問頂，支護到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現場空頂作業，冒險作業，在處理危巖時技術人員必須現場指揮，制定科學的方案措施方可進行，切實防止頂板事故；三是煤礦井下負責技術的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位。在通風瓦斯管理上，一是企業必須按照“先抽后采，監測監控，以風定產”十二字方針，全面制定企業的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監控系統，其監控的范圍、地點、時間必須按規程進行，并實行專人負責；三是加強通風設施的管理，嚴禁井下無風、微風作業，特別是要抓好磧頭掘進通風管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發生；五是必須加強井下電器設備的管理，嚴禁井下電器失爆；六是嚴格井下掘進作業放炮作業瓦斯檢查員的跟班作業，防止掘進過程中瓦斯事故的發生。

在水患治理上，煤礦企業必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區，含水層的水汶地質狀況進行全面的了解，從而制定科學的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行，同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。

煤礦安全生產責任重大，我們只有按照煤礦安全生產有關法律法規和規程，采取強硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保目標任務的完成。篇三：煤礦調研報告 調研報告

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？ 帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”?? 隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！

孫志軍

2010年11月23日篇四：煤礦機電設備使用調研報告

調

研

報

告

采礦工程系 2009年9月 08~09學年暑假，我們響應學校的號召，積極迎接省高職評估院的五年制高職專業評估。作為一名專業課教師，利用暑假時間到企業現場調研又是我們教學中一項重要內容。為以后教學中突出教學重點，有針對性的培養技能型專業人才，起到非常重要的作用。為此，我們在整理評估資料的同時，抽出一個月的時間去煤礦企業現場調研。對煤礦企業的概況做了一個細致的調查。

第一部分 礦井概況

1、權臺煤礦

權臺煤礦位于江蘇省徐州市賈汪區大吳鎮境內，距徐州市24km，井筒坐標（八一井）為北緯34°2430，東徑117°0740。礦井西南側為煤層露頭線，北側為f5、f10斷層，與連云港市白集礦相鄰，東側為本集團公司旗山礦和韓橋礦。井田南北寬3.4km，東西長4.4km，面積約15.0km2，具體范圍為國土資源部簽發的采礦許可證（證號為1000000020100）批準的1～24點坐標所圈范圍（含小煤礦開采范圍）。權臺井田自下而上沉積了上石炭統太原組、下二迭統山西組和下石盒子組含煤地層，總厚367～569m，平均486m，含煤地層被第四系沖積層覆蓋，地勢平坦。地面標高一般在+30～31.5m之間。井田西南側為低山殘蝕丘陵，地勢由西南向東北逐漸減低。井口標高1號井為+32m，八一井為+32.6m。井田內揭露上石炭統太原組，下二迭統山西組，下二迭統下石盒子組，上二迭統上石盒子組和石千峰組及新生代的第三系和第四系地層。發育有權臺向斜、王莊背斜、馬莊向斜、小吳家背斜、近ew向段莊～徐臺向斜和一個斷陷盆地；

另外為自北向南有f5、f10等大中型斷層15條，斷層密度1.0條/km2。礦井為立井多水平開拓方式，開采煤層為下石盒子組3煤和山西組9煤，太原組煤層尚未開拓。礦井建有生產一水平（-330 m）、生產二水平（-600m）、生產三水平（-800m）和深部水平（-1000m）四個生產水平，目前，主生產水平-1000m深部水平。2007年，核定礦井生產能力為190萬噸/年。截止2007年底，礦井累計生產原煤4895.5萬噸，剩余工業儲量3470萬噸。礦井通風方式為兩翼對角式通風，通風方法為抽出式，兩翼風井均采用2k60-5no24#軸流式通風機通風，風機葉片角度東翼1號機為5度，2號機為32.5度；北翼1號機為20度，2號機為2.5度。東翼和北翼風機房水柱計讀數分別為2392pa和2089pa，礦井通風狀況好。礦井瓦斯相對涌出量為: ｑch4=2.39m3/t , qco2=2.34m3/t，為低瓦斯礦井，主要開采的夏橋系3層煤和小湖系9層煤均為容易自燃煤層，自燃發火期為1-3個月，經煤炭科學總院重慶分院試驗證明，我礦的3煤和9煤煤塵均具有煤塵爆炸性，因此做好防塵防火是我礦的工作重點。

2、張集煤礦

一、張集煤礦基本情況簡介

張集煤礦屬于中型礦井，年設計能力為90萬t，現在已經開采了數十年，為地方經濟的發展作出了應有的貢獻，今年的生產能力預計可以達到70萬t，目前開采為—700米，正在向—1200米延伸，該礦存在著很大的自然災害隱患，該礦為高瓦斯，對該礦的安全生產帶來了很大的困難。2001年被國家煤礦安全監察局定為煤與瓦斯突出礦井，開采難度大。地質條件復雜。

現在由中國礦業大學、撫順煤科院與張集煤礦聯合研究對煤與瓦斯進行綜合治理，取得了良好的效果，基本控制了煤與瓦斯突出的狀況，現在他們成立了“淮海瓦斯張集煤礦基本情況治理公司”。該公司的影響比較大，全礦務局的有關人員的培訓基本上都在這個公司，該公司的技術、設備比較齊全，滿足了全礦務集團的瓦斯人員的培訓工作。張集煤礦在2008年連續出了兩起事故，2月17號提升箕斗掉大井，與操作人員有關，也與管理有關系，幸好沒有傷及人員，破壞不大，僅僅停產半個月。4月7號煤倉倒塌，犧牲了二位同志，由此，引起了該礦干部、職工的高度重視，必須加大按全培訓的力度，提高廣大職工的素質，特別是目前亟待提高勞務派遣工、農民工的素質，他們人員多、素質差，管理難度較大，因而是目前亟須要解決的問題。

在張集煤礦“淮海瓦斯治理公司”的考察中，我們深切的感受到了該公司的管理水平，一流的設備、技術的先進，在他們的教學實驗室里，各種瓦斯鑒定儀器安放正氣，井然有序，并且與計算機系統聯網，學員可以在此邊學習邊練習，分析儀器、儀表可操作性強，直觀性教學效果很好；瓦斯抽放系統模型、井下抽放系統以及各種抽放設備給我們留下了深刻的印象；在自制封孔設備面前，我們看到了他們的科研能力，書中自制封孔設備獲得了國家專利，并且形成了一定的生產規模；風門開啟器也是他們自制的設備，實用性強，效果很好；井下避災線路模型表現得比較直觀，在同一個模型板上，可以清楚地看到“水、火、瓦斯、煤塵”發生意外的各種避災線路；在他們的機電實驗室，我們看到了現場教學的重要性，目前我們的教學使用的教材多數是已有的設備，是比較成熟的理論，而現實生活中，已經使用了比較先進的設備、和實驗手段，新型的防爆開關等一系列的礦用設備是我們教材中沒有的，因而，我們感受到我們的教學手段應該向他們學習，增添儀器、設備，加大教學的物質投入，采用小班教學、直觀性教學。

第二部分 礦井機電部分

一、皮帶運輸災害預防措施

1、井下安裝的各種類型的膠帶運輸機，機頭、機尾必須牢固可靠，并經有關部門驗收合格后方準使用。

2、膠帶輸送機的機頭20m范圍內，嚴禁使用可燃性材料支護，機道要設有消防水管，每隔50m設一個閥門，所設閥門要與機頭25m軟管相配套使用。

3、膠帶輸送機各項綜合保護齊全、靈敏、可靠，確保完好；在皮帶

機頭配備0.2立方消防沙、兩個合格的滅火器、25米軟管。

4、膠帶輸送機運行時，嚴禁人員跨越，過人時，要走過橋，嚴禁爬皮帶，所有膠帶輸送機必須安裝防人員墜倉保護裝臵。

5、膠帶輸送機運行時，嚴禁清理機頭、機尾淤碳，在機頭、機尾要安裝防止人員與驅動滾筒和導向滾筒相接觸的防護欄。

6、加強膠帶審批制度，禁止非阻燃膠帶入井，建立健全阻燃膠帶入井記錄和更換檔案。

7、健全膠帶輸送機檢查維修制度，包機到人，責任到人，及時處理膠帶輸送機安全隱患。

8、加強職工教育培訓和安全教育，增強職工的安全意識和自我保安能力。

二、刮板輸送機災害預防措施

1、采煤工作面刮板輸送機，必須安設能發出停止和啟動信號的裝臵，發出信號點的間距不得超過15米。采煤機上必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝臵。

2、刮板輸送機安裝必須平、直，機頭、機尾必須打牢支柱。（也可打地錨）。

3、刮板輸送機運行必須有可靠的信號聯系，且聲光兼備。

4、如需利用刮板輸送機帶運物料，必須由施工單位工程技術人員編制防止頂人和頂倒支架的安全措施，經領導批準后方可執行。

5、機頭必須有防塵裝臵，落差超過0.5米的必須加裝導煤板或封閉箱。

6、刮板輸送機安裝必須符合規定，嚴禁超長，造成電機過負荷超載運行。

7、刮板輸送機嚴禁頻繁啟動，移動刮板輸送機時，必須有防止冒頂、頂傷人員和損壞設備的安全措施。

8、行人跨越刮板輸送機必須走過橋。

9、處理刮板輸送機故障，必須停電，開關打零位閉死，卡鏈時必須，使用卡鏈器施工。篇五：煤礦職工思想調研報告

煤礦職工思想調研報告

隨著井區的發展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進井區各項工作的順利開展，我們采取問卷的形式對職工進行了摸底調查。本次調查共發放調查問卷200份，收回182份。根據問卷所提出的問題進行了分類，并逐類進行了分析，結果如下：

第一部分 基本情況

本次調查對象為35歲及以下井區在職職工，在此次調查問卷中，男性職工占95.6%，女性職工占2.75%。年齡段在20-25歲之間的占40.11%，25-30歲的占33.52%，30-35歲的占24.73%，可以說80后、90后占了很大一部分比例。在這一類職工群體中，48.9%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，還有13.7%的知識程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各占45%，僅有3.3%為技術人員，69.78%居于一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。

第二部分 存在問題

一、職工的思想價值觀取向：

思想價值的取向是一個職工對自身現有工作所持態度的一個客觀的反應，是驅使職工行為的一個動力，在本次調查中我們發現，職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍存在復雜性、多元化的特點，在職工中，能將黨與共產主義信念緊密結合并始終堅持的僅有38.46%，而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯系在一起的則占到將近50%，這說明現在的青年職工群體的一些價值觀已出現偏差，需加強教育，使其明白黨的性質以及自身所需要履行的義務。隨著時代的進步，一些較為新潮的物質文化也逐步涌現，這些現象雖然對職工的思想理念會有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創新的精神卻沒造成一點阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻意識、責任意識和社會適應能力也頗為推崇，經統計，有60%左右的職工認為個人應始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優良品質，并且，有42.86%的職工人群將個人能力水平的高低作為自己成功的標志。

二、職工對井區管理的滿意度企業發展的測評： 80%以上的員工對井區的管理水平持滿意或基本滿意態度。這充分說明，我們井區的領導管理體系是被井區廣大員工所認可的，在井區成立以來的六年多時間里，井區的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中，75%的人更加關注的是住房保障、社會保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強完善區（隊）務公開制度，使得井區90%以上員工 欣然接受了這樣的分配機制，對凝聚員工，促進企業發展起到了很好的作用，這些成績的取得和井區領導班子的正確領導管理是分不開的。我們要不斷提高井區領導班子的凝聚力和戰斗力。及時掌握領導班子和干部隊伍管理建設過程中存在的問題和不足，調整充實和完善領導班子，提高整體素質。在職工看來，影響企業發展的內部因素中，管理機制和思想觀念占到了很大比例，分別為57.69%和41.76%，他們認為，搞好一個單位的關鍵在于一個好的領導班子和一個高素質的員工隊伍，這樣觀點很符合我們公司現在的發展方向，我們也正以此為目標而不懈奮斗。通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風持滿意或基本滿意態度可以看出，井區各級管理人員對待工作認真負責，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待于進一步改進。

三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態度

目前，青年職工最關心的問題是提高生活水平以及購房購車等，而房價物價的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對于工資福利和工作時間的看法也較為復雜：在工資方面，41.2%的職工認為應保持在6000—8000元之間，20.33%認為應保持在5000—6000之間；在工作時間方面，由于井下的特殊環境，更多的職工認為應保持四六制，這一比例占到77%。對于其他方面，諸如勞動保護、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態度。

四、職工對自身能力以及在自身崗位發揮程度的看法 在崗位上的發揮是一名職工對自身價值的最大體現，從調查的數據來看，60%的職工能在自身崗位基本發揮，而20%的職工認為自身能力在崗位上無法發揮或發揮很少。他們認為能力不能充分發揮的原因也很多：認為自身專長與崗位不匹配的占18.1%；認為缺少發揮潛能機會的占20%；認為受管理體制約束的占14.8%；還有一部分則認為是人際關系復雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區管理人員在日常的管理、工作中與職工多進行交流和協調，發掘每個職工的優點，揚長避短。

五、職工對崗位技能培訓的認知度和對業余時間的安排 努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業獲得更大的發展是大部分職工的期望，在這一個群體中，有58.24%將完善自我、提升素質作為培訓的目的，但也有7.69%的人認為培訓的作用是為了獲得更多的提拔機會，在這一方面，已經有部分青年職工誤入盲區，這對于他們的自主學習會無可避免的起到一定的消極作用。在調查中發現：平均每天能安排兩小時以上學習時間的職工僅占9.4%，能安排1—2小時學習時間的占45%，而另外的人則是想起來就學、想不起來就不學，甚至是根本不學習，這對于一個企業的發展起著很大的制約作用，需及時因勢利導，調整職工思想，引導職工對技能培訓的正確認識和對知識的渴求欲。

此外，從調查反饋的信息來看，職工在日常生活中還存 在以下問題：

1、在面對工作時，有近35%的職工無法以最佳狀態投入其中，出現一些壓力大、能力透支的現象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應付。

2、青年職工群體中普遍存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應能力不強等問題，從數據中看，這些都占到45%以上，而責任意識差這一點更為突出，占到69%。

3、個別職工業務技能不熟練，但學習意識差，對于本身提高業務知識及綜合素質方面不積極。

4、青年職工對于自身的業余時間無法進行合理安排，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂，另外，對于金錢的分配也十分不合理，追求時髦，購買高檔消費品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。

5、目前，安全生產到了關鍵時期，但是一些人在思想上對安全工作的認識仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴重。第三部分 原因分析

造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個方面：

1、職工對于工作的定義出現偏差，一些人認為工作的主要目的是為了多掙錢和升官，而將井區的建設和發展放在了次要的位臵。

第四篇：煤礦開拓培訓教案

用心做事

追求卓越

開一隊2012年2月

培訓教案

編制人：

區隊長初審：

教培中心審核：

培訓時間：2012年2月6日 培訓地點:區隊會議室 授課人: 課程名稱：各工種崗位操作要點 教學重點：

本課次主要介紹各工種崗位操作時要注意的要點，并根據焦煤集團安培中心編制的《崗位操作要點》認真學習并牢記自己工種的操作要點。教學難點：

讓員工能夠靈活掌握自己的專業知識，活學活用，理論與實踐相結合。教學目的及要求：

通過本節課的學習，使每位員工都能牢記自己工種作業時應做到的操作要點。教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦、發放資料

教學內容：各工種崗位操作要點

一、打眼工

1、必須經過培訓，考試合格后方可持證上崗。

2、先對工作區域進行安全檢查，消除安全隱患，風水管路搭接牢固，電纜吊掛整齊。

3、雙人配合，一人觀察，風水開啟順序符合規定，嚴禁站在鉆具前面，防止斷釬傷人。

4、后路暢通，在斜巷施工中，注意放倒和防滑。

5、20米范圍內瓦斯濃度達到1%時，必須立即停止作業，切斷電源。口訣：打眼工作技術精，莫忘敲幫和問頂；

支架頂板要完整，處理活矸用長柄； 風水管路接牢固，按章操作不失誤； 自保互保意識強，避免違章出事故。

一、噴漿工

1、必須經過培訓，考試合格后方可持證上崗。

2、先對工作區域進行安全檢查，后路無活矸危巖等安全隱患，頂板和支架完好。

3、噴漿機機構運轉要正常，管路連接牢固。

4、嚴格按中腰線施工，噴漿前先將頂幫灰塵沖洗凈，料攪拌均勻，由下向上螺旋形噴漿。頂幫厚度符合相關安全規程規定。

5、個人安全防護齊全，嚴禁將噴頭對人。

6、操作順序：開機：開水-開風-送電-喂料；

停機：停料-停電-停風-停水。

口訣：噴漿工作有章程，頂幫灰塵沖干凈；

中線腰線要看清，配比厚度按規定； 攪拌均勻及使用，由下向上螺旋形； 安全操作戴防護，灑水養護質量精。

思考題：你記住自己崗位的操作要點了嗎？ 培訓時間：2012年2月7日 培訓地點:區隊會議室 授課人:

課程名稱：入井和井下行走時必知必會必禁知識

教學重點：本節課主要介紹入井和井下行走時必知必會必禁知識 教學難點：

使員工能夠牢記入井和井下行走時必知必會必禁知識。教學目的及要求：

通過本節課的學習，使員工能夠牢記入井和井下行走時必知必會必禁知識 教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦

教學內容：入井和井下行走時必知必會必禁知識

一、入井時必須禁止的行為：

1、禁止穿化纖衣、飲酒后、身體帶病入井。

2、乘罐人員上下罐時禁止擠上擠下，以避免發生人身傷亡事故。

3、乘罐人員在罐內禁止嬉戲打鬧，或將身體和攜帶的長物伸出罐外，或向井筒拋扔物品。

4、禁止乘坐其它車輛入井。

5、禁止在已發出開車信號或車未停穩時搶上搶下。

6、禁止在列車行進中扒、跳車。

7、禁止將身體或攜帶的長物伸出車外，或將所帶物件接觸架空線。

8、禁止在車內打鬧嬉戲和摘掉安全帽。

9、禁止攜帶火工品的人員與其他人員混乘。

二、在巷道行走時必須遵守

1、要嚴格執行礦井大巷運輸管理制度；

2、認真執行巷道行走“行車不行人，行人不行車”的規定。

思考題：你自覺遵守入井和井下行走時的規定了嗎？

培訓時間：2012年2月13日 培訓地點:區隊會議室 授課人: 課程名稱：反習慣性違章

教學重點：本節課主要介紹一些我們工作中容易出現的習慣性違章行為，從而克服習慣性違章行為。

教學難點：

讓員工能夠了解我們工作中容易出現的習慣性違章行為，從而克服習慣性違章行為。

教學目的及要求：

通過本節課的學習，使每位員工都能了解我們工作中容易出現的習慣性違章行為，從而克服習慣性違章行為。

教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦

教學內容：掘進專業習慣性違章行為

1、打眼時，管路連接或吊掛不合格，管線質量不達標。

2、審頂時，無專人觀察頂板。

3、無臨時支護或臨時支護使用不完好。

4、風鉆前方有人，戴手套操作鉆機，騎在風鉆上打眼。

5、干打眼；過采空區、老硐、無安全技術措施。

6、靠近電氣設備或在警戒以內做引藥。

7、爆破材料未裝入專用器具。

8、爆破母線與電纜、信號線等管線未保持0.3m距離。

9、有害氣體超限、煤塵超標工作。

10、裝藥量超標或連接不合格，起爆順序不正確。

11、警戒距離不夠或未設警戒、漏設警戒。

12、未灑水防塵，不執行綜合防塵措施施工。

13、拒爆未處理、未交班；處理拒爆違反規定要求。

思考題：你在工作中存在有以上違章行為嗎？如果有請及時更正。

培訓時間：2012年2月14日 培訓地點:區隊會議室 授課人: 課程名稱：瓦斯防治知識手冊

教學重點：本節課主要介紹一些瓦斯防治方面的知識提高職工對瓦斯防治的認識。

教學難點：

使每位員工能夠熟悉礦井瓦斯防治方面的知識提高職工對瓦斯防治的認識。教學目的及要求：

通過本節課的學習，使員工能夠熟悉礦井瓦斯防治方面的知識提高職工對瓦斯防治的認識。教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦

教學內容：瓦斯防治知識

1、瓦斯綜合治理的基本思想是：先抽后采、監測監控、以風定產。

2、瓦斯綜合治理的工作體系是：通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位。

3、防治瓦斯引燃的措施主要有哪些？ 答：（1）嚴禁攜帶煙草和點火物下井，井口周圍20米內禁止煙火，禁止打開礦燈，嚴格電焊的審批手續。（2）嚴格執行裝放炮制度。（3）杜絕電器設備失爆。（4）杜絕機械摩擦火花。

4、發生煤與瓦斯突出的主要因素是：地應力、瓦斯壓力和煤的強度。

5、煤礦瓦斯治理措施落實必須做到“五到位”：“整改措施、責任、資金、時限和預案”。

6、井下安全六大“避險系統”指：煤礦安全監測監控系統、井下人員管理定位系統、井下緊急避險系統、壓風自救系統、供水系統、通信聯絡系統。

7、區域防突是指：在突出煤層進行采掘前，對突出煤層較大范圍采取的防突措施。區域防突措施包括開采保護層和預抽煤層瓦斯兩類。

思考題：井下安全六大“避險系統是什么？

培訓時間：2012年2月18日 培訓地點:區隊會議室 授課人: 課程名稱：井下壓風自救的使用方法

教學重點：本節課主要介紹井下壓風自救的使用方法 教學難點：

使每位員工能夠牢記井下壓風自救的使用方法 教學目的及要求：

通過本節課的學習，使員工能夠牢記井下壓風自救的使用方法

教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦

教學內容：煤礦壓風自救裝置時具體使用方法

1、要與壓風管路連接； 2管路上要安設球閥；

3、要有一個軟性的袋子（套在人的頭上）；

4、壓風自救裝置應設置在避難硐室內。當發生瓦斯煤塵突出事故或發生瓦斯煤塵爆炸時和冒頂事故時，避險人員進入避難硐室內，自救時將頭部伸入袋子里，然后開啟球閥（有壓風了），在此等待救援。

思考題：你會使用壓風自救裝置了嗎？

培訓時間：2012年2月18日 培訓地點:區隊會議室 授課人:

課程名稱：自救器的使用，與實際操作。

教學重點：本節課主要介紹自救器的使用方法，操作步驟。并讓員工都動手操作。

教學難點：使員工都能掌握自救器的使用方法，操作步驟。教學目的及要求： 通過本節課的學習使員工都能掌握自救器的使用方法，操作步驟。增強職工的自救能力。教學方法：口授及實操 教學用具：電腦、自救器

教學內容：自救器佩戴步驟

1、開啟扳手

2、掰開外殼

3、拔出鐵針

4、去掉口具上的皮塞，并對住口具吹一口氣

5、戴好口具，咬緊牙墊

6、夾上鼻夾

7、戴好頭帶，戴好礦帽、礦燈，系好腰帶，撤離災區 注意事項：

（1）佩戴自救器前，應掌握該自救器的性能、特點和佩戴方法。（2）戴上自救器后，外部逐漸變熱、吸氣溫度逐漸升高，表明自救器工作正常。決不能因為吸氣干熱而認為自救器過期失效而將自救器扔掉不戴。

（3）化學氧自救器佩戴初期生氧劑放氧速度慢，如果條件允許（沒有被炸、被燒、被埋和被堵）的危險時），應盡量緩慢進行，等氧足夠呼吸時再加快速度，呼吸要均勻，千萬不要跑。

（4）佩戴過程中，口腔產生的唾液可以咽下，也可任其自然流入口水降溫盒中，決不可拿下口具往外吐，也不能因為擤鼻涕而摘掉鼻夾。

（5）鼻夾和口具是自救器最重要的保護部件，必須佩戴到位。

思考題：你能熟練使用自救器了嗎？

培訓時間：2012年2月25日 培訓地點:區隊會議室 授課人:

課程名稱：對本月培訓重點內容進行回顧復習。教學重點：

讓每一位職工都能對本月所學內容溫故知新，學有所得。教學難點：

不識字職工對培訓知識的掌握。教學目的及要求：

通過對本月培訓內容的復習讓每一位職工都能掌握本月所學內容。

教學方法：口授及多媒體 教學用具：電腦

第五篇：開拓系統學習報告

開拓系統6月份礦學習報告

2011年6月12日上午，到八采區軌道下山上部車場開拓巷道進行學習，主要學習了該礦的生產組織、人員配備、噴漿、設備管理、文明生產等方面的先進經驗。

一、生產組織方面：

該開掘工作面實行“三八制”作業，采用“三掘一噴”施工方案施工，上下部分次爆破，一個掘進頭配備兩個放炮班，一個噴漿班。放炮班工序：打上部眼→耙矸→打下部眼→放炮→拱部支護，后巷平行作業出矸；噴漿班工序：打上部眼→耙矸→打下部眼三炮幫部支護→迎頭三炮初噴漿→放炮→拱部支護，后巷平行作業出矸、拱部復噴漿和掘砌水溝4m，噴漿班幫部支護時最下面兩根錨桿滯后至移耙矸機后施工，每月因出矸和噴漿滯后停炮外，正常進尺在110m左右。

值得借鑒之處：

1、打破了常規“四六制”組織“三掘一噴”施工方案的思路，值的我們去嘗試。

2、每個小班固定施工工序和作業流程，有利于區隊和班組的精細化管理。

我礦如果采用“三掘一噴”施工方案施工，主要有以下幾點需要協調的問題：

1、工作面礦車供應和出矸速度需要突破，陳四樓礦礦車為1.5t礦車，而我礦礦車為1t礦車，同樣的斷面，他們三炮的出矸量和我們兩炮的出矸量從礦車出矸數量來說是一樣的。

2、最下面兩根幫錨滯后耙矸機施工，在幫部巖石較穩定時可行，但是一旦幫部巖石較破碎時不利于工程質量和安全管理。

二、人員配備方面：

兩個放炮班人員配備15人，正常出勤12人左右，主要負責出矸和放炮掘進；一個噴漿班人員配備25人，正常出勤22人左右，主要負責放炮掘進、出矸、噴漿、掘砌水溝，迎頭放炮掘進人員和后巷噴漿人員固定施工人員，兩臺噴漿機噴漿，一臺迎頭初噴漿，一臺耙矸 1

機前拱部復噴漿。

值得借鑒之處：

1、兩臺噴漿機噴漿作業，滿足了“三掘一噴”噴漿需求，減少了噴漿滯后造成影響正常掘進。

2、后巷的附屬工程固定班組施工（噴漿班施工），使班組施工做到專業化，很利于質量管理。

三、噴漿管理方面：

移耙矸機前拱部成巷，移耙矸機后幫部成巷，噴漿班各有兩名噴漿手和平整度修整人員。

值得借鑒之處：

1、移耙矸機前拱部成巷，減少噴漿回彈料，噴漿效果明顯，且修整平整度較容易。

2、固定噴漿手和平整度修整人員，做到熟能生巧，形成工作專業化，達到施工精細化。

四、設備管理方面：

風動工具管理上，除錨桿機公用早班檢修以外，鑿巖機、氣腿、幫錨機、風動扳手全部分到班組，由班組負責日常維護和維修。

值得借鑒之處：

1、風動工具分到班組管理，班組在使用時比公用時仔細、愛護，班組負責維修減少工具維護不當造成影響。

2、風動工具分到班組后，班組分到個人去管理，做到定人、定鉆，有利于施工人員熟練掌握設備性能。

五、文明施工方面：

后巷150m處設置一個料場，此料場不隨工作面掘進而前移，每班用不完的材料全部還原到料場，做到耙矸機后無碼放物料，耙矸機后干凈、寬敞。

六、隊伍管理方面：

與開三隊隊長在人車上溝通時了解到，該礦對直接隊曠工等上交的人員管理較嚴格，從直接隊轉到輔助隊的人員自己想著回直接隊，主要是工資差距較大，有利于隊伍的穩定和管理。

七、其他精細化管理方面：

1、軌道平直，扣件螺栓平時檢修加油。

2、接地極統一標準，在接地極四周設置防護，同時用廢舊的二寸管子加工防護罩，防止接地極銹蝕，防護及防護罩刷漆管理，規格標準統一，觀感效果較好。

3、信號電纜鉤與動力電纜鉤間距相同，且兩鉤縱向成一條直線。電纜鉤分大小，電纜分開吊掛，電纜鉤可以增減，電纜吊掛平直，四通及三通吊掛方式統一。管路、軌道、照明一次鋪設成，不用后續其它單位重新再安裝。我礦今后將從設計層面提高考慮主要巷道電纜和風水管吊掛的位置以保證規范統一。

4、在上下平臺增加安全阻車位，保證在斜巷提升時閑雜人員不能進入車場，另外警戒繩用加工的小滑輪纏繞，簡單實用。

5、開拓隊電纜走向牌與設備責任牌牌相似，裝到透明塑料袋里，不易損壞且易更換。