第一篇：領導干部要以身作則做團結干事的模范

領導班子是否團結干事，事關黨的路線方針政策和上級黨委政府決策部署的貫徹落實，關系到一個地區改革發展穩定的大局，與人民群眾的利益密切相關，反映著黨的作風建設的狀況，影響著黨在人民群眾中的形象。作為新時期的領導干部，我們要以身作則，做團結干事的模范。

一、團結干事意義重大

團結是馬克思主義政黨的基本原則，是維系領導班子運轉的生命線，是黨的事業不斷取得勝利的決定性環節。干事是為了達到某一個目標而為之奮斗的過程，是確保現代化建設目標順利實現的重要手段。團結是為了干事，干事必須團結。團結干事是加快發展的需要，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是黨在新時期對領導干部的基本要求，團結干事意義重大。縣第九次黨代會以來，全縣各級領導班子和絕大多數黨員干部堅持解放思想、實事求是的思想路線，繼承和發揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良作風，勤政為民、廉潔奉公，銳意改革、艱苦創業，有力地推動了全縣經濟社會的發展。但我們也看到，在極個別領導干部身上確實還存在思想保守、不敢創新，學用脫節、教條主義，作風不實、形式主義等突出問題。尤其是在極個別領導班子中，還不同程度地存在思想上互不信任，工作上互不支持，班子內部缺乏正氣，內耗比較嚴重等問題。這些情況雖然只出現在個別領導班子和領導干部身上，卻嚴重侵蝕著黨的肌體，削弱了領導班子的凝聚力和戰斗力，損害了黨內團結和干部隊伍的團結，渙散了思想，削弱了斗志，對工作和事業都極為不利。因此，我們要切實增強維護班子團結的責任感和緊迫感，自覺把精力集中到抓改革、促發展和保穩定上來，在全縣范圍內進一步形成團結一致向前看、齊心協力抓工作的良好局面。

二、影響團結干事的成因

團結干事問題盡管天天講、年年講，但為什么在我們個別班子中還仍然存在思想不統一、步調不一致，工作扯皮多、效率低，團結不干事，干事不團結等現象呢？我認為主要是受三種思想的影響，是三種主義作怪的結果。

（一）三種思想。一是功名思想。凡事相互比高低、爭名譽，看重地位和權力，不重視為民辦事能力和本領的提高，對人不真誠，缺乏“心底無私天地寬”的境界，影響班子成員的思想交流和溝通，缺乏整體榮譽感。二是保守思想。以傳統思維方式對待新事物，工作思想沒有壓力、沒有緊迫感，對一些全局問題、改革問題難以形成共識，缺乏整體開放意識和改革創新意識。三是本位思想。想問題辦事情不是從全局出發，而是從個人或單位利益出發，考慮局部利益，不考慮全局利益，班子間心不往一處想、勁不往一處使，影響班子的整體功效。

（二）三種主義。一是自由主義。在班子和干部隊伍中主要表現為無原則的和平、腐朽庸俗的作風，具體表現為“三講三不講”，即講民主不講紀律、講關系不講保密、講義氣不講正氣，結果使班子缺乏正義感，缺乏積極進取的精神。二是形式主義。對工作重形式不重效果，重程序不重結果，以一種“有效無效、責任盡到”的處世哲學對待工作，不鉆研政策，不研究下情，照抄照搬，上下一般粗，工作思路無特點，重點不突出，措施不具體，結果使整體工作缺乏創新，缺乏干事實效。三是官僚主義。以我為核心，以我說了算，不學習不研究群眾的實踐經驗，作風不民主、獨斷專行，決策不科學、主觀臆斷，結果使班子不協調，形成班子間各吹各的號，各彈各的調，你說你的，我干我的。

三、做好團結干事的模范

政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們要以身作則，做團結干事的模范。

（一）學習不停滯，修養不浮躁。要重視加強個人的學習和修養，嚴格執行黨內政治生活的準則和有關規定，堅持原則，把握全局，團結同志，加強修養。要加強政治理論和黨的路線方針政策的學習，強化黨性鍛煉；要加強金融、法律、市場經濟和科學技術等方面專業知識的學習，提高駕馭全局的能力和科學決策的能力；要繼承和發揚黨的優良傳統和中華民族的傳統美德，強化道德修養，用一個共產黨人的人格力量來維護班子的團結。

（二）盡心不分心，盡力不推諉。作為專職副書記，要切實當好書記的參謀與助手，盡力盡責地做好本職工作，讓主要領導從具體事務中解脫出來，有更多的精力思大事、抓大事。要擺正自己的位置，在小局中講大局，積極從全局的高度思考問題，制定對策，找準局部工作與全局工作的關系和所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協調性，絕不推諉扯皮，全心全意干好本職工作。要抓好決策落實，以良好的工作成效實踐縣委的工作思路、實現工作目標，增強班子的整體功能。

（三）理解不誤解，建功不爭功。對“班長”要多理解、多支持、多請示、多尊重，善于換位思考，主動承擔工作，與其他班子成員要多交流、多協商、多通氣，做到講黨性、講原則、講真理、講正氣、不誤解。千方百計干事創業，真正做到到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、分工不分家、建功不爭功。

（四）團結不渙散，廉潔不濕腳。要嚴格執行民主集中制原則和各項制度，認真處理好個人同組織、少數同多數的關系，視自己為黨組織的普通一員，自覺服從組織決定，和其它班子成員以誠相待，和睦共事，務求發展，再創業績。要堂堂正正做人，清清白白為官。要廉潔自律，嚴格要求自己，始終做到“常在河邊走，就是不濕腳”。

第二篇：領導干部要具有團結意識

領導干部要增強團結意識

團結就是力量，團結形成合力，團結成就偉業。而要團結共事，就必須發揚民主，特別是黨內民主。充分發揚民主，堅持正確集中，是凝聚全黨智慧，進行正確決策，維護黨和團結統一，增強黨的創造力和戰斗力的必然要求，也是推動人民民主，建設社會主義政治文明的必然要求。

領導干部樹立團結意識，重要的是要嚴格執行民主集中制的各項制度，嚴格按照領導班子內部議事和決策機制辦事，不能一個人說了算，更不能搞獨斷專行。要虛心聽取各方面意見，善于和同志們共事，善于創造和諧寬松的工作環境，自覺接受黨組織，黨員和群眾的監督，共同推動形成心齊氣順，風正勁足的局面。而領導班子的一把手，更要心胸開闊，虛懷若谷，從善如流，平等待人，樂于聽取各種意見，尤其是不同意見，愿意接受監督，善于調動大家的積極性，團結班子成員一道，形成整體合力。把我們共同的事業辦好。

領導干部在團結上自覺做到“五不”。一是決斷不獨斷：領導干部是決策的把關人，對決策起著重要的作用。但決策時，要講民主，講集中，廣泛聽取大家的意見，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不個人說了算。只有平時常通氣，會上才能不“嘔”氣，會后落實才順氣。關起門來暢所欲言議大事，走出門去一個聲音抓落實。二是統攬不包攬：領導

干部管全局，抓大事，要統攬全面工作，要在大事上做文章，確定原則，具體工作交給下級去落實，讓他們發揮積極性和創造性。因而，對下屬分管的工作不要統得過死，管得太具體，束縛了他們的手腳，不利于工作的開展。三是放手不放任：領導干部要放手放心地讓下屬去干工作，給他們一定的權力和必要的經費，支持他們大膽工作，但也不要忘了約束他們，不放松對他們的要求，還要注意傳經驗、教方法，扶上馬送一程。發現問題時及時給予批評幫助，促其改正。四是團結不結團：領導干部要注意團結每一個下屬，注意發揮各自的特長和優勢，特別是重視性格、性別、能力、興趣的組合，不搞小團體，小圈子。五是偏愛不偏心：對某個人有些偏愛，也屬于正常現象。誰都愿意用那些能干、順手的人。但在利益得失，名利地位、評功評先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。

第三篇：領導干部要堅決做好“五個模范”

領導干部要堅決做好“五個模范”

----有感作風建設年和主題活動

領導干部作風對黨風、民風具有帶動和引導作用，黨風、民風反過來也會影響領導干部作風。按照為民、務實、清廉的要求深入開展黨的作風教育，對于轉變領導干部作風、加強黨的建設具有重要意義。如何在我們基層單位加強領導干部作風建設？真正樹立政治堅定、勤奮好學，心系百姓、真情為民，真抓實干、開拓創新，民主和諧、團結協作，道德高尚、清廉節儉的形象；真正做到取信于本單位干部，真正做到取信于本轄區居民。是我們每位領導干部必須認真思考的問題。在工作中要以領導干部整體素質的提高，來增強其凝聚力、戰斗力和公信力，來推動工作快速、持續、健康的發展，來構建平安、小康、穩定、和諧的環境。只有領導干部作風建設的加強，主要領導唱好“主旋律”，班子成員彈好“協奏曲”，才能改進單位作風、提高干部創業的積極性，才能推進單位平安和諧穩步發展。一是要做民主和諧、團結協作的模范。

團結問題事關全局，團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力。俗話說：“相互補臺好戲連臺，相互拆臺一起跨臺”。一個單位不團結，就不能形成合力，就沒有積極性，氣就不順，勁就不足，個人能力再強也是枉然；一個單位不團結，想干的事干不了，能辦成的事辦不成，想進步的進步不了，最后倒霉的是一班子人。因此我們要努力做到“兩講、三多、四不”，共同創造積極健康，團結奮進的工作環境。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟

要鮮明，絕不含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要經常談心交心，經常進行工作學習的交流，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，任何人都有優點和不足，對待事情觀點看法也有不同，同志相處、分析和處理問題時，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處，注意規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既能到位又不越位，既能補位又不錯位，否則就容易發生碰撞，產生磨擦，出現矛盾，影響團結。“四不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信和傳播小道消息和謠言。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。在單位中只有領導干部團結和諧才能增強向心力和凝聚力；才能積極地營造良好的政治環境，促進單位實現又好又快地發展；才能作風正派、深入實際、集思廣益，正確分析矛盾，把上級的政策決定同本單位的具體情況結合起來；才能以表率作用影響干部群眾，使貫徹執行上級的決策成為干部的自覺行動。

二是要做政治堅定、勤奮好學的模范。

始終保持與黨高度一致，才能為黨的事業勇于奉獻，不斷強化政治意識，遵守政治紀律，自覺用優秀的理論武裝自己的頭腦，把講政治的要求體現在工作與生活上,想著黨的方針政策，堅持職業道德，敢于維護制度的強制性，勇于維護政策的嚴肅性，勇于維護作風的嚴謹性，勇于促進工作的規范性，決不允許任何損害政府形象的行為，不搞因人而異和下不為例，確保政令暢通，確保單位健康有序發展。工作中的技高一籌，來源于學習和實踐。學習在于領悟，只有經過思考，才能有所領悟，要徹底領悟，還得實踐。學到不等于悟到，悟到不等于做到，只有做到才能得到。巴金說過，最大的技巧就是沒有技巧。做到勤奮好學，學以致用，把學習作為推動單位發展的需要，作為追求個人進步的階梯，作為健康生活方式的標志，才能在實際工作中把學習力轉化為創造力。

三是要做真抓實干、開拓創新的模范。

真抓實干、開拓創新是創造新業績的客觀需要，故工作中一定要多思考。多思考才能有創新，為使工作更富有成效，就要善于思考，善于發現問題，更要善于解決問題，善于總結好經驗好做法，主動積極謀劃好工作。敢于和善于打破思維定勢，從不同的角度思考問題，找準工作的著力點和突破點；在上下結合中產生新思路，準確把握黨的路線方針政策和單位工作的大局，深入了解本單位工作實際，挖掘既符合上級精神又符合工作實際的思路和方法；在總結提煉中產生新思路，重視干部群眾的首創精神，及時總結和提煉干部創造的好做法、好思路，將其上升為理性的思考，成為用于單位建設宏觀指導的思路。一定要多創新。多創新才能有發展，面對新形勢，要解放思想，更新觀念，大膽探索，敢于突破，開辟新途徑，尋找新路子，創造性地開展好工作。在思維技巧、思想方法上力求有獨到之處，有新的發現、新的突破、新的見解。善于從大局著眼，從小處入手，清醒地認識和把握形勢，腳踏實地，力爭做出出色的工作成績。一定要多實踐。多

實踐才能出真知，時刻保持求真務實的工作態度，有實踐的勇氣，在工作中對新情況敢于探索，對新思路敢于實施，對新問題敢于解決，對困難事敢于處理，不逃避、不推諉。

四是要做心系百姓、真情為民的模范。

毛澤東講過“人民群眾是歷史的創造者”社會的進步，單位的發展是靠大家的共同努力來實現的。所以在工作中要時刻以大局為重，堅持全局“一盤棋”，堅持全心全意為人民服務，與百姓同呼吸、共命運的立場不變，誠心誠意為人民謀利益，為單位求發展。要堅決做好二個方面：一是傾聽群眾呼聲，增強服務意識。謙虛謹慎、勤勤懇懇、真心實意地為老百姓服務，做百姓的貼心朋友，經常了解他們的實際困難，誠心誠意地幫助解決，使人民群眾深切感受到黨和政府的關心和溫暖，贏得群眾的肯定和支持。二是關注干部，積極為干部排憂解難。要在工作之外時間多做些深入的調查，多聽聽干部的呼聲，理性分析干部的工作心態，研究制定切合實際的解決辦法，調動干部的積極性，自覺地把干部的工作及個生活問題作為領導干部想問題、辦事情、作決策的著力點。認真負責地對待干部提出的每一項工作，摸清情況，找準問題，把握難點，一心為單位和干部的謀發展。

五是要做道德高尚、清廉節儉的模范。

領導干部要“德”為先，做人民信賴的人，領導職位本身就是對人的意志品質的一種考驗。能夠面對各種利、欲誘惑而不為之所動，出污泥而不染的人，是人之楷模；能夠懂得自知之明，能夠克服人性的弱點，不斷完善自我的人，才是值得信賴的人。因此，基層領導干

部要嚴守廉潔奉公的職業操守。做人講人品，為官重官德。堅持公道處事、正派為人、誠實守信的道德底線。堅持立黨為公、執政為民的行為準則。認真算好清廉七筆帳，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺把廉潔作為推動發展的動力，自覺遵守黨的各項工作紀律，自覺維護黨和干部在群眾中的良好形象。只有這樣我們在具體工作實踐中才有感召力和號召力，群眾才能真心真意配合支持你的工作，即使偶有工作失誤群眾也能原諒你，在領導崗位上工作是黨和上級領導以及人民的信任的結果，不能有一絲毫的松懈，一是要增強注意力。注意力集中，方能有所建樹，亦可減少麻煩、遠離腐敗。二是要增強免疫力。領導干部也不是生活在真空里，會聽到很多雜音、噪音，會遇到各種誘惑、陷阱，要加強黨性修養、防微杜漸。三是要增強自控力。要把握自己，約束自己，規范自己。不論是順境還是逆境，要正確對待組織、正確對待群眾、正確對待自己，同不健康的想法和情緒作斗爭，尤其是要自筑“防火墻”、自套“緊箍咒”、自設“高壓線”，經受住各種考驗，到達道德高尚、清廉節儉的頂點。

第四篇：消除不團結的因素 做團結的模范 1

消除不團結的因素，做團結的模范

團結是成就事業的基礎和取得勝利的重要保障，只要團結和諧，同心同德，就能戰勝一切艱難困苦，就沒有克服不了的困難，大至國家，乃至單位部門，小至家庭莫不如此。中華民族自古以來就有著團結奮斗的優良傳統，愈是在艱難困苦的關鍵時刻，愈能體現出民族團結精神。近年來，在抗洪搶險、抗擊非典、汶川大地震、抗擊世界金融危機等重大突發事件考驗面前和關鍵時刻，無不體現了萬眾一心、共克時艱的民族精神。一個“和”字貫穿了華夏5000年的文明史，薪火相傳，生生不息。和而不同、上下同欲無往不勝、求大同存小異、二人同心其力斷金、家和萬事興等古訓，是歷代先賢對團結重要性的詮釋。托爾斯泰曾說：一切使人團結的是善與美，一切使人分裂的是丑與惡。老一輩無產階級革命家毛澤東等人，在不同的歷史時期多次提醒全黨要加強團結，努力克服和糾正各種非無產階級思想，對團結的問題作了科學精辟地闡述：有關這方面的許多警句格言常讀常新，要團結不要分裂。軍民團結如一人、試看天下誰能敵。國家的統一，人民的團結，國內各民族的團結是我們事業必定要勝利的基本保證。不但要團結和自己意見相同的人，而且要善于團結那些和自己意見不相同的人，還要善于團結那些反對自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人等等至理名言，都闡述了團結的重要性。人心齊泰山移，眾人拾柴火焰高，眾志成城、無堅不摧，良言一句三冬暖，惡語半句六月寒等廣為流傳的民間名言，也都說明團結的重要性。我們現在常講團隊，乃團結的隊伍之意。近來，馬總提出了“建強隊伍、科學管理、整合 1 / 5

資源、創新發展”的新理念，其中建強隊伍是首要問題，就是要求我們要以人為本，精誠團結，切實增強企業凝聚力，打造一流團隊，為實現企業宏偉發展目標奠定基礎。

目前在我們隊伍建設方面，存在著一些突出的不團結的現象，缺乏團隊凝聚力，影響隊伍戰斗力，這是對企業健康發展十分有害的，已經對我們的各項工作造成不利影響，如不及時采取有力措施予以糾正，任其蔓延滋長，將會嚴重影響經營目標的完成。表現突出不團結的問題有：

一、極端個人主義作祟。組織紀律性差，自以為老子天下第一，無功自傲、目空一切，處處以我為核心，唯我獨尊，好像什么都比別人強。工作相互之間不合作、不配合、不溝通，互不服氣、互相瞧不起，工作耍性子，不懂得一個人不管多么有才能，一旦離開了集體和別人的幫助，都將一事無成，這是典型的極端個人主義的表現。

二、武大郎開店心胸狹窄，嫉賢妒能、小肚雞腸、無肚量，容不得人，尤其不能容忍才能比自己高的人，生怕別人超過自己搶了飯碗，對待工作突出的同志，不是積極支持，虛心學習，而是有意設置工作障礙，制造麻煩，給小鞋穿，刁難甚至壓制和排擠。攬功推過，成績都是自己的，錯誤都是別人的，缺乏承擔責任的勇氣。嚴重地表現在排外、排新、排能等方面。

三、小團體主義。拉山頭，搞幫派，同志之間相處不講組織原則，不明是非，不辯真理，只憑江湖義氣用事，交友方式低級庸俗，拉拉扯扯，以人劃圈，搞小幫派。

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四、缺乏個人修養，處事方式方法不當。平時不注意學習提高，知識淺薄，不講究文明道德，缺少教養，滿口臟話，惡語傷人，甚至打架動粗。由于責任心不強和素質低下，不作為和亂作為，胡干、蠻干，工作不講究方式方法，好事辦不好，或好心辦壞事，達不到預期目的，工作之間和同志之間不能心平氣和地溝通，憑感情用事，處理方式偏激，既傷害了同志之間的感情，又影響了工作。

上述不團結問題的出現，原因是多方面的，既有主觀方面的因素，也有客觀組織上幫助教育程度不夠的因素。就個人因素分析，主要根源是：

1、組織紀律觀念淡薄，缺乏集體主義和團隊精神，無大局觀念，極端個人主義作祟。

2、平時不注意學習提高，缺乏自身修養，個人綜合素質偏低，工作方式方法不當，為人處事不成熟。雖無惡意，但影響團結。

3、工作之間和同志之間相處缺乏有效溝通，使本來可以通過溝通就能解決的問題復雜化、矛盾愈積愈深，久而久之產生隔閡。

4、極個別人思想意識壞，有意挑弄是非、破壞團結，屬害群之馬。

5、組織上教育程度不夠，工作跟不上，使惡習有存在滋生的條件和環境，也是使上述問題能夠存在和發展的原因。

糾正的措施：

世上任何事物都充滿矛盾，關鍵是我們要正確認識矛盾，有效化解矛盾。對于出現的問題，必須高度重視，采取得力措施對癥下藥，使問題迅速得到解決，堅決消除一切不利于團結的因素，在解決矛盾的基礎上達到新的團結。

加強教育、提升個人素質修養。注重對員工在方法上、日常行為

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上、人品上、性格上的個人自身修養教育，進一步加強集體主義、團隊精神教育，使員工正確擺正個人在集體中的位置，正確處理個人與組織、下級與上級、同志與同志之間的關系，堅決消除不顧大局的個人英雄主義、小團體主義、與鄰為壑等不利團結的不良行為。要使大家懂得：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，一個人不管多么有才能，都離不開集體組織的支持和同志的幫助，一滴水放進大海永遠不會干涸，只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才能更有力量。君子坦坦蕩蕩，小人常戚戚，海納百川、有容乃大，要胸懷開闊坦蕩，有容人之量、具君子之風。要學會尊重別人，只有尊重和幫助別人才會得到別人尊重和幫助。養成仁愛、愛仁，謙讓，講究義、禮、信、容、誠的品行，并付諸實踐。工作關系和同志之間相處，要講究方法和技巧，講究效果，不能感情用事。要與人為善，換位思考，凡是替別人著想，己所不欲勿施與人，遇事要三思而行，有不同意見可以爭論、辯論、理論都可以，但不能有過激偏頗行為，不要沖動感情用事，更不能惡語傷人或動粗。講話要注意分寸和效果，把握適度，考慮對象和場合，良言一句三冬暖，惡語半句六月寒。工作講究藝術，我們辦事情很多時候出發點和本意是好的，往往就是因為工作方法不當而被別人誤解以致工作受阻。這猶如天堂和地獄都是一樣的鍋、一樣的飯、一樣的勺，但由于吃的方法不一樣，其結果大相徑庭。平時工作一定要加強相互之間的溝通，實踐證明，溝通是解決矛盾成本最低、效果最好的途徑，過去有很多矛盾和誤解往往就是由于上下級之間、部門之間、同志之間互不溝通，人為設置壁壘而造成的。要破除壁壘、4 / 5

相互溝通、有問題擺在桌面，不要不負責任的背后議論。讓我們的工作從融入到融合升級到融洽。

我們講團結，是在講原則基礎之上的團結，絕不是無原則的一團和氣，你好我也好。堅決杜絕老好人主義、老好人。要嚴明組織紀律，嚴格執行規章制度，以制度約束和規范行為，懲惡揚善，扶正祛邪。對于那些屬于自身修養及工作方法不當方面的原因，應本著懲前毖后、治病救人和團結—批評—團結的方針，幫助教育，使其改正。對于那些思想意識不純、有意制造事端、挑撥同志之間關系、破壞團結的害群之馬要作堅決的斗爭，絕不姑息遷就，果斷地消除出隊伍，形成人人講團結、個個比風格，不利于團結的事有人管、人人斗的良好企業氛圍。

我們正處在企業升級、加快發展的關鍵時期，形勢的發展對于員工隊伍建設提出了更高的要求，要完成新的歷史使命，實現新的跨越，必須建設一支適應形勢發展的團結戰斗的一流團隊。我們要繼承和發揚馬龍圖結奮進，吃苦耐勞的優良傳統，堅決消除一切不利于團結的因素，爭做團結的模范，萬眾一心，眾志成城，共同建設馬龍團結和諧的大家庭，為實現新的歷史跨越而努力奮斗。

2011年9月3日

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第五篇：領導干部要重品行作表率

領導干部要重品行作表率

“講黨性、重品行、作表率”是胡錦濤總書記在黨的十七大報告中對全黨同志、特別是領導干部的明確要求。目前我縣一些領導干部或多或少地暴露出一些品行鍛煉上的問題，如：不思進取、得過且過、碌碌無為；欺上瞞下、言行不

一、表里相悖；只講待遇不講貢獻、安心不盡心、在職不盡責；濫用職權、以權謀私、損公肥私；倘佯文山會海、熱衷迎來送往；不講原則，人云亦云，言談庸俗；作風拖拉，紀律松弛，工作消極等，根本原因就是忽視了黨性鍛煉，缺少了品行修養，不能也沒法為群眾做出表率。

領導干部如何錘煉品行？就是時時刻刻都要注意自己的品德修養，以德立身、以德服人、以德樹威。要從點滴做起，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”,凡事不搞特殊，不壞規矩，不謀私利,要明白搞一次特殊，就降一分威信,破一次規矩，就留一個污點,謀一次私利，就失一片人心。要知榮辱，明是非，公道正派，不拿原則做交易,始終做到心如明鏡，擺脫名利的羈絆，拒絕名、利的誘惑,始終做到胸襟開闊，能容人容事，凡事不斤斤計較。要堅持講政治以養大氣，淡名利以養正氣，多讀書以養才氣，敢負責以養浩氣，不媚俗以養骨氣，在“吾日三省吾身”中升華思想境界，完善人格品行，以“日日撣塵，天天洗臉”的精神清理思想，以“如履薄冰，如臨深淵”的心態去鍛造自己，磨練自己。

領導干部怎樣做好表率？就是時刻不忘肩上重任，有苦先吃、有難先擔、有險先上；以身作則，言行一致、言出必行、表里如一。要求別人做的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，時時處處為部屬和群眾帶好頭、作榜樣、當標桿。作表率不僅要體現在思想覺悟和精神境界上，而且要體現在帶頭做好各項工作上，體現在帶動群眾為經濟發展出謀劃策、流汗出力上。要在認真學習、勇于創新，艱苦奮斗、團結友善，廉潔自律、誠信公正，求真務實、服務基層，品行端正、無私奉獻等各方面上作表率。只有這樣，才能以自己的表率作用和人格力量影響群眾、帶動群眾、服務群眾，把方方面面的力量動員起來，凝聚起來，形成推動發展的宏大力量。