第一篇：XX鎮“深入基層解難題、支持幫助促發展”作風建設主題活動方案

XX鎮“深入基層解難題、支持幫助促發展”

作風建設主題活動方案

為貫徹落實全省作風建設電視電話會議、市委和縣委經濟工作會議、縣紀委第十屆八次全會暨全縣反腐敗工作會議精神，加速推進“建設一個中心，打造五個xx”步伐，確?！笆濉币巹濋_好局、起好步，鎮黨委決定3—5月份在全鎮開展“深入基層解難題、支持幫助促發展”作風建設主題活動?，F制定如下方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀和“四化兩型”戰略，以“建設一個中心，打造五個汝城”為總攬，按照“1661”工作思路，加快轉型發展，保障和改善民生，為努力實現全鎮經濟社會更好更快發展提供堅實的作風保障。

二、活動內容

集中一個月左右的時間，整合各級各部門各系統力量，按照縣委經濟工作會議確定的工作重點，著力解決重點項目建設、“三農”、企業發展、統籌鎮村區域協調發展、民本民生、安全生產等六大方面存在的突出問題。

三、活動形式

對上述6個方面的問題，分別由各工作組負主要責任，每個方面的問題確定幾個責任工作組，分組下到村組、項

目現場或企業開展工作（祥見《任務分解表》），每個工作對象確定一名聯系領導。同時各工作組之間要互相配合，各村主干要積極參與其中。

四、工作任務

1、開展形式多樣的宣傳教育活動。通過召開座談會、印發資料、媒體報道等方式，大力宣講縣委經濟工作會議精神，宣講汝城“十二五”規劃，宣講XX鎮城鎮規劃，宣講法律法規，宣講惠民利民政策，統一思想，凝心聚力。

2、深入基層調研指導工作。各工作組要結合工作對象實際，采取多種形式，深入工作任務點走訪調研，了解基層和群眾所想、所需、所難、所盼，為黨委、政府決策提供情況和依據。要加強指導，幫助基層和群眾找準發展瓶頸、理清發展思想、制定發展措施。

3、傾力幫扶解決問題?；顒拥哪康木褪菫榛鶎咏鉀Q問題，促進發展。各工作組要整合成員單位力量，把工作的重點放在解決問題上，要加強與村一級溝通協調，對照問題認真分析研究，制定解決方案，探尋思想和對策，為基層和群眾辦實事解難題；要建立長效機制，以月帶年跟蹤解決難點問題。對各項工作任務建立臺帳，實行任務完成銷號制。對于問題沒有解決、任務沒有完成的，各工作組要認真查找原因，直到任務完成為止。

五、時間安排

活動從3月下旬開始至5月上旬結束，時間為一個月左右，分動員部署、組織實施、總結通報三個階段進行。

1、動員部署階段。成立，明確黨委書記為領導小組組長，鎮長和紀委書記為副組長，制定工作方案并報縣作風辦。根據本地實際，開展“深入基層解決難題、支持幫助促發展”作風建設主題活動。

2、組織實施階段。3月30日前，工作組按照任務分工、時間要求進駐工作點，全面開展工作。各工作組活動開展情況要及時報告XX。

3、總結階段。5月10日左右撤隊。各工作組及時收集各類數據，寫出書面總結材料，匯報工作完成情況。5月10日前，各工作組將工作總結報鎮加強領導干部作風建設工作領導小組。5月15日左右，鎮加強領導干部作風建設工作領導小組聽取各工作組主要負責人對主題活動完成情況的匯報，并就有關重要問題進行研究。鎮領導小組將對主題活動開展情況進行匯總形成綜合材料，形成總結，報縣作風辦。

六、工作要求

1、加強領導，落實責任。各工作組的聯系領導和各主要負責工作組成員要切實負起責任，全力參與主題活動，并深入工作點現場辦公，親自籌劃、部署、組織和督導此項工作，做到上下聯動、左右聯動，形成工作合力。

2、深入實際，聯系群眾。各工作組要進一步加強群眾工作，真正深入農村、企業和項目現場，調查研究實際問題，創造性做好群眾工作。每一位聯系領導、各工作組成員要做到自帶錢糧、行李，到一個村、企業或項目現場調查研究，住兩至三個晚上，為它們解決一至兩個實際問題，與兩至三個農民、工人群眾交朋友，帶回一份關于深入農村、企業和項目現場，與農民、工人群眾交朋友，解決實際問題的調查報告。

建立群眾工作站，站長為何德全同志，成員為盧增強和劉海平同志；各村成立群眾工作組，由各駐村牽頭人和村主干組成，支部書記任群眾工作組組長。以方便群眾辦事，及時幫助群眾解決實際問題。

3、解決問題，注重實效。要加大解決問題的力度，對方案中列出的具體問題，力爭在活動期間解決，一時解決不了的，要摸清情況，列出解決問題的時間表，以月帶年抓好落實，做到問題不解決工作不脫勾。

4、嚴守紀律，樹立形象。工作組要注重溝通協調，加強請求匯報。要堅持按政策口徑表態，違背政策規定的，絕不隨意開口子。要以好的作風投身作風建設活動，切實做到“五不準”：不準接受基層和群眾的請吃，不準收受紅包禮金，不準給基層和群眾增加負擔，不準進入營業性娛樂場所，不準參與其他不正當活動。

第二篇：環境保護局2012年“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案

環發[2012]號

關于印發《環境保護局2012年“轉變作風 走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》的通知

各股、室、隊、站、所：

《環境保護局2012年“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》已經局務會討論通過，現印發給你們，請認真貫徹落實。

二○一二年二月二十八日

環境保護局

2012年“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建

設主題活動方案

為認真深入貫徹落實縣黨代會和縣委經濟工作會議精

神，切實加強黨的作風建設，根據縣作風辦和創先辦的安排部署，根據全縣作風大整頓活動要求，結合我局實際，開展“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動。特制定本方案：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫

徹落實科學發展觀，認真開展作風大整頓活動，動員黨員干部深入基層一線，在主題實踐活動中轉變作風，聽民聲、摸實情，辦實事、解難題，為落實縣委提出“實現在湘粵贛邊際區域率先崛起，打造開放、活力、生態、文明、和諧汝城”提供有力的作風保障。

二、活動內容

按照縣委經濟工作會議確定的工作重點和全縣主題活

動的要求，結合我局的環保職能職責和工作實際，舉全局之力，集中一個月左右的時間，并抽調人員下到村組、至企業，為云善村新農村建設和華瑞礦業的企業發展及XX鄉、XX、XX村群眾排憂解難，著力解決XX村新農村建設與農村環保和XX礦業在企業發展中存在的突出問題，切實做好XX鄉XX、XX村群眾工作。

三、活動形式

對上述3方面任務，分別確定責任股室和聯系領導，并

派出工作組，分組下到村組或企業開展工作(詳見《任務分解表》)。

四、工作任務

1．開展形式多樣宣傳教育。通過召開座談會、印發資

料、媒體報道等方式，大力宣講縣委經濟工作會議精神，宣講環保法律法規，宣講惠民利民政策，統一思想，凝心聚力。

2．深入基層調研指導工作。各股室要結合工作對象實

際，采取多種形式，深入工作任務點走訪調研，了解基層和群眾所想、所需、所難、所盼，為縣委、縣政府科學決策提供情況和依據。要加強指導，幫助企業和群眾找準發展瓶頸、理清發展思路、制定發展措施。

3．傾力幫扶解決問題。各股室要集中力量，把工作重

點放在解決問題上，對云善村的新農村建設工作和XX鄉XX、XX村的群眾工作要加強與XX鄉及XX鄉黨委、政府的溝通協調，對照問題認真分析研究，制定解決方案，對XX礦業的發展，要積極幫助其探尋思路和對策，為促進企業發展辦實事解難題；要建立長效機制，加強臺帳管理，實行任務完成銷號制。對于問題沒有解決、任務沒有完成的，要認真查找原因，加強工作力度，扎扎實實直到任務完成為止?！稗D變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動工作列入年終綜合考核內容，與年終評優評先掛鉤。

4.公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動，在開展作風建設主題實踐活動中進行專項公開承諾，召開單位黨員干部民主生活會、作風建設討論會，認真查找在作風建設中存在的突出問題。針對問題制定整改方案，并將整改措施、服務要求、目標任務等向社會公開，在主題活動中進行檢驗，切實轉變作風。

五、步驟安排

1.動員部署。今年作風建設主題活動時間為2月下旬至

3月底。在全縣召開作風大整頓動員大會后，嚴格按照會上對作風建設主題實踐活動的安排部署。迅速召開全局作風大整頓動員會，同時安排部署作風建設主題實踐活動，落實人員，明確責任人和聯系人，制定具體工作方案，開展相關培訓。要根據我局實際情況，進一步完善方案，部署活動任務。

2.組織實施。3月2日開始，組織黨員干部多形式、分

批次進駐聯系點，全面開展工作?？h直單位要聯系一個村(社區)和一個企業，參照X作發[2011]1號文件，按照今年縣委、縣政府的安排部署和重點項目建設、扶貧開發、新農村建設、企業“雙聯”、民生保障、信訪維穩、安全生產等工作落實執行。

3.認真總結。3月底對活動情況進行總結，按要求將活動總結上報縣作風辦。

六、工作要求

1．加強領導，精心組織。局黨組全面負責全局的“轉

變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動，堅持“一把手”負總責、親自抓，深入現場辦公，親自籌劃、部署、組織和督導工作開展；分管領導負主責、具體抓，切實抓緊抓好全局作風建設主題活動和群眾工作各階段工作的落實；全體干部職工積極參加作風建設主題活動，做到上下

聯動、左右聯動，形成工作合力。同時保證經費到位、人員到位，確保作風建設主題活動的順利開展和每個環節及步驟富有成效。

2．深入實際，聯系群眾。要進一步加強群眾工作，深

入農村、企業實際，調查研究，解決實際問題，創造性做好群眾工作。單位主要負責人和各工作組成員一道要做到自帶錢糧、行李，到駐點村或企業搞好調查研究，入駐村組或企業，為農村和企業解決實際問題，帶回一份關于深入農村、和企業，解決實際問題的調查報告。

3．解決問題，注重實效。要加大解決問題的力度，對

任務分解表中列出的具體問題，力爭在活動期間解決，一時解決不了的，要摸清情況，列出解決問題的時間表，以月帶年抓好落實，做到問題不解決工作不脫勾。對于不屬于本局職能范圍內解決的問題，要詳細掌握情況，逐一登記并報送縣作風辦。

4．嚴守紀律，樹立形象。注重協調，加強與當地鄉鎮

黨委、政府的溝通聯系；加強與縣作風辦的請示匯報工作。要堅持按政策口徑表態，違背政策規定的，絕不隨意開口子。要以好的作風投身作風建設活動，切實做到“五不準”和“六要六不要”：“五不準”即不準接受村組、企業和群眾的請吃；不準收受紅包禮金；不準給基層和群眾增加負擔；不準進入營業性娛樂場所；不準參與其他不正當活動?！傲灰奔匆笳鎰諏?、真抓實干，不要弄虛作假、欺上瞞下；要輕車簡從、作風深入，不要層層陪同、走馬觀花；要沉下身子、虛心學習，不要高高在上、指手劃腳；要不怕吃苦、勤儉節

約，不要貪圖安逸、鋪張浪費；要依法辦事、遵規守矩，不要自作主張、增添亂子；要廉潔自律、樹好形象，不要以權謀私、索要好處。

附件：

環境保護局

“深入基層解難題、支持幫助促發展"作風建設主題活動任務分解表

第三篇：6號《轉變作風走基層,傾聽民生解難題作風建設主題活動方案的通知》

永房字〔2012〕 號

關于印發《永興縣房產管理局

2012年“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”

作風建設主題活動方案》的通知

局屬各股室（隊、站、所）：

經局務研究決定，現將《永興縣房產管理局2012年“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》印發給你們，請認真遵照執行。

二○一二年三月十九日

永興縣房產管理局

2012年“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”

作風建設主題活動方案

為認真貫徹永作發〔2012〕1號文件精神，深化和拓展創先爭優活動，切實加強黨的作風建設，密切黨群干群關系，結合全縣作風大整頓活動，我局決定在全局開展“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動?，F制定如下方案。

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真開展作風大整頓活動，動員全局領導和機關干部職工深入基層一線，在主題實踐活動中轉變作風，聽民聲、摸實情，辦實事、解難題，為落實縣委提出的“開放轉型、跨越發展，努力建設更加繁榮富強的幸福永興”工作決策提供有有力的作風保障。

要努力做到“四個注重”：

1、要加注重解決突出問題。堅持縣、鄉、村三級聯動，組織各級機關干部深入基層部門，扎扎實實辦幾件實事，解決幾個難題。

2、更加注重改進工作作風。全面落實領導干部調查研究、干部

接訪制度，引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群眾意見建議，增進同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、學風不正、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進一步密切黨群干群關系。

3、更加注重提升服務群眾本領。把深入基層、深入群眾作為培養鍛煉干部的重要途徑，引導機關干部向基層學習、拜群眾為師，注重組織年輕干部、沒有基層經歷的干部到艱苦地區、復雜環境經受鍛煉和考驗，在實踐中提高發現問題、解決問題的能力，增強服務群眾本領。

4、更加注重加強基層組織建設。把幫助加強基層組織建設作為一項重要任務，指導基層黨組織認真落實“基層組織建設年”的各項工作要求，與基層黨員干部談心談話，聽取意見建議，提出加強基層組織建設的措施。

二、主要任務

（一）深入基層搞調研。組織機關干部深入到工地、扶貧點，廣泛開展調研，了解黨的方針政策和各項惠民政策的貫徹落實情況、職工生產狀況以及存在的突出問題，幫助基層發展思路，制定發展措施，形成一批“接地氣”的調研報告，為縣委、縣政府以及全局的科學決策提供依據。

（二）沉下身子解難題。在主題實踐活動中，深入一線，著力解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題，力所能及地幫助基層解決生產生活中實際困難，做些1-2件看得見、摸得著的實事。

（三）調轉方式穩增長。全局要認真貫徹縣委經濟工作會議精神，落實“穩增長、調結構、惠民生、促和諧”的要求，幫助基層化解矛盾

糾紛，做好敏感時期的社會維穩工作，促進社會和諧穩定。

（四）公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動，在開展作風建設主題實踐活動中進行專項公開承諾，通過召開黨員干部民主生活會，作風建設大討論等形式，認真查找單位在作風建設方面存在的突出問題，針對問題有的放矢制定整改方案，將整改措施、服務要求、目標任務等等向社會公開，在主題活動中進行檢驗，切實轉變作風。

（五）營造氛圍促和諧。運用群眾喜聞樂見的方式，宣講形勢任務、法律法規和惠民利民政策，宣講中央一號文件、省干部住村（社區）入戶、結對幫扶、接訪下訪、鄉鎮（街道）民情臺賬等制度，引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群從意見建議，增進同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進一步密切黨群干群關系。

三、步驟安排

（一）動員部署。作風建設主題活動時間為3月至3月底。單位召開作風大整頓動員會，同時安排部署作風建設主題實踐活動，抓緊落實人員，明確責任人和聯系人，制定具體工作方案，部署活動任務。

（二）組織實施。3月份要組織干部多形式、分批次進駐聯系點，全面開展工作。單位聯系點：一是黃泥鄉，由測繪隊劉洪豹負責。

（三）總結通報。單位將活動情況總結及時上報縣作風辦。

四、組織要求

(一)落實領導責任。成立 “轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案領導小組，由局長曹賢贊任顧問、書記鄧承柏任副組長，其它領導班子成員任副組長，各股室相關負責任人為成員。

領導小組辦公室設在辦公室，由肖永紅同志任辦公室主任。要狠抓作風建設主題活動，認真研究部署，狠抓任務落實，堅持以上帶下，局領導將按照作風大整頓活動確定的聯系點深入基層傾聽民聲、解決問題。

(二)堅持全員參與。單位積極組織相關人員，選擇到建設扶貧點、幫扶點、基層黨建聯系點進行蹲點指導，開展結對幫扶，確保機關干部全員參與。

(三)搞好統籌協調。把主題活動與創先爭優活動、作風大整頓活動和“基層組織建設年”活動緊密結合，與本單位本部門中心工作和日常工作緊密結合，有機銜接，有序推進。堅持以月帶年，對活動期間解決不了的復雜問題，列出時間表，明確責任，不斷跟進，切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤。堅持以點帶面，對于存在的普遍性問題，要到幫扶點和聯系點深入調研、解剖麻雀，尋求對策、總結經驗，帶動全盤、取得實效。

(四)嚴格紀律要求。各級干部要牢固樹立群眾觀念，帶著感情、帶著責任，深入基層、融入群眾，杜絕形式主義，切實做到“六要六不要"，即：要求真務實、真抓實干，不要弄虛作假、欺上瞞下；要輕車簡從、作風深入，不要層層陪同、走馬觀花；要沉下身子、虛心學習，不要高高在上、指手劃腳；要不怕吃苦、勤儉節約，不要貪圖安逸、鋪張浪費；要依法辦事、遵規守矩，不要自作主張、增添亂子；要廉潔自律、樹好形象，不要以權謀私、索要好處。

永興縣房產管理局

二0一二年三月十九日

第四篇：6號《轉變作風走基層,傾聽民生解難題作風建設主題活動方案的通知》

郴市政黨發?2012?6號

關于印發《郴州市市政工程總公司

“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題” 作風

建設主題活動方案》的通知

總公司所屬各科室、部門：

現將《郴州市市政工程總公司“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》印發給你們，請認真遵照執行。

二○一二年二月二十日

郴州市市政工程總公司

“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”

作風建設主題活動方案

為貫徹郴作發?2012?文件精神，認真落實市第四次黨代會精神，深化和拓展創先爭優活動，切實加強黨的作風建設，密切黨群干群關系，結合全市作風大整頓活動，總公司決定在公司開展“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動。現制定如下方案。

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真開展作風大整頓活動，動員公司領導和機關干部深入基層一線，在主題實踐活動中轉變作風，聽民聲、摸實情，辦實事、解難題，為落實市委提出的“穩中求進、又好又快”工作總基調和“大干新三年、再創新輝煌”工作總要求，全面躋身和站穩“全省發展第一方陳”提供有力的組織保證和作風保障。

要努力做到“四個注重”：

1、要加注重解決突出問題。堅持深入到項目建設工地、維護工地就信訪維穩和安全生產、市民熱線、市民投訴存在的突出問題，扎扎實實辦幾件實事，解決幾個難題。

2、更加注重改進工作作風。全面落實領導干部調查研究、2干部接訪制度，引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群眾意見建議，增進同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進一步密切黨群干群關系。

3、更加注重提升服務群眾本領。把深入基層、深入群眾作為培養鍛煉干部的重要途徑，引導機關干部向基層學習、拜群眾為師，注重組織年輕干部、沒有基層經歷的干部到艱苦地區、復雜環境經受鍛煉和考驗，在實踐中提高發現問題、解決問題的能力，增強服務群眾本領。

4、更加注重加強基層組織建設。把幫助加強基層組織建設作為一項重要任務，指導基層黨組織認真落實“基層組織建設年”的各項工作要求，與基層黨員干部談心談話，聽取意見建議，提出加強基層組織建設的措施。

二、主要任務

（一）深入基層搞調研。組織機關干部深入到工地、扶貧點，廣泛開展調研，了解黨的方針政策和各項惠民政策的貫徹落實情況、職工生產狀況以及存在的突出問題，幫助基層發展思路，制定發展措施，形成一批“接地氣”的調研報告，為市委、市政府以及公司的科學決策提供依據。

（二）沉下身子解難題。在主題實踐活動中，深入一線，著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，力所能及地幫助基層和職工解決生產生活中實際困難，為困難職工辦1-2件看

3得見、摸得著的實事。

（三）轉變方式穩增長。公司要認真貫徹市委經濟工作會議精神，落實“轉方式、調結構、強基礎、惠民生、促和諧”的要求，幫助農村在轉變發展方式中遇到的具體困難，到農村的工作組，把近推進科技興農、調整農業結構、加強農田水利，搞好春耕生產等為重要內容，到企業的工作組，要把完善企業發展戰略措施、促進企業轉型升級、幫助開拓市場、加強安全生產等作為重要內容。

（四）公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動，在開展作風建設主題實踐活動中進行專項公開承諾，通過召開公司黨員干部民主生活會，作風建設大討論等形式，認真查找公司在作風建設方面存在的突出問題，針對問題有的放矢制定整改方案，將整改措施、服務要求、目標任務等等向社會公開，在主題活動中進行檢驗，切實轉變作風。

（五）營造氛圍促和諧。運用群眾喜聞樂見的方式，宣講形勢任務、法律法規和惠民利民政策，宣講中央一號文件、省干部住村（社區）入戶、結對幫扶、接訪下訪、鄉鎮（街道）民情臺賬等制度，引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群從意見建議，增進同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進一步密切黨群干群關系。

三、步驟安排

（一）動員部署。作風建設主題活動時間為2月中旬至3月底。公司召開作風大整頓動員會，同時安排部署作風建設主題實踐活動，抓緊落實人員，明確責任人和聯系人，制定具體工作方案，開展相關培訓，部署活動任務。

（二）組織實施。2月15日開始，要組織干部多形式、分批次進駐聯系點，全面開展工作。公司聯系點：一是郴州市政設計研究院，由公司總經理劉俊蘭負責；二是資興市煙坪鄉坳頭村，由公司黨委副書記、副總經理李衍鋒負責。

（三）總結通報。4月1日前，公司將活動情況總結報市作風辦。

四、組織領導

總公司要把作風建設主題活動作為思想政治建設的重要抓手，作為促進公司作風大整頓活動深入開展的主要內容，黨委書記要履行“第一責任人”職責，切實加強組織領導，認真研究部署，狠抓任務落實。成立了作風建設領導小組，以總經理劉俊蘭任組長，黨委副書記、副總經理李衍鋒任副組長，其他黨委成員任領導小組成員。堅持以上帶下將按照作風大整頓活動確定的聯系點深入基層傾聽民聲、解決問題。領導干部要模范帶頭，要走在前，作表率，主要領導要帶隊下到基層辦實事。堅持全員參與，搞好統籌協調，嚴格各項紀律，全力開展好此項活動，為全市經濟發展服務。

2012年市政總公司“轉變作風走基層，傾聽民

聲解難題”作風建設主題活動聯系點表

解決以下兩個問題：

一、協助市政設計研究院進行內部管理改革創新，提高設計

技術含量，拓展對外業務，發展經濟。

二、幫助資興市煙坪鄉坳頭村科技興農，協助他們調整農業

結構，加強農田水利建設，搞好春耕生產，做好農副產品的生產和銷售，幫助他們脫貧致富。

第五篇：“公開解難題,民主促發展”主題實踐活動

國電蚌埠發電有限公司認真組織 “公開解難題，民主促發展”主題實踐活動 在全國企事業單位及蚌埠市總工會廣泛開展“公開解難題、民主促發展—職工代表大家談”主題活動中，國電蚌埠發電有限公司圍繞企業中心任務和職工需求，找準“切入點、結合點、深入點”，把握主題、注重實效，有針對性地深入開展，實現了企業與職工互惠共贏，使企業依靠職工發展、職工依靠企業生存得到了具體體現。

為確保主題活動取得實效，國電蚌埠發電有限公司成立了由公司總經理于國梁、黨委書記、紀委書記、工會主席周海文任組長，副總經理李慶玉、總會計師艾志剛、副總經理薛春航任副組長，各黨支部書記、黨群工作部負責人為成員的廠務公開民主管理領導小組，形成了黨委統一領導、黨政共同負責、各方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作格局，進一步健全了企業民主管理長效機制，并將廠務公開民主管理納入黨委目標化考核和工會爭先創優之中，推進了“公開解難題、民主促發展”活動不斷深化。

一、拓展民主管理空間，夯實廠務公開基礎

公司將職工代表大會作為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的主要載體和渠道，堅持每年召開職代會。2月28日公司一屆五次職工（會員）代表大會隆重召開。省公司副總經理王文飚、政治工作部和監察審計部副主任史曉雷出

1席會議。公司總經理于國梁、黨委書記、紀委書記、工會主席周海文、副總經理李慶玉、總會計師艾志剛、副總經理薛春航，以及全體職工代表參加了會議。會議傳達學習了集團公司“兩會”和省公司工作會議精神，全面總結了我公司2011年工作，分析了當前面臨的形勢，部署了2012年工作任務。會上，與會代表聽取、審議并通過了總經理工作報告、工會工作報告，對包括2012年建議計劃、2012年財務預算在內的9項專題報告進行了審議。公司總經理于國梁和黨委書記周海文與公司各部門負責人簽訂了2011目標責任書。

二、積極建設內部公開平臺，暢通廠務公開渠道 在廠務公開的形式上，公司除了積極發揮好職工代表大會這一“主渠道”作用之外，還積極探索創新適合公司特點的其他廠務公開形式。公司將內網主頁建設成落實廠務公開的“主陣地”，通過內網及時發布公司最新管理動態及與職工利益息息相關的制度機制；每月定期編發月度考核會議紀要、黨群工作通報、人力資源管理簡訊、二期工作通報等各類工作簡報；根據公司階段性工作重點建立#1機組大修等專題欄目。今年上半年，公司內網先后發布各類新聞稿件342余篇，及時公開發布涉及部門調整、崗位變動、薪酬變化等熱點問題通知及各類規章制度辦法，使公司內網成為傳遞公司重要管理動態，反映基層工作信息的有效平臺。

三、搭建多層次廠務公開平臺，豐富廠務公開形式

公司注重建立完善廠務公開的多層次信息交流溝通機制，堅持每天的早會、部門會、班組會和定期召開全廠職工大會制度，將廠務公開的規定和要求融入企業管理流程，形成務實管用的上情下達、下情上達的暢通渠道；拓展廠務公開渠道，豐富征集意見平臺，利用召開民主生活會、每月合理化建議征集；組織開展“蚌電要盈利，我該怎么辦”大討論活動，全體員工積極響應，立足本職崗位，明確工作責任，深挖增效方法，共提出“金鑰匙”建議325項。公司分別對建議實施情況進行檢查，對建議實施優秀成果評選表彰；組織 QC小組結合公司挖潛增效、節能降耗、實行精細化管理等工作認真思考,提出了2012年QC小組活動重點研究項目；同時還將職代會提案征集、民主生活會意見征集等作為豐富民主管理形式的有效補充，積極聽取廣大職工對領導班子建設、公司管理等各方面的意見，進一步拓寬廠務公開民主管理的外延與內涵。

四、深化廠務公開內容，提升民主管理成效

公司各級工會組織，結合自身實際，研究制定了主題活動實施意見，采取座談、研討、集中學習等多種形式，加大宣傳力度，提高對新形勢下進一步做好廠務公開民主管理工作重要性的認識，切實把廠務公開民主管理融入到勞動關系和諧企業創建、建立和完善現代企業制度、健全反腐倡廉監督制約機制、促進企業文化融合提升之中，拓展延伸廠務公

開民主管理工作新領域，不斷提高工作質量和水平。

公司各單位以扎實開展“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”等品牌活動為載體，增強主題活動針對性為“結合點”。通過公開欄、公司內網廠務黨務公開專題網頁，逐一進行了落實反饋，充分激發了廣大職工群眾參與企業管理的積極性和主動性，推動了管理水平穩步提升。

國電蚌埠發電有限公司堅持將廠務公開融入到日常生產經營全過程，完善“組織、制度、監督、考核”四個體系建設，做到多措并舉，真實公開，極大地激發了職工群眾心系企業，崗位建功的積極性。近年來，公司依靠職工群眾，獲得集團公司國電一級獎狀、中國國電集團公司優秀合理化建議獎等上級各類獎勵44余項，進一步增強了企業核心競爭力。