第一篇：2011年優秀區隊長工作總結

優秀區隊長個人總結

2011年已經過去了，回顧這一年來，在各級領導的關心和相關車間部室的密切配合下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項檢修任務。為了今后更好地做好檢修工作，總結經驗，提高工作方法和

效率，克服不足。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、重視員工安全培訓，使員工“想安全，要安全，會

安全”

為了落實“預防為主”方針，我要求車間全體員工都能較好地掌握安全生產檢修技能，加強安全技能培訓，有時我親自講課，有時請車間其他經驗豐富的老同志講課，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。對大型檢修工作，還編寫針對性更強的專項安全措施，仔細分析各種因素，制定相應的預防措施，并要求所有參加工作的人員學習掌握。

培養具有安全意識的員工，在工作中不僅不會違章，還會糾正其他人的不規范操作，只有全體員工自覺的參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。因此我認為，安全意識的培養與增強十分重要，在車間日常工作中，我經常從正面教育和側面引導

兩個方面進行。

首先，職工應該了解所在的工作環境有哪些危險因素，我經常在早會布置工作任務時，將其中可能出現的危險，尤其是容易被大家所忽略的地方，對全體員工進行講解，做到人人掌握。比如我就常常告誡車間的焊工們，在移動割把時，一定要握緊氣管，而不能拖著把走，這樣很容易使氣管脫落，燒傷胳膊。我常說，檢修工作就是在設備的不正常狀態下開展的，因此，在工作之前就要考慮到各個環節可能出現的危險狀況，提前做好應對準備。

其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而使全車間員工自主地預防安全事故的發生。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。無論是領導安排的工作，還是其他部門、車間領導聯系需要處理的工作，我都做到有來有回，不管事情能不能解決，能不能處理好，我都把情況反饋回去，加強與各方面的溝通、協調，我始終認為，只有更多更好的溝通，工作效率才能提高。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。在車間日常工作中，我就是一個指揮員，不管是值長還是其他車間領導，都把需要處理的設備缺陷反饋到我這里，我再根據人員情況，把工作安排下去。因此，我十分重視工作安排的是否合理，尤其是遇到人員不足，檢修任務又特別多，需要把某一個小組撤回來去執行另一項任務的時候，我都會仔細掂量哪一個缺陷比較緊急，對生產影響較大。這些分析判斷都需要對全廠的生產情況十分了解，對公司的經營政策十分了解，所以我經常與值長和公司分管領導進行溝通，加強學習，盡量做到合理安排。

三、注重理論學習，不斷提高自身業務水平

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的基礎還是學習。在過去的一年中，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“三個代表”和“科學發展觀”思想來指導自己的工作，認真學習公司各項會議精神，時刻以一位優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己，牢記“知識就是力量”。通過不斷學習高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中，在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。

四、自身不足之處

1、應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責

2、是工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

3、是工作中缺少創新意識，有待于提高。

總之，2011年的工作成績，并不能掩飾我在工作中的一些不足之處，但我相信人無完人，工作也是一樣。只要認真對待工作中的每一件事，必然會做到優秀的工作成績，并繼續保持良好的工作熱情，認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好上級交給的各項工作任務，為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

第二篇：優秀區隊長材料

優秀區隊長材料

××，男，漢族，大專學歷，中共黨員，現任澄合救護大隊東區中隊中隊長，黨支部書記。他自94年參加工作以來，在救護工作中兢兢業業，勤勤懇懇，雖然沒做出什么驚天動地的大事業，但他在平凡的工作崗位中卻發揮出了自己應有的一切責任。下面就該同志的先進事跡介紹如下：

一、任勞任怨，全力履行自己的職責。

他于2008年提任東區中隊副中隊長以來，始終堅持以身作則，不斷的學習，緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主，積極支持工會工作，團結和帶領東區中隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設、軍事化管理、職工培訓、安全生產預防性檢查等方面，均取得了令人滿意的成績，為整個澄合礦山的安全生產做出了突出的貢獻。同時，身為一名共產黨員的他，在單位里樹立起正氣。做到遵規守紀，按章操作。黨員身邊無違章，他對中隊有違章操作的行為絕不隱瞞，不包庇，及時糾正現場違章。另外他還加大對各項訓練的監督，確保每名隊員的業務技能素質都能有所提高，達到優秀，認真的履行了自己的職責。

二、嚴格管理，科學訓練，不斷提高隊伍的整體素質

說起礦山救護隊有多重要，從事多年救護事業的他是這么總結的，除了對事故的搶救以外，煤礦要正常生產也離不開救護隊，因為煤礦安全生產時經常存在隱患。因此在每個月的下礦預防檢查中他要提前制定下礦預檢的任務書和各種安全措施，要求隊員一定要認真仔細的排查安全隱患并注意自身的安全。一年來在他的帶領下查出的隱患有600多條，現場整改的有400多條，限期整改的有200多條，為礦上的安全隱患治理和人身財產安全起到了一定的重要性。

在去年6月份省上下發了關于救護隊的應急演練通知，由東區中隊擔任。他深知此次演練的重要性，每天帶領小隊積極訓練，嚴格把住訓練質量。有時訓練到下班因為效果不好，他仍然帶領小隊一絲不茍的把當天的訓練效果提高，告訴大家當天的任務一定要當天完成決不能拖欠。最終圓滿的完成了此次應急演練，而且得到了省上和其他兄弟單位的一致好評。

在每年年底各礦都要組織一次反風演習，他要制定出救護隊的行動計劃和安全措施，還以他多年的救護經驗告訴隊員下井后應注意哪些情況和問題，如果出現，應該怎么辦等等。每次都能夠順利的完成反風演習的任務。他還積極參加駐地礦開展的各項安全生產文化建設活動和勞動競賽，增強了全中隊人員的安全生產服務保障意識。他在抓好日常訓練的基礎上，還針對部分年輕隊員處理事故少，缺乏現場救援能力實際，創新管理培訓方式——每天進行2個小時的業務理論學習，堅持經常開展板密閉、磚密閉、風障、局扇安裝、高泡滅火等安全技術訓練，積極開展萬米耐力高溫濃煙演習、連續體能等綜合訓練，提高實戰水平。始終堅持實行科學訓練，絕不盲目的進行訓練，因為這樣會造成隊員的肌肉拉傷或者扭傷等各種傷病。他在加強日常戰備值班的同時，還把搶險救災和預防檢查有機結合起來，切實的體現了預防為主預防與應急相結合的原則。

三、愛兵如子，堅持以人為本，促進隊伍健康和諧發展

礦山救護隊是實行軍事化管理的模式，他在2011年5月因工作需要被提為東區中隊中隊長一職。為此他更加知道自己身上的擔子是多么的重，肩負的使命更加巨重。平時隊員想到的他要想，想不到的他也要想。在加強軍事化管理的同時，他還非常關心職工的日常生活，千方百計為職工排憂解難而且經常深入到隊員當中了解每名隊員的思想動態，如果隊員有什么思想負擔，他會及時的和他們談心，做思想工作，告訴他們上班不能有任何的思想包袱，這樣容易在處理事故當中出現不安全隱患等，保證每名隊員在上班期間高高興興的工作，把不好的煩心事都消失在萌芽狀態，解除他們的后顧之憂，在隊內營造和諧氛圍。一年來，根據工作的實際需要，積極為職工辦實事，特別在夏季天氣炎熱隊員訓練強度大,為隊員防暑降溫，熬制綠豆湯，購買西瓜，飲料等。在大隊的幫助下為每個宿舍配置了飲水機，有效的保證了隊員的正常訓練。并且開展多種形式的文化娛樂活動，豐富職工的業余文化生活。

四、積極圓滿完成事故處理和各項技術比武大賽，得到領導和全隊上下的一致好評。

2010年11月大隊舉辦的救護技術比武，他帶領的四小隊榮獲團體第一名和創傷急救第一名的好成績，并取得了衛冕。

2010年12月23日西卓子煤礦發生墜罐事故，他在接到事故電話后第一時間趕到事故現場，由他帶領專業素質較硬的三名隊員第一時間深入井下進行偵查，井下條件非常復雜，他們在取得第一手資料后，立即向指揮部匯報，給下步如何展開救援提供了可靠的依據，經過9天的艱苦奮戰終于將此次事故圓滿的結束。并得到了局公司領導的高度評價。

2010年和2011年底他帶領的四小隊先后被集團公司和澄合煤業公司（礦務局）評為安全工作先進班組。他深知這些榮譽來之不易，他說這不是他一個人的功勞，是全中隊所有人員辛苦努力工作而得到的收獲。他要求所有人員不能驕傲，還是要一步一個腳印、踏踏實實的繼續走下去，其它小隊應多向四小隊學習，學習他們的優良作風，學習他們那種頑強拼搏、絕不在困難面前低頭，敢于爭第一的精神；爭取也拿到屬于自己的榮譽。

2012年即將步入烈日炎炎的夏季，相信通過他不斷地努力，他將會帶領中隊全體指戰員在安全預防和保障礦山安全生產的工作中更進一步，在他的帶領下全體指戰員都能夠在公司（局）黨委、大隊及上級有關部門的正確領導和指示下，出色的完成上級部門交辦的各項工作任務。帶領東區中隊走向更好的明天，為澄合礦區的良好發展做出應有的貢獻！

××

2012年4月4日

第三篇：心理區隊長工作總結

心理區隊長工作總結

敬愛的指導員：

我們的大一第一學期生活即將結束，而我作為心理區隊長，本期的工作也即將進入尾聲。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但我盡力做好每件事．如果大家對我的工作有什么不滿意的地方，也希望指導員和各位同學幫我指正。現在我將這學期工作總結如下：

作為心理委員，經過一個學年的工作，以及各位同學的幫助配合，對于心理委員的主要職責我已分了解十分，下面我對自己的工作做出以下總結：

一、積極參加心理區隊長的培訓和各種心理部會議，了解到了心理區隊長的重要性，知道了心理區隊長是心靈的使者，是朋輩相助的主要傳遞者。我掌握了一定的心理知識原則和技巧，在區隊便利同學的心理健康咨詢，使區隊一直處于良好的心理狀態下。

二、按時參加每周日的例會，聽取心理部對心理區隊長的工作安排，作好工作筆記，不明白的要及時問明白，并把每周區隊同學的心理狀況及時的進行匯報。

三、和區隊干部積極配合，共同商量怎么開區隊會議，怎樣讓大家都參與進來，怎樣調動同學們的學習和訓練的積極性，讓大家共同參與，體會其中的樂趣，使大家能夠快樂地學習，愉悅地訓練。

四、積極配合區隊長，組織區隊里的全體同學在學期開始的時候有秩序的參加了心理測評，并向同學解說心理測評是為自己建立心理健康檔案，要他們認真作答。之后，又通知一部分同學進行了心理

回訪。

五、積極支持心理部在每個班級開展的心理問題調查工作，積極鼓勵區隊同學參加心理部組織的攀巖活動等，并在區隊開展了每天的活躍一分鐘，娛樂大家。詢求本班成員對學校心理健康部的意見和建議，并及時將我們全體成員中出現的一些情況及這些意見和建議上報給心理部，以便心理部更好地為全體同學服務，也便于同學加強同學們之間的聯系，尤其是鼓勵性格內向的同學，多與同學們交流。因為每個人都希望彼此能夠更進一步了解，每個人都希望班內氣憤更加輕松，融恰。

六、通過開心理班會調動了全班男女同學的積極性，使班里的學習氣氛以及班里的人際關系更加和諧。

七、存在不足：

1.與部分同學溝通不夠，班里的男女生交流較少。而作為

區隊內的一位干部，我覺得我有責任和義務帶頭促進大家的互相交流，促進區隊干部的協作，我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通，班內的學習及成員的生活氛圍會更加濃厚，氛圍更加和諧。

2.大家對學習的熱情沒有真正上升，作為心理區隊長，我覺得自己在這方面確實做的不夠好

在今后的學習中，我會充分發揮心理區隊長的作用，把同們的心理問題解決好，使大家都以陽光心態學習和訓練，請指導員和區隊同學監督我的工作

我非常熱愛自己的工作，請指導員檢查并教導我。

此致

敬禮

心理區隊長：......2011/12/19

第四篇：通風區隊長2011工作總結

2011工作總結

2011，我擔任礦長助理兼通風區隊長和民爆分管領導。總結一年來的工作，從以下幾方面敘述：

1、完善了礦井通風系統：

在2010年的基礎上，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風門4個、防爆門一個。把井下所有漏風的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風嚴重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風降低到最低程度。經過這樣做，礦井的通風通順了，總體漏風也得到了控制，為礦井通風安全提供了堅實的基礎，為礦井的建設提供了保證。

2、安裝了礦井瓦斯監控系統。

原來的礦井瓦斯監控系統等同于報廢，系統不先進，設備陳舊，殘缺不全。我們與太原奧賽特公司簽訂了合同。重新安裝了KJ70N瓦斯監控系統，重新安裝了主機房靜電地板。并與網通公司聯網，并升級改造。安裝監控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風速探頭1個、風站1個、電源繼電器1個。由于礦井總回風巷內70m未成巷，通風不通人，風井的監控設施沒有安裝.。目前，另一個困難是我們礦人才儲備不足，技術力量水平低，瓦斯監控的測試，校正的人員、設備不能按時到位，人員和設備的使用管理面臨不少的問題，對我礦瓦斯監控系統的運行沒有保障的基礎。為此我們要積極想辦法，同有關單位聯系，盡快培養一至二名瓦斯監測工適應目前礦井現代化的需要。

3、加快民爆物品儲存庫的完善

我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建

批復計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標準建設完善，不完善不準使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當地公安民爆大隊聯系，在原庫房的基礎上增設了雷管發房間、炸藥發房間、增加完善了可視監控系統，把所有的安全設施配套完畢。經過公安民爆大隊倆次初驗，認定基本合格。

民爆培訓：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓，取得民爆

資格證件。進行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯系。經過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質準備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了：巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責，從不規范到按照要求，使民爆管理走上了正規的開端。

4、加強了值班責任制的落實。

按照上級文件要求，我礦每月底對下月的值班情況做出計劃。要求值班人員深入一線檢查和處理各種問題。我們分倆個值班點：一個是副井，一個是主井。副井離主井有 3.5 公里路。距離遠且有時無車。從主井到副井往往走過去最快40分鐘。在這樣的條件下，我們有時冒著風雪、冷凍、泥濘都要按時去值班。主井與副井還未貫通，沒有形成系統，主井也得安排值班，這樣“六長”每月值班多達30多個，加上各種內外部會議、培訓、外出辦事等，大大增加了六長的負擔。但“六長”從都沒有怨言，一直堅持在一線，解決各種問題。為礦井的開工建設做準備。

5、加強人員培訓

我礦從三個小礦重組而來，基礎差，人員素質低，多數都是初中生和文盲，安全知識、管理知識懂得少。往往按照經驗和領導意思辦事。特別是有許多已培訓的特殊工種人員也是如此，操作技能低下，辦事程序不科學，效率低下。為此，我們積極組織他們專門學習有關安全方面的知識、操作技能、管理技能，并對新來的工人進行全部培訓。經過一個多月的集中培訓和針對培訓，特殊工種的操作技能安全知識水平有了提高。但是這初步的成果，干部職工素質離礦井建設的要求相距收甚遠。以后我們必須利用班前會等多種培訓形式，對職工進行每日一次的考核學習，逐步提高他們的安全知識水平、操作技能。

6、重新制定了“一通三防”的各種制度

過去的各種制度已經不適應現在的管理要求，我們從程序、目標、人員、負責科室、設施等方面著手。對照規程，集合我礦管理機構、管理人員的實際配備狀況，重新編制了我礦的“一通三防”管理制度。包括通風、瓦斯、防火、防塵、瓦斯監控、職業衛生各項管理制度，崗位責任制、操作規程幾百項，涵蓋了我礦目前“一通三防”的各個角落。形成了全員、全方位、全過程的管理體系。把無序的經驗管理整合形成了程序化、科學化行動指南。為齊抓共管指明了道路，方向。

7、今后工作的安排：

我礦在近一年的準備工作，目前已開工。但許多事情還處在起步階段。我們面臨的困難、挑戰仍然不少，我們要有克服困難的決心和行動。

第一、我們必須加強自身學習，對自己的管理知識、安全技能必須進行充實和提高。同時，我們必須在戰略上重新考慮，通過各種途徑抓好入職在崗人員的素質提升，安全知識、安全技能的培訓工作。建立一支安全技術過的硬的職工隊伍服務于安全生產。改變目前“六長”是個框，什么都往里放的狀況，真正把他們放在礦井建設的領導地位，而不是事無巨細的編制一個制度也得靠“六長”親自做，填寫一個報表也得“六長”親自去填，培訓職工也得靠“六長”親自講課，安裝一個探頭也得“六長”親自安排怎么安等等。

第二、加強隱患的排查治理工作，切實保障人生安全、礦井安全。目前，依法治礦已經成了我國的國策，安全管理只能加強，不能削弱。這就要求我們對礦井的各個方面進行深入細致的安全隱患排查治理。值好每一個班，管好每一件事。真正把安全放在首位，全面落實安全責任制。對安全工作，我們不能存在一絲的僥幸，存在一點的偷懶。

第三、加快礦井的建設步伐。礦井開工后，我們要積極組織有關人員大力協助施工隊伍，提高開拓進度。加強礦井建設隊伍的監管。抓安全、促進度、保工期。力爭早日建成標準化的礦井。

忻州神達安茂煤業有限公司

通風區隊長：趙二忠

2012.12.25

第五篇：煤礦優秀區隊長發言材料

勤勉自強，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機

尊敬的各位領導、全礦職工家屬同志們：

大家好！我叫許晉斌，我匯報的題目是：勤勉自強，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機。～年4月1日刨煤隊成立時，我被礦上聘為隊長。作為一隊之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動和激勵著……

進入2002年，我礦3#煤優勢資源瀕臨枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經三產令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關礦山長遠發展的高度，立足當今世界科技發展的前沿，為了延長礦井服務年限，集團公司領導～遠矚，科學決策，投資近億元，引進了德國DBT公司刨煤機，以加大我礦9#煤的回采力度，延長礦井服務年限。早在集團公司一屆四次職代會報告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發揮刨煤機效能，盡快實現與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發展的一個關鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊不僅要建設成為一支世界一流，國內領先的現代化采煤隊伍，同時要建設成為一個培養和輸送人才的基地和學校。

肩負著集團公司二次創業的神圣使命，帶著全礦萬余名職工家屬的千斤重托，～年4月1日，在礦黨政的正確領導和關懷下，刨煤隊正式組建成立了。成立之初，全隊共有34名員工，全部都是經過嚴格的筆試、面試，從300余名報名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進的刨煤機，作為隊長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進的第四套，集團公司引進的第一套全自動化刨煤機,它代表著當今世界最前沿的采煤技術，其科技含量和技術難度你清楚嗎？

然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個樣子來！我們首先從抓班子建設、制度建設入手，之后就狠抓培訓，職工學習熱情空前高漲。我隊職工宋大胖、靳守芳等在家庭經濟并不寬裕的情況下，自費購買了電腦，學習刨煤機技術。

7月11日到8月18日，刨煤隊兵分三路，先后赴西山、鐵法和德國DBT總部進行實地培訓。短短45天的培訓，不僅僅要熟悉掌握刨煤機的操作技能，還要掌握其原理和維護知識，這對刨煤隊員工來說，壓力之大，難以想象。45天的培訓，如果用茶飯wenmi.net不香來形容的話，一點也不過分。在西山馬蘭礦實習的10名隊員，每天工作時間都在14小時以上，白天，要隨當地職工同上同下，在井下摸爬滾打，晚上又要圍坐在昏暗的燈光下，整理各自的工作筆記。時隔數月，一名曾在馬蘭礦安裝服務的翻譯后來又到我礦服務，一到礦首先就問：“你們這兒那個小楊在哪里？在西山的時候數他提的問題多。”有一次，在馬蘭礦刨煤機井下調試的關鍵時候，刨煤機開關出現故障開不了車，急得馬蘭的跟班干部和電工團團轉，束手無策，我們的支部書記張德彥笑了笑說：“能不能讓我試試看？”在對方狐疑的目光中，前后十幾分鐘時間，故障排除了，馬蘭礦跟班干部握著張書記的手，滿是感激和羞愧地說：“晉城礦務局果真名不虛傳哪！”在鐵法曉南礦，為了掌握更多的技術，19名隊員經常圍住師傅問個不休，并想方設法尋找相關資料。一次，好不容易從工作人員手中借到一本《pROMOS控制系統手冊》，由于當下找不到復印機，對方要得又緊，他們就連夜拆開，分頭抄寫，趴在床鋪上挑燈夜戰，9個小時過去了，直到凌晨5點，才全部抄寫完畢。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經裝訂成冊的特殊的“書”，每個人的臉上都露出了欣慰的笑容。

實習，就這樣結束了。由于海關商檢的影響，到貨時間被迫延遲。但刨煤隊并沒有刀槍入庫、馬放南山，在職工全部分到下機電實習的同時，全體隊干不等不靠，抓住這一空隙，根據《刨煤機設備操作手冊》等相關資料，結合外培實踐經驗，在礦黨政的大力支持下，僅用一個多月時間，就編印完成了6章20多萬字的《刨煤機培訓教材》，下發到了職工手中。這是國內第一本自編完善的刨煤機培訓教材，是刨煤隊全隊職工心血的凝聚啊！

終于，比預定到貨期推遲了一個半月后，設備陸續抵礦。開箱工作被迫于10月27日才開始進行。按照老外推算，僅拆箱最少需要15天時間，井下安裝最早要在12月10日才能進行，至于設備調試、試運轉那就是春節以后的事情了。然而時間就是效益，我們和時間開展了一場艱苦絕倫的競賽。原機電礦長特助耿德玉，每天除了白天到安裝車間把關，協調工作，晚上還要和職工一起參加培訓，研究方案，眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，嘴里全是泡，但他從來沒有說要休息一下。書記張德彥，父親病危彌留之際，他還在井下和工人奮斗在一起，都沒有來得及看上父親最后一眼……被譽為刨煤隊“活字典”的機電副隊長司雷山，對設備存在的每一處瑕疵都精心測量，常常為了繪制一張圖紙通宵達旦，無論在何時何地，不需查找圖紙資料，就可以告訴你所需要的每一個技術參數，甚至一條不起眼螺絲的規格型號，更為難得的是，在刨煤機的兩次大搬家中，由他負責的安裝組織工作，上千條螺絲他都一一清點，貼上標簽，不曾丟失一條；主管技術員黃志德為了搞好調試，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的車間，趴在地上，一個支架一個支架地進行測控桿測試；復轉軍人趙慶擁，帶病堅持工作，我實在于心不忍，就強迫他回去休息，但是只輸了一天液就又跑回安裝現場，終因體力不支，暈倒在支架旁……當然，這樣的事例還有很多，在此，我就不再一一列舉。就連最初一味以“侵犯～”相要挾，要撂挑子的老外，也被深深感動了，他們主動延長了工作時間，并豎起了大拇指：“Chinese worker, very good!”(中國工人，好樣的！)

正是有了這樣一群團結、拼搏、忘我奉獻的人們，在到貨時間被迫推遲了一個半月的情況下，我們卻比計劃整整提前7天完成了開箱驗收，提前25天完成了地面調試，提前20天，完成井下安裝。時間本來沒有這么倉促，只是“非典”影響了兩個月，海關商檢又延誤了一個半月，如果不能如期完成安裝任務，丟的不光是鳳凰山人的臉，更是晉煤集團乃至整個中國人的臉！面對德方您無需解釋，他們看的是合同上的時間，他們的工作觀念是：“Today’s work must be finished in time ,If you can’t finish