第一篇：營銷總監(jiān)助理 競聘稿（精選）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司營銷總監(jiān)助理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我叫***，目前工作于財務(wù)部，主要負(fù)責(zé)*****這一塊。我非常慶幸自己能來到長江電氣這么一個高速發(fā)展的企業(yè)，在這個大家庭工作的一年多時間中，我認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，和同事關(guān)系相處融洽。在做好自己本職工作的同時，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了解了一些營銷管理方面的知識。

接下來我先說說我對營銷總監(jiān)助理這個崗位的認(rèn)識：

首先，全面系統(tǒng)的建設(shè)營銷系統(tǒng)規(guī)范化管理文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。與管理公司對接，良性溝通，實時解決出現(xiàn)的一系列問題。管理規(guī)范化是公司做大做強(qiáng)的基石，只有擁有一流的規(guī)范制度，公司才能在如戰(zhàn)場的商戰(zhàn)中勇往直前，立于不敗之地。為長江百年基業(yè)提供保障。

其次，在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，結(jié)合相關(guān)規(guī)范化文件，全面解決營銷管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。公司是營銷系統(tǒng)的服務(wù)部門，應(yīng)全面做好后勤工作，為他們創(chuàng)造一個：生產(chǎn)高效、成本合理、交貨及時的條件。解決營銷系統(tǒng)的后顧之憂，讓他們放心的在前方爭山頭，奪

陣地。

然后，建立營銷考核機(jī)制，確保公司制定的銷售目標(biāo)的完成。編制營銷系統(tǒng)人員的培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)執(zhí)行。營銷系統(tǒng)是公司的源泉，而營銷人員又是銷售系統(tǒng)的泉水，只有從源頭上面保證泉水的優(yōu)質(zhì)，公司才會擁有取之不盡，用之不竭的優(yōu)質(zhì)人才。

再次，協(xié)助營銷總監(jiān)制定市場開發(fā)規(guī)劃，總結(jié)營銷技巧，促進(jìn)各處業(yè)務(wù)交流。

在公司一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我對自己擔(dān)任營銷總監(jiān)助理有很大的信心，我具備以下優(yōu)勢：

第一，我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把這項工作做好。

第二，通過一年的工作、積累了一定的工作經(jīng)驗。就我負(fù)責(zé)的兩方面來說。財務(wù)這塊，我從剛出校門的一個毛頭小伙子到現(xiàn)在我能單獨處理一些賬目并熟悉制造型企業(yè)財務(wù)的一些具體的操作流程，方法。培養(yǎng)了我處理事情的能力。項目保護(hù)這一塊，由于這塊是各處利益所在點，所以我仔細(xì)、認(rèn)真的對待每一份保單，這就培養(yǎng)了我做事必須要心思縝密，認(rèn)真仔細(xì)的風(fēng)格。在工作的過程中，我熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程，熟悉具體的操作步驟，我可以很快適應(yīng)并投入到這份工作中去。

第三，一年來的工作使我具有了較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)

能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：長江電氣的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!

第四，擁有積極的工作態(tài)度和敬業(yè)的精神。一個人的思想決定一個人的態(tài)度，態(tài)度指導(dǎo)他的行為，行為培養(yǎng)他的習(xí)慣，習(xí)慣塑造他的個性，個性決定他的命運。因而對待工作我熱情、積極主動。我敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。記得去年剛畢業(yè)時，就業(yè)形勢惡劣，在這個時候長江電氣選擇了我，我非常感激。因此，我從一進(jìn)入公司起就懷著一顆感恩的心對待工作。

現(xiàn)在我無比珍惜這個能夠提高、鍛煉、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會。結(jié)合我自己的優(yōu)勢和對崗位的理解，我對營銷總監(jiān)助理以后的工作有以下的設(shè)想：

第一，做好各處之間、公司與各處之間的溝通工作。協(xié)調(diào)處理公司與各處日常中的各項工作。保證營銷系統(tǒng)各處與公司之間的信息流通，發(fā)現(xiàn)問題及時向營銷總監(jiān)反應(yīng)，提出解決方案。

第二，協(xié)助營銷總監(jiān)管理、開發(fā)市場。市場是公司所有發(fā)展的靈魂，是公司利潤的直接來源，對市場的正確分析和規(guī)劃則是關(guān)系公司未來發(fā)展的前途和命運的關(guān)鍵，因此在以后的工作中，對于協(xié)助總監(jiān)的市場管理和開發(fā)這個方面，我將從一下幾點著手：（1）積極收集各方面的政策和規(guī)劃信息，政策的導(dǎo)向是社會發(fā)展的方向，而公司既然是為社會服務(wù)的，就應(yīng)該隨時掌握社會發(fā)展的方向；（2）建立政策信

息表格和客戶資料表格，所有的信息只有系統(tǒng)的整理歸檔之后才可以在需要的時候方便的找到；（3）結(jié)合公司的人力資源和客戶資源進(jìn)行深入的研究，分析其中存在的機(jī)遇、風(fēng)險以及我們公司的優(yōu)勢和劣勢，作出系統(tǒng)而全面的報告；（4）向營銷總監(jiān)提供有價值的信息和方案以供營銷總監(jiān)的市場規(guī)劃的制定。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

第二篇：營銷總監(jiān)競聘稿

營銷總監(jiān)競聘稿

營銷總監(jiān)競聘稿(一）

對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團(tuán)隊建設(shè)，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。

第一點：團(tuán)隊建設(shè)

因為銷售隊伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊。面對這樣的團(tuán)隊，如何使一群人快速組織起來，集中力量于共同的目標(biāo)，和諧地相互信賴相互支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成公司的目標(biāo)。因為團(tuán)隊不同于團(tuán)體，團(tuán)隊需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團(tuán)隊凝聚力非常重要

在銷售這個大潮中，如何使銷售團(tuán)隊中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻(xiàn)，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高；管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。

具體實施方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長溝通的團(tuán)隊，進(jìn)步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。

首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互信任的基礎(chǔ)上。我們是一個團(tuán)隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，對業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經(jīng)驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進(jìn)行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強(qiáng)烈的成功欲望和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團(tuán)隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標(biāo)，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，特別是要對自己負(fù)責(zé)。

第二點：計劃

作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。

方案：1：將客戶進(jìn)行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。2：向主管領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。

第三點：實施

方案：1：無規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化，以利于銷售的正常運作；之后集中精力處理特殊性的任務(wù)。許多事情如不能將正常性的任務(wù)，程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標(biāo)的完成也頗受影響。2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進(jìn)行分析討論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決方案在第一時間內(nèi)報請主管領(lǐng)導(dǎo)，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團(tuán)隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，同一個夢想！

第四點：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機(jī)制，才能促使銷售員由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幽Ｊ剑敢鉃槲磥矶Α?/p>

方案：在圍繞公司目標(biāo)的情況安全總監(jiān)競聘報告下需結(jié)合各市場的不同情況進(jìn)行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機(jī)械的服從領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價值。

第五點：反省

因在計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進(jìn)行決策。錯誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎(chǔ)。（如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進(jìn)攻還是要防守，客戶要求價格調(diào)整等等）。

實施方案：需對重點客戶需經(jīng)常關(guān)注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關(guān)資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對問題處理失敗的，作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘為領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都?xì)w結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團(tuán)隊中的每個人對在對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力，我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標(biāo)及個人夢想共同奮斗吧！

第三篇：營銷總監(jiān)競聘稿

營銷總監(jiān)競聘稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我能參加公司為北京挑選營銷部總監(jiān)的競聘，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我都會通過競聘時的自我審視，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

2009年我進(jìn)入了移民行業(yè)，靠著對工作的熱忱和年輕人的干勁，在短短的2

年時間內(nèi)我的努力受到了移民客戶和業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的肯定，并在2012年2月接受了來自飛洋遞來的橄欖枝，初到公司，看到了飛洋完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間，它深深地震撼了我，使我堅信：選擇了飛洋就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

自從進(jìn)入公司那天起，我開始用飛洋人來稱呼自己，要求自己。我虛心向前

輩和身邊的同事們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，不斷對自己的工作方式加以改進(jìn)，通過這些年對深圳移民市場、移民客戶的充分了解并合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢和飛洋的情況，與同事們一起對新的營銷理念和方法進(jìn)行討論，并提煉出新環(huán)境下的競爭方案以此打破市場固態(tài)化的情況，創(chuàng)造飛洋的有特色的移民服務(wù)。半年的工作中，我熱情為客戶服務(wù)，從來不搪塞推諉。積極發(fā)展新用戶，利用親朋好友等關(guān)系，向他們宣傳飛洋公司，動員使用飛洋公司的服務(wù)。

從事移民工作這些年，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次公司在北京開分公司創(chuàng)造新局面，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘北京分公司營銷部總監(jiān)的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛飛揚、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、強(qiáng)大的人脈網(wǎng)和與相關(guān)重要部門緊密的聯(lián)系也是我的有利條件之一。

移民相對于其他的行業(yè)不同，更加需要人脈網(wǎng)絡(luò)和渠道的建設(shè)，新公司要在競爭者云集的北京站穩(wěn)腳跟，在同業(yè)者的經(jīng)濟(jì)和能力都比較均衡的情況下，必須有強(qiáng)大的人脈根基作為基礎(chǔ)，這符合北京運作的大環(huán)境，也是度過開業(yè)初期艱難開拓時期的一個關(guān)鍵。

第三、個人精力上：我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有

較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。

第四、心理素質(zhì)方面：幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，在工作中具

有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足。

第五、管理方法上：經(jīng)常組織同事就服務(wù)案例的討論中，找出重點，結(jié)合具體的情況調(diào)整服務(wù)方式，不斷爭取團(tuán)隊的業(yè)績整體提升。并在日常工作中能對于同事的疑問耐心解答。對于績效合理安排，最大化的提高大家的積極性。經(jīng)常通過各種渠道，招募優(yōu)秀人士加盟團(tuán)隊，不斷提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

以上，是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位的優(yōu)勢，也是這個崗位所需要具備的政

治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作

崗位的。我會在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，做好以下工作：

第一、加強(qiáng)北京分公司所有員工的思想工作，灌輸公司文化，統(tǒng)一服務(wù)理念，形成合力，展示活力。

第二、利用自己北京的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織員工找出適合北京分公司的發(fā)展模式，爭取在半年內(nèi)打開局面，建立穩(wěn)定的渠道。

第三、組織高層次的營銷團(tuán)隊，利用自己的人脈，招募大量的優(yōu)秀營銷人員，高素質(zhì)和高水平的移民團(tuán)隊將成為北京分公司的一道靚麗招牌，并借此提升公司的形象。

第三、提高績效管理，提升員工專業(yè)。針對移民行業(yè)員工的高離職率和專業(yè)服務(wù)水平參差不齊的情況，制定有效地績效管理，提升員工的積極性、鼓勵員工創(chuàng)新，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，建立信息和知識管理系統(tǒng)，提倡共享，促使優(yōu)秀經(jīng)驗的全員傳播。、尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，請你相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，作為飛洋人我將帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊，開創(chuàng)屬于飛洋的北京時代。

謝謝！

第四篇：營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿

隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機(jī)會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是營銷總監(jiān)！下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，出生于農(nóng)歷xx年6月18日，即將 30歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作，分別擔(dān)任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作！工作近10年來，我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場拓展、團(tuán)隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！

二、崗位認(rèn)識

我競聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)！隨著公司的發(fā)展，市場的變化，結(jié)合公司實際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)利益最大化，我認(rèn)為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場，讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績，讓公司利潤實現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)！主要實現(xiàn)以下7個要點：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績。

3、及時、準(zhǔn)確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時刻提升綜合能力。

4、掌控團(tuán)隊成員的動態(tài)，時刻了解員工的想法，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定性。

5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時了解客戶需求，盡量在最短時間成交客戶，實現(xiàn)公司利益最大化。

6、組織團(tuán)體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性、主動性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行，并全力完成任務(wù)！

以上七個要點是相輔相成的，整個營銷部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行，也必將提升公司的業(yè)績。

三、工作計劃

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作！

我認(rèn)為，作為營銷總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力！

我認(rèn)為，作為管理者要以身作責(zé)，加強(qiáng)自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理，在團(tuán)隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團(tuán)隊同步，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)團(tuán)隊交流和對外協(xié)作！

營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該組織團(tuán)隊多交流多合作，做狼性團(tuán)隊！另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊綜合能力，以保證團(tuán)隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效！

作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng)造最大利潤！

嚴(yán)格制定出營銷部的職責(zé)，列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場部與營銷部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績，為公司創(chuàng)造最大的利潤！

最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達(dá)，財源滾滾，長長久久！

謝謝！

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。

自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。

以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān) 競聘報告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者。

2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查我的競職演講!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)設(shè)計總監(jiān)競聘演講任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：

主要有6點：

第1點：認(rèn)同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長;

第2點：經(jīng)驗豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營銷總監(jiān)競聘演講，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

第4點：有團(tuán)隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實，我覺得這點在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要;

第5點：有危急意識，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程，完善機(jī)制，編財務(wù)總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計劃;

第2點、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映;

第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法，完善團(tuán)隊及經(jīng)銷商的管理;

第6點、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立團(tuán)隊和-諧關(guān)系，享受工作，享受生活！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識。

我認(rèn)為，營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽的象征，而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實施者，他應(yīng)對營業(yè)部營銷計劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。

其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認(rèn)為自己具備四個方面優(yōu)勢

第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。

我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗都很豐富。

從工作到現(xiàn)在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，2007年營業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。

第三，有團(tuán)隊意識，能提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進(jìn)度，落實各項工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。

第四，具有良好的職業(yè)道德。

我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實踐“先做人后做事”。

通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。2003年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評比第一；2007年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；2008年營業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法。

再次，受聘后的工作設(shè)想。

假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：

第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。

我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。

第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。

我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。

第三，用心經(jīng)營好團(tuán)隊，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

實際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價值！

第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。

我將對長期不動的客戶的持倉進(jìn)行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識、交流經(jīng)驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。

第五，開展形式多樣活動促營銷。

我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項營銷活動。

第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎(chǔ)知識，為做好下一步的工作提供保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

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第五篇：營銷總監(jiān)競聘演講稿

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。接下來小編為你帶來營銷總監(jiān)競聘演講稿，希望對你有幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今天我非常榮幸地在這里參加公司營銷總監(jiān)競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我2003年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

第三、有幾年的銷售總監(jiān)競聘報告實踐經(jīng)驗。

第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱情，辦事耐心。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展示活力。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任財務(wù)總監(jiān)競聘報告這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。