第一篇：期貨營(yíng)業(yè)部風(fēng)控崗年度工作總結(jié)

2011年度個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，在某某期貨渡過(guò)了將近一年的時(shí)間了。回首2011年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。自2011年2月工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了能夠更快的適應(yīng)新工作，在閑暇之時(shí)，我翻閱了大量的關(guān)于期貨方面的書籍。緊接著又跟著幾個(gè)老同事一起出去，接觸了一部分客戶。短短一個(gè)月時(shí)間，公司在我們這邊的營(yíng)業(yè)部正式開業(yè)，我有幸成為了其中一員，隨著公司的其他5位同事一起來(lái)到了我們營(yíng)業(yè)部。

在我們營(yíng)業(yè)部，我的工作崗位是交易風(fēng)控。俗話說(shuō)投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)放第一，所以我在這崗位的處事必須嚴(yán)謹(jǐn)。每天早盤之前，我必須對(duì)營(yíng)業(yè)部所有客戶帳戶進(jìn)行審查，如果有風(fēng)險(xiǎn)暴露，及時(shí)通知客戶追加保證金或平倉(cāng)以降低帳戶風(fēng)險(xiǎn)，并告通客戶如果風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大會(huì)出現(xiàn)的強(qiáng)平可能性，這樣不僅為客戶控制風(fēng)險(xiǎn)，也為公司控制了風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)這大半年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作對(duì)這個(gè)崗位有了更多更深的認(rèn)識(shí)與了解。對(duì)于工作，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。隨著業(yè)務(wù)開展工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

明年，2012年，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積級(jí)向上，努力創(chuàng)造佳績(jī)。

第二篇：期貨營(yíng)業(yè)部-自查報(bào)告（本站推薦）

金友期貨青島營(yíng)業(yè)部落實(shí)

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)期貨公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范投資者交易行為的通知》

自查報(bào)告

青島證監(jiān)局：

為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益并防止過(guò)度投機(jī)，我營(yíng)業(yè)部精心組織一系列活動(dòng)，督促公司員工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)期貨公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。本次自查工作具體報(bào)告如下： 1.加強(qiáng)投資者教育和風(fēng)險(xiǎn)揭示工作

（一）完善投資者園地建設(shè)工作:金友期貨青島營(yíng)業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會(huì)的自律規(guī)則，制定投資者教育計(jì)劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。我營(yíng)業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設(shè)工作，投資者園地重點(diǎn)突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識(shí)普及和風(fēng)險(xiǎn)揭示等內(nèi)容。營(yíng)業(yè)部綜合運(yùn)用宣傳材料、電話語(yǔ)音提示、手機(jī)短信等多種方式進(jìn)行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導(dǎo)客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

（二）加強(qiáng)客戶開戶階段的教育工作：我營(yíng)業(yè)部把投資者教育和風(fēng)險(xiǎn)揭示工作有機(jī)融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，具體體現(xiàn)在客戶服務(wù)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風(fēng)險(xiǎn)揭示工作，向客戶講解有關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風(fēng)險(xiǎn)，并由客戶在風(fēng)險(xiǎn)揭示書上簽字確認(rèn)。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負(fù)”的原則，真正明白“期市有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎”的警示。

（三）對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)客戶賬戶加強(qiáng)監(jiān)管：我營(yíng)業(yè)部通過(guò)適當(dāng)可行的方法了解客戶的身份、財(cái)產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分類管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點(diǎn)監(jiān)督，并作出合理提示。2.排查客戶異常交易狀況

營(yíng)業(yè)部風(fēng)控負(fù)責(zé)人組織賬戶檢查活動(dòng)。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢等非法交易情況。

對(duì)客戶賬戶進(jìn)行核對(duì)，審查客戶姓名或名稱、身份的真實(shí)性，確?？蛻糸_戶資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。

嚴(yán)密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對(duì)資金級(jí)別偏高的客戶重點(diǎn)監(jiān)視，對(duì)其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價(jià)格行為進(jìn)行排除。

經(jīng)過(guò)這一系列檢查排除活動(dòng)，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務(wù)

由總部技術(shù)部為核心，營(yíng)業(yè)部分析師為輔助，開展了幾輪市場(chǎng)分析視頻研討會(huì)，對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過(guò)短信、QQ等方式，對(duì)客戶作出風(fēng)險(xiǎn)提示。提高了對(duì)客戶短信提示的頻率。4.加強(qiáng)信息技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術(shù)設(shè)備的日常運(yùn)維表作每日定期定時(shí)檢查)。

5.對(duì)本營(yíng)業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

金友期貨青島營(yíng)業(yè)部 2010-12-03

第三篇：審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)

審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)

組織審計(jì)資源實(shí)施財(cái)務(wù)日常審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)瑞賽公司內(nèi)部的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、財(cái)務(wù)收支情況、資金管理等進(jìn)行審計(jì)

根據(jù)瑞賽公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公室授權(quán)，組織開展對(duì)區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)履行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)、管理、效益狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的合法合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察

建立重大項(xiàng)目的全程合規(guī)性審計(jì)及其他事項(xiàng)的成本抽查體系，包括合同審計(jì)、招標(biāo)審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)等關(guān)鍵事項(xiàng)的合規(guī)性審計(jì)

組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制日常工作，協(xié)助各下屬單位開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作，建立健全瑞賽公司的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制系統(tǒng);

負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系、流程及制度的方案;

按上級(jí)管理部門要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)瑞賽公司整體的全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)估，編制瑞賽公司總體風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;

負(fù)責(zé)提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，制定監(jiān)督評(píng)價(jià)相關(guān)制度，開展監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，出具監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告

組織開展宣傳、培育瑞賽公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化的相關(guān)工作

審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)(二)

1.健全部門內(nèi)部的招標(biāo)管理制度、成本控制制度、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求開展對(duì)公司的制度體系建立、執(zhí)行跟蹤、效力評(píng)價(jià)以及完善與修訂。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)專項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施建議，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行。

___對(duì)公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)控管理，主要涉及合規(guī)性監(jiān)控與審查以及內(nèi)控實(shí)務(wù)操作咨詢服務(wù)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)及專項(xiàng)檢查工作，撰寫審計(jì)報(bào)告，持續(xù)跟蹤審計(jì)整改;對(duì)接上級(jí)單位或外部單位的審計(jì)工作;參與集團(tuán)公司組織的各種審計(jì)工作。

審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)(三)

1、監(jiān)督項(xiàng)目招采、供應(yīng)商管理情況，負(fù)責(zé)制定常規(guī)審計(jì)計(jì)劃，據(jù)此開展審計(jì);根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、管理建議，提交相關(guān)報(bào)告。

2、監(jiān)督被審計(jì)單位的整改情況，督促整改措施有效落實(shí);

3、建立、完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，持續(xù)優(yōu)，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)、推廣執(zhí)行。

審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)(四)

1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，風(fēng)險(xiǎn)控制流程設(shè)計(jì)，推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的全面防范與控制。負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察等方面管理工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)管理事項(xiàng)進(jìn)行審核審批，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

2、審核修訂內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，參與督促計(jì)劃的實(shí)施與完成，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督;

3、對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，審核修訂內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;

4、幫助投資經(jīng)理完成股權(quán)投資的各項(xiàng)工作，包括商業(yè)盡職調(diào)查、搭建金融風(fēng)控模型、投資方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資報(bào)告、投資協(xié)議關(guān)鍵條款起草及談判等。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)風(fēng)控崗崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作，包括但不限于運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;

2、對(duì)接上級(jí)單位對(duì)大區(qū)內(nèi)公司開展的各項(xiàng)審計(jì)工作，做好迎審配合和組織整改，在大區(qū)舉一反三，開展系統(tǒng)性整改。

3、組織大區(qū)內(nèi)公司常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的上報(bào)，并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行;

4、組織大區(qū)內(nèi)公司常態(tài)化內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，確保按時(shí)完成內(nèi)控評(píng)價(jià)工作、內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告的上報(bào)，審核大區(qū)內(nèi)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作底稿和樣本，并監(jiān)督內(nèi)控缺陷的整改;

5、組織實(shí)施大區(qū)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)或內(nèi)控治理項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，按時(shí)提交專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)或內(nèi)控治理項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告;

6、完成上級(jí)單位安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第四篇：風(fēng)控工作總結(jié)

年終總結(jié)計(jì)劃

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，一年的工作就這樣結(jié)束了，在這里首先要感謝公司給了我進(jìn)入公司工作的機(jī)會(huì)，感謝公司給我們搭建了發(fā)揮自己才能的平臺(tái)，從今年5月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)快7個(gè)月了，在這段時(shí)間里我得到了很多的收獲，從而自己也有了很多感悟，回顧一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容：

1、進(jìn)入公司以來(lái)的一個(gè)月我大部分時(shí)間用于學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。其中，公司的同事給了我很大的幫助，接下來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，開始接觸項(xiàng)目，協(xié)助做項(xiàng)目審核的同事做一些輔助性工作。

2、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部同事對(duì)一些企業(yè)做了保前調(diào)查，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)情況、還款來(lái)源等進(jìn)行了綜合的評(píng)估。

3、開始獨(dú)立做擔(dān)保項(xiàng)目審核報(bào)告，截止到現(xiàn)在完成擔(dān)保項(xiàng)目審核總額7190萬(wàn)元，其中已經(jīng)放款的在保項(xiàng)目5390萬(wàn)元。

4、審核業(yè)務(wù)合同，出具承諾函等，協(xié)助了項(xiàng)目經(jīng)理到企業(yè)去簽訂合同，熟悉辦理反擔(dān)保的流程，目前獨(dú)立辦理過(guò)得項(xiàng)目反擔(dān)保有曲靖利民獺兔股權(quán)質(zhì)押，房屋買賣公證，會(huì)澤金土地房屋抵押，宣威雙井商貿(mào)土地抵押。

5、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在保企業(yè)做保后調(diào)查，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)有可能出現(xiàn)代償風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，作出相應(yīng)的處置措施。

6、合理安排時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的業(yè)務(wù)水品。

第五篇：風(fēng)控工作總結(jié)

風(fēng)控部工作總結(jié)

2015年，風(fēng)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作,完成借款標(biāo)的審核，同時(shí)還積極拓展新業(yè)務(wù)新品種。

現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)做好借款客戶的資料審核和實(shí)地考察。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求，風(fēng)控部對(duì)借款客戶提交資料進(jìn)行詳細(xì)審查，并對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進(jìn)行詳細(xì)考察，多方考察分析了解借款客戶的資產(chǎn)負(fù)債情況，借款用途，還款能力，做好貸前調(diào)查。

二、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)控措施。

一方面要認(rèn)真審核客戶簽署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)控部的一項(xiàng)重要工作，要認(rèn)真審核客戶借款合同是否完整性、是否合規(guī)性；同時(shí)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題不斷改進(jìn)相關(guān)法律合同。另一方面要完善客戶房產(chǎn)抵押和車產(chǎn)質(zhì)押手續(xù)，房產(chǎn)抵押手續(xù)需要做房屋他項(xiàng)和強(qiáng)執(zhí)公證、委托買賣還款公證，后來(lái)公證處出文規(guī)定“擔(dān)保性委托無(wú)效”，同時(shí)房管局也重新制定他項(xiàng)流程，面對(duì)這些新的變化，需要根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)完善房產(chǎn)抵押流程。車輛質(zhì)押需要探討改進(jìn)只押手續(xù)不押車的風(fēng)控流程和保障措施。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，制定系列措施和制度。

今年下半年以來(lái)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益緊張的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境，各方面的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，風(fēng)控部門面臨了巨大的壓力，如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，謹(jǐn)慎開展業(yè)務(wù)是我們面臨的重要問(wèn)題。部門要求樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度，嚴(yán)格執(zhí)行，每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，把控好每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，牢記蟻穴潰壩的教訓(xùn)，同時(shí)著重落實(shí)反擔(dān)保措施，加大追償線索的搜集，反擔(dān)保措施要避虛務(wù)實(shí)。

四、統(tǒng)計(jì)好待收標(biāo)的，做好標(biāo)的到期前提醒。

風(fēng)控部每日做好標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)表及時(shí)提醒臨近到期標(biāo)的的本息還款。每月月底前做好下一個(gè)月到期標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，形成《到期標(biāo)的還款統(tǒng)計(jì)表》按照制度要求提前多次提醒相關(guān)客戶和分公司，保證客戶按時(shí)還款，做好客戶的提前續(xù)貸，同時(shí)也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極采取風(fēng)險(xiǎn)保障措施。

五、加強(qiáng)逾期標(biāo)的的代償、追償、訴訟工作。

整理之前信用借款的逾期還款情況，采取多種措施進(jìn)行的追償，做好與法院、法務(wù)部的溝通工作，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。同時(shí)對(duì)于房抵和車抵業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)，我們也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，加快不良資產(chǎn)的處置速度，盡快回收資金。綜合這一年的情況看，車產(chǎn)的處置還比較及時(shí)，但是房產(chǎn)金額大，處置手續(xù)繁瑣，時(shí)間較長(zhǎng)，風(fēng)控部需要對(duì)接專業(yè)的房產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)房產(chǎn)處置方法，招聘專業(yè)人才，完善房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)。對(duì)于不良資產(chǎn)的處置，風(fēng)控部應(yīng)堅(jiān)持信息公開，及時(shí)通報(bào)，群策群力的原則，及時(shí)追蹤處置進(jìn)展，不斷更新周邊信息變化，使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。

六、新業(yè)務(wù)新品種的開發(fā)研究。

今年下半年以來(lái)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，我們部門與其他部門合作開發(fā)新業(yè)務(wù)，新推出的業(yè)務(wù)有車貸通。新業(yè)務(wù)的推出擴(kuò)寬了公司的業(yè)務(wù)范圍，及時(shí)彌補(bǔ)了公司信貸和房貸業(yè)務(wù)的萎縮，促進(jìn)公司借款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但新推出的業(yè)務(wù)也存在一定問(wèn)題：車抵業(yè)務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也不能放棄房抵這一市場(chǎng)，積極開拓實(shí)踐新業(yè)務(wù)，這樣公司才能發(fā)展進(jìn)步。

工作中的問(wèn)題：

總結(jié)過(guò)去的一年，風(fēng)控部做了一些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式。

由于風(fēng)控職責(zé)不明確，新業(yè)務(wù)剛實(shí)行時(shí)的風(fēng)控流程不完善，還有一些關(guān)系戶，導(dǎo)致風(fēng)控部工作不清晰，繁瑣無(wú)章，手忙腳亂，但有些重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還是沒(méi)有把控到位。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障，我們每一個(gè)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式，嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率，但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

二、需要多與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門開展貸后檢查。

回顧以往的工作，我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)控部人員與業(yè)務(wù)部人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)有效解決，影響業(yè)務(wù)的有效開展，同時(shí)業(yè)務(wù)部門的責(zé)任觀念不強(qiáng)，不能對(duì)借款客戶進(jìn)行定期貸后回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，需要從制度上強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，督促業(yè)務(wù)部門定期、及時(shí)對(duì)待收客戶開展貸后檢查。

三、風(fēng)控人員自身理論水平和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

隨著公司業(yè)務(wù)的開展，對(duì)專業(yè)性人才需求越來(lái)越大，風(fēng)控部人員經(jīng)驗(yàn)較淺，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足，需要學(xué)習(xí)鍛煉。對(duì)此我們需要從外引進(jìn)專業(yè)的人才，或多出去學(xué)習(xí)，參加專業(yè)培訓(xùn)，拓寬現(xiàn)有人員相關(guān)理論知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)公司的發(fā)展。2016年工作計(jì)劃：

2016年，風(fēng)控部在做好日常工作的基礎(chǔ)上打算重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，不應(yīng)該忽視學(xué)習(xí)的重要性，集體學(xué)習(xí)風(fēng)控準(zhǔn)則，項(xiàng)目報(bào)告，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平，風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)容，平日要多關(guān)注一些大事、時(shí)事。二是積極發(fā)揮工作主動(dòng)性，努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績(jī)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控能力。做好貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，加強(qiáng)對(duì)分公司的風(fēng)控審查，積極調(diào)研分公司市場(chǎng)并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)調(diào)整，根據(jù)分級(jí)結(jié)果采取不同的管理方式。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，提出正確的應(yīng)對(duì)措施。四是做好逾期標(biāo)的的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)把公司制度和風(fēng)控部門制度切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。

總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。