第一篇：2014年度技術(shù)人員總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2013已悄然離去，回首2014這一年，在單位領(lǐng)導的精心培育和同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

一、思想方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，保證按時出勤，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度。在今年黨的十八大召開之后，自己通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種形式認真學習了胡錦濤同志所做的報告，通過對十八大精神深入、系統(tǒng)的學習，作為一名黨員，我時刻牢記黨員身份、履行黨員職責。在政治上加強黨性修養(yǎng)、保持黨員固有的純潔性和先進性，終身為社會主義奮斗。

二、工作方面

2013這一年是我成長的一年，在這一年中我所做的工作主要為：

一、實驗分析，包括化學需氧量、氨氮，硝酸鹽氮、氟化物等項目。由于實驗需要，有些實驗也必須加班加點完成，在這過程中我都嚴格按照實驗要求高效率高質(zhì)量的完成實驗，及時提供準確的分析數(shù)據(jù)。

二、嚴格按照計量認證的要求建立儀器設(shè)備檔案，在年初對儀器設(shè)備檔案進行更新，每個月需對儀器進行保養(yǎng)維護，電器線路開關(guān)、顯示部位檢查、外表清洗擦拭、更換介質(zhì)、潤滑等。

三、負責儀器的檢定工作，在年初制定儀器檢定計劃表，按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成儀器的檢定工作，完檢后需同步更新儀器檢定實施記錄表，并對檢定的儀器進行確認，貼上三色標識。

四、采樣前的準備工作，為確保采樣的正常進行，在采樣前需對儀器進行檢查和校準，按照采樣的條件準備采樣工具，采樣瓶和采樣中所需的保護劑等。

在2013年中的主要工作成績?yōu)?013年2月份成功考取了實驗室上崗證，10月份順利通過實驗室資質(zhì)認定復評審的考核，12月份榮幸的參加了由中國質(zhì)檢出版社教育培訓中心組織的《測量儀器內(nèi)校員》的培訓并獲得資格證書。此次培訓對我全面了解和掌握測量不確定度方面和測量設(shè)備管理方面的知識，提高我的業(yè)務(wù)能力和對儀器管理水平具有十分重要的意義。

三、存在不足

經(jīng)過一年的工作，雖然積累了一點社會經(jīng)驗，但工作思想方面還不夠成熟，考慮問題不夠全面，辦事效率不高，工作中不夠大膽，做實驗有時也會犯一些小錯誤，但在今后我將不斷努力奮斗，始終以提高自身綜合素質(zhì)為目標，不斷的提高自己實際操作能力，分析和解決問題的能力，適應(yīng)社會的能力，溝通表達能力。

在此，我感謝單位給了我一個很好的發(fā)展平臺，感謝領(lǐng)導和同事對我生活中的親切關(guān)心和鼎力幫助，在今后我會吸取這一年來得到的教訓，努力克服自己各方面的不足，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，用更加求真務(wù)實的工作態(tài)度，正確、認真的來對待我所從事的工作，更加出色的完成我的工作。

第二篇：2011技術(shù)人員總結(jié)（范文模版）

2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、售后服務(wù)方面：樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后服務(wù)也不例外。通過這么長時間的現(xiàn)場經(jīng)驗，我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也是為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。特別是下半年以來，由于電爐故障，烘烤溫度達不到，水口發(fā)紅夾鋼，吃下水口母體，我們公司技術(shù)人員及領(lǐng)導想盡了很多辦法，不斷摸索探究，結(jié)合現(xiàn)場反饋的信息，最終使得水口得以穩(wěn)定，這就要求我們做售后服務(wù)的要盡職盡責，樹立好全局觀念，把售后服務(wù)的工作做細做精，為公司的順利發(fā)展保駕護航。

二、技術(shù)人員方面：精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，我們的耐材產(chǎn)品也在不斷的適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。通過不

斷的深入鋼廠一線，我不僅學到了技術(shù)經(jīng)驗更是對我們的產(chǎn)品充滿了信心。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面：要善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)

做為一名售后服務(wù)的技術(shù)人員，在現(xiàn)場要和鋼廠技術(shù)人員和現(xiàn)場人員交流，這就要求我們要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。特別是今年我們?yōu)I鑫特鋼出現(xiàn)的浸入式水口在使用中出現(xiàn)炸裂、日鋼浸入式水口壽命使用短等，不一定是我們質(zhì)量不過關(guān)，如果烘烤過程中，烘烤溫度達不到浸入式水口在急冷急熱狀態(tài)下就易出現(xiàn)炸裂的現(xiàn)象，還有就是渣線高度調(diào)整不合理，都會影響到浸入式水口的壽命等，這就要求我們做技術(shù)的在現(xiàn)場要勤于觀察，找出原因，并最終解決問題。

同時，在市場激烈競爭的今天，隨著客戶觀念的變化，客戶在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時，向消費者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此，做為售后服務(wù)的一員，我要不斷加強自身修養(yǎng)，跟上公司技術(shù)發(fā)展。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還

不夠完善，在與人交流時不能很好的表達自己的意思，這有待于在今后的工作中加以改進。

2012年，我將認真學習公司各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。完善本身工作崗位的不足，拿售后服務(wù)為例，力爭把售后服務(wù)做到從量化到質(zhì)化的改變，樹立用戶對我們公司產(chǎn)品的信心，做到用戶對我們公司售后服務(wù)百分百的滿意度；另外不斷吸收消化新技術(shù)新思想的應(yīng)用與學習，完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。

技

術(shù)

部

張景福 2011-12-11

第三篇：土建技術(shù)人員總結(jié)

土建技術(shù)員年終工作總結(jié)

2013年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多的工作歷程，總結(jié)一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，有利于自己在職業(yè)

生涯上更進一步。下面我簡述一下這一年多來自己的工作情況：

過去的一年，首先感謝公司及項目部對我的信任，在﹟﹟﹟項目部中擔任土建技術(shù)員職務(wù)。過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我在技術(shù)及質(zhì)量檢查方面有了很大的進步，也使我深深感受到施工管理及人員組織對工程施工的重要性，當然成績已經(jīng)成為歷史，我將會更加努力去開創(chuàng)美好的未來。在工程中，有些工序復雜且技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹認真的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于去學習、去揪根問底，已懂的東西更要精益求精，要從理論本質(zhì)方面掌握理解。技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風及勇于探索嘗試的精神，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)指導和質(zhì)量檢查工作貫穿始終，在實際工作中積累經(jīng)驗，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風，建筑不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的條件下進行的，這就要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下高學歷、管理人員清高的姿態(tài)，要從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的綜合處理及解決現(xiàn)場突發(fā)事件能力得到鍛煉和提高。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡心盡能，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠、一日千里，而要持平常心，腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己所學知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問非常大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率，不全面系統(tǒng)。實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，本人認為，測量關(guān)鍵性工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行不同人或不同方法進行復測以避免人為錯誤。工程技術(shù)資料，要及時、要全面系統(tǒng)，只有及時才能真正的指導工程施工，只有全面系統(tǒng)才能真實反映工程施工情況。質(zhì)量檢查，不但要有認真的態(tài)度還要有堅持規(guī)范和技術(shù)要求的原則，只有態(tài)度認真才能做到質(zhì)量檢查全面到位，只有堅持規(guī)范及技術(shù)要求的原則，才能使質(zhì)量檢查起到應(yīng)有的作用。

“安全重于泰山”工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員總是抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是大模板吊裝、拆除、堆放、架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，在大模板吊裝、拆除堆放過程中要嚴格按照施工規(guī)范及技術(shù)交底進行，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作，不僅豐富了自己的專業(yè)知識，而且使自己能夠熟練運用專業(yè)知識，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了一定的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

這一年多的歲月，目睹了項目的勝利完工，見證了我的成長！

第四篇：技術(shù)人員個人總結(jié)

篇一：技術(shù)員個人工作總結(jié)

自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。————范文一結(jié)束。2011年個人工作總結(jié)

時光如梭,歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是2011年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在a項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

一、工作思想

在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！

二、崗位職責 在主管工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。2 負責初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控！我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收！要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問題！

四、經(jīng)驗和教訓

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望2012年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！篇二：工程技術(shù)員工作總結(jié) 2011公司個人工作總結(jié)

自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大

項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較

好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

* 本人邢偉斌.男.漢族.21歲，2011年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學校工民建專業(yè)，在校三年，大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己 的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。篇三：工程技術(shù)人員年終個人工作總結(jié)

2009年年終個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，09年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

二、工作情況

首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作； 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作 眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題 在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠；

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

4、外墻瓷磚脫落嚴重；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處 一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。2010年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，2010年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想2010年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

總結(jié)人：何亮 2010年1月5日

第五篇：技術(shù)人員發(fā)展總結(jié)

“企業(yè)轉(zhuǎn)型時期技術(shù)人員發(fā)展注意事項”總結(jié) 在企業(yè)的關(guān)鍵階段，資金和技術(shù)的優(yōu)勢將為企業(yè)增加競爭力，而技術(shù)的優(yōu)勢，就體現(xiàn)在了技術(shù)人員的素質(zhì)上。如何做個優(yōu)秀的技術(shù)人員，如何更好的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻，就要看我們的技術(shù)人員擁有那個程度的素質(zhì)，以及怎樣培養(yǎng)出更高的素質(zhì)。

首先，技術(shù)人員應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)。例如，健康的身體：這個也是公司歷年來對員工的基本要求，所謂身體是革命的本錢；科學實驗的精神：科學家的精神是我們科技創(chuàng)新的推動力，科技的先進也為企業(yè)帶來事半功倍的效果；政治家的韜略：是在說我們不僅僅是要熱衷于技術(shù)、科研方面，要對整個市場發(fā)展形勢和國家政策方針洞悉全局，這樣才能為工作提供準確的方向；還有洞察力、經(jīng)濟哲學思維頭腦、藝術(shù)家靈感等都是技術(shù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和將來需要培養(yǎng)的素質(zhì)。

同樣重要的是，技術(shù)人員要有正確的指導思想，正確的指導思想能保證人才能被充分的利用，因為擁有正確的指導思想讓人才與企業(yè)有共同的目標和方向，永遠在統(tǒng)一戰(zhàn)線上奮斗。比如價值觀，決定了我們做事情的優(yōu)先級，人生觀，世俗生活、職業(yè)生活、靈魂生活在我們的生活中占有合理的比例，這都是決定技術(shù)人員發(fā)揮其能力的速度和效率。

另外，精神面貌也是影響技術(shù)人員為企業(yè)積極貢獻的一大因素，這就是我們常常提到的“正能量”！“正能量”可以使我們用積極的心態(tài)，在日常生活里就不甚關(guān)心自己所在領(lǐng)域，為工作不斷搜集有用信息并在相關(guān)領(lǐng)域擴展自己的交際圈；“正能量”可以讓我們不求“鼓勵”和“安慰”，一心為生產(chǎn)和研究提供解決方案；更可以自己為自己加油，為企業(yè)做貢獻提供強大動力；可以說，精神的動力是挖掘技術(shù)人員潛力的最佳工具，精神力量可以使我們超越個人的能力和水平，發(fā)揮團隊的最優(yōu)。

通過以上分析總結(jié)，對于目前公司技術(shù)人員的形勢，在這里，我們就各抒己見，從技術(shù)人員自身的角度對公司轉(zhuǎn)型期技術(shù)人員的培養(yǎng)提出一些建議。

培養(yǎng)模式：對于項目上需要的技術(shù)人員還是覺得可以在項目中由師帶徒的形式開展，而對于研究型的技術(shù)人員認為多出去對標學習，也就是高層提到的走出去引進來比較合適，也可以多引進有經(jīng)驗有能力的人帶領(lǐng)新人快速提高。

提升方向：企業(yè)要多向技術(shù)人員明確當前階段的企業(yè)目標和藍圖，技術(shù)人員要將近期的關(guān)鍵工作和要求了如指掌，這樣各個單位分解領(lǐng)會自己單位的目標，然后根據(jù)員工個人不同的能力和特點計劃工作方向，做到相輔相成、相得益彰。

提升方法：除多進行專業(yè)知識理論學習外，也應(yīng)該利用周四大課堂等時間加強個人思想品德，交際交流等方面的培訓，提升個人的綜合素質(zhì)，同時，也應(yīng)該根據(jù)個人工作分工及性質(zhì)的不同，做好應(yīng)該的關(guān)鍵績效，在保證認同企業(yè)文化的前提下，盡可能讓技術(shù)人員將精力放在主要工作上。多給技術(shù)人員提出問題，分析問題的機會，這樣就得到了鍛煉能力的機會，還能為生產(chǎn)和創(chuàng)新做出貢獻。

總之，公司是員工共同的家園，技術(shù)人員作為家園的修建和維護者，不僅要具備高標準的素質(zhì)和能力，更要不斷提升，不斷改進，聚焦企業(yè)的大目標，依據(jù)正確的指導思想，逐漸提問、分析、研究、創(chuàng)新，為企業(yè)和社會的美好明天貢獻力量。