第一篇：先進(jìn)技術(shù)人員材料

優(yōu)秀技術(shù)人員先進(jìn)事跡材料

姓名：某某單位：建安公司一隊(duì)西平項(xiàng)目總工職稱：助理工程師 三局是一個(gè)大熔爐，某某同志三年以來(lái)，從青澀到成熟，在工作生活中歷練自己；土木工程是一個(gè)多學(xué)科專業(yè)，越鉆越學(xué)越實(shí)踐，才知道其實(shí)工作也豐富多彩。

剛到實(shí)習(xí)崗位，領(lǐng)導(dǎo)就語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴我，規(guī)范是一個(gè)技術(shù)人員的武器，爛熟于胸走道哪里都是一把好手；圖紙是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙才能控制成本。因此在實(shí)習(xí)期間自學(xué)廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量、圖形算量、計(jì)價(jià)軟件，為現(xiàn)在的施工隊(duì)結(jié)算、調(diào)差索賠奠定了基礎(chǔ)。

茂陵站改是一個(gè)爭(zhēng)分奪秒的工作，每天有上百趟列車通過(guò)，而我們所在的施工場(chǎng)地是中間站臺(tái)，時(shí)間緊、難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高，當(dāng)時(shí)身為實(shí)習(xí)生的我自告奮勇去現(xiàn)場(chǎng)支援，炎熱的9月每天烈日當(dāng)空，從早上7點(diǎn)一直站到晚上7點(diǎn)，短短半個(gè)月的時(shí)間手臂上曬起了水泡，脫了一層皮，我們項(xiàng)目部全體職工齊上陣，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，最終取得了勝利，得到了業(yè)主的肯定，而我作為實(shí)習(xí)生也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2011年7月實(shí)習(xí)期滿我被調(diào)到含元路項(xiàng)目部，第一次以技術(shù)人員的身份工作，由于工期緊，因此不管是烈日當(dāng)空，還是風(fēng)雨雪月我們都在第一時(shí)間上樓測(cè)量放線，即使?jié)M頭大汗、手腳凍僵，都不耽誤下一施工工序。在施工過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)整改，杜絕返工，這樣大大的節(jié)約了工期，以至于超過(guò)同時(shí)施工墊層的其他單位4層封頂，這一結(jié)果得到了西安鐵路局的高度肯定，為分公司打入西安市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

2012年7月西平復(fù)工，我被調(diào)回西平，任職房建項(xiàng)目總工，復(fù)工以后工期緊張，剩余工程多，而我也缺少經(jīng)驗(yàn)，鐵路工程涉及的部門多，沒(méi)有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的我總是沒(méi)有信心，剛開始的時(shí)候遇到棘手問(wèn)題不能圓滿解決，考慮問(wèn)題不全面，慢慢的通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)以及老工作人員學(xué)習(xí)與各部門相處越來(lái)越融洽，遇到問(wèn)題也能很好的解決。我時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“白天一把鎖，晚上一盞燈”的工作精神，發(fā)揚(yáng)“一想二干三落實(shí)的工作作風(fēng)”，每一個(gè)工地親自測(cè)量放線，在實(shí)戰(zhàn)中熟練測(cè)量?jī)x器的操作規(guī)程，由于我單位承建的房建工程涉及專業(yè)多，工作量大，需要與各兄弟單位溝通學(xué)習(xí)，特別是站臺(tái)施工的時(shí)候我積極與線橋測(cè)量人員積極溝通，共同測(cè)量站臺(tái)邊界線，反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，保證建筑限界。團(tuán)結(jié)同事，虛心向老技術(shù)人員學(xué)習(xí)，在大家的共同努力之下，西平順利開通，我單位承建的房建工程已經(jīng)投入使用，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

工程接近尾聲，竣工資料與調(diào)差索賠成為了重點(diǎn)，整理變更資料，完善，為了讓單位的虧損降到最低，給單位增加效益我將更加努力做好調(diào)概索賠工作。

人生才剛剛起步，我會(huì)時(shí)刻把自己當(dāng)成一個(gè)實(shí)習(xí)生，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，在未來(lái)工作的道路上，不管遇到再大的困難，我將披荊斬棘，勢(shì)如破竹，改掉自己不好方面發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)好的一面，匯報(bào)關(guān)心和支持我的人，給單位增光添彩。

第二篇：工程建設(shè)優(yōu)秀青年技術(shù)人員先進(jìn)事跡材料

工程建設(shè)優(yōu)秀青年技術(shù)人員先進(jìn)事跡材料

十多年來(lái)，××*同志先后參加了北侖電廠一期碼頭、嘉興電廠一期碼頭、舟山大陸連島工程、杭州灣大橋試樁工程、上海洋山國(guó)際航運(yùn)中心碼頭工程等十多項(xiàng)工程的施工；主持和參與算山6#、7#泊位，福建省可門油碼頭等多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)，解決了施工與設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問(wèn)題，并取得突出成績(jī)。青年技術(shù)人員樹立了榜樣。

2001年7月，杭

州灣跨海大橋指揮部開始征集大橋施工組織設(shè)計(jì)和橋型優(yōu)化方案。他受命負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)方案的編制及技術(shù)審核工作，親自帶隊(duì)進(jìn)場(chǎng)模擬施工，獲得了非常寶貴的第一手資料，為大橋橋型設(shè)計(jì)和施工工藝的選擇提供了可靠的依據(jù)。一部凝聚著他心血和汗水的《杭州灣大橋工程施工組織與橋型優(yōu)化方案》以橋型優(yōu)美、施工工藝先進(jìn)、施工組織嚴(yán)密得到專家的好評(píng)。2002年初，他擔(dān)任大橋試樁工程的項(xiàng)目總工程師。針對(duì)南灘b組試樁水流湍急、灘涂時(shí)隱時(shí)露的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)周密的計(jì)算和分析，打破常規(guī)打樁思路，大膽提出了b組試樁分4節(jié)擱淺吊打方案，取得了成功，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)水上多節(jié)吊打沉樁的空白。鑒于試樁屬臨時(shí)工程，及時(shí)建議在原有試樁的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加叉樁并澆筑砼平臺(tái)，用于今后大橋施工中的gps測(cè)量的中繼站和航標(biāo)燈基礎(chǔ)，得到大橋指揮部肯定，并由他組織人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前，在杭州灣跨海大橋施工中，發(fā)揮了重要的作用。舟山大陸連島工程50米t型梁的預(yù)制構(gòu)件，技術(shù)難度可想而知。××*從混凝土振搗工藝著手進(jìn)行攻關(guān)，將振搗器由高頻替代中頻，對(duì)模板制作及混凝土下灰的方式進(jìn)行改革，在較短的時(shí)間內(nèi)就制作出了質(zhì)量上乘的網(wǎng)50米t型梁。2003年初，他參與組織了phc樁接頭課題攻關(guān)。開發(fā)了碗形接頭工藝，并獲得了國(guó)家專利。2004年，他組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)舟山新城大橋主拱安裝方案進(jìn)行研究，成功采用了主拱分段整體安裝工藝，為今后同類工程積累經(jīng)驗(yàn)。

砼的龜裂防治、靠船構(gòu)件安裝工藝等多篇論文在專業(yè)雜志上發(fā)表。

一分耕耘，一分收獲。2001年公司被評(píng)為全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)；2004年北侖三期水工工程獲得了魯班獎(jiǎng)；公司榮獲2004年全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。他的杰出成績(jī)和能力得到大家的一致肯定，也為青年技術(shù)人員樹立了榜樣。

第三篇：工程建設(shè)優(yōu)秀青年技術(shù)人員先進(jìn)事跡材料

十多年來(lái)，××*同志先后參加了北侖電廠一期碼頭、嘉興電廠一期碼頭、舟山大陸連島工程、杭州灣大橋試樁工程、上海洋山國(guó)際航運(yùn)中心碼頭工程等十多項(xiàng)工程的施工；主持和參與算山6#、7#泊位，福建省可門油碼頭等多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)，解決了施工與設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問(wèn)題，并取得突出成績(jī)。青年技術(shù)人員樹立了榜樣。

2001年7月，杭

州灣跨海大橋指揮部開始征集大橋施工組織設(shè)計(jì)和橋型優(yōu)化方案。他受命負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)方案的編制及技術(shù)審核工作，親自帶隊(duì)進(jìn)場(chǎng)模擬施工，獲得了非常寶貴的第一手資料，為大橋橋型設(shè)計(jì)和施工工藝的選擇提供了可靠的依據(jù)。一部凝聚著他心血和汗水的《杭州灣大橋工程施工組織與橋型優(yōu)化方案》以橋型優(yōu)美、施工工藝先進(jìn)、施工組織嚴(yán)密得到專家的好評(píng)。200(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）2年初，他擔(dān)任大橋試樁工程的項(xiàng)目總工程師。針對(duì)南灘b組試樁水流湍急、灘涂時(shí)隱時(shí)露的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)周密的計(jì)算和分析，打破常規(guī)打樁思路，大膽提出了b組試樁分4節(jié)擱淺吊打方案，取得了成功，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)水上多節(jié)吊打沉樁的空白。鑒于試樁屬臨時(shí)工程，及時(shí)建議在原有試樁的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加叉樁并澆筑砼平臺(tái)，用于今后大橋施工中的gps測(cè)量的中繼站和航標(biāo)燈基礎(chǔ)，得到大橋指揮部肯定，并由他組織人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前，在杭州灣跨海大橋施工中，發(fā)揮了重要的作用。舟山大陸連島工程50米t型梁的預(yù)制構(gòu)件，技術(shù)難度可想而知。××*從混凝土振搗工藝著手進(jìn)行攻關(guān)，將振搗器由高頻替代中頻，對(duì)模板制作及混凝土下灰的方式進(jìn)行改革，在較短的時(shí)間內(nèi)就制作出了質(zhì)量上乘的網(wǎng)50米t型梁。2003年初，他參與組織了phc樁接頭課題攻關(guān)。開發(fā)了碗形接頭工藝，并獲得了國(guó)家專利。2004年，他組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)舟山新城大橋主拱安裝方案進(jìn)行研究，成功采用了主拱分段整體安裝工藝，為今后同類工程積累經(jīng)驗(yàn)。

砼的龜裂防治、靠船構(gòu)件安裝工藝等多篇論文在專業(yè)雜志上發(fā)表。

一分耕耘，一分收獲。2001年公司被評(píng)為全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)；2004年北侖三期水工工程獲得了魯班獎(jiǎng)；公司榮獲2004年全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。他的杰出成績(jī)和能力得到大家的一致肯定，也為青年技術(shù)人員樹立了榜樣。

第四篇：技術(shù)人員崗位職責(zé)

技術(shù)人員崗位職責(zé)范文

1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;

2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;

3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作;

5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;

7、編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

8、主持編制公司研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室主任崗位職責(zé)

1、在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)院辦公室全面工作。

2、受學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表學(xué)院處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外的有關(guān)事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)主持召開行政辦公會(huì)議、工作例會(huì)以及全體工作人員會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神和院領(lǐng)導(dǎo)工作部署，研究決定安排學(xué)院辦公室的重大事項(xiàng)。

4、擬定各級(jí)來(lái)文來(lái)電的分送處理意見，組織起草學(xué)院黨政工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)、計(jì)劃、決議、紀(jì)要等文件，審簽學(xué)院黨政各類文件，簽發(fā)學(xué)院辦公室文件。

5、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織好各類會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議題的初審并分報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定;審簽___，督促檢查會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

6、根據(jù)學(xué)院工作部署，綜合協(xié)調(diào)各部門、各單位開展工作。

7、組織開展調(diào)查研究，搜集整理信息，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

8、督查督辦上級(jí)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批示、學(xué)院的重要決定以及院領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的落實(shí)。

9、協(xié)調(diào)安排學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日程。

10、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織處理學(xué)院突發(fā)事件和重大事故。

11、負(fù)責(zé)校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)溝通和公務(wù)接待工作。

12、負(fù)責(zé)印信管理、來(lái)信來(lái)訪、校友聯(lián)絡(luò)、機(jī)要保密等工作。

13、負(fù)責(zé)學(xué)院辦公室的資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人事調(diào)配、安全保衛(wèi)、服務(wù)保障等工作。

14、負(fù)責(zé)辦公室的自身建設(shè)，組織辦公室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

15、完成學(xué)院黨政交辦的其它工作。

質(zhì)量技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在站長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實(shí)際情況，制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機(jī)采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.以身作則，密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排全科人員的工作，明確分工、分組，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.定期組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持原則，弘揚(yáng)正氣，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。

4.加強(qiáng)與兄弟科室之間的聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會(huì)議，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，研究存在問(wèn)題，傳達(dá)貫徹血站召開的會(huì)議精神，不斷提高工作質(zhì)量。

5.定期組織本科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常對(duì)本科的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)重大問(wèn)題、差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合有關(guān)部門進(jìn)行分析并采取相應(yīng)措施。

7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門維修或更新。x槲室所需物品的增補(bǔ)應(yīng)做到及時(shí)、節(jié)約。

8.協(xié)助各兄弟科室解決實(shí)際工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。

9.不斷引進(jìn)輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究，努力開發(fā)新產(chǎn)品，提高血站經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)做好科研課題申報(bào)工作。

10.密切注意輸血專業(yè)的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，經(jīng)常組織本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。

11.密切聯(lián)系臨床，經(jīng)常深人醫(yī)院，調(diào)查研究，收集信息，協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問(wèn)題，積極開展臨床輔助診斷項(xiàng)目，擴(kuò)大對(duì)臨床的服務(wù)范圍。

12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。

13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。

14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說(shuō)明書。

15.征求用戶對(duì)本單位產(chǎn)品的意見，參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作，并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作，及時(shí)向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進(jìn)行理化分析、生物學(xué)檢測(cè)、免疫學(xué)及微生物檢測(cè)工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報(bào)告。

17.定期組織協(xié)調(diào)對(duì)本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好管理評(píng)審工作，對(duì)開出的不合格項(xiàng)應(yīng)組織及時(shí)跟蹤驗(yàn)證，使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán)，確保質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。

19.定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程活動(dòng)能力進(jìn)行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握體系運(yùn)行情況。

20.負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)科室的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)制止并提出預(yù)防措施加以糾正。

21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況，完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃1

本人做過(guò)技術(shù)開發(fā)工作多年，從焊電路板的小工程師逐漸做到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理，現(xiàn)在做到總工程師，作為工程師有親身的感受，作為研發(fā)主管，對(duì)工程師的性格、心理和知識(shí)結(jié)構(gòu)有非常深入的了解，現(xiàn)在把自己的一點(diǎn)感悟與大家分享，希望大家批評(píng)指正，歡迎補(bǔ)充完善。

有強(qiáng)烈的好奇心。這是成為高手的必要條件，喜歡新生事物，對(duì)問(wèn)題喜歡刨根問(wèn)底，以鉆研為樂(lè)趣。那種得過(guò)且過(guò)，敷衍了事，僅僅把工作當(dāng)作飯碗的人連熟手都成不了，更何況高手。有好奇心的人，可以為解決一個(gè)問(wèn)題通宵干，躺在床上也在尋思解決方案，這樣的人就是高手的胚子!

做事謹(jǐn)慎細(xì)致，考慮問(wèn)題全面。技術(shù)工作來(lái)不得半點(diǎn)粗心馬虎，否則問(wèn)題多多，后患無(wú)窮。甚至給生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)造成重大影響，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。馬虎的人不可能成為優(yōu)秀的工程師，只可能當(dāng)當(dāng)助手，哪個(gè)上司敢把項(xiàng)目交給一個(gè)馬大哈?改，難吶，本性難移!趁早找個(gè)理由炒他魷魚!

模擬、數(shù)字，高頻、低頻，軟件、硬件，模具、結(jié)構(gòu)，甚至文字功底也必不可少(撰寫產(chǎn)品使用手冊(cè)、工藝指導(dǎo)書等等也可看出一個(gè)人的專業(yè)水準(zhǔn))具備完善的知識(shí)體系。企業(yè)中的工程師不是研究學(xué)問(wèn)，也沒(méi)指望成為科學(xué)家，是為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)的。因此，全面的知識(shí)架構(gòu)對(duì)于迅速完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)非常重要，復(fù)合型人才更為難得。既然是高手，當(dāng)然十八般兵器樣樣精通，否則，難以獨(dú)挑大梁，只能做配角。沒(méi)有全面的知識(shí)，要上升到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理層面是不可能的。企業(yè)中的工程師必須時(shí)刻關(guān)注成本、生產(chǎn)工藝、用戶需求、測(cè)試環(huán)境、采購(gòu)渠道、配套廠家工藝水平等等許多方面，一點(diǎn)不慎后續(xù)問(wèn)題就冒出來(lái)了。你的設(shè)計(jì)再好，工藝性差，車間生產(chǎn)裝配調(diào)試?yán)щy，導(dǎo)致生產(chǎn)成本急劇上升，或者配套廠家工藝水平達(dá)不到又有什么用?或者器件采購(gòu)困難，經(jīng)常影響按期交貨也同樣對(duì)企業(yè)不利。時(shí)刻提醒自己，產(chǎn)品是**的工具，自己才能的張揚(yáng)要服從這一大前提。這里要特別提醒那些學(xué)歷高，某方面技術(shù)精深，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、物流管理、行銷模式、市場(chǎng)調(diào)查、用戶心理是二把刀的人，不要自恃一點(diǎn)DSP皮毛就以為可以天下無(wú)敵，謙虛地深入基層，熟悉一切，虛心學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，才有大為!

思路開闊，能從市場(chǎng)、用戶和生產(chǎn)工藝角度考慮產(chǎn)品開發(fā)。唯技術(shù)至上的人，思路狹隘，即使聰明過(guò)人，只能扮演一個(gè)處理具體問(wèn)題的小角色。企業(yè)的唯一目標(biāo)是**，能**就是好產(chǎn)品，不能**就等于零。這就能解釋為什么很多研究所、大學(xué)開發(fā)的產(chǎn)品填補(bǔ)了多少多少空白，但在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中卻總賺不到錢，最后落滿灰塵。企業(yè)的工程師，務(wù)必堅(jiān)持市場(chǎng)第一，用戶至上的開發(fā)思路，你的工作僅僅是開發(fā)出低成本的、工藝性好的、品質(zhì)穩(wěn)定的，最關(guān)鍵是滿足目標(biāo)用戶需求的產(chǎn)品，不能憑想象發(fā)揮，自以為是，要知道，用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在實(shí)驗(yàn)室，對(duì)市場(chǎng)又了解多少?，對(duì)消費(fèi)心理又知道多少，別自以為聰明，道聽途說(shuō)幾句話就輕易下結(jié)論!

現(xiàn)實(shí)、靈活的開發(fā)思路是高手的'重要特征。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)是和市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起的，不是國(guó)家撥款的基礎(chǔ)理論研究。樹立市場(chǎng)化的研發(fā)策略是高手必備的素質(zhì)!不要指望你能搞出超英趕美的世界級(jí)產(chǎn)品，你現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)條件、項(xiàng)目管理水平、人員素質(zhì)、資金投入、信息交流等等和人家相比差了十萬(wàn)八千里，你憑什么搞出世界級(jí)的東西?家電巨頭投下數(shù)億元開發(fā)手機(jī)，高手云集，十余年了，手機(jī)的核心技術(shù)還是人家的。你做過(guò)的電路、編寫過(guò)的程序千萬(wàn)人做過(guò)，你只不過(guò)東拼西湊地組合出了一個(gè)東西而已，必須要清醒地、謙虛地認(rèn)識(shí)到這一層面。因此，在開發(fā)過(guò)程中，不要一切都自己開發(fā)、研究，大膽地借鑒國(guó)外的東西，絕大多數(shù)產(chǎn)品人家早已經(jīng)普及，不妨照搬其中的功能模塊，再結(jié)合自己實(shí)際情況，去搞開發(fā)才是高明的做法。再者別人的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)用戶的使用，許多隱患已經(jīng)消除，水平再高的人做的新產(chǎn)品也會(huì)從用戶哪里反饋回來(lái)一些缺陷，直接模仿別人的產(chǎn)品，即可消除許多缺陷點(diǎn)。同時(shí)，可以大大縮短研發(fā)周期，減少研發(fā)費(fèi)用，搶先一步推向市場(chǎng)，絕對(duì)是上策。當(dāng)然，受到專利保護(hù)的技術(shù)要注意，仔細(xì)看看相關(guān)法律，在法律允許范圍內(nèi)從事，體會(huì)一下總還是有辦法的!

這里要一再?gòu)?qiáng)調(diào)，我所指的是企業(yè)里受歡迎的高手!不是科學(xué)院里的專家，不是陳景潤(rùn)!這是截然不同的概念。企業(yè)里的高手，不僅僅要了解技術(shù)、工藝以及生產(chǎn)方面的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，管理才能，協(xié)調(diào)溝通能力，系統(tǒng)規(guī)劃能力，甚至語(yǔ)言表達(dá)能力都是很重要的，這些是高手的綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

特別對(duì)畢業(yè)2-4年的年輕工程師提個(gè)醒，要清楚認(rèn)識(shí)自己，知道自己的斤兩，不要以為做過(guò)2-3個(gè)項(xiàng)目就飄飄然，人家也是那樣過(guò)來(lái)的!其實(shí)還差得遠(yuǎn)!等到了二十七、八歲，你會(huì)逐漸明白的。學(xué)海無(wú)涯，除過(guò)極個(gè)別特殊天才人物，大家都是普通人，互有長(zhǎng)短，謙虛謹(jǐn)慎，心態(tài)平和是成就大事的基礎(chǔ)，總那么浮躁，狂妄，藐視他人，將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作困難，同事關(guān)系緊張，項(xiàng)目的進(jìn)展必然不順利，從而延長(zhǎng)成為高手的時(shí)間，單純從技術(shù)來(lái)看，不過(guò)在某個(gè)狹小領(lǐng)域有小小心得而已，距離經(jīng)驗(yàn)豐富、技能全面的高手還有八年抗戰(zhàn)的歷程。一般來(lái)講，畢業(yè)5-6年，技術(shù)初步達(dá)到全面成熟(那些得過(guò)且過(guò)的人，二十年也成熟不了，現(xiàn)在幾十歲來(lái)應(yīng)聘的人也不少，水平還是馬馬乎乎)，再逐漸吸收管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等其他企業(yè)里所涉及的方面的技能，3歲左右基本圓滿已經(jīng)非常不簡(jiǎn)單了!時(shí)刻要有謙和的心態(tài)，是在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出的必須條件。

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃2

大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。

中國(guó)有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。

與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。

那么，對(duì)于技術(shù)類人員來(lái)說(shuō)，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡？事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：

一、成為項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來(lái)說(shuō)，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

二、成為行業(yè)資深專家

如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過(guò)這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問(wèn)題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要XX，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí)，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)

技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮螅梢钥紤]轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的；甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的'一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商—德國(guó)海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

五、轉(zhuǎn)向管理崗位

總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí)，例如可以在職攻讀MBA，假以時(shí)日，完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。

六、高級(jí)技術(shù)操作人員

剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向，適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士，但對(duì)于數(shù)量眾多的中等專科學(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來(lái)說(shuō)，成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士，最佳的技術(shù)發(fā)展路線是立足本職崗位，成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。生涯設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃專題組希望XX對(duì)你有所幫助。

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃3

人才的范圍很寬泛，我的知識(shí)使我無(wú)法涵蓋之。因此，在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來(lái)跟大家探討一下。下面我從發(fā)展方向、自我定位、過(guò)程實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面去分析，發(fā)展方向是目標(biāo)，自我定位是基礎(chǔ)，過(guò)程實(shí)現(xiàn)是方法。之所以先說(shuō)

發(fā)展方向而不先說(shuō)自我定位，因?yàn)槲腋S多工程師們交流后，感覺到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向，也談不上自我分析和定位。

一、發(fā)展方向

技術(shù)人員的最大問(wèn)題是其思想狹隘性，這種問(wèn)題XX于技術(shù)工作的單一性和專注性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差，與人溝通能力與人溝通能力與人溝通能力與人溝通能力差，擴(kuò)展能力差。當(dāng)然，這只是一般而論。綜合分析，技術(shù)人員的發(fā)展方向大

致包括以下幾種：

1、一直做技術(shù)工作，做到技術(shù)專家。這種人一般對(duì)技術(shù)都有著很深的熱情，并以此為樂(lè)，且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。

2、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路，因?yàn)樗思夹g(shù)之外的其他東西要求的并不是太多，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)也相對(duì)容易。

3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做銷售。有部分人走了這個(gè)道路，但為數(shù)不算太多。不能說(shuō)不好，但做銷售起步艱難，一定要有足夠的思想準(zhǔn)備。

4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。這種職業(yè)跨度很大，對(duì)于技術(shù)人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)有很高的要求。

5、一邊做技術(shù)，一邊兼職。這種或許是很多工程師的發(fā)展方式，穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項(xiàng)目和兼職創(chuàng)業(yè)。 6、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，自己創(chuàng)業(yè)。這個(gè)不再細(xì)說(shuō)了，需要的素質(zhì)太多了，開闊的視野、堅(jiān)韌的性格、溝通能力、把握市場(chǎng)的能力……。

創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)的難度，毋庸多言，歡迎大家跟我單獨(dú)探討。當(dāng)然還有其他的發(fā)展，比如有些人甘于一輩子做一個(gè)做技術(shù)的兵，自得其樂(lè)。

關(guān)鍵問(wèn)題在于自己的心態(tài)和自己的性格，什么樣人過(guò)什么樣的日子，誠(chéng)人！

二、自我定位

這個(gè)題目有些大，縮小了說(shuō)就是人們常說(shuō)的職業(yè)規(guī)劃，真正能把自己的規(guī)劃做得很好的人實(shí)在是少而又少。這種規(guī)劃并不是一蹴而就的，需要先確定一個(gè)大概的規(guī)劃和方向，然后在工作的過(guò)程中不斷的調(diào)整，校準(zhǔn)，最終達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的規(guī)劃。當(dāng)你有了目標(biāo)，人生就像是爬山，時(shí)而會(huì)爬到一個(gè)小山峰，時(shí)而會(huì)到一個(gè)小山谷，但是只要你認(rèn)準(zhǔn)了最高的山峰，你就不會(huì)因?yàn)樽约盒∩椒澹ㄐ〕晒Γ┒凑醋韵玻跛裕膊粫?huì)因?yàn)樘幱谛∩焦龋ǖ凸绕冢┒也徽瘢痪锊黄稹?/p>

工程師們需要認(rèn)真分析自己的性格特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，想安安穩(wěn)穩(wěn)地生活一輩子，還是不干于平庸的生活，想做些事情，來(lái)決定你到底適合走哪一條路，因?yàn)槁窡o(wú)所謂好壞之分，只有是否適合自己之分罷了。

三、過(guò)程實(shí)現(xiàn)

1、擺正心態(tài)現(xiàn)在的.年輕人實(shí)際浮躁了很多，動(dòng)不動(dòng)就以攻擊的態(tài)勢(shì)發(fā)表厥詞。

我原來(lái)的一位下屬工程師看到一位也是我下屬的高級(jí)工程師，對(duì)他說(shuō)了如下的話，“我搞了3個(gè)DSP的控制板您一年都搞不懂”。這里正是體現(xiàn)了這位工程師的浮躁，同時(shí)也體現(xiàn)了他的人才觀的片面性。昔孟嘗君被秦昭襄王軟禁時(shí)，多虧了偷盜技術(shù)高超的門客偷了銀狐皮袍、口技高超的門客學(xué)雞叫，才化險(xiǎn)為夷。還有“沒(méi)有什么本事“的馮諼為孟嘗君買到的”仁義“。凡此種種，都說(shuō)明了人才的多樣性，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是你掌握了多少技術(shù)，你某項(xiàng)技術(shù)掌握的有多深。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力的更是不折不扣的人才，較之優(yōu)秀的技術(shù)人員反而更少。大家應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，多看看別人的長(zhǎng)處，“三人行，必有我?guī)熝伞保帐∥嵘恚刻於紩?huì)有進(jìn)步。

2、確立目標(biāo)，前面說(shuō)過(guò)，盡快建立自己的目標(biāo)框架，在工作過(guò)程中不斷地去修正。只有確立了目標(biāo)，才能有的放矢。才能站在宏觀的角度知道自己走得是不是正確，從而去指引每天的工作。不會(huì)因?yàn)楦叱边€是低谷而產(chǎn)生很大的情緒波動(dòng)，以至于影響工作和生活。

3、謙虛禁欲有所得就要有所失，得失自古就是平衡的。在世間美好的東西有很多，充滿誘惑的東西也有很多，我們的欲望就更多，但是如果你想要在一方面成功，你就必須學(xué)會(huì)放棄一些東西。天天打著游戲機(jī)的人卻天天叫嚷著工作不好找，沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)是無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在的。在你年輕的時(shí)候，因?yàn)榉e累太淺，根本看不到機(jī)會(huì)；你稍微有所積累，你可以看到機(jī)會(huì)了，一如天上的流星，轉(zhuǎn)瞬即過(guò)；你再多一些積累，你看機(jī)會(huì)會(huì)看得更清楚了，這時(shí)你可以嘗試去抓一下了，當(dāng)然也許抓不到，但是已經(jīng)近了，畢竟開始出手了；你再多一些積累，你看到的機(jī)會(huì)的數(shù)量也多了，質(zhì)量也更清晰了，這時(shí)候的出手就會(huì)目標(biāo)性更強(qiáng)了，不再是東抓一下，西抓一下了，這樣抓住的成功性就高了！機(jī)會(huì)總是一個(gè)接著一個(gè)，準(zhǔn)備好的人在忙著爭(zhēng)取抓到機(jī)會(huì)，沒(méi)有準(zhǔn)備的人總是在埋怨上天沒(méi)有給他機(jī)會(huì)，智者和愚者的區(qū)別就在這里啊！

4、身體力行定了目標(biāo)、方向，學(xué)會(huì)了使用方法，下面需要的就是去做，去嘗試，不斷的失敗才會(huì)成就最后的成功。臨淵羨魚，不如歸而結(jié)！有了最終的目標(biāo)，我們所做的工作看起來(lái)都會(huì)是那么快樂(lè)，那么的有意義。無(wú)論是在工廠當(dāng)工人，還是去做研發(fā)，甚至其他或許看起來(lái)是偏離自己目標(biāo)的工作，當(dāng)你成功后回首之時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷原來(lái)是一筆寶貴的財(cái)富，是對(duì)自己難得的歷練，人就是在磨難面前不斷歷練，不斷成長(zhǎng)的！

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃4

幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才；IT等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師；房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。

不過(guò)，一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿IT行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位，誰(shuí)學(xué)習(xí)的更快、誰(shuí)的精力更旺盛、誰(shuí)更能熬夜，誰(shuí)就更有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過(guò)35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。

那么，對(duì)于技術(shù)類人員來(lái)說(shuō)，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡？事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。

技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：方向一成為項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來(lái)說(shuō)，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

方向二成為行業(yè)資深專家

如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過(guò)這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問(wèn)題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

方向三成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要XX，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí)，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的`行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

方向四做技術(shù)型銷售和服務(wù)

技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮螅梢钥紤]轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的；甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商—德國(guó)海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。