第一篇:技術人員工作總結
技術人員工作總結
二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,中國大學網范文之述職報告:技術人員個人述職報告。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下:
這二年,對于我們有線網絡來說,是非同尋常的二年,網絡體制的改革、網絡資源的產業(yè)化運作、網絡業(yè)務經營方式的轉變等等,都給我們有線網絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網絡人員,有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
一.抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,特別是去年3月5日*發(fā)生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應急處置預案”,并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二.抓機制創(chuàng)新,激內部活力
近年來,網絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
與此同時,為優(yōu)化人員結構,本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理,促經濟效益
管理出效益,管理也是生產力。對內,規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產出的關系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網絡管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質服務規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。
三.抓優(yōu)質服務,樹行業(yè)形象
有線電視網絡作為窗口服務行業(yè),其服務質量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。為此,本人致力于服務質量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質量有了較明顯的改善。
四.抓思想工作,鼓各方斗志
應該說,這二年多網絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構改革和人事制度改革的配套實施,加上機構的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網絡劃歸網絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
五.誠實做人,干凈辦事
作為臺里的一個職能部門,網絡中心的人員配備應該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
作為網絡中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來,在上級部門和領導的直接幫助、支持下,本人強化內部管理,大膽改革,經過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1%,其中收視費收入比上年同期增長6.7%,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61%,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里,我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一.深入第一線不夠
對于工作,雖然本人是盡心盡責,記得剛來網絡中心時,本人下電視站調查了解,到維修現場、收費現場較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數逐漸變少了,總覺得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,如員工普遍關注的編制問題,本人總覺得這是政策上的問題,盡管也時常向上級領導反映,但平時向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等,雖然也經常強調這些事情,但就我個人來說,對這些還是重視不夠,調研不深,思考不透。
同時,聯系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二.工作方式、方法比較簡單
這幾年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面,有時往往是布置任務多,要求比較嚴,而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。
三.工作熱情有所下降
應該說,剛到網絡中心時,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產生了一些活思想,主要表現出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。
同時還存在畏難情緒和老好人思想,覺得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴,得罪人越多,壓力越大,對立面就會越多,群眾關系就會越難處理,還不如那些老好人過得瀟灑、自在。
今后打算
一、以改革為核心
改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網絡發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網絡的出路所在,要充分發(fā)揮現有網絡資源的優(yōu)勢,盤活資產,不斷提升網絡的現有價值,努力把有線網絡事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變人浮于事,效率低下的現象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎管理,建立適應市場經濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。
三、以提高服務質量為宗旨
有線電視網絡作為窗口服務行業(yè),其服務質量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。
第二篇:技術人員工作總結
技術人員工作總結
以下是為大家整理的關于《技術人員工作總結》的文章,供大家學習參考!
自XX年12月我取得了技術員職稱到現在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術員應盡的職責。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑
強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習,用四年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。XX年12月,我在蘇州電力職工技能培訓中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓,并以優(yōu)異的成績取得了高級工證書。
在工作中,按照上級領導布置,認真落實完成春秋季安全生產大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。XX秋季安全大檢
查過程中,依據季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進行宣傳動員、組織學習,提高隊員對秋季安全生產大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高,能進一步做好變電運行安全生產工作,切實做到安全生產的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI我們班組真正做到了不流于形式,務求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機,完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質,夯實公司安全生產基礎。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責任心,一絲不茍的科學態(tài)度,扎扎實實的嚴細作風,牢記安全第一,預防為主的方針,增強安全生產意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產工作,為實現公司安全生產目標而奮斗。
時值蘇州地區(qū)電網大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI班組技術骨干,放棄了許多休息日工作在現場,熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平
提高了才能真正確保安全生產。
為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術培訓之外,我還精心設計準備了一次大規(guī)模的事故演習--慈云變110kv母差保護動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應對事故的發(fā)生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。
三、不懈的努力、永
第三篇:技術人員工作總結
技術人員工作總結
年末之際,對我的全年工作做一個簡單的總結。
一. 思想覺悟的提高
在完成本職工作的同時,認真學習公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學習材料,時時了解公司及本廠的經營狀況,認識存在的問題,明確努力的方向,協同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。
二. 專業(yè)技術工作
自參加工作以來,我工作在技術要求很強的調試組,負責維護棒材主軋線的電控系統(tǒng),經過不斷的學習與工作,我逐漸對這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無數次技術改造。九
九年,我們進行了吊車主卷揚電子控制器的研究開發(fā)與應用,以往工廠里的吊車控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車司機的操作經驗,而且由于接觸器的易損耗的特點,備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側,采用雙向可控硅切換實現電機的正反轉控制,在電機轉子側,則通過采樣電機轉子頻率的方式,來控制雙向可控硅進行切電阻。經過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗成功。這種研制具有非常大的推廣價值。
同年,我們又進行了棒材加熱爐步進梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5—100UPLC對這套設備進行了改造,通過重新敷設線路,更換檢測元件,重新編制程序,解決了以前生產中存在的問題,保證了生產的順利進行。打包機的改造與運行,使棒材產品的打捆質量產生了質的飛躍。這套設備是引進瑞典森得斯公司,具有國際先進水平,整
體設備由移鋼機,傳送鏈條,短尺剔除,點算器,收集站,小打捆機,大打捆機,稱重,儲存條幾個大部分組成,其中兩臺大打捆機,三臺小打捆機自成體系,各由一套S5-100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過與6#電磁站內主PLC進行必要的通訊來實現自動打捆,點算器自成系統(tǒng),由一套S5-115UPLC組成,進行棒材根數的點算及相應設備的控制。其余設備則由6#電磁站內主PLC來控制,此套PLC采用S5-135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留下來的問題進行了整改,修正了許多程序中的錯誤。后來,我們又根據生產的要求,結合現場實際,對一些地方進行了合理化改造,提高了產品的技術含量和包裝服務質量。
進入2000年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來展開,采用天津先導的西門子6RA70直流傳動裝置,這套系統(tǒng)采用三級網絡結構,將棒材的
主軋線整個連接起來,12臺主軋大電機、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機均圍繞西門子的6RA70全數字直流調速裝置,配合S7—200PLC組成各自的單機傳動控制系統(tǒng),通過Profibus-DP網絡將操作臺ET200遠程I╱O、單機PLC、6RA70連接起來,通過工業(yè)以太網,將粗中軋1#主機(S7—400PLC),精軋2#主機(S7—400PLC)、五臺上位機連接起來,通過MPI網,將1#、2#主機,1#、2#曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來,通過三級網絡,進行軋線的全自動控制,實現單機系統(tǒng)間的數據交換。通過這次大的設備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。
在工作中,我逐漸積累經驗,但絲毫沒有放松對技術的學習,將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自已的工作做得的更好。而且我會不斷學習新的技術與知識,使自已緊跟技術的發(fā)展,不斷開拓自已的視野,我堅信,我們包
鋼的未來會更美好。
第四篇:技術人員工作總結
職稱評定技術總結
一、個人簡歷
八十年代參加工作以來,已近三十年,歷任項目技術員、木工工長、工程技術負責人。從事過電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設,及房地產的主體結構工程。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
2006年3月進入海門第七建筑安裝工程有限公司九溪江南項目部工作,擔任該項目九溪江南園中園工程的技術負責人、2008年5年進入江蘇南通三建集團有限公司擔任濱湖世紀城項目技術負責人的管理工作。
2010年至2012年6月,2010年至2012年6月,進入2010年至2012年6月,進入蘇通建設有限公司石家莊圣地港灣項目擔任蘇通建設有限公司石家莊圣地港灣項目擔任技術負責人
二、政治思想及道德品質
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考。
作為一名工程項目技術負責人,我一直堅守工程技術人員的職業(yè)道德,努力在工程施工過程中尋找施工材料與工程質量之間最大交集和平衡點,力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了建設單位、監(jiān)理單位和公司領導的一致認可。
自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,認真總結工作中的經驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔,平時主動與同事們進行項目的總結和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。
三、工作態(tài)度
我一直認為從事城市建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。
無論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學習,不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經驗。而施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情況,在工期緊,人員少,任務繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質保量地完成工作任務,保障工程進度,表現出我們規(guī)劃人責任心強,發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
四、主要專業(yè)技術工作業(yè)績
近年來,本人參與或獨立完成多項電建及房地產建設施工項目,帶領項目組完成了電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設,及房地產的主體結構工程施工工作。
為了更好地適應當前的建設工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來,我積極承擔各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到領導的肯定。
本人參與及負責的主要項目如下:
1、合肥九溪江南園中園項目。參與該項目的施工工作,合同造價1300萬多元,實際完成1500萬元,工程質量達到合格。是我負責從事擔任生產經理的第一個房地產項目。
2、濱湖世紀城項目。合肥造價8800萬元,實際完成10141萬元,是我項目第一次使用鋼大模制作的項目,安全要求非常高。
3、安徽銅陵電廠工程。本人擔任該項目的技術負責人,二臺60萬機組的汽機和主廠房工程,是建設的主要負責人。
五、申報理由
根據《石家莊市建設工程專業(yè)助理工程師申報資格》的有關規(guī)定,本人認為符合申報條件特此申請。
第五篇:技術人員工作總結
篇一:技術員個人工作總結
自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取2012年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!————范文一結束。2011年個人工作總結
時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
我是2011年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。2 負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現場監(jiān)理發(fā)現不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!
四、經驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望2012年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!篇二:技術人員工作總結范文 工作總結
緊張的2012年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在2012年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《xxx》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。2009年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據行業(yè)協會的精神,2012年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
2012年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的治理和技術知識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。2013年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,篇三:工程技術人員年終個人工作總結
2009年年終個人工作總結
尊敬的各位領導、各位同事大家好:
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于09年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之
一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作 眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處 一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。2010年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),2010年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想2010年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
總結人:何亮 2010年1月5日