第一篇：某部門,半年工作,總結

2014年某部門半年工作總結

按照全年工作計劃及局黨組的安排，上半年某部門主要完成了以下工作任務：

一、根據局安排部署，認真開展群眾路線教育實踐活動，積極參加集中學習，做好學習筆記，開展批評與自我批評，整章建制，查找存在的問題，解決群眾反映強烈的問題，進一步加強作風建設。

二、結合工作實際，對法制宣傳和普法教育培訓工作進行了具體安排，堅持多種形式普法，利用“3.15”消費者權益日、“綜合治理普法宣傳”等紀念日，開展普法宣傳活動。發放宣傳資料1500份，營造了良好法制宣傳氛圍。根據“

六、五”普法和干部法制宣傳教育工作，加強針對性，注重實效性，重點加強對新修訂的《消費者權益保護法》、《公司法》、《商標法》的宣傳和培訓計劃工作。

三、認真做好第四輪執法證的換發工作。根據《*省人民政府辦公廳關于開展第四輪持證執法工作的通知》和《*市第四輪執法人員綜合法律知識培訓工作方案》的具體要求，組織全局執法人員參加了法制局舉辦的法律法規培訓工作，即時錄入執法人員的相關信息和相關材料的上報工作，確保第四輪執法證的換發工作順利進行，執法證現已發放到手。

四、加強案件核審工作。元至六月份全局共查處經濟違法違章案件*起，其中立案*起，結案*起，罰沒款*元，案件核審率100%，經核審證據不足，事實不清的案件*起，退回辦案單位補

正和修改。

五、完成局領導安排的其它工作。開展了農機案件的調查取證和磚廠的專項整治工作。

六、搞好內務工作，及時上報各種報表，做到準確、無誤。

七、存在的問題。

總之，在2014年上半年*工作按照局的總體要求扎實開展，取得了一定成績，但也還存在著一些方面的不足，主要表現在干部職工學習法律法規還不夠深入，案件錄入工作滯后，行政執法檢查還不夠到位，這些問題有待于在今后的工作中加以改進和完善。

2014年6月12日。

第二篇：審計部門半年總結

造價審計部—半年工作總結

時光荏苒，歲月如梭，2011年已經過去半年，回首過去的半年，內心不禁感概萬千，在這半年里，使自我的專業技能更加扎實。在當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中如何求生存求發展是擺在我們每個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富專業技能，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在我從事造價工作以來，我始終堅持學中干，干中學，做到眼到思維到，活到老學到老。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能地做出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。過去的半年中在公司領導及同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提高，不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何為人處事，如何與領導交流，如何與同事溝通，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。在這里我向公司領導和全體同事表示感謝。回顧半年來工作情況，現簡述如下：

一、合同控制：擬定并簽訂總包、分包、采購等合同共30份；嚴格控制合同履行。

二、成本控制：編制并審核工程造價100多個單項、分包、室外等工程，總造價約計5個多億。其中有：一期63棟單體工程；欄桿、門窗、保溫、涂料、文化石、花架、換瓦等分包工程；二期22棟多層工程，花園洋房5棟多層工程，三期9棟高層工程；樁基、支護、降水工程。室外配套工程有：地源熱泵、景觀綠化、道路排水、強電弱電、智能化、外運垃圾等。

三、資金控制：共審核并撥付工程進度款17次，共計：90194918.84元。嚴格按合同約定控制付款，合理調配資金。

四、參與招投標，策劃并擬定商務標，控制標的造價。參與材料價格的考核，掌握市場價格。

五、合同歸檔及發放，檔案齊全，統計并發放及時。

六、完成公司交辦的其他工作。

在工作中嚴格按照公司的各項規章制度，按時按質地完成各項工作。做好成本分析，測算各項耗用成本，為成本控制提供一些合理化的保證措施，及時做好成本核算工作。把握定額，控制數量和價格，爭取公司的最大利潤。

工作計劃：

1、積極做好工程造價控制。做好了一期結算準備工作，準確掌握一期分包項目的測量核算工作。甲供材、甲控材的數量價格，做好成本分析。做好二期工程的造價控制，準確合理撥付工程進度款，并做好二期工程的分包項目核算，材料價格的考核工作。為結算打好基礎。花園洋房主體造價控制，把好進度款的支付。三期高層基坑支護、基坑開挖、土方填運等工作。

2、執行公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，要以公司各項規章制度和職業道德為準則加強工作責任感，及時做好各項工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集聊城市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

總之，這半年的工作是充實的，尚若有不當之處，希望領導同事們指出，以便及時更正。今后要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著嚴謹的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。

造價審計部：

2011 年 7 月 3 日

第三篇：2020年紀檢監察部門半年總結

紀檢監察工作要深入貫徹黨的十七大精神,堅持以科學發展觀為統領,圍繞中心、統籌協調、以人為本、與時俱進地展開反腐倡廉建設,更好地服務于中心工作,努力為國家又快又好發展提供堅強有力的保障。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了2020年紀檢監察部門半年總結，希望對大家有所幫助。

2020年紀檢監察部門半年總結范文一

2020年上半年，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，縣政務服務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹落實中央、省、市和縣紀委全會精神，以“便民、高效、廉潔、規范”為目標，將紀檢監察工作融入中心各項工作之中，全面推進中心黨風、政風和工作作風建設，中心的黨風、政風、行風不斷好轉，呈現出風氣正、干勁足、面貌新的良好局面。1-6月份，中心共辦理各類行政審批及便民服務事項30877件，收取各類稅費3.04億元，項目辦結率100%。現將中心上半年紀檢監察工作情況總結如下：

一、加強領導，認真落實黨風廉政建設工作。年初以來，為了確保中心黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，我們進一步強化了工作力度，堅持把黨風廉政建設和反腐倡廉工作與中心工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查。年初制定了工作計劃，將任務分解到股室、到人，并把黨風廉政建設和反腐倡廉工作列入年終目標考核內容，形成“黨組統一領導，班子齊抓共管，紀檢組織協調，股室各負其責，干部職工共同參與”的工作機制和一把手負總責，班子成員各司其職，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作局面。同時，上半年中心黨風廉政建設和反腐倡廉工作領導小組還多次召開會議，研究中心黨風廉政建設和反腐倡廉工作，為完成中心全年各項工作任務提供強有力的政治和紀律保障。

二、狠抓學習，增強廉政意識和服務意識。今年以來，我們加大了對干部職工的教育力度，著重在強化針對性，增強實效上下功夫。一是組織中心干部職工特別是黨員干部深入學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔從政若干準則》等，使干部職工做到知法、懂法、畏法、守法。并適時開展警示教育活動，組織干部職工觀看警示教育專題片，并結合我縣發生的一些違法違紀案例，組織干部職工認真討論，總結教訓，做到警鐘長鳴，時時警醒。二是加強對窗口工作人員服務意識的教育，通過窗口工作人員例會和評比每月服務之星活動，宣傳先進，不斷提高窗口工作人員的服務意識，提高服務質量。

通過多種形式的學習，提高了干部職工的廉政意識、服務意識。進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，干部職工的大局意識、宗旨意識、公仆意識得到了加強，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

三、狠抓制度落實，強化日常管理，做好防控工作。一是健全完善各項制度。在內部管理方面，不斷完善《財務管理制度》、《小車使用制度》、《公務接待制度》、《辦公用品采購制度》等各項制度，使機關內部管理逐步實現規范化、制度化;在窗口管理方面，先后健全完善了《窗口及工作人員考核辦法》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《窗口督查制度》等制度，不斷規范窗口服務行為，切實加強對各窗口服務過程的監督，確保了窗口服務規范有序高效運作。二是強化監督，狠抓落實。一方面認真執行“一把手”五不直接分管制度，將涉及中心人、財、物審批決策權項由副職行使，一把手做好監管工作。評先評優、大宗物品采購、重大資金支出等方面實現民主集中制，即通過會議研究，民主決策，不搞“一言堂”，決策過程公開透明，接受干部職工的監督。另一方面，對中心各項管理制度，進行不定期抽查，對窗口加大巡查督查力度，確保各項規章制度執行到位。同時，在窗口建立投訴受理機制。在服務大廳設立了舉報箱、制作了意見簿，通過網站，公布了舉報電話，受理社會各方面對中心建設的意見、建議和舉報事項，并及時反饋處理結果。三是認真抓好廉政風險防控管理工作。按照“查、防、控、評”工作要求，對中心風險防控工作一年多來的運行情況進行總結。依據中心職能和崗位職責，認真理清權利邊界，清權確權，編制職權目錄，繪制權利運行流程圖，明確防控重點。使崗位流程進一步明晰化，確保每位工作人員都能明確本職業務流程，完善了崗位職責，使每位班子成員、股室負責人都能明確重點監督環節。

四、積極推行政務公開，努力打造政務公開大平臺。一方面以窗口“六公開一監督”(服務事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準和收費依據實行“六公開”，加強社會監督)為核心，以提高依法行政水平和服務群眾為目的，向社會公開中心各窗口工作職能和行政審批服務事項。工作人員全部實行亮牌上崗，在保障辦事群眾知情權的同時，接受服務對象的監督。同時因地制宜，不斷加大載體建設。根據不同政務工作的內容、性質、要求、對象等，通過在服務大廳設置查詢機、發放《服務指南》、公開欄公示等載體，向社會公開中心服務內容。通過載體建設，滿足廣大群眾對中心服務事項的了解，拓寬政務公開渠道，著力構筑“陽光服務”大平臺。另一方面，加大黨務公開力度。及時將黨支部工作目標、重點工作進展情況、黨費收繳情況等黨建工作內容向黨員公開，接受黨員監督。

五、開展主題教育實踐活動，不斷提升服務水平

一是3-5月，我們認真開展了集中整治“庸懶散奢”問題專項行動，成立了領導小組，制定了實施方案。通過開展以治“庸”提能，治“懶”增效，治“散”正風，治“奢”促廉為內容的集中整治專項行動，征求到各類服務對象的意見和建議3條，對存在的問題逐一提出了整改措施和解決時限，著力解決了中心干部隊伍思想作風、工作作風、生活作風以及學風、文風、會風等影響發展環境的“庸懶散奢”等問題，在中心上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，努力實現機關作風明顯轉變、行政效能明顯提升、人民群眾滿意度明顯提高。二是在窗口開展優質服務競賽活動。從3月份起到6月底，我們在各窗口黨員中開展了“服務我承諾、辦事您放心”崗位承諾活動。活動開展以來，各窗口黨員及工作人員以規范的服務標準，熱情的服務態度，快捷的服務效率，優異的服務質量，贏得了廣大企業和辦事群眾的贊許，在慶祝建黨九十二周年之際，中心對活動中表現突出的黨員進行了通報表彰。其中，地稅窗口被市直機關工委、市中心評為“黨員先鋒崗”。今年1-6月份，各窗口共收到服務對象贈送的錦旗7面，表揚性留言20多條。

除開展服務競賽活動外，中心每月還開展“流動紅旗窗口”及“服務之星”評選工作。通過一系列活動的開展，中心窗口工作人員的服務意識得到進一步增強，工作作風和態度有了明顯的改進，服務水平和工作效率有了進一步提高。

六、加強效能建設、不斷提高窗口辦事效率

為進一步推進效能建設，提高服務質量，根據《__縣人民政府3號令》的要求，縣監察局、縣政務服務中心從4月份起，對進駐中心各窗口辦件情況進行督查，并在選定五個窗口的辦件中各隨機抽取了10件進行了電話回訪，回訪的重點主要是窗口工作人員服務態度、辦件時效和收集服務對象的意見和建議，針對服務對象反映的問題和建議，縣監察局、縣政務服務中心及時向相關窗口單位進行了反饋，并督促相關單位及時作出整改。

雖然上半年我們在上級組織的領導下，積極開展各項工作，取得了一定的成績，但與上級要求以及人民群眾的期望相比，仍有一定的差距，主要表現在少數同志對黨風廉政建設工作的認識還不夠高，監督的機制還不夠完善，監督的形式還不夠豐富等。在今后的工作中，我們將不斷加強學習，認真總結，改進工作中存在的不足與問題，積極探索做好新形勢下中心黨風廉政建設和反腐倡廉工作的新路子、好做法，促進中心各項工作上新臺階。

2020年紀檢監察部門半年總結范文二

今年，我局按照市局的工作部署和全區紀檢監察工作要求，通過完善機制，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，促進了全年工作目標任務的完成。

一是做到廉潔自律工作常抓不懈

我區國土資源系統干部職工認真貫徹執行國土資源部《五條禁令和十項措施》，在治理領導干部收受現金、有價證券專項治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區紀委未能拒收現金900元。未發現領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理，對公務接待提出了明確要求，規定下鄉鎮一律在食堂就餐，不得接受下級機關宴請，上級機關來人嚴格控制陪餐人員，局領導帶頭減少不必要的應酬，反對鋪張浪費和大吃大喝，嚴格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會，進一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強了領導干部廉潔從政的自覺性。

二是繼續深入開展糾風和執法監察工作

嚴格執行市政府6號令和我區征地拆遷實施細則，公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作，開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查，對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理，清理拖欠集體土地補償費449萬元，并針對性地制定了化解鎮(鄉)建設占地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案，決定收回土地使用權4宗，責令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發整理項目及資金管理的監察力度，征收礦產資源補償費23萬元，采礦權使用費7.5萬元，嚴格按規定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件，辦結區長熱線2件，接待上訪群眾45人次。在民主評議行風工作中，查找問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度__項，通過落實“三個環節”，實行“三個結合”，扎實推進了行風評議工作的開展，從而使機關行業作風得到明顯改觀。(散文閱讀：)

三是完善機制，加大預防和查處違紀違法案件工作力度

認真執行經營性土地和探礦權、采礦權招拍掛出讓的各項規定，健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公布制度、統一收儲統一供地辦理程序。通過互聯網、報刊、設立公告欄等方式，多渠道發布土地礦權信息，交易過程邀請監察、公證人員全程監督。招標拍賣成本價實行“三長會審”，紀檢工作參與其中，確保了經營性用地100%實行招拍掛出讓，商品住宅用地100%拍賣出讓，全區經營性用地29宗44.4公頃，實現土地收益6050萬元。繼續深化行政審批制度和干部人事制度改革，全面推進政務公開，依法取消行政審批項目個。加強財務監管，嚴格執行出讓金“收支兩條線”，實行政府采購和預算內外資金統一核算、分配、管理，開展了國土資金專項檢查。嚴格執行建設用地地質災害危險性評估審批和備案制度。嚴格土地利用總體規劃和計劃，嚴把農地轉用和征地審批關，嚴格執行土地登記“五不準”。對土地征用、土地礦權出讓、土地開發整理、礦產資源儲量及采礦權價款等實行集體會審。嚴格按規劃和權限審批用地，全年辦理各類新增建設用地35宗70公頃，加強社會監督，在全區__個鎮(鄉)和局機關設立了舉報箱，公布監督舉報電話，聘請5名行風監督員，紀檢組加大對機關效能建設的監督力度，對出現的一些違紀苗頭，及時予以制止，全區系統未發現干部職工違紀違法事件。

四是全面落實黨風廉政建設責任制

局黨組堅持把黨風廉政建設與業務工作相結合，制定責任制，確定32個方面責任內容，強化責任制落實。同時，結合黨員先進性教育，先后組織全局干部職工重點學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、__屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片，起到了強有力的警示作用，強化干部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識，推動了國土資源管理工作的順利開展。

2020年紀檢監察部門半年總結范文三

今年以來，我局在市委市政府的領導下，在自治區住建廳的指導下，深入貫徹十八屆中央紀委三、四、五次全會和自治區紀委十屆六次全會精神，在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，狠抓“兩個責任”落實，切實將紀律挺在前面，為進一步加快市政公用事業發展提供堅實的政治保證和紀律保障。

一、找準職責定位，抓好兩個責任落實

落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任，這是黨章賦予各級黨委、紀委的重要職責，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵環節，是貫徹落實黨中央、關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭最新精神、最新部署的重要舉措。2020年以來，我局全面梳理黨組和紀檢組工作責任，調整工作機制，深入推動“兩項責任制”向“兩個責任制”改革，取得了較好成效。

(一)切實加強領導，認真履行黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任

必須突出黨在黨風廉政和反腐敗工作的中流砥柱作用，將其擺上全局重要工作日程，列入中心組學習計劃統籌部署。一是及時調整和充實黨風廉政建設干部隊伍領導小組成員，通過將任務層層分解落實到科室，明確各級領導班子主要負責同志是履行黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦;領導班子其他成員嚴格按照“一崗雙責”要求，根據分工抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保了黨風廉政和反腐敗工作有計劃、有步驟順利進展。二是突出黨組織在黨風廉政建設中的組織領導作用。對于凡是重大經費開支、干部任免和獎懲，以及涉及全局性的工作，都按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，由黨組會議集體討論作出決定，今年以來，共召開了12次黨組會議，對人事任免、資金使用等重大事項進行了討論。

(二)加大反腐敗體制機制創新力度，推動黨的紀律檢查體制改革

一是根據改革要求和實際情況，我局明確了局屬各單位紀檢監督責任人，制定了市政系統紀檢監督責任領導名冊，切實將紀律檢查監督責任落實到人。局屬各單位落實科處及專人與局紀檢室業務職責對接，確保紀檢監察各項工作貫徹落實到基層。通過系列舉措，初步建立紀律檢查監督責任工作框架，彌補了基層機構紀檢監察組織的空白。

二是找準職能定位，聚焦中心、突出主業主責，把 “三轉”落實到行動上。針對我局監察室參與議事機構過多以及過多承擔計生等其他綜合職能，而導致精力不夠集中的問題，我局重新調整了辦公室職能，成立了組織人事科和機關黨辦，有效分流了與監察室專業無關的其他工作，使監察室能真正將工作重點轉移到監督、執紀、問責上來，實現專人專事專責轉變。

(三)明確責任分解和任務分工，狠抓工作落實

我局根據市委簽訂的《落實黨風廉政建設主體責任書》和市紀委監察局簽訂的《履行黨風廉政建設監督責任書》，結合工作實際制定了市政系統的各級主體責任書和監督責任書，在制度上確定了全年黨風廉政建設各項工作分值權重，進一步細化工作責任，明晰工作職責。同時，通過狠抓責任書管理，逐步完善督查考核機制，分重點、有步驟貫徹落實“兩個項責任”各項任務，確保了黨風廉政和反腐敗工作落到實處。

二、堅持不懈抓好隊伍作風建設，不斷強化紀律約束

(一)持之以恒深入落實中央八項規定精神，進一步改進工作作風

1、狠抓六項紀律，加固“廉政制度籠子”。年內，我局全面落實從嚴治黨工作要求，針對政治、組織、工作、廉政、財經和生活等六項紀律，結合中央《關于進一步規范黨政領導干部在企業兼職(任職)問題的意見》，在市政系統廣大干部職工中開展查處整治利用上班時間在外兼職和搞承包問題，全系統共339人作出不參與社會營利性活動承諾。另外，由局紀檢組牽頭相繼開展各種紀律督查9次，落實整改干部職工遲到早退問題3個，不遵守組織決定問題1個和自查規范“三公”經費使用問題1個。通過狠抓紀律建設，切實將各項廉政制度落到實處，不斷鞏固“廉政制度籠子”

2、以“三公經費”和“節點防控”為突破口，突出抓好落實中央八項規定和“反四風” 重點工作。

(1)切實做好“三公”經費使用的減法，提升“三公”經費的使用效率。一是公車管理實行統一管理、統一加油、統一維修保養制度，在節假日嚴格執行公務車輛封存備案的規范化管理;二是不組織，不參加各類公款出國(境)旅游活動，今年局系統均沒有發生公款旅游等違反八項規定精神的行為;三是嚴格控制各種慶典、節會、論壇活動和公務接待費用開支，今年全局沒有舉辦節日慶典等行為，沒有在機關食堂以外的地點和超標準接待，進一步節省了經費開支。

(2)強化節前廉政風險節點防控，切實加強節日期間廉潔自律工作。尤其在元旦、春節、中秋和國慶“兩節”易腐節點期間，我局圍繞市政系統廉政工作特點，印發重大節假日工作實施方案，重點加強經費開支檢查、節日公車封存管理和干部作風監督力度，切實把違反中央八項規定精神作為紀律監督檢查重點，緊盯“四風”新形式，絕不讓“四風”問題反彈回潮。據統計，2020年節假日封存車輛7次，累計封存車輛700輛次，應急使用車輛217輛次。9月份，我局加大了基層部門的反腐工作力度，局紀檢組主動到基層群眾中去發放問卷180份，征求到15條改進工作意見。通過借助群眾監督力量，廣泛收集和排查線索，全方位收集廉政風險信息，進一步強化了各級黨員領導干部的廉政風險意識和廉潔自律意識，確保“節日節點”的平安和諧、廉潔廉政。

3、深入開展“三嚴三實”活動，嚴黨風，正作風。

2020年5月份以來，我局根據作風建設實際情況，將本來只需在處級領導中開展的“三嚴三實”專題教育擴展到每一個黨員干部，在實際工作中局黨組分環節，按步驟開展工作，對每一個黨員干部“同部署，同要求，同整改”，通過交流學習、現場咨詢、發放征求意見表、個別談話、分組座談和實地調研等形式切實解決黨員干部自身問題和工作實際問題。截至目前，在市政系統內發放征求意見建議調研表共216份，收回216份，征求到意見建議60條，存在問題63條;對于征求到的意見建議，特別是“不嚴不實”、“修身不嚴”方面存在的具有共性的突出問題，局處級領導分別逐一制定整改措施，做到限時整改，陽光整改。

(二)嚴明工作紀律，為隊伍作風建設提供保證

1、開展紀律檢查和內務管理流動紅旗評比活動，幫助廣大干部職工樹立良好工作習慣。

為進一步轉變市政隊伍工作作風，我局抽調人員組成檢查組，通過明察暗訪、定期或不定期等方式，檢查系統干部職工的遲到早退、工作時間上網玩游戲、炒股、打牌等違反工作紀律行為和內務環境衛生臟亂差情況，并對檢查結果進行專項紀律督查通報、評分評比評優評先、規范完善制度建設。年內開展紀律檢查9次，開展內務管理流動紅旗評比活動3次，全局通報點名遲到10名工作人員，發現和整改紀律作風問題1個，完善制度建設5個。局屬各單位針對自身的紀律作風建設都進行了深入的自查，堅決做到“有問題的查問題，沒問題的找措施”工作目標，營造了“人人講紀律，人人守紀律”的工作氛圍，使廣大干部職工從工作細節和自身管理做起，樹立市政隊伍良好形象。

2、實施“庸、懶、散、慢、拖、不作為、亂作為”等問題整治活動，切實轉變工作作風。

從今年3月開始，我局緊緊圍繞工作人員中存在的“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等紀律和工作作風問題進行自查自糾。以“有方案，有執行，有檢查，有整改”的“四個有”方針為指導，通過廣泛征集意見，找出問題癥結，組織干部職工對照“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等問題進行深入細致地自查自糾，對單位領導班子集體和全局干部職工的工作態度、工作紀律、工作效率、責任落實、精神狀態和廉潔自律六個方面內容進行檢查落實，對查擺出來的問題進行清單式整改。截至8月份，收到建議14條，挖掘上下班遲到早退問題、服務環境形象不好、工作人員業務不精問題和科室之間遇事推諉等4類問題共10個，制定整改計劃表，明確了整改措施和整改時限。目前，已完成整改問題10個，有效推動了“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等紀律作風問題的整治，切實轉變工作作風。

三、堅決有效懲治腐敗，認真做好信訪問題的化解工作

(一)加大懲治違紀違法案件力度，充分發揮震懾作用

對于發生在市政系統內部的違法違紀案件，我局始終堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，嚴格審查和處置黨員干部違反黨紀政紀、涉嫌違法的行為。同時，健全查辦案件組織協調機制，暢通舉報渠道，嚴格查辦案件程序，嚴明辦案紀律，依紀依法、安全文明辦案，提高辦案質量和效率。發揮查辦案件的治本功能，舉一反三，堵塞漏洞。2014年以來，我局協助市紀委查處市政系統內部違紀案件2件2人，其中副處級1人，副科級1人;主動查辦局級層面案件5件，結案率達100%。通過加大懲治違法違紀案件力度，充分發揮案件的震懾作用，2020年至今我局實現了“零違規，零違紀”，黨風廉政建設取得了較大進步。

(二)抓早抓小，認真開展輕微違紀行為的監督工作

堅持以“解決問題和教育疏導、依法治理處理相結合”的原則，認真抓好市政系統輕微違紀行為的監督工作。2020年6月份，由局紀檢組根據收到的線索，主動督促糾正市公園處職工停薪留職涉嫌“吃空餉”問題1件，通過筆錄問話、責任談話、歷史資料調查取證等途徑積極排查案件線索。在此次調查過程中未發現領導干部廉潔問題。目前相關單位已按照局黨組的要求，通知相關人員回單位上班，完成問題的整改工作，有效地防止小問題變成大問題。

(三)認真做好信訪接待、信訪件登記和問題的處理工作

2020年以來，我局不斷提升社會服務管理水平，在開通市政熱線、市政微博、各大論壇等市政管理網絡平臺的基礎上，結合開展查處群眾身邊‘四風’和腐敗問題專項活動，將市政系統的黨風廉政建設和紀檢監察工作也融入到市民群眾之中，開辟新的監督舉報渠道，切實打通聯系服務群眾的“最后一公里”問題。同時，我局不斷推進專業化和規范化建設，通過優化公共服務和信訪規范化的“兩手抓”，取得了較好成效。截至10月份，我局共接到各級信訪件16件，同比去年下降20%，其中反映市政公共服務和市政設施等問題的信訪件14件，市政系統內部合同糾紛信訪件1件，組織人事紀律問題信訪件1件。對收到的信訪件均進行了認真核查、處理和回復，初核率達到100%。對年內處理的信訪件做好歸檔管理和保密相關工作，澄清信訪反映的組織人事紀律問題1件1人。

四、科學有效預防腐敗，認真抓好黨風廉政教育工作和制度建設

(一)深化黨風廉政教育學習，筑牢拒腐防變的思想道德防線

一是開展行業特色廉政教育，筑牢“思想心理防線”。我局黨組更加注重充實廉政教育內容，創新廉政教育方式，廣泛搜集近年來區內外市政領域內的典型腐敗案例，篩選了環衛、園林、路燈和城管等7個領域的14個腐敗案例為反面教材，從理想教育、制度建設和監督制約等方面對市政系統的腐敗案例特點進行了剖析，讓廣大干部職工對市政管理工作的廉政風險清醒認識，清醒做事。同時，定期組織各單位干部職工到貴港市黨風廉政教育基地和本系統黨風廉政教育室開展先進模范事跡學習、反面警示教育學習、市政行業法律法規、規章制度和管理業務等教育學習9次，參與各類黨風廉政教育人數累計達1278人次。通過學習進一步鞏固了全局干部職工的廉潔自律防線，增強了隊伍廉政勤政的自覺性。

二是積極征訂紀檢監察報刊雜志，認真開展黨紀政紀條規考試。年內，我局先后征訂了《中國監察報》、《中國監察》、《黨風廉政建設》、《廉政廣西》、《黨風廉政教材》等刊物，充分發揮紀檢監察讀物教育和警示作用。同時，為進一步提高黨員干部遵守黨紀法規的意識，我局還為干部職工訂購《以來常用法規選編》，有效幫助廣大干部職工梳理了近三年來有關黨風廉政的規定、禁令和規范。并組織全局60多名科級干部參加黨紀政紀條規考試，使廣大黨員干部真真正正參加到學習活動中，“以考促學，以學促廉”，切實把紀律挺在法律前面。

(二)加強反腐倡廉法律法規制度建設，建立反腐倡廉長效機制

按照中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃》和自治區黨委、市委的《實施意見》，2014年6月份我局制定了《貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃的具體意見的工作方案》，一年以來，我局根據工作方案狠抓反腐倡廉制度建設，以完善規章制度來規范權力運行，有效地遏制了腐敗的滋生。

一是落實民主生活會制度。凡召開民主生活之前，局黨組廣泛征求黨員、群眾的意見，并做好意見和建議梳理和反饋，黨員干部主動查擺工作上和生活中的不足，積極開展批評與自我批評，班子成員在會上主動報告遵守廉潔自律規定的情況。

二是堅持民主議事制度。凡是重大經費開支、干部任免和獎懲，以及涉及全局性的工作，都按照“集體領導，民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨組會議集體討論后才作出決定，并做到議事有規則，會議有議程。

三是落實述職述廉制度。組織局機關各科室、局屬各單位主要負責人每半年進行一次述職述廉，要求干部結合工作實際作廉政自律自我剖析，查找存在的不足，并加以改進。

四是落實政務公開制度。2020年以來，我局高度重政務公開工作，堅持行政許可公開、辦理事項公開、行政執法公開，自愿接受廣大人民群眾的監督，保證權力在陽光下運行。

五是不斷健全黨風廉政建設制度。全面貫徹落實中央有關廉政制度，制定和完善了《紀律與內務管理評比制度》、《貴港市市政管理局機關公務接待管理制度》、《貴港市市政管理局機關公務車輛使用管理暫行辦法》等10個制度，狠抓反腐倡廉制度建設，以規章制度來規范權力運行，全力鏟除腐敗滋生的土壤。

(三)強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使

一是針對我局行政審批事項監督檢查。2020年我局從行政審批改革提速和窗口服務優化提升兩個方面抓好政務服務審批窗口建設。目前，我局行政審批事項共27類已全部集中到市政務服務中心本局窗口辦理，在行政審批過程中沒有存在“兩頭受理”、“體外運行”、“只掛號、不看病”等現象。2020年1-9月底，我局總共受理行政許可審批事項165件，已完成165項審批，辦結率100%，無超時辦結現象。

二是嚴格選派我局駐政務服務窗口工作人員。我局按要求嚴標準選派窗口工作人員、設置窗口首席代表常駐政務服務中心，不存在不具有審批資格或聘用人員擔任窗口工作人員的現象，確保了政府服務工作的質量和效率。

三是落實進駐市政政務服務中心制度。我局按照市紀委要求，嚴格落實紀檢組長(紀檢監察室主任)進駐政務服務中心值班制度，每月輪值一次，在值班期間做好政務服務中心的紀律檢查、辦結事項回訪和值班記錄，協調處理糾紛問題1次。在工作紀律上，我局派駐人員均能按時到崗，無缺崗或工作交接不到位現象。

五、取得的成效和存在的不足

今年以來，我局圍繞落實黨風廉政建設監督責任進行了大量工作，在推動職能改革和紀律作風建設領域取得了一定的成績，但離上級和群眾的要求還有一定的差距，具體如下：

(一)監督力度有待增強，思想防線需進一步夯實。

1、黨組黨內監督和紀檢組紀律監督力度有待增強。由于目前處于“兩個責任”建設初步階段，黨內監督和紀律監督作為黨風廉政建設工作的兩個維度，工作推進力度不一致，影響整體效果。在今后工作中，黨組和紀檢組的協調行動能力有待進一步增強，做到目標同向、措施同步。

2、同級監督和自下而上監督力度有待增強。在監督工作中，多是由黨組和紀檢組自上而下進行監督，方向較為單一，由于缺乏制度環境，同事彼此之間廉政提醒和關心不夠，自下而上監督力度較弱。

3、干部職工思想教育工作還有待加強，內容形式有待充實。當前開展黨風廉政思想教育工作主要還是以集中教育、個人自學或參觀展覽為主，形式還不夠豐富，內容方面沒有能夠適應廣大黨員干部多樣化的認知需求，導致部分黨員干部對黨風廉政和紀檢監察工作認識不深刻、不理解，不利于進一步提升宣傳教育工作。

(二)紀檢監察隊伍結構還不夠合理、專業化程度較低。

目前，我局在職在編的紀檢監察干部2名，占局機關編制總數的6.89%，另外從全局339名干部職工之中選舉產生紀委委員5名，紀檢監察干部占全局編制總數2.06%。且年齡結構普遍偏大，發展后勁不足。另一方面，雖然我局的紀檢監察干部都在大專以上學歷，但均非專業人員，基本上是“在崗上學，即學即用”，缺乏紀檢監察、法律、經濟、心理學等專業人才。

(三)對權力運行監督體制不夠完善，執紀監督方法不多。

1、監察部門聚焦主業力度不夠，對權力運行監督乏力。由于目前紀檢監察實行的是雙重領導體制，即紀檢監察機關既要對同級黨組負責也要對上級紀檢監察機關負責。因此，在具體實踐中，紀檢監察組織普遍還要承擔黨務和績效兩方面工作任務，使得實際工作較為繁雜，導致一些紀檢監察干部專職不專、兼職過多精力難以集中，導致對權力運行監督乏力，工作關系有待進一步理順。

2、執紀監督方法不多，制約工作全面開展。在執紀監督方式上，主要是以自上而下檢查或暗訪為主，在具體行動中主要是以各種活動形式進行貫徹開展，缺乏常規工作監督計劃，基層紀律自查自糾工作缺乏自主性，制約工作全面開展。

六、今后貫徹落實懲治和預防腐敗體系建設工作思路

(一)加大機構改革和工作力度，落實上級各項工作落到實處。

不斷加大體制改革力度，通過實行兩個責任，進一步明確黨組和紀檢組各自責任，推動紀檢監察的雙重領導體制的落實和改革。同時，常抓不懈抓好“中央八項規定”和“四風”問題整治，重點加強組織紀律、人事紀律、財務紀律的監督和行政執法監察工作。

(二)注重強化自身建設，提升工作專業化水平

一是進一步加強黨的機關作風建設。把努力加強黨風廉政建設與為群眾排憂解難緊密結合起來，通過深化庸懶散慢拖不作為亂作為專項整治活動、扎實開展“三嚴三實”專題教育，著力提高解決機關干部作風和群眾反映強烈的突出問題。

二是聚焦主業，加大信訪和查辦案件的工作力度。圍繞群眾身邊市政服務問題和損害群眾利益突出問題開展專項治理，加大信訪舉報的初查力度，繼續抓好矛盾糾紛排查工作，堅持依法依紀辦事，著力化解矛盾，暢通信訪舉報渠道，嚴守信訪工作紀律，維護舉報人和被舉報人的合法權益。

三是加強學習培訓，提高隊伍思想政治覺悟和整體素質能力。一方面，繼續開展好黨風廉政正面模范學習和反面警示教育，按層級分批次組織到廉政教育基地開展學習，充分將新建立的黨風廉政教育活動室運作起來，定期組織干部職工進行參觀學習和廉政專場講課等途徑，全面開展黨風廉政教育學習。另一方面，在紀檢監察干部培養工作上，要通過舉辦業務培訓和法律法規講座等形式，采取走出去、請進來、內部培訓和研討等方法，加強學習培訓力度，不斷提高紀檢監察干部的融會貫通能力、分析鑒別能力、表達能力和創新能力，進而提升紀檢監察工作的執行效率。

(三)創新執紀監督方法，提高行政效能

不斷探索符合市政管理規律的行政監督方法，在實地檢查和資料查閱監督方式基礎上，探索問卷調查、抽樣談話、考試考查和時間周期考查等監督方式，確保督查結果全面準確。同時，加大監督結果的運用范圍和力度，將考核結果作為領導班子和領導干部表彰獎勵、考察考核、選拔任用的依據，并以績效考核評價體系建設和績效管理為抓手，切實全面加強行政效能建設。

看了“2020年紀檢監察部門半年總結”

第四篇：部門工作總結

部門工作總結

部門工作總結1

一、20xx工作總結

在今年的工作中，我認真學習業務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協助完成其它各項工作。為開源節流，在日常行車、洗車及車輛保養方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。

在公司領導和行政人事經理的帶領下，我出色的`完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。

平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持狀態，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續四個季度拿到了司機安全獎。

盡管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。

二、20xx工作計劃

20xx年又是嶄新的一年，隨著公司發展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業務增長新的高峰。現將明年工作計劃如下：

1、做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高。

2、樹立終身學習理念，不斷提高自身素質。

3、工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關系。

部門工作總結2

本人在20xx年到現公司行政部，轉眼間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結：

行政管理是行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。

1、做好安全保衛工作

加強傳達室管理；每月召開傳達室安全例會4次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統，利用好監控設備。

2、落實門檢工作

從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理體系制度檢查

從明年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發現，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發現的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發到各部門，企業的整體面貌有了新的改觀。

4、做好網絡管理方面

全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

5、做好建言獻策的督導工作

從明年開始，行政部負責建言獻策提案的`落實，做到凡是總經理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

6、負責固定資產管理工作

根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。

行政工作內容紛雜，以上總結是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。

回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望20xx，我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20xx工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續發展做出貢獻。

部門工作總結3

一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在**年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

（一）進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

**年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生；實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業***巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。**年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部**年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店1**項，沈陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

（二）強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。**年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高；三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

（三）主動加強服務，提高員工的服務意識。

**年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務；同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業務，來后勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業***及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題；通過參加營業例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

（四）加強對供應商專柜的現場管理，推行有償維修服務。

**年，后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中，對專柜賣區實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升；在對供應商專柜的維修中，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進后勤物業整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。**年，后勤部在總結**年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

（一）突出工作重點，落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初，后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結**年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）完善基礎運行工作，推行目視化管理。

在**年房間管理普及的基礎上，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。

（三）建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在**年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

（四）加強工作總結，促進管理提升。

為及時總結工作中的問題，后勤部在**年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發現問題和解決問題；為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。

（五）加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部**年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務并重，為營業提供安全運行和服務的保障。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。**年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

（一）加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，**年，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識；二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部**年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近20xx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，**年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

（二）加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。**，后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態；二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求；三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

（三）安全檢查，及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發現安全隱患達460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢；在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的.工作內容，后勤部**年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，xx年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。

（四）治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。**年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設。

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，**年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

（一）崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

**年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力；xx年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

（二）服務標準化，提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在**年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件；在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。

（三）員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣；二是從著裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。

（四）工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

五、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工創造良好的工作環境。

后勤部在做好營業運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮后勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。

（一）員工餐廳質量關，提高員工滿意度。

辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。**年，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴；同時，**年，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，餐廳在xx年還推出面條、蓋澆飯，及商務套餐等品種；也受到員工的歡迎。同時，也為今后餐廳經營管理方式的調整提供經驗。

（二）***室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。

***室每天都有幾千人上下班在此***，安全、衛生問題是***室管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。為此，**年后勤部門組織開會研究***室管理問題，對***室管理工作提出新的標準：一是理順***室進出的流程，加強安全管理；二是實行***室集中時段開放制，既方便員工又便于管理；三是加強對臨時進出***室員工的服務，通過以上措施，使***室的安全問題得到了控制，xx年基本未發生***安全事故。在***室衛生方面，后勤部做到及時打掃，每天檢查，保證***室始終保持衛生干凈的狀態。

（三）為營業部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環境，后勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視，及時了解員工工作環境設施設備運轉的情況，在供暖、供水等特殊時期后勤部安排專人到工作場所檢查，及時進行調節和處理。在其他部門有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門解決了工作之憂。

六、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點之一，**年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產管理，提高資產利用率。

經過多年的經營，后勤庫房積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作，**年，后勤部組織了閑置資產大盤點工作，對閑置資產重新進行了分類、評估，并對部分資產進行維修維護；同時，對部分可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在采購需求執行前，實行資產***審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產。如今年對超市提報采購消磁板的過程中，后勤部從閑置資產中調撥出來進行改造維修，滿足了超市的需求，節約采購資金4萬余元。今年以來，后勤部協調部門之間調撥資產100多次，長沈兩店資產調撥12次，長沈哈之間調撥資產達30余次，提高了資產的利用率。

（二）執行采購程序，加強采購管理監督。

在采購控制管理方面，后勤部始終堅持常用物資的采購通過招標確定供應商的制度。年初，組織了后勤、財務、總辦等部門召開采購招標評定會，現場確定合作供應商；其次加強采購價格的監督，對于市場價格波動大的產品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性；同時，對于市場價格周期波動加大的采購采購審核過程中要求提供比較供應商，以保證以就低價格采購，加強監督。

（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，20xx年后勤部更是把節能降耗工作考核的指標之一，要求各部門制定節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對所有能源消耗設備設施進行普查，重新確定運行時間周期及頻率；二是對能源使用消耗的場所加強能源消耗控制，如辦公室、值班室、庫房等實行巡視管理，督促各部門在管理好能源消耗設備，避免不必要的能源消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題，通過以下措施的實施,20xx年，節能降耗工作取得較好的效果，截止日前沈陽店電費與計劃相比節約133.7萬元，長春店節約電費達86.6萬元。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

七、工作中的問題與**年的工作重點。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：長春店噴淋爆裂問題的重復出現。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

針對以上問題，后勤部將在**年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤部**年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

6、集中優勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業工作的順利進展。在**年初后勤部將進一步分析后勤人力資源，細化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進展。

總之，后勤部**年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結xx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

部門工作總結4

一、井田位置

水城縣勺米鄉營腳溝煤礦地處水城縣南東，直距22km處，屬水城縣勺米鄉管轄。礦區位于格目底向斜南西翼勺米井田和濫壩井田的接合部，主要在勺米井田淺部，位于30～32勘探線之間，礦區走向長約1、2km，傾向寬約0、6km，面積0、6809km。

二、項目工程

我礦在20xx年元月份計劃將1580東翼瓦斯抽放巷聯絡巷下山作業，同時加快1530東翼瓦斯巷的施工，預計總工程量360m，施工工期如無影響為55天，平均每天施工進尺為6、55m。和+1530水平東翼瓦斯抽放巷形成通風系統。并預計在4份完成安全設備設施驗收工作。

三、工作計劃

本將完成井下導線點的全部測量工作，為井下井巷工程施工做好一切放線準備，保證井巷的貫通、施工、高程等達到施工質量要求。

四、工作準備

為了更好地完成地測工作，需要購置的設備有：

1、防爆沖擊電鉆1臺

2、50m鋼尺1把，

3、木質架腿1副

4、地質羅盤1個

5、5m卷尺5個，并在2月份將所用設備進行檢驗。

6、防爆對講機3臺

7、測量用棉線3Kg

8、紅色自噴漆10件

四、總結

在20xx工作中，經我礦所有技術科室同仁通力合作、努力及相關部門的`大力支持下，我礦完成了1021首采工作面的形成并完成聯合試運轉的工作，在聯合試運轉時完成了3萬噸的產煤任務，掘進進尺巖巷、煤巷共計1113、5m，并對1580東翼瓦斯巷及1530東翼瓦斯巷的施工。希望在以后的工作當中再接再厲，把工作做得更好更細。

部門工作總結5

一、20xx年工作業績

1、xx項目資料整理歸檔

監督檢查各施工單位施工資料的.編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步，嚴格遵守資料編輯要求，符合分類方案、編碼規則。將所有施工單位相關資料：施工圖紙、施工過程資料、工程聯絡單、設計修改、工程變更單、簽證及工程進度款及時登記，并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲；工程管理章的使用管理；考勤管理及常務工作。

二、20xx年管理創新

各種工程資料明確分類，各類臺賬嚴格按照體系、內控要求進行使用。

三、20xx年工作中存在的問題和不足

資料整理登記過程中會有疏漏情況，審核工程資料中不夠嚴謹。

四、20xx年工作計劃及措施

認真整理本期項目資料，協助各施工單位做好竣工資料，并嚴格按照本公司檔案管理規定進行歸檔。

部門工作總結6

1、進展

2、工作業績

3、工作改進

4、個人成長

5、建議

本人主要負責2標段，單體有食品第二車間、二車間辦公樓A、第二車間辦公樓B、鍋爐房、污水處理池、銷售中心辦公樓。元月底前單體概況：食品第二車間二結構完成80%；二車間辦公樓A主體結構封頂，八層、九層結構模板及架體未拆；第二車間辦公樓B主體結構封頂，結構模板及架體全拆結束；鍋爐房主體結構封頂，結構模板及架體未拆；銷售中心辦公樓。根據集團公司總體進度要求十月底污水處理中心和鍋爐房將與第一車間同時投入使用，項目部進行了具體部署，污水處理中心（鉆孔灌注樁）于4月x日開工。

1、在工程部經理領導下，積極配合、協助工程部經理制定了本部門的工作計劃、月計劃，明確崗位責任，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，努力做好現場各個環節的跟蹤管理，同時做好各項匯報工作。

2、施工前

①對施工方呈報施工組織設計方案、總施工進度計劃按照行業標準、技術規程、強規文件及合同條款進行審核，提出異議并要求施工方修改；

②熟悉施工圖紙，要求施工方整理圖紙疑點，配合技術組組織的圖紙會審工作；

③施工方按規劃坐標定位后報請規劃部門

復核；

④與監理共同對現場自然標高進行實測；

⑤督促做好開工前的甲指乙供材確認、見證等其他準備工作。

3、施工中

①對總包、分包單位進行現場質量控制管理。做到每天進行質量巡檢，發現問題及時會同監理，要求施工方糾正、整改，并留有書面記錄；參加每道分項工序驗收（大部分是在監理驗收之后）；對甲指乙供材按合同約定及時審核和確認；

②對總包、分包單位進行現場安全控制管理。按照監理審批過的安全專項施工方案進行督促，每天進行安全巡檢，并留有書面記錄；積極參加每周一次的.安全專項檢查；

③對總包、分包單位進行現場進度控制管理。根據集團總體工期節點目標，要求施工方充分考慮周轉材、施工工序安排、內部協調方面以及季節、氣候對勞動力的影響等因素，逐步細化并調整月、周進度計劃，并對以上因素進行及時跟蹤；

④對工程進行成本控制對現場簽證工程量進行審核。熟悉圖紙，確保施工方按圖施工；對基礎基土換填部分及時按公司程序要求與監理、預算一起做好原始書面記錄；對甲指乙供鋼材按合同約定及時審核和確認；

⑤在現場接受安監、質監等政府部門的檢查、驗收，及時做好解釋、匯報工作；

⑥積極配合與其他標段組的施工單位間產生的問題進行溝通、協調，并完善處理。

部門工作總結7

時光飛逝，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔公司質量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰之時，也讓我們先回顧一下20xx年的質量工作開展的相關情況：

一、加強我們產品質量管理工作，確保產品質量

為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的.共識上達成一致。

2、通過共檢和現場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調，嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

三、在原材料和產品性能檢驗方面

1、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產品的良率，同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數據信息及時的反饋給相關部門，確保產品的穩定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本產量和良率目標

針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標，20xx年1月至12月，實際產量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。

五、iso質量體系情況

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業中發揮作用，利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量，二減少了我們的損失及生產成本。

七、檢驗不足之處

1、由于今年新開發產品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足，責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋，多于生產、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環，導致類似問題一再發生。

八、展望20xx年的工作重點

加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識，培養員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡，嚴格執行工藝要求，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品。

九、20xx年我們的奮斗目標

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質量處理2個工作日內，月質量分析報告準確率100%，質量培訓計劃達成率100%。

我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結果生存。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

部門工作總結8

歲末臨近，新春將至，不知不覺xxxx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工

作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xxxx年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

（1）行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。

行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

（2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

（3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。

以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

（4）做好協調工作。

行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

（5）認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

（6）制度建設。

配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

（7）落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

（8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的'主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標。現總結如下：

1、負責學校油印工作，保證了各科考試、測試工作的正常進行。

2、搞好了學校各項維修維護保管工作。維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務21 次 。

3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

5、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學校的后勤管理工作。

6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領導審批復印和油印的業務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

8、認真做好了資金管理

（1）學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，

量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

（2）購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

（3）做到每月辦公費開支的情況向學校、上級主管部門匯報。

9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

10、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11、抓好了綜合管理,為學校的發展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。 總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

部門工作總結9

20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，現將工作總結如下：

一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以xx為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回x季度補貼費用xxx萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局x辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務必手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的`工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。

部門工作總結10

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協助經理制定考核制度；至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。

現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的`開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380 份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印費用萬余元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230 人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。

一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓領導認可，員工滿意。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。

三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

1.狠抓紀檢監察工作，確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設責任狀考核細則，在公司領導和中層干部廉潔自律方面加大了監督力度，組織公司中層干部進行述職述廉，對公司領導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評，在黨內生活會上進行榮辱觀與廉政教育，并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內助”座談會等。成立了商業賄賂專項治理工作領導小組，制定了《房產公司開展商業賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度，行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業賄賂內容為主題辦了一期宣傳板報。結合紀念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，未發生黨風廉政建設方面的問題。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協助營銷部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動報酬的監督發放工作；完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

部門工作總結11

時光如白駒過隙，轉眼間我來酒店上班已經有一年多了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習著，成長著。之前從未從事過酒店相關的工作，剛開始工作，總覺得自己學到的知識不夠用，在我們人力資源部領導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，積極工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本工作中，通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現。

根據酒店各部門的工作安排，20xx年，我們部門從員工招聘到勞動關系等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者很不完善，為此，在20xx年開始之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。以下，我將本的工作做一個總結：

一、招聘工作

20xx年，隨著酒店工程項目的逐步完成，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份開始，我們通過網絡招聘、現場招聘、xx招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。20xx年6月30日，酒店在職人數為71人，直至20xx年12月1日酒店總人數增至187人，累計入職人員116人，轉崗至集團其他部們人員3人，離職人員49人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數，依照酒店人員編制，我們的任務依舊艱巨，通過網絡，酒店LED滾動宣傳，依舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。

二、制度建設及員工手冊

俗話說：“無規矩不成方圓。”酒店的各項規章制度是必不可少的，而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個為基準，根據酒店的實際情況，我們制定并完善了各項規章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨著規章制度的落實，我們酒店的.員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合，提出了不少意見和建議，員工手冊也一步步完善起來了。

三、薪酬福利管理

這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現在處于開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上給予安慰，還會盡量在物質上滿足大家。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現階段，我們還在策劃優秀員工的選拔，以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

四、培訓與開發

對于剛入職的員工來說，要盡快適應并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基于這兩個方面，組織有效培訓，以限度開發員工的潛能變得非常必要。

部門工作總結12

一、抓目標管理，層層落實安全生產責任。

嚴格制定安全生產管理目標，繼續開展安全生產責任目標管理，進一步落實安全生產責任制。與各施工企業繼續簽訂安全生產目標管理責任狀，建立健全企業主要領導、項目經理及各施工班組、施工人員的各級安全生產責任制，把安全生產控制指標層層分解，明確責任，嚴格監督，嚴肅獎罰，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全施工保障體系，真正把安全生產工作責任落實到位。

二、抓制度約束，強化對項目的安全管理。

嚴格執行安全管理考核辦法及相關制度，并進行掛鉤考核，進一步加大安全監管和考核力度，夯實安全基礎管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現象發生。不斷提高安全管理人員的專業知識水平，按計劃組織安全專業知識學習，使安全專業管理人員思想能夠與時俱進，專業知識面能夠適應現代企業制度管理的需要。通過全員參與，對生產作業現場和作業過程中的危險源、可能發生的事故進行預想、辨識和控制，讓生產線崗位人員知道生產現場的危險源處在哪里，程度和狀態如何，知道采取什么樣的'措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業標準，落實整改措施，確保操作、環境和設備設施安全。

三、抓安全培訓，提高從業人員的安全素質

1、督促施工企業建立健全安全生產培訓教育制度。把安全生產培訓工作納入企業工作計劃，進一步提高廣大從業人員的安全生產意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

2、積極開展“安全生產月”活動。通過開展示范工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動，在“安全生產月”期間，普及安全生產法律法規及安全常識，大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。

3、引導建立多層次、多專業的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場通過建立農民工業余學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育，以提高農民工的思想和業務素質；支持和鼓勵小型建筑業企業走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓，以此逐步形成以專業培訓機構和建筑施工企業自主培訓相結合的從業人員教育培訓新體制。

四、抓隱患排查，嚴格整治各類安全隱患。

針對建筑施工中多發、易發事故和安全生產管理中存在的薄弱環節，深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實。對出現重大隱患，不整改或造成嚴重后果的企業及責任人，依法加大行政執法和經濟處罰的力度。發生事故的，按照“四不放過”原則，嚴肅查處。要加強勞動保護，狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監督管理，真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。

五、抓文明施工，努力提升企業的品牌。

根據建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》，逐步建立以總公司引導為基礎、企業自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業應積極編制適合本企業管理發展需要的安全生產操作標準，大力開展企業安全質量標準化創建活動，充分發揮典型示范作用，以點帶面全面推動建筑施工安全質量標準化工作的進程。加大服務力度，增強施工企業搞好標準化建設的積極性，積極引導和督促企業建立全員參與、全過程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準，將文明工地與揚塵控制、安全質量標準化工作相銜接，強調實現企業市場行為的規范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，促進企業建立運轉有效的自我保障體系。在日常的監督檢查過程中，積極開展專項整治工作，開展安全、文明施工競賽，做好標準化工地的申報檢驗工作。

部門工作總結13

財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；

真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半實際工作總結匯報如下：

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司經營目標，制定和下達財務預算，持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；

定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送企業所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的`資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻！

部門工作總結14

轉眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于領導，各位同事以及其他部門的協助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人在組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去，展望未來，現將20xx年工作簡要總結如下：

一、主要工作：

綜合營銷部是在適應公司快速發展的過程中誕生的，它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業務和寄賣中心來說，是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括：

(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;(2)編輯：主要是網站內容的更新，保證網站新聞的及時性;(3)推廣：采用各種推廣方式進行推廣，常規性線上線下媒體、合作方活動聯系籌備洽談、關鍵詞的統籌，網站數據的分析等等;(4)車源采編：主要是為業務部門提供車源信息，是一個基礎而又重要的部分。

二、取得的成績與不足：

20xx年網站的總IP為582793，平均每月48566，網站的主要關鍵詞排名都是比較靠前的，但是有些重要的關鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份，已經完成了對新版網站的改版，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去，但是也有少數投訴的，這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶，自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的問題，推廣方式的局限性，文章的原創性，車源的.可利用性都需要提高，同時工作效率、工作態度都需要改善，創新性思維有待提高。

三、20xx年工作規劃：

中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢想。明年還要繼續加大對品牌的推廣，在繼續推廣品牌的同時，綜合營銷部在新的一年里，還將有重大的改變和調整：(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;(2)如何實現實現自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換;(3)如何對現有資源和媒介資源的整合，實現資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發展壯大，要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

回首20xx，展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。 不管如何，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發展壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

部門工作總結15

隨著期末考試的到來，外語系團學會學習部的工作也慢慢在接近尾聲。轉瞬間，一年的時間已經過去了，不管是我們學習部成員個人還是我們學習部本身都在我們日常的工作中得到了鍛煉和提高。回首一年里的工作，有過成功，有過失敗，可是我們團結，我們努力，我們的付出就是值得的，我們的工作也是被肯定的。在我們學習部成員的一起探索和努力下，我們在這一年里逐步完成制度的更新和完善。我們部成員都比較努力團結，因此，在其他部門的幫助下，我們一次又一次出色的完成了院里和系部的大大小小的工作。在這一年里，我們的各方面都有著很大的提高，不僅學會了舉辦活動中的策劃和總結，而且還提高了洞察力和人際交往能力。以下是對部門工作的詳細總結：

一、為了給正處在迷茫中的同學們指引一個方向，我部應學院和系部要求，成功舉辦了學習經驗交流會，這個活動的舉行不僅給同學們一個指引作用，更增進了新老同學的感情，讓同學們也開始對自己的學習有了新的方向，得到了領導的肯定，受到了老師和同學們的一致好評。

二、為響應學院的加強學校學風建設活動，也是繼四十字好習慣歌曲比賽后讓同學們更加規范自己行為和提高自身道德修養，我部舉行了四十字好習慣演講比賽，同學們積極踴躍的報名參加，經過初賽、復賽、決賽，挑選出一名優異的.同學參加院里德比賽并取得優異成績，這次演講比賽不僅將校長主張的四十字好習慣貫穿在其中，更是對同學們的自身起到了督促作用。

三、為豐富同學們的校園文化生活，我部在十一月這個感恩季里舉行了“感恩征文頒獎晚會”，同學們都能夠積極踴躍的投稿演講，并選出三位同學作為代進行演講，在同學們的動情演說和精彩節目的表演下，不管是同學們還是老師評委們都留下的感恩的眼淚。此次活動的舉行不僅將感恩這一主題融入同學們的生活中，更提高了同學們的道德水平，切實渠起到了督促作用。

四、響應系部的工作，提高同學們的口語表達能力，我部舉辦了英文故事比賽，該活動形式新穎，加上同學們幽默的動作和流利的英語，此活動受到同學們和老師的贊揚。

五、為豐富我院校園文化生活，提升我院學生駕馭語言的能力，我部聯合其他部門舉行了美文誦讀比賽，不管專業組還是非專業組都能積極參加，并取得了優異成績。

六、為了給枯燥的校園生活增添一絲活躍的氣氛，我部在其他部門的幫助下舉辦了大學生專業辯論賽。此次比賽是一個長期又艱難的過程，但在我們部門的努力和同學們的幫助下，在外語系中挑選出了四名實力較強的選手參加了學校舉行的比賽并取得了優異成績。此次活動不僅考察了同學們的耐力，更能提高同學們的語言組織和表達能力，參加的同學們更是受益匪淺，讓自己的能力得到了充分的體現和提高。

七、為了鼓起全校學習英語的熱情，我部在老師的幫助指導下吧，特舉行了英語演講比賽，為了使此次活動公平公正，特設了專業和非專業組，不管是專業組和非專業組都能夠著實發揮自己的英語水平，都表現很好，并且有些同學能脫穎而出取得一等二等獎項，此次活動也著實調動了全校學習英語的熱情并取得圓滿成功。

第五篇：2019工作半年總結

思想認識水平的高低直接影響到工作質量的高低，我們想要做好本職工作，就應該不斷總結。難么，今天小編就給大家整理了五篇優秀的半年工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

工作半年總結篇一

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、規范管理，完善公司各項規章制度。

為規范管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就xx等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優異成績，通過這次培訓，提高了xx技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的決心。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對xx進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范，說明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續以擴大產值總量為目標，繼續以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

工作半年總結篇二

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實XX公司工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況。20xx年上半年，xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業發展形勢利好，建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入XX萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的XX%。

(二)項目發展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20xx年X月X日XX時，4500Nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。

(三)經營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為著力點，創新營銷方式，隨時掌握市場動向，進一步提高

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會，促進與本地區經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，XX公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作，當好乙方。

(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式，激發廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監察，持續推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動，并積極參加XX公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創新職工培訓方式，鍛造“XX公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到，XX公司經過五年的發展，在取得成績的同時，影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面，受季節因素及建材行業民營企業、區域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以后，公司銷售壓力進一步增大，完成核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業單位性質，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質同公司的快速發展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。四是在人才結構方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業的環保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素

限制，設備改造工作量較大，目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現管理升級。

一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把

握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。

工作半年總結篇三

今年以來，我公司在上級局的正確領導下，緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰略部署，積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務，努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業務，在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了經營合同xx萬元，取得了較好的經營效果，為公司完成目標，實現良好的經濟效益打下了堅實的基礎，為今后進一步調整結構打下了基礎。

一、上半年工作回顧

一是加強制度建設，保障企業有序運行。俗話說“沒有規矩不成方圓”。對于企業而言，規章制度就象國家的法律法規一樣承擔著神圣的使命，制度是規范企業行為和員工行為的準則，制度建設是企業有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索，針對規章制度在運行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實用、管用，已經建立起了一整套適合自身發展的規章制度。通過宣傳教育，使各項規章制度深入人心，同時將制度建設與企業文化建設相結合，不斷提高全員的整體素質，形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒，以身作則，做自覺執行制度的模范，維護了制度的嚴肅性，使這些制度在企業運行過程中發揮了應有的作用。

二是合理調整布局，完善內部管理。年初，公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。制定了精細的考核機制，做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式，加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元，實現利潤280萬元。為完成這一任務，我們按照調結構、轉方式的戰略部署，我們拋棄計劃經濟的管理模式，堅持以傳統產業為基礎，認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目，(2、3、4、5批地災)及非災區項目，已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協議，預計下個月就能完成結算。上半年，我們的主要活動地區在：眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮土地整理項目投資合作協議書》，隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作，省國土資歷源廳已經正式批復方該項目，目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。

四是抓好投資項目的調研，搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環境看，投資增長的有利因素有：一是國際經濟的復蘇有利于投資者建立信心，促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于：一是新開工項目減少，在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20xx年集中開工的擴大內需項目竣工后，政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續，對投資平穩增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況，我們積極進行協調和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協商進入東坡區土地整理項目、BT項目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。

五是細化安全管理，構建平安企業。安全生產是確保企業平穩發展的首要問題，事關企業的生存發展，更是關系到人民生命財產安全的大事。因此，我們全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制，責任到人。加大安全生產的投入，做到人員、資金到位，安全防護設施和勞保用品齊全，創造了安全的施工環境。

二、存在的不足

一是人員素質有待提高。由于土地開發整理是涉及農業、水利、林業、建設等多行業的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業技術規范，人員業務素質亟待加強。

二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現了偏差，認為制度可以涵蓋企業管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規范和職業操守來約束。有的規章制度的制訂出現了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執行上出現了偏差，執行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執行起來就走了樣。

三是質量監管的環節有待加強。在實際操作中，個別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監管的環節有些放松，有的甚至影響了工程質量，因此，還需進一步加強監管，確保工程質量，完全達到設計標準。

三、下半年工作思路

一是認真貫徹局的精神，強化管理，進一步解放思想，轉變觀念。解放思想，轉變觀念，是貫徹落實科學發展觀的需要，也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經營任務，最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應發展的需要。為此，要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略，進一步推動以項目管理為中心的體制機制創新。企業的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產要素資源的使用，都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創新。作為市場主體的企業，追求利潤化是市場規律。從我們自身考慮，在發展的新高度、新起點上如何充分實現規模效益，成為我們面臨的一個重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經濟效益作為管理創新的著力點，堅持以市場為導向，進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系，落實全員風險承包責任制，實行項目完全成本核算，充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施，切實加強企業管理，提高企業的發展質量。

二是進一步完善激勵約束機制，明確責任，落實到人，完善考核辦法。要制定目標考核評比制度，將各項指標分別進行統計，將考核與日常工作相結合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中，要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人，并將質量、安全等環節全部納入考核，對指標完成優秀的給予獎勵，完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現由隨意化管理向規范化、制度化管理的轉變，讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的不斷得到更多的實惠。

三是依托平臺，進一步開發新項目。項目是投資的根本，也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目，繼續尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究，抓住工作中的重點、難點問題，找準癥結，提出對策，攻堅克難。要拓寬視野，創新思路，把握工作的特點和規律，不斷創新工作思路和工作方法，進一步加大項目庫的儲備力度，實現企業的可持續發展。

四是繼續加強土地開發整理項目的監管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環節的監管，確保資金得到有效利用，工程質量達標。

工作半年總結篇四

行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。現將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

1、繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規范性文件，規范了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發展奠定了基礎。

3、今年以來，公司所有來文統一由行政部負責管理，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發文件42次(詳附件1、20xx上半年下發文件明細表)，共對外發函44次(詳附件2、20xx上半年對外函件明細表)，草擬紀要28次(詳附件3、20xx上半年草擬會議紀要明細)。

5、逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統一實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根據各部門工作需求，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦-理及年審工作。協助安裝公司資質辦-理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協調工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。25、進一步加強辦公區規范管理，創建安全、文明、和諧的辦公環境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網絡管理的方面、網絡管理的方面

1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站，努力做好公司對外網絡窗口建設，不斷完善公司網絡平臺。

2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強公司環境衛生工作，保持公司環境整潔;對公司衛生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的執行

沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關人員參加縣安監培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度，規范安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現在：

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設;

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;

4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡;

5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

工作半年總結篇五

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦-理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦-理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦-理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。