第一篇：員工述學報告-讀《致加西亞的信》有感

交通銀行昌吉支行

員工述學報告

楊楠

員 工 述 學 報 告

-讀《致加西亞的信》有感

《致加西亞的信》是從一個真實的歷史事件中提煉出來的，它證明了一個通往成功的真諦。我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:敬業、熱忱、忠誠等信念。它為那些渴望事業成功的人指明了方向，那就是敬業、積極、自信、堅韌。讀《致加西亞的信》讓我感慨萬分，受益匪淺。

《致加西亞的信》講述的是在美西戰爭中，羅文中尉為完成上司交給的任務，在根本無法預知環境惡劣程度的情況下，義無返顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導了一種偉大的精神：忠誠、敬業、勤奮，這正是人性中光輝的一面，也是現代社會從業人員應具備的基本素質。

人生有限，實現人生的價值不容易。一個普通平凡的人怎樣實現自己的人生價值呢？——忠誠。這本書就給我們說明了一條最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲”?！吨录游鱽喌男拧飞厦媸沁@么說的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得

以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次有消極、倦怠、心浮氣躁，這樣或那樣想法的時候，我都在心里問自己，我忠誠嗎?我付出全部了嗎?自己的精力是否都投入到工作中了。一個值得信賴，值得委以重任的人永遠都會被你的領導重視。

“敬業”我認為這是一個人最重要、最基本的精神和行為準則。敬重你所做的每一項工作,才能獲得工作上的成功。一個人的能力,技術可以通過學習、實踐等方法來不斷地提高和自我完善，而一個人的敬業精神和責任心，決定了他是否可以把工作完成的更好，沒有責任心的人即使他有能力也不可能為社會創造更多的價值。

勤能補拙，笨鳥先飛就說明了一個道理，一勤天下無難事。除了敬業外，還需要勤奮?！爱吘乖谌松氖聵I中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數人需要智慧加勤奮，而多數人卻要靠忠誠和勤奮。”有句名言說得好“智慧源于勤奮，偉大出自平凡”。

回顧自己來到交通銀行昌吉支行一年情況，通過閱讀《致加西亞的信》，我總結出5點：

1、貴在堅持，不要輕言放棄；

2、無論事情大小每件事都值得我們去做；

3、全心全意、盡職盡責；

4、每天多做一點；

5、滿懷感恩之情。從這幾點可以看出，其實正是我們自己的態度在決定著我們的生

活和工作?！吨录游鱽喌男拧分械闹魅斯菆猿植恍?、盡職盡責、不計得失的精神這是我們走出這種困境的法寶和解脫心理糾纏的心靈鑰匙。如果我們每天都懷著一顆感恩的心去工作，我們把交行當成自己的家，用主人的姿態來對待工作，什么工作會做不好，什么難題會解決不了呢。當然，這是一件說起來容易做起來很難的事情。畢竟工作是我們生活在社會中不可分割的一部分，雖然現實的生活磨滅了多數人的激情與熱情。抱怨、牢騷、不滿情緒使人覺得工作很艱辛、很無助，甚至很無望。我們應該牢牢記?。鹤尮ぷ髯兂梢环N樂趣。不管生活中遇到怎樣的困難，處境怎樣的不如人意，我們都不應該去抱怨我們所從事的工作，厭倦我們所身處的崗位。特別是我們無力去改變你所在的環境、周圍的人和事的時候，那么不要再不停的抱怨了，閉上嘴巴，集中精力做好你分內的工作吧。

《致加西亞的信》倡導的忠誠、敬業、勤奮的理念正是推動我們繼續前行，不斷進步的動力，是我們在疲憊時的心靈雞湯。

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

一本書怎么讀才可怕

——辯證閱讀《致加西亞的信》，構建和諧高效組織

首先，我要說，看《致加西亞的信》時，最要關注和體會的是書中所表達的精神，而不是僅僅站在一個員工接受老板或者領導推薦讀一本書立場上來感受它，即使無法擺脫站在一個員工的立場來看待書中所提倡的“敬業、忠誠、服從”，那么也試著站在一個老板或是領導者的立場上思考一下，這樣會更容易理解和接受書中的觀念，才能讀出內在的內涵和深意，才能發揮該書創造和諧高效組織，提升、團隊執行力的作用。

《致加西亞的信》這本書所要闡述和提倡的是“敬業、忠誠、服從”，這不是什么鮮為人知的思想觀念，也時常被各種各樣的人表達和談論。就象經典的愛情故事千古傳頌不衰一樣，“敬業、忠誠、服從”這些觀念從不會因時間的推移被人淡忘。

為什么看《牛郎織女》、《羅密歐和朱麗葉》會讓你感動流淚，看《致加西亞的信》會不由自主對主人公產生敬意？我想不是因為這些故事的敘述方式或作者的寫作手法出色，而是因為書中主人公的行動所體現出來的無形東西──“敬業、忠誠、服從”感染并激起我們的共鳴！

從基層的執行這看，作為一名教師，學校的員工，我們應該從羅文身上學習敬業、忠誠、服從、勇敢、勤奮、主動的精神，并將這種精神落實到日常的教書育人工作中。

員工的思維和習慣影響個人和組織的發展。如果員工們總是在不停地抱怨單位的不好，社會的不公，工作中推三阻

四、應付了事，不安心工作，那么這樣的單位一定也絕對不會有一個好的結果。如果這個單位沒有了，員工又如何呢？皮之不存，毛將焉附？！

現今的社會充滿很多浮躁的東西，一些腳踏實地的事情已經很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我們的耳旁，事情的成敗似乎成為衡量一個人或一件事情的唯一標準。其實，結果是否成功固然重要，但是過程中沉淀下來的同樣是難得的財富。

人生可以預設很多目標，但切不可預設立場。只要我們微微轉換一個角度來看待自己的生活或工作，多一分勤奮和主動、少一分懶惰和推諉，多一份忠誠和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬業和奉獻、少一些應付和索取，展現在我們面前的一切定會另一個天地，原本很枯燥的事情會變得豐富多彩，原本繁雜瑣碎的工作會變得井井有條！我們每一個人都有可能成為《把信送給加西亞》中的羅文！

如果每個員工多成為羅文式的員工，都像羅文那樣認真對待自己的本職工作，那么一個組織何愁沒有執行力，一個組織的效率又怎么會不高呢？！

然而，我們站在管理者的角度去看的時候，要能夠讀出另外的東西出來。如果一個組織或者團隊缺乏執行力和工作效率的時候，真的是員工們沒有羅文精神嗎？組織真的缺少羅文嗎？如果員工缺乏羅文精神，原因只在員工自己一方嗎？組織能不能吸引和挽留更多的具有羅文精神的人？羅文生就能把信送給加西亞嗎？

管理者的思維和習慣決定組織發展。換一種思維，改變傳統習慣，你就會發現你的組織或者團隊，“羅文”并不缺乏。缺乏的是發現和培養，是引導和激勵，是有效的溝通和交流，是信任和授權。

我并不贊同此書的英文版序《一本可怕的書》中“哈伯德強調主動完成任務，切中了企業生存和發展的命脈，通常是員工的職業道德，而不是管理層的水平決定工作效率?！币徽f。

組織生存和發展的命脈與管理層的水平、溝通能力都是息息相關的，管理層的水平決定了工作效率。員工的職業道德是依靠管理層的挖掘、培養和引導的，是依靠企業的各種管理制度來規范的。什么樣的環境會培養和造就什么樣的員工。同樣，優秀的“羅文”們也會選擇合適自身成長與發揮的環境。

“羅文”成為眾所周知的英雄，成為忠誠的象征，被號召成為世界各國、各種組織的學習榜樣，并非只是他成功的將一封重要的信件送給了加西亞將軍。在當時，所有的人看來他只是以一個軍人的素質圓滿的完成了一項有難度的任務。大家都認為美西戰爭的英雄是古巴起義首領加西亞將軍。但哈伯德的兒子提出，真正的英雄是羅文，他送信的成功使得局勢得以良性發展，在戰爭中起了決定性的作用。他的觀點獲得哈伯德的認同，他結合了社會上的某些現象一揮而就寫下《致加西亞的信》一文，刊登在《菲利士人》雜志上。從此羅文聞名于世。

有了哈伯德的兒子的發現與哈伯德的文章的指引，我們才沿著新的角度去看待問題，才去了解“送信”背后的故事，才看到被發掘出的“羅文”的高貴品質。有些優秀的、好的東西并不是不存在，我們往往認為理所當然，而是忽略了它的存在。正如“羅文送信”一樣，只有把一些看似平常的事放到特定的環境中，我們才能體會出一些難能可貴的東西。請大家注意羅文送信成功的一些至關重要的細節：

當美國總統麥金萊急需與起義軍首領加西亞取得聯系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時，麥金萊總統問軍事情報局局長阿瑟.瓦格納上校，上校當即回答：“在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到?！?/p>

“派他去！”總統下達了命令。

命令是如此簡潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。

一個小時后，大約中午時分，瓦格納上校約羅文在海陸軍總部共進午餐并鄭重的傳達了任務，對于完成任務所要面臨險阻進行了說明。第二天中午，羅文開始了他艱難的旅程。

我們可以看出：羅文之所以被委以重任，是因為他的上級領導對于下屬的能力、品質的了解和無私的推薦。更因為總統對部下的信任，毫不猶豫的納其所言，并授權其行動。

在整個這一過程中，我們看到的只有信任、只有溝通、只有托付、只有肯定，沒有其他……

絕對的信任才能換取絕對的忠誠。是誰說：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧”？

當我們發出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時，為何不去再認真研讀《致加西亞的信》呢？其實答案就在書中。

開啟慧眼吧！眾多的“羅文”就在身邊。

那些組織夢寐以求的棟梁之才，往往是存在。只是因為這樣或那樣的原因不那么顯現。

看看古往今來有多少人在感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”！又有多少良駒被世人誤認為是劣馬而平庸、抑郁一生。有多少才華橫溢之人卻因種種原因而埋沒，暗淡了光彩。我們不難發現我們為何一再找不到“羅文”。

站在管理者的角度與站在被管理者的角度，看待、分析問題是截然不同的。忠誠與被忠誠不是要求出來的，而是總統和的人格魅力長期影響使羅文對他所領導的事業絕對的相信和堅定的信心；而是羅文長期的行為表現使總統相信只有羅文能“把信送給加西亞”。

其實，總統麥金萊是偉大的，軍事情報局局阿瑟.瓦格納上校是偉大的，羅文也是偉大的。我們的社會需要偉大的總統，也需要偉大的中層管理者，更需要偉大的羅文。有人適合當總統，有人適合做軍事情報局局長，有人適合做羅文，他們都是完成一個偉大事業的不可或缺的因素。只要每一個人都在自己的工作崗位上本著羅文精神，認真履行自己的職責，圓滿完成自己的本職工作，我們有理由相信任何偉大的事業都能夠取得成功。

一個組織基本上由高層管理者（決策層）、中層管理者（溝通層）、一線員工（執行層）構成，組織或者團隊的執行力和工作效率取決于三者的密切配合。無論你處于組織的高層、中層或者基層，都應該用辯證的思維去閱讀《致加西亞的信》，站在不同的角色角度換位思考，拋棄互相要求、互相指責，甚至互相推諉，相互抱怨的那不解決實質問題，只能出一時之氣的有害工作的思維和習慣，我們才能建立起和諧和高效的工作組織。

只有當一個組織或者團隊的所有成員都能夠通過該書獲得正確的思維和習慣，并將其貫徹到自己的本職工作之中，從而建立起和諧高效的工作組織的時候，這本書才真正成為一本“可怕的書”。

經濟管理系

梅鵬

二〇〇七年十二月二十二日

建議閱讀書目：

1、《沒有任何借口》、2、《誰懂了我的奶酪》

3、《五星級員工》

4、《你為誰工作》

5、《西點軍校二十二條軍規》

6、《管理是金——有效管理全書》

第三篇：讀致加西亞的信有感

讀《致加西亞的信》有感

最近利用閑暇時間讀了公司發的《致加西亞的信》一書，該書講了一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對總統說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今天，就發生在我們身邊，我感到要成就事業，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態度決定一切。有人滿足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

現在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來？

我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作并享受美好生活。

羅文中尉身上所表現出來的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論現在還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是我們軍工系統，特別需要這種送信的人，為國家和人民作出更多的貢獻。

在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側面，即麥金萊總統對軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。因此，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領導”的角度，一味地指責干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調動他們的積極性，羅文中尉的“敬業、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠后天培養，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自己為檔案事業，是不是盡職盡責了。

領導與員工的關系，就是魚與水的關系，是一榮俱榮，一損俱

損的相互依賴，相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系，那么每一個領導，都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。

我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個人都要正確看待自己，正確看待環境，每個人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自己的事。作為領導，要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學會如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應該提倡的以人為本，科學發展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會將會因此變得更和諧、富足；我們的航空事業將會因此發展得更好、更快；我們的生活將會因此變得更加幸福、美好。

壓力成型廠

袁小寧

2011年4月21日

第四篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感

如果說有一本書能給你帶來無窮的動力，能讓你在當今的工作生活中，能找到一些東西，并且能給你指出了一定的方向的話，我想這本書就是《致加西亞的信》了吧。該書講了這樣一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人明確地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統說：“一個名叫羅文的人肯定能找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

從這個故事中我們要有所感悟，雖然我們現在都是一名學生，但是我們都會成為一個職場人，而一個職場人只有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，并為單位的發展貢獻自己的力量。而敬業又是一個從業者應該具有的素養，只有具備敬業的精神，才會全身心投入于自己的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的品質。

首先，我想我們應該從現在開始就培養自己對單位的忠誠愛崗與敬業，就從我們現在的學校做起，從一點一滴做起，從每一件小事做起，主動積極地從生活、學習當中的事做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把學校的每件事都看做是自己今天必須要做的事情去做。做別人不屑做的“小事”、比如，我們早一點到教室去擦一擦黑板，積極主動去干別人不肯干的“分外的工作”，當同學老師忙于工作學習時，能幫他們一點忙，分一份憂愁。勇于主動的去處理別人認為“不關己的問題”揀街道上的一些垃圾，為了環境的美好做貢獻。默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私，并且做好本職的工作。因為一個人的敬業精神常常便體現于細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題，總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題，總會認真的去對待每一件事情、每一項工作，急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決學習和工作中的問題、難題，盡自己的努力使問題到自己這里便能得到解決。

從書中我不僅知道了要想成功的做成一件事，不僅僅是我們的忠誠愛崗敬業的精神會讓我們成為一個更好的人，更想成為的人，而且我也明白了一個道理，團結協作是一個集體獲得更好發展的重要保證，團結協作的精神更是一個人獲得更好的發展的前提。

在現在，我們總是在強調團結協作的重要性，因為我們深深的知道，如果一個集體沒有團結協作的精神，那就不會是一個優秀的集體，就不可能在現如今的市場化的潮流競爭中取勝。一個人如果沒有團結協作的精神，就會孤立無援，當他遇到困難的時候，就不會有人樂意去幫助他取勝，也不會成就大業。

應該看到《致加西亞的信》中，羅文完成了任務是因為得到許多戰友的幫助，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是因為大家團結、協作，眾志成城，心往一處想，力往一處使，才會成就了羅文的成功。

那么同樣，我們現在作為一名學生，我們身邊有我們的同學，老師，他們是我們的親密的朋友，我們在一起這么多年，感情深厚。能夠作為在一起學習生活的人，我們也可以說是非常有緣分，而團結協作更是讓這份濃濃的緣分的血液中，增加了新的骨骼和肌肉。作為學校這個大家庭的一員，要想求得個人的進步和發展，一邊在保證自己學習不放松的情況下，也應該使自己融入到集體中，在集體中的這種學習也是我們生活當中非常重要的一部分，團結同學、共同協作，服從老師的安排，以學校和班級的發展作為自己努力的方向，和同學和老師們能夠精誠合作，在每一次的任務中，認真的完成自己責任內的事物，熱誠的完成其他人交付的任務。不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自己的利益為目的，只按自己的想法去干，無論你的個人能力再突出，但也只會是杯水車薪，只有當自己的發展與學校，乃至整個社會、國家的需要結合在一起的時候，才可以說我們才能達到我們自己的實現，這種實現才是真真正正能讓我們踏踏實實，心滿意足的實現。而且我們一定要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠。要認識到自己永遠只是一滴水，離開了集體這個海洋很快就會被蒸發掉，自己只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛。所以，每一個學生只有具備了良好的團隊精神，支持領導，老師，主動與同學協調工作，有了問題主動承擔責任，這樣，不僅僅使我們現在的學校生活能更好的完成得到發展，而且在我們以后的工作當中，這種精神品質才能有所繼承，進而更好的發揮在我們的職業生涯當中，才會把我們今后的團隊建設成為一流的團隊，為學校、公司、社會的發展添磚加瓦，貢獻出一點點的綿薄之力來。

反觀如今的社會當中，我們能發現很多的不如人意的地方。學校、社會中總是有一些人，怨天尤人，不思進取，從不反思自己做的事情是否得當，能否為社會做出過一點點的貢獻，卻一直在向社會索要，對于這樣的人，我們不敢給他下個定論，說他這樣的人，一定不會有大的作為，但是，我們可以這樣說，在當今這個社會當中，機會是到處都有的，信息化洪流當中的我們，無數人憑借這勤勞在互聯網上開疆拓土，要知道如今在互聯網上并不需要我們掌握多少開發端的知識，更多的更廣大的平臺已經搭建好，就等著我們帶著自己的勤勞去做，去探索21世紀新的金礦。而有些人他看不到互聯網帶來的機會，只知道互聯網帶來的無窮的誘惑，正如一句常說的話，互聯網是一把雙刃劍，它可以被利用為好的一方面，也可以被用來使人沉淪。我們發現的這樣的一群人，他就整天的沉浸在互聯網的虛幻表象中，忘記了現實的生活，更加把忠誠、勤勞、團結協作的精神忘得是一干二凈。在互聯網上進行欺詐行為，其有些行為真的是令人發指，通過電話詐騙，騙取老年人的養老金；謊稱是某位家長兒子的朋友，敲詐勒索，完全沒有一個青年人應該有的樣子。

中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。我們一定要有無條件地主動完成任務的精神。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。所以，不要埋怨任何人，我們自己做的事情，要有自己的把握。不要抱怨自己的懷才不遇，機遇都是給有準備的人的，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，只有這樣，才能讓我們在以后的社會生活中更好的發展進而實現自我。讓我們向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，一刻都不要耽誤，一定要將自己的一片赤誠和滾燙鮮血與這個時代結合起來，全心全意地完成屬于自己的任務--“把信送給加西亞”。

讀完這本書，我感到還有很多我們值得學習的地方，這就是同學，或者以后的同事之間要有一種信任感。上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，他們之間的信任產生一種動力，使羅文的前行雖然有著強大的心理壓力和對未來的忐忑，才變的那么神圣和義無返顧。但是，有時候我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。沒有給予身邊的同學以信任的力量，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，他所能夠帶來的力量，有時候會超出我們的想象。有了這樣的信任，才可能出現更多的羅文，才能完成一次又一次的送信的任務，如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的不信任，羅文就永遠都不會出現了。所以，我們對于羅文這樣的人的評價也應該是得到實實在在的肯定，而不能傷了“羅文”的心，使我們的身邊再也沒有羅文精神。

我相信每一次的重溫都會帶給我們新的活力或者新的體悟，所以我們要時時想起這篇文章所帶給我們的感動，刻刻回憶起文章中的精神，以指導我們將來的道路。

第五篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日

讀《致加西亞的信》有感

內容摘要：19世紀美西戰爭中，美軍有一封具有戰略意義的書信要送到盟軍古巴將領加西亞的手中，但是加西亞隱藏在遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道他的確切地點。最后這個艱巨的任務被羅文接了下來，經歷過三個星期的重重艱難險阻后，最后將信送到了加西亞的手上。有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關《致加西亞的信》這本書，在世界已廣為流傳“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象征。

關鍵詞：敬業忠誠信念感恩

1對待工作須敬業

也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業是一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。要認識到：今天不敬業，明天就會失業。

2每天多做一點

書中還提到了一種觀點：每天多做一點?，F在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為呢？

3一盎司的忠誠相當于一磅的智慧

一盎司的忠誠相當于一磅的智慧，對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施，節約重復投資，提高企業的生產效率，更有利于團結一致，在商業競爭立于不敗之地。企業培養、要求員工的忠誠度，敬業愛崗精神不僅僅是停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，不能強調一切聽從組織，是命令就要服從，真正意義上的管理是提高效率。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我讀《致加西亞的信》有感版次： 1制定時間： 2010年11月06日 想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說收獲而沒用收入，因為收入僅僅是收獲當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍”。

4常懷感恩之心

感恩不僅是一種美德，更是一個人之所以為人的基本條件。我們最應該感謝的就是父母的養育之恩，師長的教誨之恩。當我們離開校園，步入社會，走向工作崗位時，我們應該感謝身邊人對我們的信任與幫助。因為他們的信任與幫助，才讓彼此相處的融洽，使整個團隊富有凝聚力。對于企業為我們提供的自我展示平臺我們應該感謝，不能因為受到上司的批評而心生怨恨。俗話說，金無足赤，人無完人，誰沒有犯錯誤的時候呢？上司的批評指出了我們的不足之處，應該去虛心接受、去反省，這樣才利于我們在企業更好的成長下去。不懂得感恩的人，就像幻想著天上能掉餡餅的人一樣，不付出，怎么會有收獲呢？

總而言之，在生活中，我們應該提高自己的忠誠度，培養自己的敬業精神，常懷一顆感恩的心，做一個可以承擔“送信”任務的人。