第一篇:安全生產(chǎn)討論
確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”活動討論分析材料
按照礦要求關(guān)于開展“決戰(zhàn)100天,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”活動的總體安排,我區(qū)積極召開班隊長以上人員會議,謀劃組織,嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次、有計劃、有重點的落實大討論工作,通過今年三季度發(fā)生的六起事故案例(雙龍公司“7.3”、青東礦“7.24”、許疃礦“8.23”、臨渙礦“9.18”、“9.22”、楊莊礦“9.20”),舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點解決。
安全管理存在問題:
一、思想認(rèn)識不深。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作安排落實上不實。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上。
三、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)上,卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加更大的壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
四、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子煤礦工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理兩個方面采取措施,強化整改:
安全管理存在問題整改措施:
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著收,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是提高現(xiàn)場管理水平。要把“決戰(zhàn)100天,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”活動作為一項長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身認(rèn)識、管理方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實施問題攻關(guān)。對在大討論活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查。
對我礦安全管理的幾點建議:
在日常生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。
一、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,落實整改發(fā)現(xiàn)的各類問題
管理人員在井下巡查過程中,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問題,及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門,希望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時落實整改。
二、加強部門與部門之間的溝通
平時由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強。
三、提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)
職工的安全意識及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學(xué)習(xí),通過相關(guān)部門為區(qū)隊提供學(xué)習(xí)材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異,有利于我們基層區(qū)隊開展安全管理工作。
四、在安全上,人人都是安檢員,無論是任何人,在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,都可以進(jìn)行匯報或揭發(fā),對發(fā)現(xiàn)問題的人員,安監(jiān)部門可以給予適當(dāng)獎勵,增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,起到互相監(jiān)督的核心作用。
今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。
第二篇:安全生產(chǎn)大討論
安全生產(chǎn)大討論心得體會
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系自己,更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運營檢修工作的重中之重。一段時間以來鶴煤公司安全形勢驟然緊張,先后發(fā)生十礦主井墜籠事故、淹井事故、三礦工作面瓦斯著火事故,讓我們更加清醒的認(rèn)識到?jīng)]有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全運營,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多,懂得了多。主要有以下幾點:
一、樹立安全意識,儲備安全技能
對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多,同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高,應(yīng)該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風(fēng)險。
二、多方管控
針對高危行業(yè),我們要為自己負(fù)責(zé),同時也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實,一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)有利于安全生產(chǎn)。
對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多,同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高,應(yīng)該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風(fēng)險。
三、深入現(xiàn)場
深入現(xiàn)場,向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備,日常巡檢時更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通,要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,平時巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故,發(fā)生時自己該怎么做。
四、平和心態(tài),把工作和生活分別對待
熟話說“家家都要難念的經(jīng)”,我們生產(chǎn)崗員工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認(rèn)識 公司對安全工作一直都很重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為一線員工要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全工作的認(rèn)識,增強抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍,完成工作精益求精的態(tài)度?!耙磺邪踩鹿识伎煽亍蔽覀儽仨殬淞⑦@樣的意識,提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。
2017年10月28日
第三篇:安全生產(chǎn)大討論總結(jié)
安全生產(chǎn)大討論總結(jié)
為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,營造良好的安全氛圍,按照公司黨建專題會會議精神和相關(guān)通知要求,計劃經(jīng)營黨支部組織開展了全員安全生產(chǎn)大討論,現(xiàn)將討論情況總結(jié)如下:
5月21日,支部組織全體員工再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示、集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作重要部署的專題會議精神等,與會人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,對照大討論工作方案中相關(guān)討論主題,結(jié)合部門業(yè)務(wù)職能及自身崗位職責(zé)等,對日常工作中存在的安全隱患、業(yè)務(wù)涉及安全管理工作中存在的不足及措施建議各抒己見。
計劃經(jīng)營科作為公司業(yè)務(wù)職能部門,一是在項目管理上應(yīng)重視安全環(huán)保和三同時制度的貫徹執(zhí)行,在開工審核前,注意項目實施各個環(huán)節(jié)安全風(fēng)險辯識是否到位,關(guān)注項目單位施工中按照安全實施方案貫徹執(zhí)行,做好施工中檢查和隱蔽工程檢驗,保證每一個步驟零風(fēng)險隱患。二是在生產(chǎn)經(jīng)營、合同采辦等管理工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,處處以維護(hù)公司安全生產(chǎn)為前提。三是不斷梳理員工本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,確保無盲區(qū)、無漏項,并嚴(yán)格按照清單落實責(zé)任制,夯實安全基礎(chǔ),強化制度執(zhí)行,不斷提升業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)安全理念本質(zhì)轉(zhuǎn)變,人人有責(zé)任,事事顧安全,徹底轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)被動滯后的局面。
四是加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)。發(fā)揮支部作用,結(jié)合“三會一課”定期開展安全專題討論,把安全工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,學(xué)習(xí)上級公司對安全工作的重要部署,學(xué)習(xí)警示案例,深刻吸取事故教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使員工牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭,時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
計劃經(jīng)營黨支部
2021年5月25日
第四篇:安全生產(chǎn)討論心得體會
安全生產(chǎn)大討論心得體會
從2007年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動,潛移默化地提高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年,公司結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn),繼續(xù)以“談責(zé)任,建立傳遞機(jī)制;查隱患,消滅三大敵人”為主題,通過對2010年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。
一、通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。
只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)
三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。
安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時談笑風(fēng)生,體會著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭取把工作做得最好。
我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅持“沒有最好,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答,要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
第五篇:安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
安全工作無小事
有人說生命如歌,有人說生命如樹,有人說生命如花??那么,我要問,生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗,安全是生命之根,安全是生命之魂。
對于一個人來說,安全意味著能平平安安活到老,享有快樂人生;對一個家庭來說,安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說,安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么,如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起,從點滴小事做起,注重細(xì)節(jié)安全。
古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細(xì)微”、“千里之堤,潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視,小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知,螞蟻和大堤相比,可以說細(xì)小得微不足道,但就是因為這細(xì)小得毫不起眼的螞蟻卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,細(xì)小的“管涌”不易被察覺,就是被人們察覺了,也會被認(rèn)為這是微不足道的小事,因而不被重視,天長地久,就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里,安全問題也存在著類似的情況。不注重小事,忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細(xì)分析那些案例,究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄,違章操作,認(rèn)為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機(jī)床,不按規(guī)定使用工裝工具,工作服穿戴不整齊,工作帽戴得不規(guī)范,以致釀成大禍?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,對于安全工作,可以說人人都認(rèn)為十分重要,但往往一到工作中,有的人就抱著僥幸心理,干起活來就把安全放到了一邊,尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心,滿不在乎,如有的職工因不系安全帽帶,被扣罰獎金,不但認(rèn)識不到錯誤,還叫屈喊冤,說什么這是小事,純屬小題大做。諸如此類的小事,在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不
知,很多安全事故的發(fā)生,都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,我們不難看出,每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣,在各種事故的原因分析中我們可以看到,幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小,如果不及時進(jìn)行排除,就有可能發(fā)展成大隱患,釀成大事故。俗話說“小洞不補,大洞吃苦”,安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之,”,有了事故及時排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。
“千里之堤,潰于蟻穴”,在安全工作中,一些事故之所以發(fā)生,往往是忽視某些細(xì)枝末節(jié),致使“小毛病”發(fā)展為大問題,“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞,對生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行檢修等小事,往往是悲劇發(fā)生的根源。隨手亂扔,一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi),不戴安全帽,也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,安全工作要善于從小事抓起,從點滴做起,嚴(yán)格要求,一絲不茍,才能筑牢安全大堤,為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對于我們每個員工來說只有一次,我們已深切地感悟到了生命存在的價值,也懂得了安全的重要意義,那么,如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來,從我做起,從小事做起,注重點滴細(xì)節(jié),、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為,在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,用實際行動讓安全之樹常青常綠,就能讓安全跟隨著你我,就能讓幸福陪伴著你我。