第一篇：閔橋鎮(zhèn)橫橋小學領導班子分工表

閔橋鎮(zhèn)橫橋小學領導班子分工表2011．9

張愛明：主持學校全面工作 丁玉峰：

（1）學校教導工作（2）師資培訓工作（3）工會工作（4）數(shù)學教研（5）電化教學（多媒體、電子教室管理）（6）檔案室管理（7）通訊報道（8）綜合實踐活動（9）學校課間安全（11）蹲點六年級 李艷：

（1）學生思想政治工作（3）團隊工作（5）班風評比（7）校園衛(wèi)生督查（9）德育室管理（11）蹲點二年級 周登華：

（1）黨小組工作（3）學校商店管理（5）教師政治學習（7）班子會議記錄（9）協(xié)助體藝工作（11）蹲點四年級 楊柏英：

（1）教科研工作（3）辦公室〈一〉〈二〉工作（5）文字材料撰寫（7）學校日志填寫（9）蹲點五年級 徐方：

（1）學校教學樓基建工作（3）安全綜治、軟環(huán)境工作（5）商店管理（7）校園門衛(wèi)管理楊連干：

（1）財務工作（3）學校體育衛(wèi)生工作（5）學生文明就餐安全管理朱永英：

（1）食堂管理皇（3）食堂環(huán)境衛(wèi)生（5）種植園管理

10）商店監(jiān)督2）學生安全工作 4）學校體衛(wèi)工作 6）學生常規(guī)管理8）校園文化建設 10）商店督查 2）協(xié)助德育工作

4）教育現(xiàn)代化資料創(chuàng)建工作6）家長學校工作 8）理財組長

10）教育裝備工作（2）語文教研（4）讀書活動（6）婦女工作（8）教師會議記錄 2）學校總務工作 4）公物管理 6）環(huán)境衛(wèi)生工作 8）蹲點一年級 2）食堂工作 4）食堂安全管理 6）蹲點三年級 2）食常飲食安全管理 4）生豬飼養(yǎng)（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（

第二篇：閔家橋社區(qū)簡介

閔家橋社區(qū)簡介

閔家橋社區(qū)隸屬城關區(qū)五泉街道，總面積0.47平方公里，居民樓139棟，常住戶4027戶，總人口10326人，轄區(qū)單位有蘭州市委黨校、68058部隊、道路收費所等7家單位。近年來，閔家橋社區(qū)緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以“創(chuàng)特色，爭品牌”為目標，積極探索新形勢下社區(qū)工作的新路子，旨在為人民群眾服務。曾先后被評為“黨建示范性社區(qū)”、“市級標準化社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”、“先進基層婦女組織”、“未成年人思想道德教育先進社區(qū)”、“創(chuàng)建文明城市先進集體”等多項榮譽稱號。

根據目前社區(qū)建設機制不斷完善，和諧社區(qū)的內容不斷增加，我社區(qū)根據城關區(qū)樓院長管理要求及安排部署，今年3月份社區(qū)按樓院分布情況廣泛宣傳開展樓院長工作，精心組織了樓院長的選聘工作。我社區(qū)依照“熱愛工作、便于工作、居民認可”的原則，通過居民推舉、居民自薦、社區(qū)推薦等多種方式。把熱愛社區(qū)工作，善于組織和引導居民群眾參與社區(qū)建設的積極分子，尤其是能積極發(fā)揮作用的黨員，志愿者等收到樓院長隊伍中來，社區(qū)按照每300—400戶選舉一位樓院長的比例，通過這些方式共選出了11名樓院長。

閔家橋社區(qū)在認真選聘樓院長的同時，積極探索建立適合社情民意的樓院長機制，建立了“一牌、三卡、四圖”的服務機制。“一牌”即樓院長公示牌。“三卡”即便民服務卡，創(chuàng)先爭優(yōu)卡和工作責任卡。“四圖”是指工作人員網絡圖、樓院長工作流程圖、街道管轄范圍的區(qū)域圖和樓長懸掛地址的總指示圖。新選舉的樓院長都經過精挑細選，社區(qū)統(tǒng)一組織上崗前的業(yè)務培訓，包括低保、民政、再就業(yè)、醫(yī)保、禁毒以及政府及黨的優(yōu)惠政策等。明確了他們的身份、工作職責，使他們有一種榮譽感、責任感。更好的投入工作，發(fā)揮居民與社區(qū)的紐帶作用。

通過這些舉措以及樓棟長工作制度的不斷完善，樓院長工作得到了居民的認可與支持，樓棟長則以“社區(qū)是我家、情系你我他、建設靠大家”這句話為宗旨，熱心為居民排憂解難。緊密了居民和社區(qū)的關系，為建設和諧社區(qū)，和諧社會起到了重要的作用。今后，將進一步不斷完善樓棟長制度，為確保社區(qū)的和諧、穩(wěn)定而努力。

2011年10月13號

第三篇：土橋鎮(zhèn)黨政領導班子

土橋鎮(zhèn)黨政領導班子

2018落實全面從嚴治黨主體責任清單

一、統(tǒng)籌謀劃部署

1.研究并制定《土橋鎮(zhèn)2018年黨風廉政建設和預防腐敗工作實施方案》，明確具體舉措、責任單位和時限。

2.及時制定全面從嚴治黨主體責任清單，并按要求進行公示，同時將清單內容錄入成都市黨風廉政建設責任監(jiān)管平臺，定期填報工作推進情況。4月底前，班子成員根據責任清單量身定制履行全面從嚴治黨主體責任承諾書，層層簽訂，推動責任落實。

3.及時傳達上級黨委及縣委有關黨風廉政建設和反腐敗工作部署要求，3月底前傳達學xxx省、市、縣紀委全會會議精神，研究部署2018年土橋鎮(zhèn)黨政領導班子黨風廉政建設工作；6月專題總結上半年土橋鎮(zhèn)黨政領導班子黨風廉政建設工作，安排部署下半年工作；12月專題總結全年土橋鎮(zhèn)黨政領導班子黨風廉政建設工作。

4.每季度專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.12月底前按要求向縣委和縣紀委報告全面從嚴治黨主體責任落實情況。

二、健全工作機制

6.每季度研究1次鎮(zhèn)黨政領導班子成員落實主體責任和“一崗雙責”情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7.12月底前按照述責述廉相關要求，組織鎮(zhèn)黨政領導班子成員開展述責述廉。

8.12月底前按照全縣統(tǒng)一安排，組織鎮(zhèn)黨政領導班子成員對村（社區(qū)）落實全面從嚴治黨主體責任情況進行考核。

三、強化宣傳教育

9.開展講廉政黨課。鎮(zhèn)黨委主要領導全年不少于2次，班子其他成員全年不少于1次。

10.按要求組織黨員干部認真觀看《成都黨紀教育每月一課》，11月底前組織領導干部到廉潔教育基地接受警示教育。

11.發(fā)生重大涉紀涉腐負面網絡輿情后，及時報告、處置，妥善應對，正確引導。

12.開展廉政約談。黨政主要領導對班子其他成員、中層干部、村（社區(qū)）書記全年不少于1輪；黨政領導班子其他成員對分管領域干部全年不少于1輪。

四、深化作風建設

13.對各村、各辦公室執(zhí)行黨的紀律、路線方針、決議決定及落實上級黨委決策部署情況開展監(jiān)督檢查。

14.按照縣委關于持續(xù)深化正風肅紀、堅決反對和糾正“四風”的實施意見，開展“回頭看”，防止“四風”反彈回潮。

15.12月底前，修訂完善土橋鎮(zhèn)公務用車管理制度，公開土橋鎮(zhèn)預決算和“三公”經費預決算。

16.積極做好“微腐敗”專項治理、廉政風險防控、多元化組合式治理“微權力”和在掃黑除惡專項斗爭中強化監(jiān)督執(zhí)紀 2 問責，全力配合鎮(zhèn)紀委開展同級監(jiān)督，從源頭上治理預防腐敗。

五、選好用好干部

17.加強對土橋鎮(zhèn)領導干部監(jiān)管，制定各科室工作報告制度。

18.嚴格遵守組織人事紀律，嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》。

六、維護群眾利益

19.認真落實群眾和信訪工作逐級負責制、領導干部定期接訪包案等制度。

20.堅持“三視三問”群眾工作法，班子成員每季度下村、社區(qū)采集群眾意見，了解群眾需求，真正把人民群眾關心的熱點、急需解決的難點、關注的焦點作為工作的重點。至少采集1次。

21.加強糾風治亂工作，深入開展安全生產、涉農資金、生態(tài)環(huán)境等與群眾生產生活密切相關領域問題的專項治理，堅決查處和糾正損害群眾利益的行為。

七、推進源頭治理

22.按照《土橋鎮(zhèn)2018年源頭治理預防腐敗重點工作實施方案》的要求，按時完成頭治理預防腐敗工作任務。

23.加強一級廉政風險崗位防控，建立健全廉政風險防控自查評估工作機制，不斷提高防控能力和水平。

24.加強對廉政風險點的監(jiān)督，推動落實重點崗位定期輪崗交流制度。25.加大微權力治理機制探索創(chuàng)新，加強對重點項目、村公資金的監(jiān)管，加強對村級微權力的科學管理和監(jiān)督，促進農村基層組織權力行使的公開透明。

八、堅決反對腐敗

26.及時召開黨委會及時審議審議黨風廉政建設和反腐敗相關議題，聽取鎮(zhèn)紀委落實監(jiān)督責任工作匯報，督導和支持鎮(zhèn)紀委依紀依法履行職責，及時聽取工作匯報，協(xié)調解決重大問題。

27.支持鎮(zhèn)紀委書記向上級紀委報告同級黨委領導班子成員履行全面從嚴治黨主體責任及廉潔自律情況。

28.支持和保障鎮(zhèn)紀委執(zhí)紀辦案，保障鎮(zhèn)紀委查辦案件所需工作經費，及時向鎮(zhèn)紀委移送問責線索，全年不少1條。

29.全方位、多渠道、分層次開展紀檢干部教育培訓工作，確保全鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部能力素質得到提升。

第四篇：朱橋小學安全工作分工

朱橋小學安全工作分工

校長是學校安全工作第一責任人，對學校和所轄幼兒園安全工作負總責，負責成立安全工作領導管理機構，制定安全工作計劃，召開安全工作會議，建立安全工作責任制，督促各分管領導履行安全工作職責。副校長普傳永對職責范圍內安全工作負直接領導責任。

1．加強教師外出活動管理，嚴格逐級審批制度。

2．嚴明教職工職業(yè)紀律，加強教師職業(yè)道德教育，規(guī)范教師教育教學行為，嚴禁教師體罰或變相體罰學生。

3．組織開展安全工作檢查，建立安全工作臺帳。、、、4．加大對安全責任事故的查處力度，查辦教師亂收費、亂辦班、亂補課、亂發(fā)復習資料及其他違紀行為。

教務主任羅明杰對職責范圍內安全工作負直接領導責任。

1加強教育教學各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理，規(guī)范中小學課程管理，建立健全課堂教學安全防護制度。

2．加強實驗室規(guī)范管理，建立健全實驗安全防護制度。

3．嚴格控制學生作業(yè)量和在校活動時間總量，健全減輕學生過重課業(yè)負擔的制度。

財務校長胡雪梅對職責范圍內安全工作負直接領導責任。

1．加強校舍的安全管理，確保建筑質量。對學校水電氣設施、室內外活動場地、教育教學設施、實驗教學用具、消防設施進行認真排查，及時整治消除安全隱患。

2． 加強學校食堂、飲用水管理，保障飲食衛(wèi)生安全。

3．加強中小學收費管理，規(guī)范收費行為，減輕學生經濟負擔。

4．改善安全設施條件，保障學校安全。

5．做好學校財務管理，財產管理。

第五篇：橫橋小學2010-2011學第一學期工作計劃

閔橋鎮(zhèn)橫橋小學

2010-2011學第二學期工作計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足我校教育發(fā)展的實際，以素質教育和教育現(xiàn)代化工作為目標，以課程改革為中心，積極樹立質量意識、課改意識、科研意識和服務意識；認真落實中心學校工作計劃，重視學科教學研究，關注課堂教學效率，努力促進教學質量的提高；開展扎實有效的校本教研活動，樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，全面提高教學質量，提出新舉措，開創(chuàng)新局面，力爭新突破。

一、工作目標：

1、各率指標，學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，特教入學率100%，三科及格率92%，三科優(yōu)生率35%，體育達標率90%，近視發(fā)病率2%以下。

2、重視教師隊伍建設，整體提高教師綜合素質。

3、大力提升教育內涵水平，努力提高教育教學質量。

4、“積極申報科研課題，“以研究促質量，研究求效益，研究創(chuàng)特色”為宗旨，努力提升我校教師的教育科研水平，并以此為突破口深化課堂改革，提高課堂教學效率。

5、強化特色工作，努力打造以藝術教育為品牌的特色學校。

6、繼續(xù)開展系列讀書活動，讓讀書成為我們最美的姿勢。

7、加大教育宣傳力度，努力在報刊、電臺等重要新聞媒體上發(fā)表我校教育教學新聞事件。

8、強化學校安全工作。努力實現(xiàn)交通無事故、財產無失盜、校園無火災、師德無投拆，積極創(chuàng)建“平安校園”。

9、大力發(fā)展勤工儉學，增加創(chuàng)收，搞好校園種植、養(yǎng)殖經濟，辦好學校食堂和商店，為改善辦學條件和提高教師福利提供保障。

10、切實做好校安工程-教學樓建設工作，確保五月份交付使用。

二、工作措施：

（一）強化隊伍建設，鍛造和諧團隊。

1、加強學校領導班子建設。學校領導班子成員要進一步增強責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識和榜樣意識，要蹲好一個班級，抓好一個崗位，在工作中做到團結協(xié)作、創(chuàng)新思路，對分管工作創(chuàng)造性地、卓有成效地開展工作。通過學習不斷提高自身的綜合素質和管理水平，用自身的人格魅力、情感的親和力來帶動和影響廣大師生，使學校管理從“管治”型向“服務”型轉變，以帶動全體教師素質的提高。

2、強化教師師德建設。認真組織教師重溫《中小學教師職業(yè)道德》、《義務教育法》，學習優(yōu)秀教師的感人事跡，著力塑造身邊的典型形象，大力倡導愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的現(xiàn)代教師精神，時時處處以教師職業(yè)道德規(guī)范自律，做到依法執(zhí)教、文明從教、科學施教，不斷完善自我，以自己高尚的人格影響學生,感召同事，做受人尊重的金湖人。

3、抓實教師專業(yè)培訓。結合本校實際認真制定校本培訓計劃，通過組織教師參加校本培訓、課程學習、學習考察、會課、賽課、示范觀摩課等多種形式，引導教師確立先進的教育思想，提升教師的教科研水平。實施教師讀書工程，樹立教師終身學習的意識。引導教師有重點地學習有關的教育理論，結合新課程改革，開展讀書研討活動，使廣大教師在自我反思、名著引領、同伴互助中進一步得到成長和提高。教務處要做好教師閱讀書目與文章的推薦、指導工作，組織好每月的檢查交流。通過不斷的學習與實踐著力培養(yǎng)的打造出有一定影響力的學科帶頭人、教學能手、教學新秀。

（二）突出質量建設，夯實教學管理。

1、加強對課堂教學的檢查、指導與管理，加強隨堂聽課，完善制度，教務務要安排好全學期隨堂聽課計劃，注重平時的巡視檢查，并及時反饋，以促進教學效率的不斷提高。鼓勵教師間的相互聽課，共同取長補短，校長、教務主任每學期聽課不少于30節(jié)，四十周歲（含四十周歲）以下的教師每學期聽課不少于20節(jié)，其余年齡段的教師每學期聽課量不低于15節(jié)。四十五周歲（含四十五周歲）以下教師每學期上好一堂教學展示課。

2、加強課堂教學的研究，不斷推進學校的課程改革。各教研組必須認真制定出相關的計劃，以“聚焦課堂、關注教學、提高質量”為目標，把對課堂教學的研究作為教研組活動的重點內容，著力引導教師對課堂有效性的研究，提高有效教學的水平，大力提倡常態(tài)下的優(yōu)質課，要定期安排不同的典型課例供大家觀摩與研究。倡導“研究興課”，發(fā)展反思能力，通過對教學過程、教學活動、教學效果的研究和反思，不斷提高課堂教學質量。骨干教師要發(fā)揮好示范作用，上好示范課，開展專題講座。學校將請有關專家講座、輔導，組織教師外出學習觀摩，組織參加各級各類課堂教學競賽和評比活動，在教科研活動中提高課堂教學水平。

3、加強教學管理，進一步規(guī)范教學“六認真”工作，加強教學常規(guī)的檢查、督促，對教學工作進行科學、規(guī)范的管理，通過多種形式檢查教學情況，排找問題,切實提高教學質量.教師要著重抓好備課和教后反思環(huán)節(jié)，備課應充分鉆研教材，把握重難點，熟悉學生智力的最近發(fā)展區(qū)，結合班級和學生實際情況進行備課，提倡多種形式的實效備課。要充分做好課前準備，教案設計要體現(xiàn)自己的教學特色,認真進行個性化修改;課后反思要及時、認真、注重實效，以反思促教研、促教學水平的提高，每學期的教學后記篇數(shù)不得少于學科總課時數(shù)的三分之一，每位教師要求手寫詳案。

4、加強課程建設，促進學生全面發(fā)展。本學期，教務處將加強綜合學科的教學與課程管理，做到開齊、上足、教好，促進學生的全面發(fā)展，加強引類課程師資隊伍的建設，定期開展教研活動，研究教學方法，提高老師的業(yè)務素質。牢固樹立“健康第一”的思想，認真貫徹體衛(wèi)工作兩個《條例》，加強大課間活動和體育課外活動的指導，不斷提高體育教學質量和運動水平。認真研究制定大課間體育活動計劃和實施方案，積極開展“陽光體育活動”，確保學生在校每天有1小時的體育鍛煉時間，促進學生全面發(fā)展。

（三）注重校本培訓，促進教師成長。

1、重視教師基本功培訓。本學期，我校將加強對教師（尤其是青年教師）的“三字一話”、簡筆畫、信息技術等教學基本功進行培訓和考核，通過開展各種競賽和交流活動，促進教師基本功水平的提高，為教學提供保障。

2、建立教師梯隊培養(yǎng)模式。繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍工程”，通過為青年教師結對子、鋪路子、搭臺子、壓擔子，使他們盡快成長，適應教育教學的需要。高度重視骨干教師的培養(yǎng)，對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的教師提供交流、展示的平臺，通過交流、評論、互學、考察、競賽等形式，提高骨干教師學習、實、反思的廣度與深度，提升他們進行研究課題的能力，骨干教師要充分展示自己的特長,多上示范課,多作講座,協(xié)助學校搞好教科研工作,起好帶頭、示范、幫扶作用。

3、重視教研組建設。教務處要加強教研組的管理，以教研組為單位，扎扎實實地開展教學研究工作，使教研組成為學科課題實施、教學研究的基本單元，保證教研活動的經常 化、專題化、系列化。通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動，不斷提高教育教學的研究水平。各教研組在期初必須認真制定好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，有資料記載。

（四）豐富活動形式，提高學生素質。

1、以養(yǎng)成教育為突破口，提升學生的基礎道德素質和法制意識，特別注重學生良好的文明行為習慣、禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育和民族精神教育、法制教育、心理健康教育、誠信教育、感恩教育等。繼續(xù)鞏固《橫橋小學學生在校一日常規(guī)要求》的訓練成果，積極開展“彎彎腰”活動，把愛護校園環(huán)境與學生個人良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來，形成人人愛護公物、維護文明整潔的學習環(huán)境的良好氛圍。

2、以少先隊活動為立足點，不斷豐富和拓展德育工作的途徑和方法。少先大隊部要圍繞德育工作要求，每月確定一個教育主題，組織開展相關的教育活動使活動有趣、有效。

3．認真組織好“帶法回家”、“法制進校園”和“警校共建”活動，引導學生尊重社會公德，遵守國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)。組織學生積極參加社會實踐活動，提高學生的綜合素質，促進學生全面發(fā)展。進一步辦好家長學校，廣泛發(fā)動社會力量，形成學校、家庭、社會三位一體，齊抓共管的德育工作格局。

4、繼續(xù)開展愛心工程，進一步做好貧困生、特殊學生的幫扶指導工作。廣大教師要深入學生家庭了解情況，掌握第一手資料，建立健全相關的信息管理機制，保障這類學生的平等教育的權利，提高學校教育的社會公信度。

（五）認準發(fā)展目標，構筑精細管理。

1、以貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》為抓手，進一步樹立“向管理要質量”的理念，不斷提高學校的管理水平。組織全體教職工認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》和市縣教育局頒發(fā)的相關文件精神，排找不足和差距，修訂學校內改方案，落實整改措施，努力爭創(chuàng)“和諧校園”、“文明學校”、“綠色學校”，促進學校可持續(xù)發(fā)展。

2、扎扎實實抓好 “市藝術教育特色學校”工作，全力做好校園文化建設、校園環(huán)境出新、臺帳資料整理、教育裝備安裝到位等工作，做好措施到位，責任到人。全校上下要人人參與，以飽滿的政治熱情、扎實的工作實績、和諧的人文氛圍、優(yōu)美的校園環(huán)境，推進學校特色品牌建設。

3、高度重視學校安全工作。進一步完善校園安全管理網絡，建立健全管理制度和校園突發(fā)事件應急預案。強化門衛(wèi)值班工作，校干值班到崗到位，責任層層落實。積極組織開展各項安全教育活動和公共突發(fā)事件預防、演練活動，提高師生的安全防范意識和自救自護能力，公同公安等部門，加強對校園周邊治安環(huán)境整治，創(chuàng)建平安校園。

4、堅持依法治校，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，實行有效的法治管理、制度管理，全百推進校務公開和民主管理，進一步完善教代會制度，發(fā)揮教職工的民主管理、民主決策與民主監(jiān)督的自覺性，增強民主意識，提高管理水平。

（六）強化后勤管理，提高服務水平。

1、樹立服務意識，增強個人素質，提高服務水平。各部門人員要樂于吃苦、甘于奉獻,要時時做到為師生服務、為教育教學服務，把教師、學生、家長滿意當作衡量自己工作的一把尺子.2、樹立節(jié)約意識,確立勤儉辦一切事情的思想。堅持按規(guī)章制度辦事，繼續(xù)實施物品申報采購制度，拒絕浪費，把每一分錢用在需要之處，嚴格控制招待費用。

3、主動和工會等部門一起了解教師的思想、工作情況，豐富教師的課余生活，及時為教師排憂解難，盡力改善教師的工作條件與環(huán)境。落實好扶貧幫困工作，讓所有師生在橫橋小學這個大家庭中充分感受到集體的溫暖。

三、工作理念

（一）橫橋小學管理理念

以人為本，和諧發(fā)展

（二）橫橋小學教育口號：

視質量如生命

視家長為上帝

視學生若親子

（三）橫橋小學育人途徑：

用嚴格的要求規(guī)范學生

用優(yōu)良的校風影響學生 用高尚的師德感染學生

用優(yōu)美的環(huán)境陶冶學生 用崇高的典范激勵學生

用扎實的課程發(fā)展學生 用豐富的活動提高學生

用現(xiàn)代的觀念武裝學生

四、分月安排: 二月份: 教導: 1.學生報到。2.發(fā)放課本。

3.制定各類計劃、學期初工作會議、制定課題，上交課題計劃 4.上交計劃。5.學期初常規(guī)檢查。6.下發(fā)各類材料。

7.語、數(shù)校內教研課安排。8.推門聽課。9.月教學工作視導。行政: 1.開學工作安排，明確人員分工和崗位職責。

2.制定完善《橫橋小學績效管理實施意見》和《精細化管理實施意見方案》.3.學校安全月系列教育活動.4.家長學校辦學活動.德育: 1．制定學期工作計劃。2．學期初安全教育。

后勤: 1．分發(fā)好教科書，確保師生一開學就有書本。

2．打掃校園衛(wèi)生，與各班主任簽訂公物使用責任書。3．對各班財物進行檢查登記。

三月份: 教導：

1.課題研討會。

2.語文課型研究課、數(shù)學課題研討會。3.語、數(shù)、外集體備課。4.語文、數(shù)學、英語課改研究課 5．六認真檢查。6.階段性檢測。（語、數(shù)、外）7.月教學工作視導。行政: 1.“三八”婦女節(jié)慶祝活動.2.特色學校展示系列活動.3.學校教學工作常規(guī)督查活動.4.召開畢業(yè)班教師，學生動員會議.德育: 1．學習貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》 2．開展慶祝“三八婦女”節(jié)感恩系列活動。3．大力開展“學雷鋒、樹新風”活動。后勤: 1．討論、落實校園安保工程預算工作

2．加強后勤人員管理，與后勤人員簽定安全責任狀。四月份: 教導: 1.期中考試、語、數(shù)、外分析會。2.語、數(shù)、外集體備課。3.語、數(shù)、外校內教研課。4.階段性檢測。（語、數(shù)、外）5.六認真檢查。6.月教學工作視導。行政: 1.第五屆讀書節(jié)、第三屆科技節(jié)系列活動.2.校園藝術節(jié)活動展示。3．期中質量測試。

4．學生安全及心理健康教育活動。德育: 1．結合清明節(jié)，召開主題班隊會。2．開展班主任工作培訓。3．主題班隊會觀摩，少先隊知識培訓。4．勞動節(jié)安全教育。后勤: 1．落實各室的設備配套，登記造冊，責任到人。

2．確保校園財產安全，全面檢查校舍，排除安全隱患。3．配合德育處，做好環(huán)境衛(wèi)生教育工作。

五月份 教導: 1.語、數(shù)、外集體備課。2.語、數(shù)、外校內教研課。3.六認真檢查。

4.階段性檢測。（語、數(shù)、外）5.月教學工作視導。行政：

1．助殘獻愛心活動。

2．學校常規(guī)管理督查評比活動。3．班主任經驗交流匯報會。4．優(yōu)秀教案、作業(yè)展示活動。德育: 1．結合“母親節(jié)”開展感恩教育系列活動。2．“走進荷鄉(xiāng)”綜合實踐活動。3．班主任工作經驗交流。后勤: 1．做好紅五月的校園文化建設

2．做好夏季防風防雨工作。

3．配合上級做好教學樓驗收和勘察工作。

六月份 教導: 1.教師優(yōu)秀教學設計、反思、個案評選 2.月教學工作視導。3.復習備考；召開考務會議 4.上交各類總結；期末考試 行政: 1．慶“六一”活動。2．建黨九十周年慶祝活動。3．學期結束工作安排。4．期末考試。德育:

1．開展慶祝“

六、一”兒童節(jié)系列活動。2．開展班主任工作經驗交流會。3．科技小制作評比活動。4．五星好少年表彰。

后勤: 1．進行期末各項檢查工作，做好財產的驗收。

2．各室的材料上交。

3．具體落實教學樓教室、功能室安排工作。4．具體落實校園安保工程施工。

5．全面進行校園教學樓前水泥地平改造工作。

6．做好假期校園安全保衛(wèi)工作，安排好值班。