第一篇:當厭倦工作想離職時
當厭倦工作想離職時......從事過的每一份工作,多少都存在著許多寶貴的經驗與資源,這些都是人生中值得學習的經驗,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的心情與態度,自然是愉快而積極。因此當您興起“另起爐灶”的念頭時,不妨先轉換您的心情,以新的角度看工作、看事情,或許離職的想法會就此打消。
農歷年過后,往往接著是一波轉職的熱潮。在職場的生涯中,換工作也許是必經的過程,但是每一次的轉換,是否為您帶來正面的效益及自我提升?這是轉職之前必須深刻思考的問題。很多人為了跟著流行走,只看到新工作、新公司表面的優點,卻沒有思考自我的工作態度與心情,在輕易的放棄原本熟悉的工作之后,結果卻陷入另一個每天抱怨的惡性循環中。
工作沒有每天輕松的,企業也沒有零缺陷的,一般上班族,常會犯了一個毛病,對現在服務的企業因太了解而產生抱怨,人一有抱怨所看到的都是負面的,所以總會認為現在服務的公司簡直“一無是處”而想換工作,追尋另一職場歸宿。在此情況下,只要是新的公司,甚至是不認識的企業,眼睛看到的都是新公司的優點。如果抱持這樣的心情換工作會陷入長期失業的輪回里。
轉換對工作的態度與認知
每一個想換工作的人,當然都不希望如此。事實上,一般人在工作不如意的時候,常常不知追根究底,找出自己真正面臨的問題或原因,而期待環境或他人能為自己改變。當期待落空,心中自然產生失望與無助,這就會影響一個人的心情,并打擊繼續工作的意愿,進而想到換工作。
根據統計,一般人轉換工作不外乎以下的10種原因(除了主觀因素如就學、健康等之外),我的建議是,轉職前先做好自我檢查的工作,如果造成你離職的原因不是工作心態的問題,此時換工作才是最恰當的選擇。不過在檢視的過程中,您或許會發現,轉換對工作的態度與認知,可能才是最根本的問題。轉職前先做好自我檢查
(1)薪資待遇欠佳:根據就業情報網(.tw)在去年所做的調查,有四成七的人,將薪資列為換工作第一個考慮的因素。這樣的結果并不令人驚訝,但是薪資和貢獻必須成正比,如果你的付出夠多,老板或主管絕對無法視而不見。另外,薪資收入除有形的貨幣所得外,也應算算無形的貨幣收入,如:人際關系、教育訓練、企業資源等。
(2)自覺非適才適所:你對于自己的專長和興趣夠了解嗎?還有沒有提升的空間?或是現在的工作你還沒有發覺可以發揮的地方?和主管多溝通可能找出真正的問題。不是每個人出生時就決定了適才適所,適才適所是用心努力工作下才會發覺的,而且一個人不會只有一個適才適所,對每件事情都有投入的人,就會找出更多的適才適所。
(3)對公司或主管的經營方針有疑慮:仔細想想看,是不是有多半的原因,出在和主管的溝通上?是否已經充分表達自己的想法,而沒有獲得完整的說明,或是仍無法說服自己?另外,對于公司的文化是否愿意抱持適應的心情?也是應該思考的問題。
工作遇到問題趕緊調整
(4)工作時間過長:先問問自己是不是工作效率太低?還是業務真的超過負荷?若是前者,不正是自我提升與學習的最好機會?若是后者,應尋求其它的支持,或向主管提出解決之道。
(5)對職場工作氣氛不滿:是你的人際關系不好?還是你對于主管、同事一直看不順眼?不要一直站在自己的角度去思考問題,凡事反求諸已,可能看到的又是另一片海闊天空,試試用自己的態度或幽默感改善大家的氣氛吧!
(6)企業教育訓練不足:一個充滿挑戰性的工作,壓力必定很大,在工作中是否能獲得成長,端看你的態度而決定。一個好的主管、一個好的同事,可能 比制度上的教育訓練,讓你獲益更多。
多多和主管或上司溝通
(7)升遷管道僵化:公司都沒有人獲得升遷嗎?還是你的績效不彰?不要只會嫉妒別人的升遷,或是先入為主的認為別人升遷是靠關系、拍馬屁,可能別人的努力你都沒有看見。何況拍馬屁、靠關系,也是另類專長呢!
(8)交通不便:可以早點起床嗎?可以改變自己晚睡的習慣嗎?每個人都有惰性,但在工作的態度上,只有勤勞才會有收獲,那是基本的自我要求。
(9)對行業前景及公司未來感到不安:俗話說景氣好的時候,有賠錢的公司,景氣不好的時候,也有賺錢的公司。網絡的泡沫化也是很好的例子。公司或行業的前景,須要專業而冷靜的判斷,問題是自己是否累積足夠的專業?通常景氣不好,才能看出企業內部人才的團隊經營能力。
(10)自己的能力未受肯定:有時我們會高估自己的能力,一昧的懷
才不遇、書空咄咄,只會在職場中令人嫌棄。多和主管談談自己的工作內容或抱負,甚至主動多參加緊急重要的項目執行,將有助于主管對自己能力的肯定與了解。
每天能帶著一顆感恩的心工作
最后我想奉勸那些準備換工作的朋友,每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美,令人稱心如意。仔細想想,自己曾經從事過的每一份工作,多少都存在著許多寶貴的經驗與資源。例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等,這些都是人生中值得學習的經驗,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的心情與態度,自然是愉快而積極。
因此當您興起“另起爐灶”的念頭時,不妨先轉換您的心情,以新的角度看工作、看事情,或許離職的想法會就此打消。如果您不能調適自己的工作態度與心情,建立正確的工作觀,下一個工作必定又是惡夢的開始。想換工作嗎?先換換心情吧!
第二篇:當員工離職時 HR部門應該做什么工作?
當員工離職時 HR部門應該做什么工作?
作為管理者或HR部門時常需要問自己這樣的問題:“該留下來的人是不是都留下來了,而離開的是不是都是該離開的?”
當員工離職時 HR部門應該做什么?
C君是個博士,在A企業推行三項制度改革以后,任職一個級別較低的專工職位。C君很快提出了辭職報告,與企業解除了勞動合同關系。對于C君來說,A企業只做了兩件事情:
(1)按照勞動合同解除后的要求,對C君進行經濟補償金和違約金支付計算工作;(2)C君解除和終止勞動合同后,應做好工作移交。工具、資料等材料完整移交后,方可按公司規定辦理離職手續。同時,應按XX市人才中心規定辦理人才流動手續。A企業員工離職手續辦理辭職流程如下:
HR部門應該做什么?
一個員工的離職僅僅是一個普通的違約金計算及辦理手續工作嗎?回答當然是否定的。任何一個企業的HR部門不可能是完美無缺的,但是作為HR部門應該盡善盡美的做好工作,而不是機械式的辦理一些手續工作。
作為管理者或HR部門需要問自己這樣的問題:“該留下來的人是不是都留下來了,而離開的是不是都是該離開的?”這可能是一個在裁員時極其重大的分析主題,也是一個很主觀的問題,特別是在公司經營環境日趨惡劣、利潤大幅度下滑時,HR部門或管理者隨時都可能面臨著這樣的問題。
一、針對員工被動辭職的,HR部門至少應做到:
1、屬于違反公司規章制度和勞動紀律被辭退的,如果因為該原因離職的員工數量很較多的話,反映了公司員工具有較低的職業素質和職業道德,公司缺乏足夠的能力維持組織的正常運轉。作為HR部門,應督促行政部門應加強規章制度和勞動紀律的檢查工作,必要時,應選擇標桿崗位進行宣傳、樹典型,統一員工的思想認識。
2、因不適應本職工作而被辭退,包括工作技能達不到工作崗位的要求的;不認同公司企業文化的;還有不能正確處理人際關系或工作關系而導致離職的。作為HR部門,應加強新(老)員工培訓的工作,重點培訓崗位技能、企業文化、人際關系管理、團隊建設等內容,不斷提高員工的技能和任職資格,強化對企業的認同感。同時觀察注意工作崗位標準是否設定過高、工作流程是否不太通暢,當某個崗位、工作流程一直出現人員頻繁變動時,應由HR部門、企管部牽頭考慮工作崗位標準、流程標準的適宜性,并及時梳理、修訂。
3、屬于因公司戰略、經營環境惡劣、利潤大幅度下滑,辭職員工的,管理者或HR部門應與員工做好當面的溝通工作,應對員工真實表明企業目前的現狀,作為員工個人可以提前選擇更好的企業進行規劃。比如有家企業要裁員,每個部門要求裁1-2個,有個財務副經理處理非常的嫻熟,他與被裁的員工一起談心,告訴這個員工在這樣的企業沒有什么發展前景,象他這樣的年紀也是跳槽了很多家才達到這樣低的級別,不如試試別的企業可能機會更大,最后還承諾給他一定的時間去找找下一家企業。
二、針對員工主動辭職的,HR部門至少應做到:
管理者或HR部門是否和離職者進行有效的面談,了解個人辭職的真實原因?是因為個人的發展原因還是因為公司的調派或調整崗位不太合適?管理者或HR部門應了解到員工辭職的原因,應包括且不局限于以下:
1、員工認為公司提供的條件不能達到個人對工作、收入的預期而離開公司,或者認為公司的內部選拔力度太小,在公司內部晉升機會很少,去其他公司尋求個人發展,或者出于自身職業生涯發展的考慮,不想長期在一個公司工作,希望通過換公司尋求新的發展;為此,HR部門應不斷規范和完善員工最關心的薪酬福利體系和培訓考核體系。HR部門應對薪酬體系、福利體系和培訓選拔體系進行了重大調整,以便員工認可;適當的加強內部選拔機制,避免一味的外部招聘選拔;開展員工職業生涯規劃工作。
2、員工希望進一步加強自身的專業知識而準備參加考研究生考試或因繼續攻讀學位,但公司不能提供此類條件造成了這些員工的離職。若是有條件的公司,可以建議為員工提供部分學費,但要求員工工作應畢業后滿X年以上;沒有條件的公司,可以試試邀請學習完畢后,可以再回到原公司工作。
第三篇:當社會高速發展時,我想起了環保
當社會高速發展時,我想起了環保
當社會高速發展時,我想起了環保
我是一條魚,一條用腮呼吸,用鰭行走的小丑魚。背井離鄉
夜憔悴,上帝在打盹,“嘔”地一聲便把我拉上了岸。
沒有人相信我會背井離鄉,甚至連貓也不信。放眼四望,水鄉無水,綠洲不綠,一條干涸的小河袒露出一具具我們魚兒的尸體。為了生存,我便決定移居陸地,于是我用花瓣輕輕擦干淚珠,開始了我的陸地生活。社會高速發展
我用鰭艱難地行走在大街上,天灰灰的,老天爺,下點雨吧,我已經三天沒喝水了,要知道水可是我們魚兒的最愛啊。
我吃力地抬起頭,望著這陌生卻又十分熟悉的環境,工廠里的廢氣一陣陣向我襲來,記得老師說過:“這廢氣中含有這廢氣中含有二氧化硫,它是造成酸雨的罪魁禍首。”不知人類怎么這樣傻,其智商還不如我們魚類。
一陣沙塵暴正奔向我,恍惚間我暈了過去,倒在街道上,悄然無聲。等我醒來時我已經到了動物醫院,護士說我得的是黃沙廢氣綜合癥,這幾年患者病的人可多了。輸液瓶中的液體想淚一樣注入我的體內,我含淚安靜地睡著了。經過幾天的掙扎我出院了,對面的飯店生意做得正火,空調不斷地向外氣踹吁吁地吐著熱氣。定睛一看,“含氟”兩字逼入我的眼簾。哎呀,這可是污染空氣的A級罪犯啊,人們怎么還這樣護著它?難道想因此承受代價?
真的想不通,連動物都知道的常識,人類卻裝著不懂,看來城里的生活比鄉村也好不了多少,于是我決定離開。遠行沙漠
沙漠天生就不是為魚兒而存在的,我也知道沙漠中還有帶刺的仙人掌,會扎得我遍體鱗傷,但不知哪位名人說過,“殘忍的寂寞地生不如寂寞地死。”也罷也罷,沙漠是不會有魚兒的倩影的,就讓沙漠成為我生命的歸宿吧,反正我也是一只叛逆的魚兒。我的遺言
如果我死了,請不要為我悲傷,因為世界上最后一滴水將是我們魚兒的眼淚。如果我死了,請用我的骨骼插在我上岸的地方,作為一道警示牌,不要讓人類為了一時的發展付出更多的代價。
如果我死了,請用我的尸體給人類上一堂生動的環保課,不要讓人類付出慘痛的代價。
切記:發展誠可貴,環保價更高;若愿付代價,二者皆可拋。
第四篇:你真的想離職嗎
你真的想離職嗎
也許是原本的公司出現問題,或者自己的工作出現新的情況,也可能找到新的工作,總之在一個公司呆一段時間之后,很多人都想離職。可是,有時候你不必真的離職,而是一時之間想問題走入死胡同,才想要離職的。那么,在離職之前,你要想清楚。
辭職決定是否出于一時沖動?
我們設想以下場景:你剛和直線經理Tom因為一個公司的活動策劃案發生了爭執,你和團隊成員為了這個策劃案辛苦工作了一個月,而Tom僅用了十分鐘草草看了策劃,他堅持認為策劃中的很多核心內容要調整,但是他沒有給出任何具體原因。
此刻你心里充滿了怨氣和怒火,你開 始為團隊所做的努力和Tom據理力爭。你的經理變得不耐煩了,不愿意聽你的抱怨和解釋。最終,你沒能控制好自己的脾氣,對Tom嚷著你受夠了,即刻就要辭職。
難道有人會希望以這樣尷尬的方式離職嗎?為了控制好自己的脾氣,很多人都在學習情緒管理。盡管如此,25歲左右的年輕職員還是很容易情緒失控,做出一些讓自己后悔的決定。
俗話說沖動是魔鬼,它會悄悄地吞噬人們的理智,并讓人們以為辯解與爭論是理智行為。但是,他們不明白:人類會不斷重復自己的行為,有第一次的不理智就會有第二次和第三次。
最終這些人會抱怨自己時運不濟,沒有遇到伯樂。早知如此,何必當初呢?人們在情緒激動或怒火中燒時做出離職決定尤其不明智,只有頭腦冷靜時人們才能認真地思考他們是否想要辭職。
哪些因素會影響跳槽決定?
在招聘行業中,專業獵頭顧問都會預想候選人辭職過程中,可能出現的種種情況,通常他們會為候選人列出一個離職問題清單。其中一個非常敏感的問題,是要不要接受老雇主的挽留。
有些員工離職是因薪資待遇不夠好,或工作成績沒有得到及時認可,這些員工有相對弱點。一旦老雇主了解他們是因為錢財或者功利原因離職,為了暫時留住員工以確保工作順利進行,老雇主通常會提出加薪,獎勵或者升職以挽留員工,此時這類員工就會重新考慮辭職決定,甚至很有可能不鬧辭職了。
接受老雇主挽留會帶來相對的風險,當一名員工提出離職時,即使公司提出挽留計劃并得到員工的同意,該員工對公司的忠誠度也會持續受到質疑,在同事異樣的眼光下工作對于員工未來發展非常不利。因此,人們必須清楚自己想辭職的根本原因,而不是停留在錢財或者功利層面。
有一個簡單的方法可以檢驗,假設老雇主提出加20%的薪水挽留你,這樣的條件會讓你產生放棄換工作的念頭嗎?如果你的第一反應是不放棄或者不確定,那么你就可以準備寫辭呈了。
第五篇:當老師不在時。。。。。。
?老師不在場的時候,你和小伙伴之
間一定發生過許多老師不知道的故事,發
生過你從沒對別人提起過的事。無論是好
事、趣事還是錯事,都可以寫下來。將來
等你老了的時候,再回過頭來看看這些童
年的往事,說不定會咧開沒牙的嘴巴,呵
呵呵地笑呢。。。
當老師不在時……
通州區張芝山小學楊逸飛
想知道作為“文明班級”這一殊榮獲得者的我們,當老師不在時是怎樣的情況嗎?請跟隨我來到教室吧!
開門見山,直接切入老師不在時的場景。
那是一堂自習課,課間玩得大汗淋漓的我們回到教室,安安靜靜地坐在位子上等待老師。前一分鐘是寂靜的,后一分鐘就開始煩燥了。在不知誰的一聲“老師開會去了”的爆料之后,教室就像百年不遇的火山驟然爆發,活力四射。看,一個個“奶油小生”,沒有了約束,馬上改頭換面,變身為壯烈漢子在你眼前出現。瞧,窗邊的趙圣恩和倪勝杰正在眉飛色舞的談論著三國殺,吐沫星子到處亂飛,旁人的一個個白眼只會使他們“殺”得更來勁。吳佳濠心血來潮,在那折千紙鶴,原以為會是“經典大作”,誰知道卻成了個“四不
像”,一頓冷嘲熱諷當然是少不了的。黃尹柳和施佳麗討論著八卦新聞,時不時地爆笑幾聲。子曰:“君子不重則不威,學而不固”,愛學習的周天豪,不受噪音的影響,投入到書的海洋中,怡然自得,真是個名副其實的書呆子。真可謂“八仙過海各顯神通”啊!
最有趣的就要數方南了,這“大胃王”可不是徒有虛名的,只見他從課桌里抓出一包辣條,用肥嘟嘟的小手抓出一根,閃電般放入口中,也許是太辣了,他一下子跳了起來,手腳亂顫,形似跳踢踏舞,也許是身體太笨重的緣故吧,一個重心不穩,壓在了同桌的身上,可憐瘦小的同桌頓感“壓力山大”,那場景,真是有多滑稽就有多滑稽。待穩住了身子,為了“降火”,他舉起一個大水杯,“咕咚咕咚”直往嘴里倒。“終于不辣了!”方南拍了拍大肚腩,滿意地說。或許是嘗到了教訓,知道辣性食物不可多吃,他又從課桌里如變戲法般找出五個大面包,一邊看漫畫,一邊津津有味地嚼了起來。不到十分鐘,食物就被消滅了。吃飽喝足了的方南,竟意猶未盡地打個飽嗝,伸個懶腰,趴在桌子上睡覺了。“大胃王”真是方南的真實寫照呀。
對“大胃王”的描寫極其傳神,形象呼之欲出。
這時,一陣急促的腳步聲傳來,同學們以為老師來了,馬上變了個樣,端正地坐在位置上,有人還裝模作樣拿書看。只見小個子陳濤慢吞吞地走上講臺,學著老師的樣子說:“亂
哄哄成什么樣子,每人寫一份檢討。”同學們愣住了,但馬上又被陳濤的惡作劇逗樂了。。。
“假老師”的出現,更是將活劇推向高潮。
老師終于回來了,笑瞇瞇地問我們:“我不在的時候,你們乖不乖?”全班異口同聲地說:“乖”,接著相視一笑,只有我們才知道真相呢。哎,真是老師不在,人間百態呀!
點評:小作者用活潑俏皮的語言引領讀者來到了“老師不在課堂”時的案發現場,目睹了一場好戲。那些“調皮蛋兒”的可愛形象躍然紙上,使人忍俊不禁。小作者在描寫是注意到了點面結合的寫法,由面及點,層層推進,尤其對“大胃王”的大特寫,讀來如見其人如聞其聲。結尾處的師生問答,更是極富喜劇色彩。讀罷掩卷,不由得會心一笑!