第一篇：毛絨玩具公司研發(fā)部工作職責(zé)

研 發(fā) 部 工 作 職 責(zé)

一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞企劃部制訂的產(chǎn)品導(dǎo)向，研發(fā)制作邦馬品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃（樣品平面開發(fā)計(jì)劃、開板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、開板任務(wù)；

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

二、產(chǎn)品開發(fā)部編制

產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)：主管

平面室主任

版房主任

平面設(shè)計(jì)師

版師

工藝員

核料

繡花打帶員

車班

手工裁剪

三、產(chǎn)品開發(fā)部各崗位職務(wù)說明書

招聘條件：

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織并監(jiān)督本部人員完成職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、密切聯(lián)系與生產(chǎn)、產(chǎn)品工程、營銷等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作、溝通、配合工作；

3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施，抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作，確保產(chǎn)品品種不斷更新擴(kuò)大，提高產(chǎn)品市場競爭力；

4、負(fù)責(zé)制訂或修改設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，編制設(shè)計(jì)工藝操作方法等有關(guān)規(guī)定；

5、組織編制公司產(chǎn)品計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)計(jì)劃部門；

6、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作，制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交收保管制度，合理、充分的利用技術(shù)資料；

7、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的發(fā)展方向，主持制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

任職要求：

◆專業(yè)知識：具有工藝美術(shù)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

◆工作能力：熟悉生產(chǎn)工藝流程，較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)能力，對設(shè)計(jì)開發(fā)有獨(dú)特的見解；有較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識；能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向；熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；勇于革新和創(chuàng)新。

◆工作經(jīng)驗(yàn)：在玩具領(lǐng)域有5 年以上研究開發(fā)及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上知名品牌的開發(fā)、設(shè)計(jì)整合經(jīng)驗(yàn)。

（一）產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書

1.職務(wù)名稱：產(chǎn)品開發(fā)部主管

2.直接上級：廠長

3.直接下級：板房主任、設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)主任

4.管理權(quán)限：受廠長委托，行使對產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)

5.管理責(zé)任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6.具體工作職責(zé)：

●新產(chǎn)品樣品試制完成交總部審核；

●負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

●負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合； ●負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；

●負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

●負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；

●負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

（二）設(shè)計(jì)部板房主任的崗位職務(wù)說明

1、崗位名稱：研發(fā)部板房主任

2、直接上級：研發(fā)部主管

3、直接下級：設(shè)計(jì)師、工藝員、車工、手工、核料員

4、管理權(quán)限：受主管委托，全面負(fù)責(zé)分管板房的日常工作管理任務(wù)

5、管理責(zé)任：對板房工作職責(zé)履行和板房的工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

●根據(jù)平面設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì)方案，研究材料、花色品種、款式造型、工藝裝備等特點(diǎn)。●組織樣板、設(shè)計(jì)工藝、工藝監(jiān)控等制度的擬訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、控制落實(shí)到位。●認(rèn)真做好主輔料的搭配指導(dǎo)，為樣版設(shè)計(jì)提出更好的方案。持生產(chǎn)通知單到倉庫領(lǐng)取各種制版材料。

●與設(shè)計(jì)人員配合，搞好母樣板的設(shè)計(jì)工作，參與試制樣品的審核。

●根據(jù)材料特性和工藝部件操作情況，確定合理的生產(chǎn)紙樣，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)能力，為產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)計(jì)最佳的工藝制作流程方案，最大限度的節(jié)省人力、物力、財(cái)力，要便于公司大批量生產(chǎn)的開展。

●認(rèn)真搞好樣版放縮工作，保證生產(chǎn)用樣板與母版結(jié)構(gòu)的造型一致，與設(shè)計(jì)師的原始意圖一致。

●負(fù)責(zé)樣板編號、標(biāo)志、型號與產(chǎn)品名稱的標(biāo)注，保證準(zhǔn)確無誤。

●做好設(shè)計(jì)師樣板審核跟蹤工作，檢查裁剪排料后的樣版是否經(jīng)過改動。如有改動，應(yīng)及時(shí)反映到技術(shù)組。

●抓好開板、畫板、剪裁、車縫、手縫、繡花、打帶等各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作，檢查整個(gè)樣品制作過程中的工藝執(zhí)行落實(shí)情況。

●在生產(chǎn)部下單的同時(shí)，向生產(chǎn)部提供完整的產(chǎn)前樣品和工藝單。

●指導(dǎo)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行首件產(chǎn)品的鑒定工作。

●加強(qiáng)管理，確保本組各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

●貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少開板、畫板、剪裁、車縫、手縫、繡花等過程中的各種浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

●負(fù)責(zé)擬定本組工作運(yùn)作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

●按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

● 板房主任協(xié)助主管工作，對分管的工作負(fù)責(zé)。

（三）平面設(shè)計(jì)室主任的崗位職務(wù)說明

1、職位名稱：平面設(shè)計(jì)室主任

2、直接上級：研發(fā)部主管

3、直接下級：平面設(shè)計(jì)師

4、管理權(quán)限：受主管所托，完成所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目有關(guān)視覺上的創(chuàng)意表現(xiàn)。協(xié)調(diào)帶領(lǐng)好整個(gè)平面設(shè)計(jì)室。

5、管理責(zé)任：對分管的工作全面負(fù)責(zé)，對平面設(shè)計(jì)室主任職責(zé)的履行和平面設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況負(fù)主要責(zé)任。

6、具體工作職責(zé)：

●堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

●在部門上司的指導(dǎo)下，完成所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的創(chuàng)意表現(xiàn)工作（有關(guān)視覺上表現(xiàn)之所有工作）。

●團(tuán)結(jié)組員共同學(xué)習(xí)、共同完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

●負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，合理安排本組工作任務(wù)，引導(dǎo)本組成員更好地完成作品，起組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

●與板師有效溝通，做出專業(yè)的產(chǎn)品平面設(shè)計(jì)圖。

●設(shè)計(jì)上的文字、色彩、圖片、圖案等之選擇編排； 協(xié)助本組成員對產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等等。

●完成設(shè)計(jì)上一切詳細(xì)描述和確定（與意部門上司共同確認(rèn)）。

●監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。

●協(xié)助本組設(shè)計(jì)師提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，提高工作效率，做到及時(shí)、高效完成各項(xiàng)工作。●在企劃總監(jiān)或客戶代表的提議下完成所擔(dān)當(dāng)客戶的創(chuàng)意表現(xiàn)之工作。

●本工作崗位5S管理工作。（注：5S指整理、整頓、清潔、規(guī)范、自律）

●利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。●按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）研發(fā)部開版師的崗位職務(wù)說明

1、崗位名稱：研發(fā)部開版設(shè)計(jì)師

2、直接上級：板房主任

3、工作職責(zé)：

●堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)及本部門管理人員的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

●根據(jù)平面設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì)方案，研究材料、花色品種、款式造型、工藝裝備等特點(diǎn)。●認(rèn)真做好主輔料的搭配，為樣版設(shè)計(jì)提出更好的方案。

●積極與平面設(shè)計(jì)進(jìn)行有效溝通，共同制造出更完美的作品。

●根據(jù)材料特性和工藝部件操作情況，確定合理的生產(chǎn)紙樣，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)能力，為樣品和大貨生產(chǎn)設(shè)計(jì)最佳的工藝制作流程方案，最大限度的節(jié)省人力、物力、財(cái)力，要便于公司大批量生產(chǎn)工作的開展。

●認(rèn)真搞好樣版放縮工作，保證生產(chǎn)用的樣板與母版結(jié)構(gòu)的造型一致，與設(shè)計(jì)師的原始意圖一致。

●做好樣板審核工作，在正確版片上加蓋檢驗(yàn)章確保交到生產(chǎn)部的版片為正確版片，檢查裁剪排料后的樣版是否經(jīng)過改動。如有改動，應(yīng)及時(shí)反映到小組負(fù)責(zé)人。

●貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少開板、畫板、剪裁、車縫、手縫、繡花等過程中的各種浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

●按時(shí)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（五）平面設(shè)計(jì)師的崗位職務(wù)說明

1、直接名稱：研發(fā)部平面設(shè)計(jì)師

2、直接上級：平面設(shè)計(jì)室主任

3、工作職責(zé)：

●堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)及本部門管理人員的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

●負(fù)責(zé)毛絨玩具、家居飾品等平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；設(shè)計(jì)上的文字、色彩、圖片、圖案、尺寸等之選擇編排；對產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等等。

●在平面設(shè)計(jì)室主任的指導(dǎo)下，完成所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的創(chuàng)意表現(xiàn)工作（有關(guān)視覺上表現(xiàn)之所有工作）。

●協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；與板師溝通做出專業(yè)的產(chǎn)品平面設(shè)計(jì)圖。

●完成設(shè)計(jì)上一切詳細(xì)描述和確定（與意部門上司共同確認(rèn)）。

●配合平面設(shè)計(jì)室主任提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，提高工作效率，做到及時(shí)、高效完成各項(xiàng)工作。

●配合平面設(shè)計(jì)室主任對設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

●利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

●按時(shí)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（六）工藝員職務(wù)說明

1、職務(wù)名稱：工藝員

2、直接上級：板房主任

3、工作職責(zé)：

●工藝制作單的制作要求對各個(gè)部位詳細(xì)列明要求透徹到位；

●樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)板房主任，批準(zhǔn)方可下到裁床和車間。

●建立款號色卡

●追蹤建檔完整

●寄樣整理登記

●建立款號色卡

● 資料圖片的復(fù)印； ● 成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序；

● 面料、物料領(lǐng)用登記；

● 完成每月統(tǒng)計(jì)表；

● 負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。

●做好辦公用品的使用登記

●做好每周新產(chǎn)品的圖樣拍攝

●輔助事務(wù)

（七）畫板、裁剪的職務(wù)說明

1、職稱名稱：畫板員、裁剪員

2、直接上級：板房主任

3、工作職責(zé)：

●負(fù)責(zé)新樣品的畫板、剪裁

●核實(shí)樣品紙樣的塊數(shù)是否一樣

●根據(jù)紙樣要求正確裁好每一塊樣板。

●核實(shí)樣品用料，做好各項(xiàng)要求的記錄工作

●協(xié)助車班的配片工作及布匹的退倉處理工作

●做好面料的歸類工作，定期整理面料。

●充分利用打樣的布料，避免不必要的浪費(fèi)

（八）車版工職務(wù)說明書

1：職務(wù)名稱：車版工

2：直接上級：板房主任

3：工作職責(zé)：

●必須嚴(yán)格根據(jù)版師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時(shí)節(jié)出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄，并把需注意的地方做一個(gè)重點(diǎn)說明;

● 對自己的產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦;

● 在制作過程中發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)與版師或主管溝通解決;

● 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)

（九）核料員的職務(wù)說明書

1：職務(wù)名稱：核料員

2：直接上級：版房主任

3：工作職責(zé)：

●用料名稱、規(guī)格、顔色必須填寫正確

●核算單量、原輔材料用量要準(zhǔn)確

●用料項(xiàng)目填寫必須齊全無遺漏，完整

●單量核算及時(shí)，不耽誤生產(chǎn)

●針對耗料較為浪費(fèi)的版片能提出改善意見

（十）繡花打帶員職務(wù)說明書

1：職務(wù)名稱：繡花打帶員

2：直接上級：板房主任

3：工作職責(zé)：

●線條寬度（粗細(xì)）、弧度、角度、方位準(zhǔn)確

●版帶圖形與電繡圖要吻合●版帶的輪廓線、分界線、角度、方位要精確

●繡線密度布置須合理（以不漏白為界限）

● 針對電繡圖存在不完善之處能提出改善意見

●按時(shí)保質(zhì)保量完成工作

（十一）手工操作員的職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：手工操作員

2、直接上級：板房主任

3、工作職責(zé)：

●必須嚴(yán)格根據(jù)版師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時(shí)節(jié)出新款，并要求做好工藝流程及每道工序的詳細(xì)記錄，并把需要注意的地方做一個(gè)重點(diǎn)說明；

●對自己的產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦；

●在制作過程中發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)與版師或主管溝通解決；

●在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

第二篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行狀況，對不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)劃。

6、加強(qiáng)對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第三篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行狀況，對不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)

劃。

6、加強(qiáng)對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第四篇：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開會

和業(yè)務(wù)過程中需要；

十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令和紀(jì)律，負(fù)責(zé)實(shí)公司規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度和規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、負(fù)責(zé)融通資金，及時(shí)做好資金的信貸、續(xù)貸等工作。管好公司賬目，負(fù)責(zé)內(nèi)部資金管理，全面管好、用好資金。

三、負(fù)責(zé)組織編審各種資金收支計(jì)劃，定期分析資金收支情況，不斷提高資金利用率。

四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金核算，做好各項(xiàng)費(fèi)用的撥付和結(jié)算工作，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，努力節(jié)省費(fèi)用開支。

五、負(fù)責(zé)辦理竣工竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算工作，正確反映經(jīng)營成果，協(xié)助做好盈虧核算和分析工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，定期組織檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、協(xié)同有關(guān)部門建立健全財(cái)務(wù)管理制度，辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)減變更手續(xù)，搞好財(cái)產(chǎn)管理及會計(jì)檔案管理工作。

第五篇：研發(fā)部工作職責(zé)

附件2：

新疆九禾種業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品（保護(hù)品種、專利技術(shù)）的開發(fā)與引進(jìn)、推廣工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新品種、新技術(shù)開發(fā)與引進(jìn)工作計(jì)劃，并報(bào)審?fù)ㄟ^，組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)種子行業(yè)新品種、新技術(shù)領(lǐng)域的信息收集與研究工作，及時(shí)掌握行業(yè)動態(tài)及市場需求變化，定期（季度）組織市場動態(tài)形成書面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、建立并完善研發(fā)中心的業(yè)務(wù)運(yùn)行制度體系，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；

5、嚴(yán)格控制和使用企業(yè)核定的研發(fā)成本費(fèi)用，降低研發(fā)生產(chǎn)成本；

6、組織研發(fā)部門內(nèi)部人員有序協(xié)作，保障研發(fā)工作的高效進(jìn)行；

7、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展需要，適時(shí)提出有關(guān)種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)、工藝革新改善建議和可行性方案；

8、做好公司田間檢驗(yàn)工作；

9、做好公司新品種試驗(yàn)示范工作。