第一篇：研發(fā)部工作職責(zé)

附件1：

新疆九天禾種業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品（保護(hù)品種、專利技術(shù)）的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作，編制公司新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范工作計(jì)劃及實(shí)施方案，并報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)，組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新品種、新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)、工作計(jì)劃及實(shí)施方案，并報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)，參與實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)建立新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范及項(xiàng)目管理工作檔案；

4、協(xié)助生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展科技咨詢、技術(shù)培訓(xùn)；

5、嚴(yán)格控制和使用公司核定的試驗(yàn)示范及項(xiàng)目管理成本費(fèi)用，降低研發(fā)管理成本；

6、調(diào)動(dòng)研發(fā)部門(mén)內(nèi)部人員工作積極性，保障研發(fā)工作的高效進(jìn)行。

第二篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對(duì)本部門(mén)人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)劃。

6、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第三篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對(duì)本部門(mén)人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)

劃。

6、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第四篇：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

六、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。

十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開(kāi)展日常工作，完成甚至超額完成部門(mén)工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷(xiāo)售方案；

八、主動(dòng)尋求談判技巧，多請(qǐng)教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問(wèn)題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷(xiāo)售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來(lái)；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開(kāi)會(huì)

和業(yè)務(wù)過(guò)程中需要；

十二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，了解并掌握市場(chǎng)信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書(shū)、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令和紀(jì)律，負(fù)責(zé)實(shí)公司規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度和規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、負(fù)責(zé)融通資金，及時(shí)做好資金的信貸、續(xù)貸等工作。管好公司賬目，負(fù)責(zé)內(nèi)部資金管理，全面管好、用好資金。

三、負(fù)責(zé)組織編審各種資金收支計(jì)劃，定期分析資金收支情況，不斷提高資金利用率。

四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金核算，做好各項(xiàng)費(fèi)用的撥付和結(jié)算工作，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，努力節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。

五、負(fù)責(zé)辦理竣工竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算工作，正確反映經(jīng)營(yíng)成果，協(xié)助做好盈虧核算和分析工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，定期組織檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、協(xié)同有關(guān)部門(mén)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)減變更手續(xù)，搞好財(cái)產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)檔案管理工作。

第五篇：研發(fā)部工作職責(zé)

附件2：

新疆九禾種業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品（保護(hù)品種、專利技術(shù)）的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)、推廣工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新品種、新技術(shù)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)工作計(jì)劃，并報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)，組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)種子行業(yè)新品種、新技術(shù)領(lǐng)域的信息收集與研究工作，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求變化，定期（季度）組織市場(chǎng)動(dòng)態(tài)形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、建立并完善研發(fā)中心的業(yè)務(wù)運(yùn)行制度體系，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；

5、嚴(yán)格控制和使用企業(yè)核定的研發(fā)成本費(fèi)用，降低研發(fā)生產(chǎn)成本；

6、組織研發(fā)部門(mén)內(nèi)部人員有序協(xié)作，保障研發(fā)工作的高效進(jìn)行；

7、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要，適時(shí)提出有關(guān)種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)、工藝革新改善建議和可行性方案；

8、做好公司田間檢驗(yàn)工作；

9、做好公司新品種試驗(yàn)示范工作。