第一篇:質監系統競爭上崗演講稿--稽查隊長崗位
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫XXX,今年X歲,XX文化程度,中共黨員。首先感謝市縣局領導給我們提供了這次競爭上崗的機會,感謝組織多年來對我的培養和關懷,感謝同事們對我幫助和支持。
1997年,我進入XXX質監局,十幾年來一直從事稽查工作,從最初文書制作人員,到2000年擔任中隊長,再到2005年擔任稽查隊副隊長,一步一個腳印,以不做則已要做就全力以赴的精神,在每個崗位上都取得了明顯的成績。通過不同工作崗位的磨練,我擁有了一定的工作經驗,擁有了較快適應新環境、解決新問題的能力。
十幾年來,我經歷了稽查從初創到成熟,從不規范到規范的轉型,面對時代背景的轉換和工作要求的步步提高,我及時把握黨和國家的大政方針,認真領會上級文件精神,努力學習專業技術知識、法律法規知識,邊學邊干,邊干邊總結,使工作在規范中結合實際創造性地開展,在創新中穩步發展。十幾年來,我參加的專項整治活動不下百次,每次都能順利完成,取得滿意的效果;辦理的違法案件達 500余起,無一起行政訴訟敗訴案或行政復議撤銷案。長期的實際工作讓我掌握了稽查工作的規律,培養了愛學習、愛鉆研,肯吃苦,樂于創新,善于接受新事物的好習慣。
在工作中,我打交道的既有身家千萬的大老板、企業家,也有投入千兒八百元就開始生產的作坊主、個體戶;既有學識淵博、熟悉法律的知識分子,也有目不識丁的老農村婦;廣泛的工作對象使我練就了良好的溝通能力和敏捷的反應能力、應對復雜局面解決復雜問題的能力、綜合協調各方面關系的能力。許多曾被我處罰的相對人變成了對我局工作大力支持的擁護者。在辦理案件的過程中我既有過孤身探窩點的歷險,也有過與大隊全體的配合出擊,處理案件的多樣性造就了我的膽識和勇氣,磨礪出我遇事冷靜、耐心、細心的良好心態,使我形成了大局為重、團結協作的意識。
08至09年局黨組委派我主持稽查大隊的工作。我既不因怕得罪人而敷衍應付,也不因初擔重擔就目中無人,而是按照XXX工作理念和XX質檢精神,大膽管理、勇于負責;撲下身子,帶頭苦干,促進了各項工作又好又快開展。在大家的支持下,圓滿完成了稽查隊兩年的工作任務,2008年的XX專項整治勝利結束,我縣被評為XX專項整治先進縣;2009年稽查隊各項工作目標順利實現,在市局組織開展的XX活動中,榮獲了XXX。在全省爭創群眾滿意的基層站所活動中,我縣稽查隊被河南省監察廳評為群眾滿意的基層站所,這是我市質檢系統唯一一個,全省質監系統也僅有兩個,XX局長親自代受獎牌,給予表揚。
所有的成績都只能為以后的工作打基礎,今天,我站在競爭上崗的舞臺上,不由想到物競天擇這條法則,只有競爭,才有創新,只有競爭,才會發展,市縣局領導破除了論資排輩、平衡照顧的舊觀念和框框,打破了“封閉化”的運作方式,運用競爭的方式,按照公平、公開、公正、擇優的原則將真正優秀的人才充實到領導崗位上來,正是高瞻遠矚、適應形勢需要,為進一步推動XX質監事業又好又快的發展奠定了基礎。
富蘭克林說過,推動你的事業,不要讓你的事業推動你,經過了十年磨一劍,我渴望到一個更廣闊的平臺上,施展自己的才華,推動我們的事業邁向更高的目標。同時,我也明白,參與就是勝利,無論結果如何,我都將常懷感激之情,永葆進取之心,以更足的干勁,更高的熱情投入到今后的工作中去!
謝謝!
第二篇:食品藥品稽查大隊隊長競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫***,現任食品藥品稽查大隊隊長。今天,我懷著一種無比激動而又復雜的心情,本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿,走上臺來。在此,首先感謝領導和同事們給了我這樣一次機會,同時,對多年來一直給予我關心、支持、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我出生于****年*月,****年**月參加工作,****年**月加入中國共產黨,本科學歷,法學專業。參加工作以來,我一直工作在執法一線,對一線的執法工作有著較為豐富的經驗,同時也取得了一定的成績,獲得了多項榮譽,2005、2006、2007分別記省級三等功;同年7月***縣創建園林城市指揮部授予先進工作者;2008年受省局嘉獎一次,同年5月省局任命為****員; 2010年6月**縣委授予“十佳秉公執法優秀共產黨員”,同年11月省局授予所帶領科室“全省十佳文明服務窗口”;2011年4月在首屆**縣 “十行百杰”青年評選活動中榮獲“十佳青年崗位能手”,同年11月市局授予藥品市場監管、餐飲食品監管業務專家,12月市局授予全市稽查業務標兵;2012年6月**縣委授予“貝州先鋒優秀共產黨員”。成績只能代表過,在今后的工作中我將再接再厲,為食品藥品監管事業貢獻自己一份力量。
根據競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查大隊隊長,有各位領導、各位評委的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力做好這項工作,我的優勢和有利條件有以下幾點:
一是對領導安排的各項工作有較強的執行力。我深知好思想加不行動等于零、好政策加不執行等零、好計劃加不落實等于零。多年來,我能夠較圓滿的完成領導交辦的各項工作任務。
二是具有較高的政策理論水平。俗話說“打鐵先要自身硬”,在工作中我從未放松過學習,認真學習《藥品管理法》、《食品安全法》等法律法規。通過學政治、學理論、學業務、邊學習、邊實踐的形式,使自己的政策水平、業務素質有了較大的提高,并兩次參加全市稽查業務比武,取得了好的成績,特別是接管餐飲服務以來,將《食品安全法》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律法規中規定的違法行為總結歸納為10類,制定成表格形式,供我局執法人員參考使用,既方便了學習,又方便了執法。
三是有豐富的稽查工作實踐經驗。我一直工作在執法一線,積累了大量的實踐經驗,不斷創新監管模式,2007年對我縣藥店推行“一牌、一卡、一制度,確保駐店藥師在職在崗”,得到了市局領導的好評,并在中國醫藥報予以刊登。對藥械稽查總結出了“一查、二看、三對比”的工作方法,從細節發現問題,幾年來通過對藥械的外觀鑒別查處假藥械
**個品種(批次);對餐飲環節的監管重點查處非法添加非食用物質、非法使用食品添加劑、使用超過保持期的食品,一年來共查處非法添加非食用物質**起、非法使用食品添加劑**起、使用超過保持期食品**起,有利的打擊了生產、銷售假藥械行為和非法添加非食用物質等餐飲違法行為。
四是廉潔執法、以德服人。法律是用來維護廣大人民群眾利益的,作為一名執法人員必須要潔身自好,能守得住清貧、耐得住寂寞、經得起誘惑、頂得住歪風,堂堂正正做人、踏踏實實做事,給相對人耐心、細致的講解法律、法規,讓其知法、懂法、服法、守法。
五是有較強組織協調能力及年齡優勢。通過擔任一年多的食品藥品稽查大隊隊長的鍛煉,能夠較好的組織、協調稽查隊各項工作的開展,積極完成領導交辦的各項工作,再加上我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業精神強,自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,全身心地投入到工作中。
如果我能競爭上這個崗位,我將不負眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的食品藥品稽查大隊隊長。我的任職目標是:“業務精站、團結協作,規范執法,內強素質,外樹形象,積極開展食品藥品稽查工作,嚴厲打擊餐飲、藥械違法行為”。我將從以下三個方面確保圓滿完成各項工作任
務。
一是承上啟下,做好稽查工作。作為稽查大隊隊長,必須服從領導的安排,積極開展領導交辦的各項工作任務,領導各稽查中隊認真開展工作,在工作中起到領頭羊的作用。
二是擺正位臵,當好角色。餐飲、藥械稽查工作是一項非常復雜而政策性強的工作。在工作中,做到做事不缺位,到位不越位,嚴格要求自己,發揮主觀能動性,當好領導的參謀,維護好稽查隊伍的團結,為做好稽查工作盡心、盡力、盡職、盡責。
三是加強學習,與時俱進。新形勢下,對餐飲、藥械稽查工作提出了新的要求,在工作中,我將通過學習藥械、餐飲新知識、新技能,更新思想觀念,嚴格遵紀守法,力爭在學習中堅持耐力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在隊伍中凝聚合力。
各位領導、各位評委、各位同事,我深知食品、藥械監管任務的繁重,稽查工作,責任更大,要求更高,但我堅信,只要用心學習、用心工作、以誠相待,時刻牢記集體觀念、政策觀念、群眾觀念、敬業觀念,就一定能做好稽查工作。如果我能競崗成功,這是大家對我的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,嚴格要求自己,恪盡職守,以實際行動履行自己的諾言。
謝謝大家!
第三篇:稽查隊長競聘演講稿
稽查隊長競聘演講稿
各位領導、各位同事,大家下午好:
首先,對局黨組給我這次競爭上崗的機會表示感謝!下面,我將本人的基本情況介紹一下:
我叫XXX,今年49歲,中共黨員,大專學歷,**年至**年在**武裝警察部隊服役,曾榮獲兩個三等功;2005年參加煙草工作以來,本人在領導的關心及同志們的支持幫助下,忠于職守、服從命令、勤奮工作,忠實地履行專賣稽查人員的職責、義務,取得了一定的成績,2006年至2008年的三年時間里,我稽查大隊共查獲萬元以上案件14起,其中有3起是國標網絡案件,有6 起追刑案件,查獲假冒卷煙8萬多條,案值近千萬元,連續三年累計判刑人員達30人,先后采取刑事強制措施人員達40多人。追刑案件數量與查獲假冒卷煙案值數量都創下了XX煙草的新紀錄。
各位領導,各位同事,我認為續任專賣稽查大隊長的優勢有如下三點:
一、思想上積極上進。本人始終抱著“少說多干,先干后說,干好再說”的工作態度,做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對專工作保持著滿腔熱情,努力盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留下一點成績。
二、有較高的專賣稽查工作經驗。在擔任稽查大隊長期間,我跟隨領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法,嚴格執法,文明執法,圍繞打假破網工作重點,在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶方面的監管;在組織形式和工作方式上突出分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點檢查與一般檢查相結合“三個結合”,2006年開始,由我們稽查大隊起草,建立了大要案的經營機制,通過案件經營分析會議的形式來挖掘尋求市場的真空點、盲區點,這為推進我局的專賣稽查工作打下了堅實的基礎。
三、在作風上,無私奉獻,真正敢于拼搏。眾所周知,專賣行政執法工作難度較大,時常有暴力阻撓執法的行為發生,有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為專賣稽查大隊長,在辦案中我始終堅持原則,依法辦事,自覺抵止燈紅酒綠,筑起拒腐的思想防線。特別是在辦理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷煙案件的期間,很多犯罪嫌疑人跑來向我說情,稱兄道弟,我始終堅定辦案原則,不徇私情,處處維護X煙的形象和利益,直到現在,特別是“1.27”案件被判刑的張某出獄后,還經常來威脅我,恐嚇我,但
我依然敢于查處違章,鏟除釘子戶,嚴格執法敢碰硬,自覺抵制不法分子的阻撓,通過實際行動努力踐行著“兩個至上”共同價值觀。
總之,工作這幾年來,由于組織、領導及同志們給我創造了比較寬松、優越的環境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項工作任務。我如果能通過此次競聘續任我的崗位,我將決不辜負領導的期望,努力做到:
首先,進一步加強個人政治理論和業務知識的學習,不斷提高思想修養,把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的專賣基層負責人。
其次,準確定位,強化市場監管,做到思想領先,講到做到,行動快,處理突發案件迅速,同時鼓足干勁,帶領全隊人員努力完成上級交辦的各項目標任務。
各位領導,同事們,我有信心、有決心在今后的工作中不斷充實、完善自己,發揚優點,克服缺點,再接再厲,為XX煙草專賣的打假工作,實現XX煙草專賣新的跨越貢獻自己的力量。我的演講完了!
第四篇:保安隊隊長競爭上崗演講稿
尊敬的領導:
我是林源,XX年以優秀退伍戰士退伍,在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功,退伍專業后后曾在一間xx公司工作過,而后在本公司從事保安組長工作,今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個方面談談我對保安隊長以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅、不發生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導致設備或財產損失和環境危害的狀態。
安全依賴管理。管理是指:使其所負責的某項工作順利進行。
成功管理=有效機制+科學方法
企業要切實履行好在勞動生產過程中,通過改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發生,使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及人民生命安全的前提下順利進行的職責,建立運用企業的一切資源,以達到企業安全生產的目的所采取的組織性、技術性措施的有效運行機制,建立健全安全生產管理網絡,本著“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產職責,實現全員、全過程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規章制度,層層落實安全生產責任制,包括:安全生產責任制,安全教育培訓制,各崗位安全操作規程,安全檢查與隱患整改制,危險作業管理制度,事故管理制度,安全獎懲制度等。
2)建立以目標管理為核心的安全生產動態管理機制,及時發現并消除生產經營過程中人的不安全行為,設備設施的不安全狀態以及作業環境的各種危害因素,實現企業全員、全面、全過程的動態安全管理。
3)落實安全教育制度,提高員工安全生產水平和技術知識水平,培訓安全技術專業人員,提高員工安全生產、規范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進行。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,b安全技能訓練階段,c安全態度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4)安全檢查是安全生產管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產實踐中總結出的好形式,它是安全生產中運用群眾路線的方法,從中發現人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發現并消除生產過程中由于設備、工作環境、人員操作等存在的可能導致發生事故的隱患,防止傷亡事故發生,保護員工的安全,改善勞動條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業性安全檢查、c經常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表,檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產的負責程度,查安全生產管理制度,安全技術操作規程的建立、健全情況,查安全生產規章制度的執行及違反規章的處理情況,查安全生產方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況,查動力設備、工藝設備、廠房建筑、作業環境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,不斷積累經驗,為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達到了效果,保障了利益的實現。安全生產是企業的法定職責。
成功企業=效益+安全
1)安全生產關系到人民生命財產安全,關系到家庭幸福和社會穩定,更關系到企業的形象、持續經營和發展。不斷改善職工勞動條件,防止事故和職業病,是黨和政府的一貫方針,“加強勞動保護,改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產的基本原則,國家明確規定作為獨立法人主體的企業,必須獨立履行安全生產職責,承擔安全生產責任。
2)成功的企業不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環節運作的順暢安全、企業的可持續發展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊伍的思想穩定而發揮自己的主觀能動性更好地投入工作,有利于為國家保存生產力,有利于樹立良好的企業形象,有利于提高企業經濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任:企業應依照法律規定,建立健全安全生產責任制,明確各級安全管理人員職責,法定代表人或非法人單位的負責人,是所在單位安全管理的第一責任人,對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產責任制,實行分級管理、分級負責,以“一崗一責制”將安全生產的責任定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產責任,各職能管理部門、車間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產負責。
2)現代安全管理是一個全員參與、全過程監控、全方位各崗位實施的管理過程,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產的責任和義務。就本公司而言,操作部門(倉管部、運輸公司、物業部、總經辦、配送中心)的作業人員,熟悉本崗位的崗位職責,樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全生產的意識,加強安全觀念交流,嚴格按操作規程規范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態;作業環境等因素造成的事故隱患,防止發生人員、設備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,形成千斤重擔眾人挑,人人講安全、懂安全,個個擔責任、負責任的安全責任意識。
第五篇:文化市場稽查隊員隊長崗位規范
文章標題:文化市場稽查隊員隊長崗位規范
1、宣傳、貫徹文章版權歸網作者所有;轉載請注明出處!國家有關文化市場管理的法律、法規和規章。
2、依法對文化經營單位和文化經營活動進行監督、稽查。
3、依法制止和查處違法經營活動。
4、了解和掌握文化市場的動態,及時向上級反映和匯報。
一、學習制度
1、全體稽查人員,除積極參加局機關布置的各種學習外,稽查大隊每周要組織一次政治、業務學習,不斷提高政策、理論、業務水平。
2、如無特殊情況,學習時間任何人不得請假、缺席。
3、學習時間不做任何有礙學習的事情,并要求每人應做好筆記。
4、每次學習,記錄人應較詳盡地記錄學習內容,以便查考。
5、定期寫學習體會,每人每年完成1-2篇理論文章。
二、內部管理制度
1、加強組織紀律性,按時上下班,擅自離崗按曠班論處。有事請假按局有關規定執行,平時外出半小時以上,首先要征得大隊主要負責人同意。
2、辦公場所要文明、整潔、衛生,做到不隨地吐痰、不亂扔廢紙、不亂丟煙頭。上班后15分鐘內要搞好內務整理。
3、加強工作計劃性。年有計劃、月有安排、周有布置;半年有小結,全年有總結,認真填寫好《稽查工作日志》。
4、搞好分工與協作。常規的工作,按分工的職責抓好落實,確需協同配合的工作,全體隊員要齊心協力完成。
5、加強議事和請示匯報。需要集體討論研究的問題,由稽查大隊主要負責人召集會議討論決定;需要向領導匯報的,按程序逐級匯報。除特殊情況外,任何人不得越級請示匯報。
三、檔案管理與舉報制度
1、重視和完善稽查大隊檔案的管理,檔案管理有專人負責。
2、各種有關文化市場管理資料要認真收集,及時整理,分類歸檔。
3、凡工作需要查找檔案資料,必須履行借閱的有關手續,填寫好借閱人姓名、類別、份數、還檔時間。
4、加強文化市場稽查工作的社會參與和監督,設立舉報電話(0797)6063535、6233329和舉報信箱,做到“有報必查”,為舉報者保密。
6、泄漏案情和舉報人姓名的,按黨紀、政紀處理。
四、辦證制度
1、辦理各類許可證,均先由文化市場稽查大隊嚴格按照有關文化市場的法律法規進行資格審查。
2、資格(條件)審核(審查)后,具體承辦人員須提出能否辦證的意見,經稽查大隊主要負責人審定后,需向法人代表或業主收取免冠1寸照2張,再予以辦理。
3、對申請開辦文化經營活動的單位(個人),應做到熱情服務,在申請之日起三日內,必須給予對方答復。
4、辦證后,經營單位(個人)必須向文化市場主管部門簽訂消防安全責任書。
5、未經批準,任何人不得私自辦理各類許可證。
五、收費制度
1、嚴格執行省物價局、財政廳的有關規定,做到依法收費。
2、收費使用的票據,必須是財政部門統一印制的“行政事業性收費票據”,所收取的費用應及時納入同級財政專戶儲存。
3、各項費用應如數收取,確有困難的,應由經營者寫出申請,經稽查大隊調查核實后,報文管辦負責人同意,任何人不得擅自改變收費標準。
六、年審制度
1、所有文化經營單位(戶)必須按《江西省文化市場管理條例》和文化市場法規的要求,每年按時進行年審。
2、年審時,認真填寫好《文化經營單位(戶)年審表》。凡違反文化市場法律法規的單位(戶),在責令限改正達不到要求的,一律不予年審。
3、在本年審期間、辦理了各類許可證不足三個月的,可延期至下一年審。
4、年審后,要在許可證上加蓋本“年審訖章”,以防止許可證的租、轉、賣。
七、證件管理制度
1、核發各類許可證,是文化行政執法的一項重要內容,必須維護這一工作的嚴肅性。
2、各類許可證要有專人保管,未經批準,任何人不得私自核發。
3、核發的各類許可證要按序編號,并張掛在經營場所內,做到亮證經營。
4、文化經營單位(戶)停業、歇業,要及時收(交)回各類許可證。
5、各類許可證正副本加蓋的發證機關印章,只能是文化行政管理部門的印章,或是文化行政部門文化市場管理審批專用章,不得加蓋其它任何印章。
6、各類許可證如遺失,經營單位(戶)要及時向管理部門報告。管理部門要及時公布該許可證作廢。
八、稽查制度
1、縣文化市場稽查大隊,在縣文化局的直接領導下,受縣文化局委托,依據國家和地方文化市場管理法律、法規、規章,對本轄域文化經營活動進行監督、檢查、稽查。