第一篇：稽查大隊隊長競聘演講稿

文章標題：稽查大隊隊長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

我叫##，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最后一個演講，因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面：

1.扎扎實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。

##作為華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人為本，充分調動每個分隊的積極性。以“兩站一場”為中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步凈化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊贊譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向中層干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了交通事業的美好明天而努力奮斗吧”

謝謝！

《稽查大隊隊長競聘演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀稽查大隊隊長競聘演講稿。

第二篇：稽查隊長競聘演講稿

稽查隊長競聘演講稿

各位領導、各位同事，大家下午好：

首先，對局黨組給我這次競爭上崗的機會表示感謝！下面，我將本人的基本情況介紹一下：

我叫XXX，今年49歲，中共黨員,大專學歷，**年至**年在**武裝警察部隊服役，曾榮獲兩個三等功；2005年參加煙草工作以來，本人在領導的關心及同志們的支持幫助下，忠于職守、服從命令、勤奮工作，忠實地履行專賣稽查人員的職責、義務，取得了一定的成績，2006年至2008年的三年時間里，我稽查大隊共查獲萬元以上案件14起，其中有3起是國標網絡案件，有6 起追刑案件，查獲假冒卷煙8萬多條，案值近千萬元，連續三年累計判刑人員達30人，先后采取刑事強制措施人員達40多人。追刑案件數量與查獲假冒卷煙案值數量都創下了XX煙草的新紀錄。

各位領導，各位同事，我認為續任專賣稽查大隊長的優勢有如下三點：

一、思想上積極上進。本人始終抱著“少說多干，先干后說，干好再說”的工作態度，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對專工作保持著滿腔熱情，努力盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事，留下一點成績。

二、有較高的專賣稽查工作經驗。在擔任稽查大隊長期間，我跟隨領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法,圍繞打假破網工作重點，在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶方面的監管；在組織形式和工作方式上突出分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點檢查與一般檢查相結合“三個結合”，2006年開始，由我們稽查大隊起草，建立了大要案的經營機制，通過案件經營分析會議的形式來挖掘尋求市場的真空點、盲區點，這為推進我局的專賣稽查工作打下了堅實的基礎。

三、在作風上，無私奉獻，真正敢于拼搏。眾所周知，專賣行政執法工作難度較大，時常有暴力阻撓執法的行為發生，有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為專賣稽查大隊長，在辦案中我始終堅持原則，依法辦事，自覺抵止燈紅酒綠，筑起拒腐的思想防線。特別是在辦理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷煙案件的期間，很多犯罪嫌疑人跑來向我說情，稱兄道弟，我始終堅定辦案原則，不徇私情，處處維護X煙的形象和利益，直到現在，特別是“1.27”案件被判刑的張某出獄后，還經常來威脅我，恐嚇我，但

我依然敢于查處違章，鏟除釘子戶，嚴格執法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓，通過實際行動努力踐行著“兩個至上”共同價值觀。

總之，工作這幾年來，由于組織、領導及同志們給我創造了比較寬松、優越的環境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務。我如果能通過此次競聘續任我的崗位，我將決不辜負領導的期望，努力做到：

首先,進一步加強個人政治理論和業務知識的學習，不斷提高思想修養，把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的專賣基層負責人。

其次，準確定位，強化市場監管，做到思想領先，講到做到，行動快，處理突發案件迅速，同時鼓足干勁，帶領全隊人員努力完成上級交辦的各項目標任務。

各位領導，同事們，我有信心、有決心在今后的工作中不斷充實、完善自己，發揚優點，克服缺點，再接再厲,為XX煙草專賣的打假工作，實現XX煙草專賣新的跨越貢獻自己的力量。我的演講完了！

第三篇：煙草稽查隊長競聘演講稿

煙草稽查隊長競聘演講稿

煙草稽查隊長競聘演講稿 眾志成城共圓煙草一個夢

今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在××煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了××煙草年輕的風貌，這表明××煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不

停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。原創：但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富??！在煙草工作的五年時間里，我歷經了專賣，配送，批發部主任，專賣辦內勤，案審員等崗位，足跡遍布××20多個鄉鎮、800多個村公所，在任批發部主任期間，我的轄區成功試行了“卷煙信貸銷售”業務，為后來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致，我經辦的300多起案件，沒有出現

一起敗訴，特別是在2003年上半年的全區案件評比中，獲得了第三名的-成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰性，不僅需要對內務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

辨證唯物論認為，推動事物變化發展的動力分為內因和外因兩方面，內因起根本作用，外因起輔助作用，正是內

外因的有效結合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下匯報：

一、從調整內因方面入手，著重抓-以下幾項工作：

1、以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身于行業發展的大環境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業內外良-的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前

途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。原創：

3、正確處理制度管理與人性管理的關系。沒有規矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的，而制度具有相對的穩定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統一，在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

4、協調企業內部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環節卻是環環相扣，密不可分，任何一個環節出現不和諧，都會影響企業整體的運作，在這點上專賣與銷售的結合顯得尤為重要，企業最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現專賣是基礎，銷售是關鍵，一方面我們要注重服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質量和效果。

5，處理-重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有

煙草稽查隊長競聘演講稿

第四篇：最新競聘法警大隊隊長演講稿-精品

競聘法警大隊隊長演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

近幾年來，在院黨組的領導下，在全院干警的大力支持和幫助下，較好的完成了院領導交辦的各項工作任務，使自己在思想政治、業務知識、工作能力等方面，有了較大提高，在所承辦的民事案件和執行案件中，均無錯案和執法過錯案。負責法警隊期間，通過全隊干警齊心協力、共同奮斗，及時有力的保障了各項審判工作和執行工作的順利進行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執行死刑以及協助執行、送達等項任務，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”，去年被評為優秀公務員。

人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質的司法力量，肩負著與審判工作密切相關的特定的司法任務，對保證審判工作順利進行，維護國家法律的統一實施和法律的尊嚴，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發揮著重要的作用。競爭法警隊隊長這個職位，我認為我具備一定的政治素質、業務素質和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業紀律；其次，能夠掌握基本的法律法規知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業知識和專業技能，并具備一定的實踐經驗；再次，有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。

如果我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高兩個素質，逐漸完善各項規章制度，狠抓業務訓練，通過訓練，提高司法警察隊伍素質，增強法警工作效率，改善法警工作質量，不斷提高法警隊伍規范化程度，“向訓練要警力，向訓練要效率，向訓練要質量”，不斷充實司法警察的業務知識量，擴大司法警察的業務知識面，改善司法警察的業務知識結構，增強司法警察的業務技能，提高司法警察人員的執法水平。依法治警，從嚴治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執行死刑、送達、協助參與執行、警衛及院領導交辦的其他工作任務，堅決杜絕一切事故的發生，建設一支高素質的法警隊伍。如果競爭不成，找出差距，克服不足，當好普通一兵。希望大家支持，謝謝。

第五篇：綜合執法大隊隊長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

在春暖花開、生機盎然的2011年的春天，我們望城縣綜合執法局成立了。這是一個無比光榮、無比神圣的時刻，更是望城縣行政執法走向歷史性變革的關鍵時刻。綜合執法局的成立，作為多年來從事行政執法工作的我們，感到無比的驕傲，無比的欣慰，無比的鼓舞。今天，我更是非常高興地參加了這次執法局中層領導級干部的競聘。

我叫吳燦波，今年40歲，大專學歷，國家干部，原是縣水利局的中層干部。

我的人生，政治上經歷了三次大的事情，在三次事情，都讓我終身引以為豪：

第一次，是1989年的秋天，還是一個小伙子的我，懷著無比新奇的心情，光榮地成為了一名戰士。

第二次，是1992年的夏天，我轉業后，被安排到水利局，豪情滿懷地成為了政府機關的一名工作人員。

第三次，就是2011年的春天，我無比驕傲地成為了望城縣綜合執法局第一屆工作人員中的一員。

參加工作已經二十年有余了?；叵脒^去，仍歷歷在目，仿佛就在昨日。我，由部隊到地方，由工人到干部，由一般干部到中層骨干，一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也多次在自己的工作系統被評為先進工作者。每每想起，心中都無比激動和無比感激。在此，我向多年來培養和教育了我的領導，向一直給我鼓勵和支持的同事們表示深深的感謝。

這些天來，想到調到了新的崗位，想到自己成為了執法局第一屆干部，我就心潮澎湃，就渾身是勁。我熱愛行政執法工作，也熱愛我的新單位。我感到新奇，感到欣喜；我既滿懷希望，也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機會，在未來的人生中，充分地展現我的才干，不遺余力地貢獻自己的一切。

今天，我競聘的職位是執法大隊大隊長。我競聘這個職位的理由是：

一是我正值中年，年富力強。我不是“老驥伏櫪”，而是“英雄不減當年”。今年，我40歲，是人生的黃金季節，既有年輕人的沖勁，也有老年人的穩妥。執法大隊的隊長需要我這樣的人。不怕事，也不會壞事。執法效果的好壞，除了法律法規水平的高低，也與執法者的個體素質的好壞緊密相關。

二是我執法多年，經驗豐富。我不是教條主義者，也不是經驗主義者。在執法過程中，作為隊長，要講究隊伍的形象，要講究執法效果。面對具體的執法事情，面對執法隊象，我完全有能力進行把關。

如何當好執法大隊隊長，我認為：

一是要有“牽好頭、帶好頭、領好頭”的領導能力。要帶好一支隊伍，是很要講究的。歷史上的岳家軍、戚家軍為什么能夠傳下來，經久不衰？就是因為這樣的軍隊能夠打仗，而且名聲好。用現在的話說，就是政治可靠，作風過硬，戰斗力強。要有這樣的隊伍，關鍵是為頭的。

作為隊長，我覺得工作上要牽好頭，所謂牽頭擺尾，這就是隊長的職責，要科學計劃，合理安排，有條不紊。人人有事做，事事按時做。事前部署到位，事中步驟到位，事后效果到位。

作為隊長，我覺得政治上要帶好頭。要有幾個堅定不移：黨的政策執行，堅定不移；國家法律，堅定不移；縣委、縣政府的文件精神，堅定不移；局領導的指示和任務，堅定不移；工作對象的合法權益，堅定不移；廉潔自律，堅定不移。困難站在前頭，名利退到后頭。

作為隊長，我覺得業務上要領好頭。業務水平低，必定難以服眾。隊長，不能完全去領導別人，而是要去指導別人。技不如人，何以服人？隊長不行，則隊伍不行；隊伍不行，則民不服從；民不服從，則天下大亂。所以，注重學習，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業務水平，才能永遠地立于不敗之地，才能很好地完成局里交給大隊的各項工作任務。

二是要有“發現問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此，對復雜情況更加如此。以前，全縣行政執法，以部門為主，各自為政。行政許可權和執法權混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態勢。現在，綜合執法局承擔所有的執法工作，作為隊長，面對今后的工作，要做到及時發現問題、準確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執法案件中，要及早發現苗頭，快速穩住勢頭。

三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔當”的協調能力。大隊長，是局里的中層骨干，對上要服從，對下要指揮，上下協調，尤為重要。如果能夠擔任這個職務，本人做到：上傳下達，政令暢通；言出必行，行之有效。紀律不越雷池，權力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領導下，全隊上下，團結緊張，嚴肅活潑。我會和我的同事們一起，努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員斗志昂揚、讓自己樂此不疲。

當前，綜合執法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執法大隊可謂“千頭萬緒”，可謂“千難萬險”，可謂千萬重要。所以，對于如何做好執法大隊當前和今后的工作，本人亦發表如下見解：

如何做好當前的工作，本人認為要搞好“三個組織”：一是組織執法隊伍；二是組織摸排情況；三是組織學習培訓。組織執法隊伍，就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執法情況、民情基礎狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學習培訓，就是針對隊伍的現狀，將部門法律法規進行整合培訓，迅速提高執法大隊的總體執法能力和執法水平。總之，當前，我們主要是做好人財物的各項準備工作，做到安排上不打亂仗，結果上不打敗仗。

如何做好今后的工作，本人認為要做到“三個為主”：一是管理隊伍，制度為主；二是辦理案件，法律為主；三是工作方法，預防為主。隊伍管理上，要有章可循；隊伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀律遵守和任務落實上，也還是要嚴格要求。辦理案件上，程序要規范，要快捷便利；辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準確。工作方法上，要時刻注意預防為主的理念。經常工作，防微杜漸，加強宣傳，防止發生；發現苗頭，及早處置。不要讓當事人“不到黃河心不死”，不要出現事態嚴重，束手無策。在具體的執法過程中，也要防止事態升級，防止事態擴大，局勢惡化，難于掌控。要通過我們的用心用力，做到“小事不出中隊，難事不出大隊，大事不出執法局”。

各位領導，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在不足，請大家指正和幫助；如果還行，請大家投我一票。

不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現在執法局這片晴朗的天空中，我將會展翅飛翔。